[职业资格类试卷]助理人力资源管理师理论知识模拟试卷1及答案与解析.doc
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1、助理人力资源管理师理论知识模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。0 关于道德的说法中,正确的是( )。(A)道德内含着一种重要的精神力量(B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我” 的要求,而是社会外加于“ 我” 的规范(D)道德是无助者的呼唤0 与法律比较。道德( ) 。(A)比法律产生的时间晚(B)比法律的适用范围广(C)比法律的社会影响力小(D)比法律模糊0 在中国传统道德中,所谓“礼之用。和为贵” 的意思是 ( )。(A)礼法的运用,要把求得一团和气作为重点(B)道德的根本目的在于增进团结(C)讲文明礼貌
2、,没有高低贵贱之分(D)以礼待人,促进和谐相处0 企业文化的激励功能表现在( )。(A)刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能(B)通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展(C)通过树立正确的职业理想,激发员工的积极性(D)满足员工的一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献0 关于爱岗敬业理解正确的是( )。(A)爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求(B)在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神(C)人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈(D)无须倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就可以了0 英国思想家威廉葛德文说:“个人习惯于说他明明知道的假话,或者掩
3、盖他明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中。”这句话的意思是( )。(A)说假话是人的天性(B)人说假话时,一般不知道自己是在说假话(C)人们知道事情的真相,但总想掩盖起来(D)说假话是一个人道德堕落的开始0 所谓办事公道,意思是( )。(A)作风正派,公平正义(B)老实厚道,诚恳待人(C)一视同仁,不留情面(D)折中骑墙,平均对待0 关于节俭,正确的说法是( )。(A)节俭既是道德义务,也是法律要求(B)节俭是一种精神,在具体事务上可以有所不同(C)节俭是吝啬的表现(D)由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性1 劳动力供给弹性是( ) 变动对工资率变动的反应程度。(A)劳动力供
4、给增加量(B)劳动力供给量(C)劳动力需求增加量(D)劳动力需求量2 劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为( )。(A)摩擦性失业(B)技术性失业(C)结构性失业(D)季节性失业3 ( )是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权力与义务关系。(A)劳动法律关系(B)劳动合同关系(C)劳动行政关系(D)劳动雇佣关系4 社会保险特征不包括( )。(A)自由性(B)社会性(C)互济性(D)补偿性5 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。(A)领先原则(B)有效原则(C)经济原则(D)持久原则6 ( )是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或
5、代理其产品。(A)独家性分销(B)广泛性分销(C)选择性分销(D)密集性分销7 ( )关注于人际关系,它使团队成员们紧密结合。使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。(A)团队沟通职能(B)团队任务职能(C)团队维护职能(D)团队决策职能8 ( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感。更愿意与下属建立相互信任的工作关系。(A)关系维度(B)认可维度(C)结构维度(D)尊重维度9 ( )指员工对自己的工作所持有的一般性的满足与否的态度。(A)工作成就度(B)工作绩效(C)工作满意度(D)工作态度10 ( )是人力资源开发的最高目标。(A)人的发展(B)社会发展(C)企业发展(D)组织发展11 ( )不
6、属于人力资源创新能力运营体系。(A)创新能力开发体系(B)创新能力激励体系(C)创新能力结构体系(D)创新能力配置体系12 在管理体制上。现代人力资源管理属于( )。(A)主动开发型(B)以事为中心(C)被动反应型(D)以人为中心13 广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称。是( )的统一。(A)战略规划与战术计划(B)战略规划与组织规划(C)人员计划与组织规划(D)费用计划与人员计划14 ( )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。(A)人力资源培训规划(B)人力资源费用计划(C)人力资源战略规划(D)人力资源制度规划15 ( )是对企业人工成本和人力资源管理费用的整
7、体规划。(A)人员规划(B)制度规划(C)费用规划(D)战略规划16 ( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。(A)人员需求计划(B)人员供给计划(C)工作岗位分析(D)工作岗位调查17 根据生产任务、工人劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于( )。(A)按机器设备定员(B)按比例定员(C)按劳动效率定员(D)按岗位定员18 ( )亦称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。(A)效率定员标准(B)岗位定员标准(C)单项定员标准(D)设备定员标准19 ( )被称为企业的 “宪法”。(A)企业管理制度(B)企业基本制度(C)企业薪酬制度(D)企业培训制度20 (
8、)不属于行为规范。(A)品德规范(B)仪态仪表规范(C)劳动纪律(D)员工业务规范21 ( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。(A)共同发展原则(B)学习与创新并重(C)适合企业特点(D)保持动态性原则22 ( )不是内部招募法的优点。(A)激励性强(B)适应较快(C)准确性高(D)费用较高23 布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于( )的招聘。(A)销售人员(B)技术人员(C)普通职员(D)高层人员24 对于高级人才和尖端人才,比较适台的招聘渠道是( )。(A)人才交流中心(B)猎头公司(C)校园招聘广告(D)网络招聘25 面试不能够考核应聘者的( )。(A)交流能力 (B)风
9、度气质(C)表着外貌(D)科研能力26 ( )让应聘者自由地发表意见或看法。以获取信息。避免被动。(A)清单式提问(B)开放式提问(C)举例式提问(D)封闭式提问27 企业招聘大批的初级技术人员最适合的招聘渠道是( )。(A)校园招聘(B)猎头公司(C)熟人推荐(D)档案筛选28 在情景模拟测试方法中,( )是经过多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。(A)决策模拟竞赛法(B)即席发言法(C)无领导小组讨论(D)公文筐测试29 ( )是指将同一 (组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性。(A)内在一致性系数(B)稳定系数(C)外在一致性
10、系数(D)等值系数30 ( )不是效度的基本类型。(A)内容效度(B)预测效度(C)同侧效度(D)结果效度31 ( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。(A)面谈法(B)工作任务分析法(C)观察法(D)重点团队分析法32 ( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈,以用来周而复始地估计培训的需要。(A)全面任务分析模型(B)循环评估模型(C)绩效差距分析模型(D)阶段评估模型33 对培训师进行培训的主要内容不包括( )。(A)教学工具的使用培训(B)授课技巧培训(C)教学风度的展现培训(D)教学内容培训34 培训课程实施的前期准备
11、工作不包括( )。(A)培训后勤准备(B)准备相关资料(C)确认培训时间(D)学员自我介绍35 ( )是用来决策公司为培训计划所支付的费用。(A)技能成果(B)绩效成果(C)情感成果(D)认知成果36 直接传授型培训法的具体方式不包括( )。(A)研讨法(B)案例分析法(C)讲授法(D)专题讲座法37 特别任务法常用于( )。(A)技能培训(B)知识培训(C)管理培训(D)态度培训38 ( )是培训管理的首要制度。(A)培训奖惩制度(B)培训激励制度(C)培训服务制度(D)培训考核制度39 场地拓展训练的特点不包括( )。(A)有限的空间,无限的可能(B)锻炼无形的思维(C)无限的空间,无限的
12、可能(D)简便,容易实施40 绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与( )。(A)绩效管理目标的设计(B)绩效管理制度的设计(C)绩效管理方法的设计(D)绩效管理内容的设计41 ( )有利于改进员工行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。(A)双向倾听式面谈(B)绩效指导面谈(C)单向劝导式面谈 (D)绩效计划面诚42 ( )通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。(A)横向比较法(B)目标比较法(C)纵向比较法(D)水平比较法43 ( )较注重工作业绩。特别是员工或团队的产出和贡献。(A)效果主导型考评方法(B)行为主导型考评方法(C)价值主导
13、型考评方法(D)品质主导型考评方法44 加权选择置表法用一系列的形容性或描述性的语旬,说明员工的各种( )。(A)工作能力(B)工作态度(C)工作行为(D)工作潜力45 ( )是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。(A)绩效考评面谈(B)绩效总结面谈(C)绩效计划面谈(D)绩效指导面谈46 ( )泛指员工获得的一切形式的报酬。(A)薪酬(B)给付(C)收入(D)分配47 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。间接薪酬又称( )。(A)福利(B)工资(C)薪资(D)薪金48 影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。(A)劳动绩效(B)工会的力量(C)工作条件(D)员工的技能49 安排劳动者延长工作时间的
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