[司法类试卷]企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷53及答案与解析.doc

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1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 53 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 发展企业集团的主要方式是( )。（A）产权组合（B）企业兼并（C）市场方式（D）非市场方式2 中国甲公司与 B 国乙公司签订一份合资经营企业活动，经天津市工商行政管理局核准登记于 1994 年 8 月 1 日领取营业执照，至 1995 年 3 月底，乙方已缴清全部出资，甲方未缴付，虽经乙方催缴数月仍无结果，对此应( )。（A）由甲方向乙方承担未缴付出资的赔偿责任（B）由工商行政管理机关限期乙方在 1 个月内缴清（C）视合资企业自动解散，合资企业的批准证书自动失效（D）

2、由合资企业办理注销登记手续，吊销营业执照3 劳动行政部门处理因签订集体合同发生的争议，应自决定受理之日起( )内结束。（A）15 日（B） 10 日（C） 30 日（D）60 日4 某投资项目按 10%贴现率计算的净现值大于零，按 12%贴现率计算的净现值小于零，则该项目的内含报酬率肯定( )。（A）等于 10%（B）等于 12%（C）大于 12%（D）大于 10%，小于 12%5 对事故的报告和调查处理不正确的一项是( )。（A）发生事故后，有关人员应当写上向单位负责人报告（B）不得隐瞒、谎报或不报（C）主要负责人不得离开事故现场（D）任何单位和个人都应当支持、配合事故抢救6 技术创新的链环

3、回路模型共有( )创新路径。（A）三条（B）四条（C）五条（D）六条7 下列 EVA 评价体系的构成要素中，居于该绩效评价体系中枢地位的是（ ）。（A）评价目标（B）评价指标（C）评价方法（D）评价对象8 劳动者违纪赔偿金，每月扣除金额一般不得超过本人月标准工资的（ ）。（A）0.1（B） 0.2（C） 0.3（D）0.49 某企业生产 10 万件产品，每件 5 元，然而只卖掉了 8 万件产品，那么请问应该计入该国 GDP 的数值为( )。（A）50（B） 40（C） 10（D）30 10 下列哪项不是市场主体( )。（A）个人（B）企业（C）其他组织（D）政府11 下列哪项不是市场主体( )

4、。（A）个人（B）企业（C）其他组织（D）政府12 当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，其扩张的首选战略应是( )。（A）一体化战略（B）横向一体化战略（C）后向一体化战略（D）前向一体化战略13 作为整体的产品包括多个层次的含义，产品的质量属于产品的( )含义。（A）核心（B）形式（C）实质（D）延伸14 下列不属于直接式分销渠道的是： ( )。（A）超市销售（B）推销员上门推销（C）目录商品销售、邮寄（D）客户定做15 企业制度的核心是：( )。（A）产权制度（B）财务制度（C）组织制度（D）管理制度 16 销售量大、面广的商品一般适用( )的分销渠道。（A）长渠道（B）短渠道（C

5、）宽渠道（D）窄渠道17 省、自治区、直辖市人民政府煤炭工业主管部门向煤矿企业颁发煤炭生产许可证后，应当及时向( ) 报送备案材料。（A）国务院经济贸易部门（B）省级煤炭工业主管部门（C）省级经济贸易部门（D）国务院煤炭工业主管部门18 某企业生产的产品需要对设计和售后服务都进行质量控制，它应选择( )质量标准。（A）GB/T19001ISO 9001（B） GB/T19002ISO 9002（C） GB/T19003ISO 9003（D）GB/T19004ISO 900419 职业技能鉴定，是指依据职业技能目标准对劳动者的技术水平和工作能力进行评估和( ) 。（A）认定（B）考核（C）鉴定（

6、D）界定20 下列选择项中，不属于我国社会保险制度的是( )。（A）个人储蓄保险（B）单位补充保险（C）国家基本保险（D）基本医疗保险21 在招聘的步骤中，关键是（ ）。（A）招聘要求（B）初选（C）测评方法（D）正式录用22 市场经济是以( ) 为信号调节资源配置的经济体制（A）政策导向（B）法律（C）市场需求（D）价格23 人力资源管理中一个十分重要的基础工作，也是调动员工积极性的重要环节是( )。（A）薪酬的管理（B）晋升（C）培训（D）绩效考核24 欧洲标准化委员会认证委员会所作出的认证属于( )。（A）国家认证（B）国内认证（C）区域认证（D）国际认证25 据统计，一项新产品中有 8

7、0%以上的技术是已知的，这体现了新产品的( )。（A）创新性（B）先进性（C）继承性（D）相对性26 根据安全生产法的规定，从业人员违反法定义务，但并未造成重大事故时，应承担( )的法律责任。（A）依照刑法追究其刑事责任 （B）处以 5000 元以下的罚款（C）给予批评教育，依照有关规章给予处分（D）处 15 日以下拘留27 面向供应市场，支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划的管理系统是指( ) 。（A）人力资源（B）物流 （C）供应链管理（D）客户关系管理28 下列关于采取差异化战略的风险的表述中，错误的是（ ）。（A）竞争者可能模仿，使得差异消失（B）保持产品的差异化往

8、往以高成本为代价（C）目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降（D）企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标29 战略选择的影响因素不包括（ ）。（A）企业过去战略的影响（B）企业对外界环境的依赖程度（C）企业员工对风险的态度（D）企业文化的影响30 行政部门产生的信息是( )。（A）信用级别（B）厂房维修（C）安全操作（D）事故31 某公司的主营业务是软件开发。该企业产品成本构成中，直接成本所占比重很小，而且与间接成本之间缺少明显的因果关系。该公司适宜采纳的成本核算制度是( )。（A）产量基础成本计算制度（B）作业基础成本计算制度（C）标准成本计算制度（D）变动成本

9、计算制度32 利用标准差比较不同投资项目风险大小的前提条件是( )。（A）项目所属的行业相同（B）项目的预期报酬相同（C）项日的置信区间相同（D）项目的置信概率相同33 生产控制的首要工作是( )。（A）确认控制标准（B）分析变化原则（C）采取矫正措施（D）明确问题性质34 在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是( )。（A）最高价格（B）扩大市场份额（C）适应竞争（D）稳定价格35 进口商品加工后大多在区内使用，只有少数用于再出口的经济特区是( )。（A）自由贸易区（B）保税区（C）出口加工区（D）自由边境区36 下列关于人力资源管理战略评估的论述中，错误的是( )。（A）人力资源管理

10、战略的评估通常有审查法和分析法（B）审查法需要调查收集一些关键性指标（C）对企业成员的满意度进行衡量来评估各种结果的方法是审查法（D）借助会计等方法对人力资源实践结果进行定量分析的方法是审查法37 我国现行的股票可以分为很多种类，下列不属于按照持有人的不同所进行的分类的是( ) 。（A）国有股（B）企业股（C）社会公众股（D）外资股38 在商务谈判的收局阶段，当表达成交意图时，可以采用结果比较法，( )属于结果比较法。（A）向对方提供两种或两种以上不同的选择，引导对方（B）以强硬的措辞击垮对方的心理防线，使其最终签约（C）消除对方的障碍，使对方在己方的暗示下及时签约（D）向对方分析签约与不签约

11、的利弊得失，强调现在达成协议对其更有利39 (2008 年单项选择第 37 题)包销协议从实质上说是一种（ ）。（A）买卖合同（B）代理合同（C）居间合同（D）服务合同40 (2010 年单项选择第 38 题)商务谈判成功的决定性因素在于谈判人员的（ ）。（A）气质（B）素质（C）个性（D）口才二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 下列关于产品组合的叙述中，( )是正确的。（A）企业生产经营的全部产品结构，称为产品组合（B）产品组合包括产品线和产品带两个概念（C）产品线是满足

12、不同需求的一组产品（D）若一企业生产电视、洗衣机、冰箱，则该企业有三条产品线42 促销方式可分为人员促销和非人员促销两大类。下列选项中，( )属于非人员促销。（A）售货现场陈列（B）广告（C）营业推广（D）公共关系43 企业战略管理的主要内容有( )。（A）确定战略方向（B）确立战略目标（C）进行战略规划（D）战略实施（E）评估战略实绩，进行必要的调整44 决策目标要根据所要解决问题的性质来确定，并力求做到( )。（A）目标具体化、数量化（B）各目标之间保持一致性（C）分清主次，抓好主要目标（D）明确决策目标的约束条件45 准确、及时把握和利用市场机会应当具备的条件是（ ）。（A）对自身资源和

13、能力的正确估价（B）本企业具有比竞争对手更丰富的资源（C）对市场情报资料的广泛收集（D）具有强烈的进取心和高度的敏感性46 完善国有企业治理结构的对策包括（ ）。（A）优化国有企业的股权结构（B）恰当确定监事会的构成与功能行使机制（C）建立国家直接控制的监督机制（D）加快企业家队伍的形成与发展47 企业并购包括哪些形式?( ) 。（A）兼并（B）收购（C）合并（D）新设48 企业总体战略分类中，包括：( )。（A）发展战略（B）维持战略（C）防御战略（D）退出战略 49 财务管理的任务包括：( )。（A）使企业保持一定的偿债能力（B）使企业合理有效地利用资金（C）使企业面临的财务风险最小化（D

14、）使企业的产品质量最优化50 下列关于多元化战略的动因说法正确的有：( )。（A）原有产品市场集中程度较低（B）原有产品需求增长率停滞或下降（C）内部资源潜力大、收益高，具有开拓新领域的实力和条件（D）技术发展迅速，产品更新换代快51 我国的股票具有典型的中国特色，下列说法正确的是：( )。（A）A 股是以人民币标明面值，以人民币认购和进行交易、供国内投资者买卖的股票（B） B 股又称人民币特种股票，是指以人民币标明面值、以外币认购和进行交易的股票（C） H 股是指由中国境内注册的公司发行、直接在香港上市的股票（D）N 股是指新上市股票52 金融工具一般具有偿还性、流动性、风险性和收益性特征，

15、下列说法正确的有：( )。（A）偿还性是指各种金融工具在发行时一般都具有不同的偿还期（B）金融工具的流动性与偿还期成正比（C）风险性是指购买金融工具的本金和预定收益遭受损失可能性的大小（D）收益性是指金融工具能定期或不定期给持有人带来收益的特性53 在决策过程中，选择决策方案应遵循的基本原则有( )。（A）实施该方案所带来的效果大于付出的代价（B）该方案结果符合预定目标的要求（C）实施该方案能控制所有风险（D）能够妥善处理该方案的正负面影响54 与传统营销相比，绿色营销具有的特征是( )。（A）更注重环境保护和生态发展（B）更注重社会效益、社会责任和社会道德（C）借助产品、价格、渠道、促销的有

16、机组合，满足市场需求来实现企业的营销目标（D）目标是使经济发展同生态发展、社会发展、人的全面发展相协调，促进可持续发展略目标的实现55 有效的市场细分必须具备的条件包括( )。（A）可接近性（B）可扩展性（C）可测量性（D）可行性56 箭线式网络图的构成要素是( )。（A）活动（B）事项（C）时差（D）线路57 消费品市场的特点主要有( )（A）购买者购买次数多，购买地分散（B）购买人数多而分散，市场广阔（C）专用性很强，替代品很多（D）一般不需要技术服务58 下列属于非关税措施中的直接限制措施的是（ ）。（A）进口配额制（B） “自动” 出口配额制（C）进口许可证制（D）出口押金制59 M

17、公司 1999 年末流动资产 40 万元，流动负债 20 万元，资产总额 100 万元，所有者权益 60 万元。如果 M 公司以银行存款偿还所欠 N 公司货款 10 万元，这会使( ) 。（A）流动比率上升（B）销售利润率上升（C）负债比率下降（D）所有者权益报酬率上升（E）负债对所有者权益比率下降60 集体合同履行应遵行的原则有( )。（A）亲自履行原则（B）全面履行原则（C）诚实信用原则（D）协作履行原则（E）相互监督原则61 人一机工程就是研究人、机器、环境之间的关系，它涉及( )等领域。（A）生理学（B）心理学（C）医学（D）社会学62 现金流量表是反映企业在一定时期内现金收入和支出情

18、况的报表。下列选项中，属于现金流量表中“ 现金”具体内容的是( )。（A）应收账款（B）短期股票投资（C）库存现金（D）其他货币资金63 两家公司认为双方可以通过共享分销渠道获得收益，在以下合作形式中，( )适应于取得该收益。（A）战略联盟（B）双方出资组建新公司（C）加盟店（D）技术合作64 当其他因素不变时，产品单价上升带来的结果有( )。（A）单位变动成本上升（B）单位贡献毛益上升（C）盈亏平衡点提高（D）盈亏平衡点下降65 一个社会的基础货币包括( )。（A）商业银行的准备金总额（B）中央银行的准备金总额（C）银行部门持有的现金（D）非银行部门持有的现金66 下列有关人力资源规划的描述

19、中，错误的是( )。（A）人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据（B）人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测（C）人力资源规划制定必要的政策和措施，确保企业人力资源需求（D）人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次67 试用期是劳动合同中的重要概念。对于试用期，下列说法正确的有( )。（A）同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期（B）试用期包含在合同期限内，仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限（C）试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档丁资的 80（D）试用期工资不得低于劳动合同约定工资的 6068 确定可能的定位差异，除了需要考虑产品差异外，还应该考虑(

20、)。（A）位置差异（B）服务差异（C）人员差异（D）形象差异69 (2008 年多项选择第 58 题)为实现企业的目标利润，可采取的措施有（ ）。（A）降低固定成本（B）降低单位变动成本（C）降低销售单价（D）提高销售数量70 (2009 年多项选择第 63 题)进口许可证按照对进口商品有无限制可分为（ ）。（A）有定额的进口许可证（B）无定额的进口许可证（C）公开一般许可证（D）特种进口许可证71 某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下

21、降。为改变这种状况，总经理召集 20 多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成 8 个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受

22、。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。71 企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是：( )。（A）职能部门职责不清（B）管理层次太多（C）管理幅度过大（D）管理水平不高72 组织机构调整后，企业组织机构的形态是：( )。（A）矩阵管理制（B）事业部制（C）直线 职能制（D）多维立体制73 新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的( )阶段。（A）投入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期74 根据有关部门综合各方面的信息，你认为目前企业应采取什么样的营销策略( )。（A）进攻性策略（B）密集或渗透策略（C）双高策略（D）选择性渗透战略75 某企业由一位

23、总经理和两位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集 20 多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成 8 个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品市场后，消费者反响

24、不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。75 企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是：( )。（A）职能部门职责不清（B）管理层次太多（C）管理幅度过大（D）管理水平不高76 组织机构调整后，企业组织机构的形态是：( )。（A）矩阵管理制（B）事业部制（C）直线 职能制（D）多维立体制77 新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的( )阶段。（A）投入期（B）成长期（C）成

25、熟期（D）衰退期78 根据有关部门综合各方面的信息，你认为目前企业应采取什么样的营销策略( )。（A）进攻性策略（B）密集或渗透策略（C）双高策略（D）选择性渗透战略79 某企业 2007 年主营业务收入为 12000 万元，主营业务成本为 7000 万元，利息费用为 200 万元，利润总额为 570 万元，净利润为 426 万元，其资产负债表如下：资产负债表 编制单位：某企业 2007 年 12 月 31 日 单位：万元79 该企业的资产报酬率为：( )。（A）3.98%.（B） 4.35%.（C） 5.14%.（D）5.66%. 80 该企业的销售利润率和净资产收益率分别为：( )。（A）

26、5.21%.，4.61%.（B） 4.75%.，4.61%.（C） 5.21%.，4.86%.（D）4.75%.，4.86%.81 该企业的资本保值增值率为： ( )。（A）1.25（B） 1.18（C） 1.14（D）1.1282 该企业的资产负债率为：( )。（A）35.24%.（B） 36.75%.（C） 38.31%.（D）40.70%.83 某公司是一家大型的房地产企业。公司下设多家子公司，涵盖了多个城市多种房产的建造和销售。近年来由于市场竞争激烈，土地价格不断上升，房产建造成本也不断提高。为了保证充足的资金流，企业决定将盈利项目重组到一个子公司名下，并实现了在香港上市。同时，公司分

27、别收购了几家房地产租赁子公司、建筑公司，以与其房产开发和销售配套，实现纵向一体化，实现经济利益最大化的目的。不过，由于该公司在房地产开发市场上所占市场份额较高，政府正对其收购行为进行审查，以免其造成垄断。此外，公司还专门成立财务管理子公司，专门进行投资。通过收购商业银行和其他金融机构股份，公司进入迅速成长的金融服务行业。经过几年发展，该公司在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务。金融业本身良好的资金流动性，加上产融结合为公司的资金链加入润滑剂，为公司冲击世界领先企业提供了强劲的资金动力。83 该公司的筹资方式是：( )。（A）发行股票（B）发行债券（C）长期借款（D）短期借

28、款84 该公司对房地产租赁企业、建筑公司的收购行为属于( )。（A）横向兼并（B）纵向兼并（C）混合兼并（D）接收兼并85 政府在企业资本运作过程中发挥的作用包括：( )。（A）规范企业并购的申报制度（B）提供中介服务，降低交易成本（C）限制或防止企业滥用兼并手段（D）对出资人提供保护86 企业资本运作所要实现的主要目的是：( )。（A）扩张企业的规模（B）实现利润最大化（C）增强企业的核心竞争力（D）市场占有率最大86 甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。2011 年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品

29、。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为，本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。根据上述资料，回答下列问题：87 甲企业的公司高层管理者包括( )。（A）公司总经理（B）其他高层管理者（C）董事会（D）监事会88 2011 年甲企业采取了下列哪个战略( )。（A）成长型战略（B）稳定型战略（C）收缩型战略（D）并购战略89 甲企业充分利用了现有的人、财、物开发电视机、电冰箱等产品属于( )。（A）横向一体化战略（B）同心多元化战略（C）离心多元化战略（D）加强型成长战略90 在战略实施的基本模式方面，

30、甲企业适宜采取( )。（A）合作型模式（B）文化型模式（C）指挥型模式（D）增长型模式90 某企业主要为消费者市场提供产品，但由于该企业对消费者市场基本特征把握不准，导致其产品的市场竞争力不强。随后，该企业决定进军生产者市场，为组织机构提供产品，为此，该企业认真研究了在组织购买决策中所有参与购买决策过程的主体，并对不同主体开展有针对性的商业攻关活动。由于该企业资源有限，该企业决定集中生产一种产品，并向所有顾客销售这种产品。由于该企业选择目标市场的策略比较适宜，因而取得了较好的效益。根据上述资料，回答下列问题：91 下列关于消费者市场基本特征的表述中正确的是( )。（A）购买的目的是满足人们生活

31、的需要（B）购买者主要是企业或者社会团体（C）属于非专业购买（D）购买力的流动性大92 正式有权选择供应商并安排购买条件的人是( )。（A）影响者（B）决策者（C）购买者（D）守门者93 组织购买者购买决策过程中的首要阶段是( )。（A）说明需要（B）提出需要（C）确定总体需要（D）征求建议94 该公司采取的目标市场选择策略是( )。（A）市场集中化（B）产品专门化（C）市场专门化（D）有选择的专门化94 上城公司是一家拥有 8 家废品回收站、4 家造纸厂、5 家酒店的集团公司。董事长兼总经理刘成对公司的整体运营比较满意。公司经营的废品回收站常常有一些废品因技术原因无法回收，只能焚烧，既浪费又

32、污染环境。刘成从网上了解，有一项专利是从废品，尤其是塑料和电池中提取一种高强度材料，该材料用途广泛，目前掌握这种技术的国家不多。经谈判，与专利持有人共建一个材料生产企业，利用各废品回收站的资源。由于该项目投资巨大，刘成聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证，并且聘请了一家专业咨询公司，用各种数理技术进行了分析、演算，得出了肯定的结论。方案获得通过后，为了使方案更好地实施，刘成决定将 5 家酒店通过资本市场置换出去，在保留原职能部门的情况下，将公司的主营业务调整为废品回收、材料生产、造纸三个板块，新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务。公司加大广告宣传力度，扩大该项目和产品的影响，在产品定价上追求利润最大化，争取尽快收回投资。根据上述资料，回答下列问题：95 上城公司实行的经营战略是( )。（A）一体化战略（B）多元化战略（C）密集成长型战略（D）稳定型战略96 上城公司在决定是否上材料生产项目上实行的是( )决策。（A）战略（B）战术（C）程序性（D）非程序性97 上城公司新的组织结构类型是( )。（A）职能型结构（B）矩阵型结构（C）事业部结构（D）三维立体结构98 上城公司在材料生产项目投入期对于产品应当采取的定价方法是( )。