[职业资格类试卷]采购与供应物流管理练习试卷1（无答案）.doc

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1、采购与供应物流管理练习试卷 1（无答案）一、判断题1 订单渗透点是有效物流结构的决定因素。（A）正确（B）错误2 MPS 是主计划的英文缩写。（A）正确（B）错误3 在实际的物流运行过程中，产品部门在很大程度上决定了物流功能的效果和效率。（A）正确（B）错误4 采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为，但采购不是企业物流管理的起始点。（A）正确（B）错误5 MRP 体系适用于批量生产和加工性生产企业。（A）正确（B）错误6 企业的生产物流计划与企业其他计划要进行综合平衡。（A）正确（B）错误7 生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流供应计划，是企业计划期内生产物流供应活动的行

2、为纲领。（A）正确（B）错误8 JIT 采购是 JIT 生产在采购物流管理中的应用，生产企业是实施了采购时需要供应商的大力配合与支持。（A）正确（B）错误9 采购订单签发后采购工作就结束了。（A）正确（B）错误10 供应商选择不仅是采购部门的事情，而且还是整个企业都需关注的重要决策。（A）正确（B）错误11 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择以及质量、售后服务、交货期等与面对供应商进行综合的、动态的评估，不涉及供应商关系管理。（A）正确（B）错误12 广泛应用了“ 看板管理 ”系统控制实质上就是推进性控制。（A）正确（B）错误13 在逻辑上分拨需求计划 DRP 是物料需求

3、计划的扩展，通常在一种机关需求的情况下运价，由企业制订和控制的生产计划所确定。（A）正确（B）错误14 物流控制的核心是在制品管理，有效控制在制品对及时完成作业计划和减少在制品积压有重要意义。（A）正确（B）错误15 建立双赢伙伴供应商关系的目的在于从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量和服务质量，共用降低成本，提高供应链的竞争能力。（A）正确（B）错误16 用及时、准确的信息代替实物库存就成为分销物流管理理论的一个重要观点。（A）正确（B）错误17 以最低的物流成本，提供最好的服务，为顾客创造最大的价值，成为制造企业赢得竞争优势的惟一途径。（A）正确（B）错误18 规范化是提高分销效率的

4、最基本的驱动力。（A）正确（B）错误19 分销渠道是决定客户服务质量的一个最主要的企业业务领域，优越的渠道结构能够带来竞争优势。（A）正确（B）错误20 适时分拨计划是建立在这样一种信念上的，即通过系统信息和共同计划能提高客户服务水平，降低成本。（A）正确（B）错误二、单选题21 企业计划期内生产物流供应活动的活动纲领是( )。 （A）生产物流计划 （B）供应计划（C）销售计划 （D）生产计划22 核心思想在于消除一切不必要的浪费在生产物流管理的时间中尽力消除不增值活动和不必要环节的管理方法是( )。 （A）MRP 系统 （B） TQC（C） BRP （D）JIT 管理23 下列陈述错误的是(

5、 ) 。 （A）供应商选择是采购部门一家的事情，一般不需要企业其他部门有关人员参与（B）企业物流被认为是“第三利润源泉”以及当前企业“最重要的竞争领域”（C）分销渠道是决定生产服务质量的一个最主要的企业业务领域，优越的渠道结构能够带来竞争优势（D）在设计生产和物流组织的时候，订单渗透点将在企业的主生产流量是个关键问题24 ( )不属于建立供应商伙伴关系的意义。 （A）识别价值源（B）采购管理的目标从保持成本转向提高收入（C）实现有效采购（D）向供应商提供生产计划，加强设计变更和交货目标改变的沟通工作，充分共享信息25 集成化供应链环境中供应商可分为( )。 （A）长期目标型和纵向集成型 （B）

6、重要供应商和次要供应商（C）渗透型和联盟型 （D）战略型和战术型26 企业的产品能否通过分销渠道快速地分销到目标市场上，实现物流活动在渠道中的高效运作，主要取决于( )。 （A）分销渠道中物流，配送网络的构造 （B）分销渠道的渠道结构（C）第三方物流在其中起的作用 （D）是否在分销渠道中处于主导地位27 运用 MRP 的原则，在配送环境下从数量和提前期等方面来确定物料配送需求的一种动态方法是( ) 。 （A）MRPII （B） ERP（C） JIT （D）DRP28 JIT 对于供应商而言，其弊端表现在( )。 （A）定期获得需要生产的产品数量的信息 （B）节约供应商的管理成本（C）投资决策较

7、易做出 （D）非常依赖于一个制造商29 JIT 采购时评价供应商的两个主要标准是( )。 （A）质量和准时 （B）柔性和地理位置（C）成本和批量 （D）成本和电子商务水平30 ( )不是准时供应商的特点。 （A）与少数供应商和运输承运人保持密切关系（B）消除渠道中出现的不确定性（C）信息在供应商与买方之间实现共享（D）频繁进行小规模的生产，采购，运输，从而把库存水平降低到最低水平31 关于看板不正确的描述是( )。 （A）看板本身是一个以看板卡片为基础的生产控制系统（B）看卡指示工作中心或供应商生产一定标准化数量的某种产品（C）板卡要求把标准数量的部件或半成品运至工作中心（D）按要求行事，由于

8、维持一定水平的库存后，设备维护并不特别重要32 下列要求中，( ) 不属于影响渠道结构因素。 （A）市场覆盖率目标 （B）产品特征（C）客户服务目标 （D）客户的地理分布33 1962 年在美国财富杂志上发表经济的黑暗大陆一文，从而使企业物流受到了发达国家理论界和企业界的普遍认同和高度重视的是( )。 （A）波特 （B）麦格雷戈（C）得鲁克 （D）哈默尔34 被人为是“ 企业脚下的金矿 ”“第三利润的源泉”以及当前企业 “最重要的竞争领域”的是( )。 （A）企业物流 （B）企业客户资源（C）人力资源 （D）质量管理工作35 ( )不属于 DRP 在物流方面的优点。 （A）改善了物流与创造之间

9、的存货可视性和协调性（B）更有效的改善促销计划和新产品引入计划（C）能准确的确定何时需要何种产品降低了存货水平和仓库空间需求（D）减少了延迟供货的现象，降低了顾客的运输成本36 ( )是一个全球的 B-B 的电子市场。 （A）Transom （B） Ariba（C） Forrest （D）Commerce one37 帮助供应商改进产品设计，进而让供应商能主动为自己的产品开发提供设计，则标志着( ) 。 （A）采购管理进入实质性变革（B）供应商管理已经进入了真正的战略伙伴关系阶段（C）越来越多的供应链成本会在合作中降低下来（D）某家供应商将扩大其作用范围38 建立伙伴供应商关系：第一步是( )

10、。 （A）采购部门同有关部门确定伙伴供应商（B）要得到企业高层领导的重视和支持（C）明确具体的目标及考核标准，制定达到目标的行动计划（D）将伙伴供应商关系能力纳入企业的中长期发展战略计划中去39 伙伴供应商关系的促进因素包括( )。 （A）公司的和谐性，相似的管理哲理和技巧，相互关系，对称性（B）资产 /成本效率，客户服务，营销优势，利润稳定性（C）沟通形式，合作的形式，营销的形式，风险/收益的共享，信任和致力于对方的成功（D）市场定位，减少成本，投资，沟通方式40 ( )不属于供应商选择过程中应注意的问题。 （A）将总体的原则和责任具体化（B）能力差距的分析（C）供应商管理不是逆向供应链管理（D）改善供应商原有的期望值，增加相互理解