[职业资格类试卷]2007年11月人力资源管理师(二级)理论知识真题试卷及答案与解析.doc
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1、2007 年 11 月人力资源管理师(二级)理论知识真题试卷及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。1 ( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。(A)财政政策(B)收入政策(C)金融政策(D)货币政策2 ( )是劳动权的核心。(A)择业权和劳动报酬权(B)就业权和择业权(C)休息休假权和劳动保护权(D)劳动保护权和职业培训权3 ( )不具有法律效力。(A)立法解释(B)任意解释(C)司法解释(D)行政解释4 企业资源优势具有( ) 的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。(A)绝对性和时间
2、性(B)相对性和时间性(C)绝对性和暂时性(D)相对性和持续性5 ( )与缺勤率和流动率呈负相关。(A)组织效率(B)组织承诺(C)工作绩效(D)工作分析6 现代人力资源管理的三大基石不包括( )。(A)定编定岗定员定额(B)员工的绩效管理(C)员工的引进与培养(D)员工的技能开发7 在动态组织设计理论中,( )所研究的内容占有主导地位。(A)静态组织设计理论(B)动态组织设计理论(C)古典组织设计理论(D)近代组织设计理论8 ( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。(A)模拟分权组织(B)分公司与总公司(C)多维立体组织(D)子公司与母公司9 在行业增长阶段后期,为减小竞争
3、压力,企业会采取( )。(A)增大数量战略(B)扩大地区战略(C)纵向整合战略(D)多种经营战略10 ( )是企业最常用的组织结构变革方式。(A)改良式变革(B)爆破式变革(C)组织结构整合(D)突发式变革11 企业组织结构整合的程序包括:(1)控制阶段;(2)互动阶段;(3)拟定目标阶段;(4)规划阶段。排序正确的是( ) 。(A)(3)(2)(1)(4)(B) (4)(3)(2)(1)(C) (3)(2)(4)(1)(D)(3)(4)(2)(1)12 人员晋升计划的内容不包括( )。(A)晋升意向(B)晋升比率(C)晋升条件(D)晋升时间13 编制人力资源规划的核心与前提是( )。(A)人
4、力资源的需求预测(B)人力资源管理系统的设计(C)人力资源的供给预测(D)人力资源供求平衡和协调14 定员定额分析法不包括( )。(A)工作定额分析法(B)比例定员法(C)劳动效率定员法(D)人员比率法15 人力资源内部供给预测的方法不包括( )。(A)人力资源信息库(B)马尔可夫模型(C)管理人员接替模型(D)回归分析模型16 销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了( )原理。(A)个体差异(B)工作差异(C)人岗匹配(D)环境差异17 某一测试问卷中有一道“你对 Java 语言的掌握程度如何”的题,选项为“A精通;B善于; C尚可”。在这里,“精通” 、“善于”、
5、“尚可” 是指( )。(A)标度(B)指标(C)标记(D)标准18 美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是( )。(A)理解(B)应用(C)评价(D)分析19 某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分,这体现了( )。(A)晕轮效应(B)感情效应(C)近因效应(D)首因效应20 关于面试说法错误的是( )。(A)面试具有明确的目的性(B)面试以谈话和观察为主要方式(C)面试按预先设计的程序来进行(D)面试过程中,考官与应聘者的地位平等21 若招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,这说明( )。(A)面试目的不明确(B)面试缺乏系统性(C)面试
6、标准不具体(D)问题设计不合理22 “你有什么业余爱好 ”是结构化面试中的 ( )。(A)经验性问题(B)情景性问题(C)压力性问题(D)背景性问题23 在一次面试中,考官提问“如果公司让你出差,而这时你妻子病重,你会怎么处理?”这是一个( ) 问题。(A)经验性面试(B)投射性面试(C)描述性面试(D)情景性面试24 无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质” ,这是一个( )。(A)两难式题目(B)资源争夺型题目(C)开放式题目(D)排序选择型题目25 企业制定员工培训规划的基本前提是( )。(A)工作岗位说明(B)培训需求分析(C)工作任务分析(D)设计培训内容26 课程设计
7、的核心内容是( )。(A)课程内容制作(B)课程内容安排(C)课程内容选择(D)课程内容试验27 企业在发展期应提高( )管理人员的管理能力,使之适应企业的要求。(A)高层(B)中层(C)直线(D)基层28 从企业内部开发培训资源的优点不包括( )。(A)教师水平较高(B)培训成本较低(C)教师与学员易于交流(D)培训易于控制29 “解决和处理问题方法训练” 又称为( )。(A)决策竞赛(B)轮流任职计划(C)角色扮演(D)决策模拟训练30 ( )是指评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。(A)正式评估(B)非正式评估(C)建设性评估(D)总结性评估31 ( )是第二级评估,用
8、于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。(A)反应评估(B)学习评估(C)行为评估(D)结果评估32 ( )是指受训者取得的成果能真正反映其绩效差别的程度。(A)信度(B)区分度(C)相关度(D)可行性33 ( )可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。(A)情感成果(B)认知成果(C)技能成果(D)绩效成果34 ( )更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位。(A)行为性效标(B)结果性效标(C)特征性效标(D)综合性效标35 ( )不属于结果导向型考评方法。(A)成绩记录法(B)排列法(C)劳动定额法(D)短文法36 克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是(
9、 )。(A)简单排列法(B)强迫分布法(C)成绩记录法(D)成对比较法37 ( )是绩效考评要素选择的前提和基础。(A)工作岗位分析(B)工作岗位评价(C)企业绩效考核(D)员工薪酬设计38 一般情况下,应以( )能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。(A)全体员工(B)多数员工(C)少数员工(D)个别员工39 提取关键绩效指标的方法不包括( )。(A)问卷调查法(B)目标分解法(C)关键分析法(D)标杆基准法40 采用( ) 所获得的考评结果,可用于决定一些非激励性的工资待遇。(A)先进标准(B)平均标准(C)基本标准(D)落后标准41 当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是
10、( )。(A)缩短跟踪和监控的时间(B)增加人力、物力的投入(C)设置更为精细的跟踪指标(D)跟踪“正确率 ”指标转为跟踪“错误率”指标42 360 度考评法是基于( )的一种考评方法。(A)性格特征(B)胜任特征(C)外貌特征(D)品质特征43 具有“快、准、全 ”特点的薪酬调查方式是 ( )。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查44 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。(A)2(B) 5(C) 10(D)2045 ( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。(A)职组(B)职等(C)岗级(D)岗等46 薪酬满意度
11、调查的步骤包括:设计并发放调查表; 回收并处理调查表;确定调查方式; 确定调查对象; 反馈调查结果;确定调查内容。排序正确的是( ) 。(A)(B) (C) (D)47 ( )是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(A)岗位评价(B)岗位调查(C)岗位分类(D)岗位分析48 岗位评价要素的特征不包括( )。(A)共通性(B)显著性(C)可观察性(D)可衡量性49 ( )将工资计划和培训计划结合在一起。(A)年薪制(B)技能工资制(C)绩效工资制(D)岗位工资制50 员工的( )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮动工资(B)固定工资
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- 职业资格 试卷 2007 11 人力 资源管理 二级 理论知识 答案 解析 DOC
