[司法类试卷]企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷71及答案与解析.doc

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1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 71 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 将会计报表分为资产负债表、损益表和财务状况变动表，是按会计报表( )分类的。（A）反映的内容（B）编制的时间（C）报送的对象（D）编制单位2 利润最大化要以( ) 为前提。（A）企业的竞争优势（B）企业在同行业中的重要地位（C）良好的市场环境（D）良好的企业形象3 下列选项中，( ) 不是企业决策的基本要素。（A）既定目标（B）强有力的领导者（C）多种可以相互替代的方案（D）矛盾性意见4 产品的( ) 是指产品提供给顾客的基本效用和利益。（A）核心含义（B）形式含义（

2、C）延伸含义（D）中心含义5 关于生产经营单位的安全生产保障的说法不正确的一项是( )。（A）单位主要负责人对本单位安全生产全面负责（B）让职工接受安全培训以及有关人员资质认证（C）生产经营单位的安全投入（D）300 人以下的单位可以不配备安全生产管理员6 出口方银行向本国出口厂商提供的贷款是（ ）。（A）买方信贷（B）卖方信贷（C）出口补贴（D）外汇倾销7 企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位，具有一定的组织特征。下列对于企业的组织特征不正确的是：( )。（A）企业自主经营、自负盈亏（B）企业生产力总和构成社会生产力（C）企业都是企业法人（D）企业都要依法设立 8 下列关于无固定期限劳

3、动合同说法错误的是：( )。（A）无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同（B）劳动者在该用人单位连续工作满十年的，劳动者可以提出签订无固定期限劳动合同（C）用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同（D）固定期限劳动合同期满后，劳动者可以要求订立无固定期限劳动合同9 在短期负债筹资中，某企业年初从银行贷款 100 万元，期限 1 年，年利率为10%，按照贴现法付息，则年末应偿还的金额为( )万元。（A）70（B） 90（C） 100（D）110 10 下列关于长期投资决策方法的描述中，错误的是：( )。（A

4、）净现值法是根据一项长期投资方案的净现值是正数还是负数来确定该方案是否可行的决策分析方法，若净现值是正数，说明该方案的投资报酬额大于原投资额，那么该方案可行；反之则不可行（B）现值指数法是以现值指数衡量方案是否可行的决策分析方法，所谓现值指数是指任何一项投资方案的原投资额的现值与未来报酬按资本成本折算的总现值之比，又称为获利能力指数，反映每 1 元原始投资所带来的按资本成本折现后的净收益（C）回收期法是根据投资方案的预计回收期，来确定该方案是否可行的决策分析方法，若预计的回收期比要求的回收期短，则负担风险的程度较小，方案可行；反之则不可行（D）平均投资报酬率法就是根据各个投资方案预期的平均投资

5、报酬率的大小，来评价方案优劣的决策分析方法，平均投资报酬率越高说明项目的经济报酬率越好；反之则差11 下列有关领导的本质特征说法正确的是：( )。（A）为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等（B）率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员为实现预定目标而共同奋斗（C）妥善处理好各种人际关系，形成以主要领导者为核心的、团结一致为实现预定目标而共同奋斗的一股合力（D）制定并落实组织目标，指导组织设计并从事人员配备，保证组织维系和正常运行12 影响企业组织结构涉及的主要因素不包括：( )。（A）企业的战略（B）企业面临的外部环境（C）企业规模与企业所处的发展阶段（

6、D）企业主要竞争对手的组织结构13 人力资源战略规划属于( )。（A）公司战略规划（B）经营战略规划（C）职能支持战略规划（D）运营战略规划14 企业将整体市场作为目标市场，推出一种商品，实施一种营销组合，以满足整体市场某种共同需要的目标市场策略是( )。（A）集中性目标市场策略（B）聚焦战略（C）无差异性目标市场策略（D）总成本领先战略15 省、自治区、直辖市人民政府煤炭工业主管部门向煤矿企业颁发煤炭生产许可证后，应当及时向( ) 报送备案材料。（A）国务院经济贸易部门（B）省级煤炭工业主管部门（C）省级经济贸易部门（D）国务院煤炭工业主管部门16 企业管理体制中的 U 型结构，也称为( )

7、。（A）直线职能制结构（B）分权的事业部制结构（C）矩阵制组织结构（D）子公司制分权型组织结构17 商品供应的持续增加是经济增长的结果，其潜在的必要条件是( )。（A）经济发展（B）先进技术（C）社会进步（D）生产力提高18 质量管理需要对产品或服务的形成过程、消费过程等进行全过程的控制，其中( )阶段的质量管理将质量控制工作从厂内延伸到厂外。 （A）设计（B）制造（C）辅助服务（D）使用19 产品从企业流向用户的过程中，采用邮寄、定做、推销员上门推销，这种方式属于( )。（A）直接式分销（B）间接式分销（C）策略分销（D）企业分销20 以下关于劳动合同变更和解除的说法错误的是( )。（A）劳

8、动合同当事人经协商一致，可以解除合同（B）劳动合同当事人不可单方解除合同（C）如果订立劳动合同所依据的法律法规已经修改，可以变更劳动合同（D）劳动合同的解除是在合同期限届满之前终止劳动合同关系21 产品生命周期是指某一个产品从( )为止所经历的时间。（A）投入研制开始到企业破产（B）投入研制开始到退出市场（C）完成试制、市场开始，直到最后被淘汰退出市场（D）完成研制、市场开始到企业破产22 市场竞销组合策略指的是( )的组合。（A）产品策略、价格策略、技术策略、销售策略（B）产品策略、技术策略、销售策略、服务策略（C）产品策略、价格策略、销售策略、服务策略（D）产品策略、价格策略、促销策略、分

9、销策略23 在企业经营实力分析中，主要对产品素质高低进行的分析属于( )。（A）技术开发能力分析（B）生产能力分析（C）市场营销能力分析（D）产品竞争能力分析24 以下不属于劳动者基本权利的是( )。（A）选择职业的权利（B）获取劳动报酬的权利（C）民主管理权（D）休息休假的权利25 下列选项中，( ) 不是企业组织结构设计时要遵循的基本原则。（A）权责对等（B）才职相称（C）命令统一（D）灵活多样26 金牛产品是指( ) 的一类产品（A）销售增长率低，相对市场占有率低（B）销售增长率低，相对市场占有率高（C）销售增长率高，相对市场占有率低（D）销售增长率高，相对市场占有率高27 企业管理的核

10、心能力理论认为企业竞争优势的源泉是( )。（A）经济实力（B）人才储备（C）技术支持（D）核心能力28 谈判终局方式不包括( )（A）成交（B）让步（C）中止（D）破裂29 某项目的初始投资额为 10 万元项目有效期为 5 年，每年现金净流量为 3 万元、4 万元、4 万元、5 万元和 6 万元，该项目的静态投资回收期是（ ）年。（A）2（B） 2.75（C） 3（D）530 选择分销策略应考虑的基本因素是( )。（A）经销、代理、批发、零售（B）市场、产品、管理、财力（C）长渠道、短渠道、宽渠道、窄渠道（D）定做、邮寄、中间商、直销31 美国心理学家道格拉斯.麦格雷戈提出的 ( )理论，围绕

11、“人的本性” 来论述人类行为规律及其对管理的影响。（A）不成熟成熟（B） XY（C）团体行为（D）组织行为32 与其他营销方式相比，直复营销的最大不同之处在于( )。（A）改变传统的单一营销方式为集约化营销（B）改变传统的大众传播为人际传播（C）改变了信息从厂商传递到最终用户的渠道（D）与顾客的沟通效率不高33 人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。下列选项中不构成人力资源质量的是( )。（A）健康状况、受教育水平（B）知识和技能水平（C）经济水平（D）劳动态度34 由于组织内部各个部分之间的相互：作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不

12、存在普遍适用的理论，采用哪种理论和方法，应当视组织的实际情况和所处的环境而定，以上表述是( )的观点。（A）经验学派（B）权变理论学派（C）管理科学学派（D）系统管理学派35 在波士顿矩阵中，相对市场占有份额是指( )。（A）企业产品的销售额在市场上占同类产品总销售额的比例（B）企业产品的市场份额与同类产品最大竞争对手产品市场份额之比例（C）企业产品的销售量占同类产品总销售量的百分比（D）企业产品销售利润占同类产品销售利润总额的百分比36 通过适当的投资退出方式取得较高回报是股权投资基金关注的重点，这类退出方式通常不包括( ) 。（A）将被投资企业的股份、股权、资产或业务全部或部分转让给其他投

13、资者（B）收购式重组（C）与被投资企业或其大股东签订股权回购协议，由大股东回购基金所持有的被投资企业的股权（D）被投资企业整体出售37 营销方案中一般不包括以下内容( )。（A）具体的营销活动（B）营销的费用预算（C）营销的组织领导（D）营销资源的分配38 直接薪酬包括基本工资、绩效工资、成就工资和津贴。下列薪酬中，属于绩效工资的是（ ）。(2010 年单项选择第 15 题)（A）红利（B）全勤奖（C）技能工资（D）股票期权39 (2011 年单项选择第 26 题)甲公司的流动比率高于乙公司，但速动比率却低于乙公司，可能的原因是（ ）。（A）甲公司的应收账款较多（B）甲公司的存货较多（C）甲公

14、司的流动负债较多（D）甲公司的流动负债较少40 (2010 年单项选择第 26 题)某公司只生产和销售一种产品。本月共销售产品 1 万件，取得销售收入 30 万元。发生变动成本 24 万元。固定成本 4.2 万元。据此，本月该产品在盈亏平衡点的销售量应为（ ）。（A）5000 件（B） 6000 件（C） 7000 件（D）8000 件二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 会计分析的方法有( )。（A）趋势分析法（B）对比分析法（C）结构分析法（D）比率分析法42 下列关于宽

15、度和深度的解释，( )是正确的。（A）宽度是指企业拥有的产品线的数量（B）深度是指各种产品线中不同规格、型号的产品项目的数量（C）宽度是指各种产品线中不同规格、型号的产品项目的数量（D）深度是指企业拥有的产品线的数量43 下列选项中，( ) 属于直接式分销渠道。（A）定做（B）推销员上门推销（C）邮寄（D）商场购物44 下列选项巾，关于( )问题的决策属于战略决策。（A）企业的销售计划（B）企业更新设备的选择（C）企业组织机构的调整（D）产品更新换代45 从经营内容看，我国的企业集团有( )。（A）产品集团（B）职能集团（C）行业集团（D）混合集团（E）服务集团46 根据修理的目的、规模和效益

16、，修理的方式可分为( )。（A）预防性修理（B）项目修理（C）改善性修理（D）责任性修理（E）经济性修理47 我国质量认证体系的组织结构包括( )。（A）授权机构，即国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门（B）认可机构，认可机构的职能是制定认可准则并依次开展对认证机构、实验室和审核人员的资格认可（C）从事认证实践的机构和人员，包括产品质量认证机构、核准或实验室以及注册审核人员及评审员（D）企业在自愿申请以后，按认证的程序文件接受认证机构的检验、评审以及事后的监督（E）法人，法人接受认证机构的监督48 会计报表按其反映的经济内容不同，可以分为( )。（A）资产负债表（

17、B）利润表（C）现金流量表（D）损益表（E）收益平衡表49 管理会计的目标有( )。（A）确定经营目标（B）合理使用经济资源（C）控制经济活动（D）考核经营业绩（E）提高经济效益50 根据所有制形式，可以将企业分为：( )。（A）全民所有制企业(国有企业)（B）集体所有制企业（C）合伙企业（D）私人企业51 成熟期时市场竞争较为激烈，各企业由于具体情况的不同，采取的策略也各不相同，一般可采取( ) 。（A）双低策略（B）进攻型策略（C）维持或缩小策略（D）撤退型策略52 一个完整的、可以作为资源配置手段的市场是由( )等因素构成的。（A）市场主体（B）市场客体（C）市场地点（D）市场机制53

18、协调组织内部人际关系应坚持以下原则：( )。（A）相互依存（B）相互尊重、平等待人（C）互助互利（D）诚实守信 54 下列关于信用证的说法正确的是： ( )。（A）信用证付款是一种银行信用（B）信用证的开立以买卖合同作为依据，它的使用不能独立于合同之外（C）信用证项下付款是一种单据的买卖（D）信用证的开证申请人就是受益人55 工商谈判是一项集( )于一体的社会经济活动。（A）政策性（B）主观性（C）技术性（D）艺术性56 用以衡量企业偿债能力的指标有( )。（A）(税后净利+利息费用)平均资产总额（B）负债总额所有者权益总额（C） (税后净利+利息费用)利息费用（D）(税前净利+利息费用)利息

19、费用57 交易费用一般包括( )。（A）获取市场信息的成本（B）谈判与监督履约成本（C）生产成本（D）税金58 下列选项中，属于企业实行多元化战略的外部动因的有( )（A）可供挖掘的外部资源潜力大（B）原有产品需求增长率停滞或下降 （C）原有产品市场集中程度高（D）技术发展迅速，市场产品更新换代快59 生产控制的基本内容是( )。（A）作业安排（B）测定偏差（C）制定计划（D）纠正偏差60 下列选项中，( ) 不是直线制组织结构形态的特征（A）适用于规模庞大，生产技术复杂的企业（B）命令，指挥集中在企业最高层（C）具有较大的适应性，灵活性（D）各级领导人执行全部管理职能61 组织内职权的基本类

20、型有( )。（A）直线职权（B）参谋职权（C）职能职权（D）直线参谋职权62 根据标准适用领域和有效范围的不同，可将工作标准划分为( )。（A）国际标准（B）国家标准（C）企业标准（D）专业标准63 回收期法的缺点主要有( )。（A）不能测定投资方案的流动性（B）没有考虑资金时间价值（C）没有考虑回收期后的收益（D）计算复杂64 下列风险中属于债券投资的系统性风险的有（ ）风险。（A）利率变动（B）再投资收益率（C）购买力（D）公司债券的违约65 企业的经营结构由技术组织和人的组织构成，而人的组织又可分为正式组织和非正式组织两种。以下关于正式组织的表述，正确的是（ ）。(2008 年多项选择第

21、 44 题)（A）正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构（B）正式组织对个人具有强制性（C）正式组织会在共同的工作过程中，自然形成一种行为准则（D）正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准66 投资谈判的内容很广泛，包括( )等。（A）联合开发谈判（B）联合投资谈判（C）劳务输出谈判（D）引进外资谈判（E）借款谈判67 在企业的多元化战略中，适度相关多元化战略的优点是( )。（A）资源相对集中（B）提高了企业核心竞争力（C）回避了市场风险（D）扩大了企业规模68 企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果，需采取的措施是( )。（A）选择合适的沟通方式（B）善于运用反馈（C）学会积极倾听（

22、D）坚守自己的观点69 在制定人力资源规划的过程中，需要考虑的因素包括( )。（A）组织目标的变化和组织形式的变化（B）企业财务的变化（C）宏观经济政策（D）劳动力市场的变化70 (2010 年多项选择第 65 题)关于信用证付款的说法，正确的是（ ）。（A）国际贸易结算使用的信用证绝大多数是跟单信用证（B）光票信用证主要用于旅游和使领馆及个人消费（C）一张信用证未作明确规定，将被认为是不可撤销信用证（D）延期付款信用证可使用汇票，可作承兑71 李某是甲公司的总经理，他上任后就遇到了几个难题。第一，他每天都要听取 5 位副总经理以及 10 位部门负责人汇报工作，并对大大小小的问题进行决策，结果

23、每天都要占用大量的时间，许多工作都无暇顾及。第二，听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到，企业经济效益不错，但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三，加工车间负责人向其反映，车间生产了一批次品，生产部门建议返修，而销售部门则认为应当降价销售，争执不下要求总经理定夺。第四，李某与其他高管人员研究了企业的战略管理，发现企业的战略方向和目标都比较明确，总的战略规划也比较具体，但缺乏完整性，因而无法进入实施阶段。71 李某的第一个难题是：( )。（A）总经理的管理幅度过大（B）职能部门职责不明确（C）公司的管理权限分散（D）

24、企业组织结构设计不合理72 造成第二个难题的原因是： ( )。（A）员工对收入不满意（B）管理层次多（C）企业权力过于集中（D）职能部门的权力过大73 甲公司的组织结构形态是： ( )。（A）直线制（B）职能制（C）直线 职能制（D）矩阵制74 甲公司目前的战略规划的完整性还欠缺：( )。（A）确定主管部门的基本职责（B）制定职能支持战略（C）制定经营战略规划（D）制定运营战略规划74 某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一，仅生产普通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作，而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争，企业决定进行改制。首先，该企业改变

25、了组织形式，增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次，在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后，为了提高产品质量，制定了科学的作业方法。75 该国有企业在改制之后的组织机构形式是( )。（A）直线制（B）职能制（C）直线职能制（D）事业部制76 企业改制后产品组合的宽度为：( )。（A）1（B） 2（C） 3（D）477 制定科学的作业方法属于下列( )管理理论的内容。（A）泰罗的管理理论（B）法约尔的管理理论（C）韦伯的管理理论（D）系统管理理论78 该国有企业在改制之前的组织机构形式是( )。（A）直线制（B）职能制

26、（C）直线 -职能制（D）事业部制79 某企业甲、乙两个投资方案的初始投资额分别为 100 万元和 200 万元，项目有效期分别为 3 年和 6 年，每年现金净流量分别为 50 万元和 70 万元。假设两个投资项目均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本均为 10%，项目结束时均无残值。根据上述资料，回答下列问题：79 甲、乙两项投资均属于( )。（A）单阶段投资（B）间接投资（C）长期投资（D）短期投资80 运用净现值法分析( )。（A）只有甲方案发行（B）只有乙方案可行（C）甲、乙两方案都可行（D）甲、乙两个方案都不可行81 甲、乙两方案的内含报酬率为( )。（A）甲大于乙（B）甲

27、小于乙（C）甲乙完全相等（D）甲乙基本相等82 甲、乙方案的投资回收期为( )。（A）甲 4 年（B）甲 2 年（C）乙 3.94 年（D）乙 2.86 年83 某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。甲方案是购置国产设备，全部购置成本为 500 万元，预计可使用 5 年。第 1 年现金净流量为 100 万元；第 2 至 4 年内，每年现金净流量均为 180 万元；第5 年现金净流量为 150 万元；第 5 年末设备报废，可得残值收入 10 万元。乙方案是购置进口设备，全部购置成本为 1000 万元，预计可使用 6 年。每年现金净流量均为 255 万元，

28、第 6 年末设备报废，可得残值收入 30 万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为 10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：请分析案例，并回答下列问题：83 甲、乙方案的净现值分别为( )。（A）90.97 万元，110.60 万元（B） 97.18 万元，127.54 万元（C） 90.97 万元，127.54 万元（D）97.18 万元，110.60 万元84 甲、乙方案的平均报酬率分别为( )。（A）32%.（B） 31.6%.（C） 26%.（D）25.5%.85 如果甲、乙两个方案中只能选择一个，仅从经济角度考虑，( )。（A）应选择甲方案（B）应选择

29、乙方案（C）两个方案具有同等经济性（D）两个方案不可比较86 本例中的投资项目属于( )。（A）直接投资（B）间接投资（C）长期投资（D）短期投资87 某化工厂备选生产方案各种状态的概率和损益值表87 该化工厂采取的战略是( )。（A）收获战略（B）一体化战略（C）多元化战略（D）维持战略88 该化工厂所做出的决策属于( )。（A）不确定型决策（B）风险型决策（C）程序化次策（D）非程序化决策89 该化工厂最高决策层所选择的丁方案期望值为( )。（A）56B。（B） 81（C） 83（D）7390 如果该化工厂最高决策层是一个倾向于最大可能性准则的理性决策群体，则他们最有可能选择的方案是( )

30、。（A）甲方案（B）乙方案（C）丙方案（D）丁方案90 某企业组织机构过于简单，不利于企业长远发展。为此，企业领导研究决定为高层领导和中层领导设置职能部门，职能部门仅作为领导的参谋和助手。改组以后，该企业对其生产的 A 产品进行研究，发现该产品的市场占有率比较低，但销售增长率较高。由于 A 产品所在市场竞争非常激烈，该企业根据竞争状态调整了 A 产品的价格，使其更具竞争力。同时，该企业充分利用互联网的作用，以互联网作为A 产品推销的主战场，并注意采取环保的方式来生产产品和包装、运送产品。为了企业的长远发展，该企业还制定了广告发展的战略，通过广告促进企业发展。根据上述资料，回答下列问题：91 该

31、公司改组以后的组织机构形态是( )。（A）直线型结构（B）职能型结构（C）直线职能型结构（D）事业部结构92 互联网对分销渠道的影响包括( )。（A）分销渠道虚实结合（B）疏通分销渠道（C）细化分销渠道（D）避免分销成本93 A 产品的定价方法是( )。（A）成本导向定价（B）需求导向定价（C）市场导向定价（D）竞争导向定价94 广告的目标包括( ) 。（A）销售增长目标（B）组织加强目标（C）产品推广目标（D）企业形象目标94 某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析，并采取了 SWOT 分析法。经过分析，该企业得出结论认为，自己基本上处于 ST 组合状态之下，企业根据这一结论确定了企

32、业发展的总体战略。两年以后，企业根据市场环境的变化，准备采取密集型成长战略，但在具体采取哪个战略时，企业领导层发生了分歧，一种观点认为应当采取市场渗透战略，一种观点认为应当采取市场开发战略。为此，该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会，最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后，企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业，而该企业在该产业中迅速成长，为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面，企业领导层决定采取一种防御型的战略。根据上述资料，回答下列问题：95 在 ST 组合下，企业应当采取的战略是( )。（A）积极进取的增长战略（B）收缩战略（C）完全退出市

33、场（D）多元化战略96 该企业采取市场渗透战略的适应情形包括( )。（A）企业产品在现有市场中还未达到饱和（B）整个产业的销售在增长，但主要竞争对手的市场份额在下降（C）规模扩大能够带来明显的竞争优势（D）主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品97 该企业采取市场开发战略的适应情形包括( )。（A）企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度（B）存在未开发或者未饱和的市场（C）企业在现有经营领域十分成功（D）企业的主业属于正在迅速全球化的产业98 该企业最后所采取的最适宜的防御型战略是( )。（A）无变战略（B）暂停战略（C）维持利润战略（D）扭转战略98 张某 2010 年 1 月与某用人单

34、位签订了为期 3 年的劳动合同，劳动合同的违约金条款部分规定，张某如果违反竞业限制条款需要向单位支付 10000 元违约金，如果提前解除劳动合同需要支付 5000 元违约金。2011 年 1 月，张某由于与其他公司签订了劳动合同，便通知现用人单位自己准备在 30 日后辞职。对此，现用人单位表示同意，但要求张某按照约定支付 5000 元违约金。张某不同意支付违约金，同时要求单位支付经济补偿金，而用人单位认为自己可以立即解雇张某，并不需要支付经济补偿金，为此，双方发生争议。双方解除劳动合同后，用人单位拒绝给张某办理档案和社会保险关系转移手续。根据上述资料，回答下列问题：99 用人单位可以和下列主体约定竞业限制条款( )。