[司法类试卷]企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷4及答案与解析.doc

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1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 4 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的特征是( )。（A）产权明晰，权责明确，管理科学，分配公平（B）权责明确，管理科学，政企分开，机制灵活（C）产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学（D）管理科学、政企分开、机制灵活，产权明晰2 企业经营战略中第一层次的战略是( )。（A）总体经营战略（B）经营单位战略（C）职能战略（D）管理战略3 我国公司法规定，监事会成员不得少于( )。（A）13 人（B） 9 人（C） 5 人（D）3 人4 下列关于差异化战略的叙述中正确的是

2、( )（A）差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略（B）要成功实现差异化战略，企业必须是该行业中的成本最低者（C）成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚（D）差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业5 产品的成长期是从( ) 以后开始的（A）新产品试制成功（B）新产品试销成功（C）产品进入大批量生产（D）产品转入更新换代6 在( )情形下，企业实行集中重点战略可能是无效的。（A）买主集团的需求及产品运用方法并无显著差别（B）行业内各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争力量强度差异悬殊，从而使其某些部分比其他部分更有吸引力（C

3、）企业并不具备可涉足广阔市场的资源（D）其他竞争对手在同一目标部分并无实行专业化的打算7 采取主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的竞争战略是( )。（A）总成本领先战略（B）差别化战略（C）集中化战略（D）扩张战略8 期望理论认为，激励力的大小是由( )决定的。（A）期望值和效价的乘积（B）期望值和效价之和（C）期望值减去效价（D）期望值和效价之比9 在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )。（A）职能型组织结构（B）直线一职能参谋型组织结构（C）直线一参谋型组织结构（D）直线型组织结构10 劳动者解除劳动合同，应提前( )日以书面形式通知用人单位。（A）7（B） 15（C） 30（D）6

4、011 某公司研制开发一种新产品，已投资 50 万元，但研制失败；又决定再投资 30万元，但仍未获成功。如果决定再继续投资 20 万元，应当有成功把握，则该项目决策时的相关成本为( ) 。（A）20 万元（B） 50 万元（C） 80 万元（D）100 万元12 人力资源管理中一个十分重要的基础工作，也是调动员工积极性的重要环节是( )。（A）薪酬的管理（B）晋升（C）培训（D）绩效考核13 ( )的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）重点集中战略（D）进攻战略14 对于那些在同行业中具有举足轻重地位的大企业来说，通常以( )为定价目标（A）稳定价格（B

5、）追求利润最大化（C）扩大市场份额（D）适应竞争15 下列不属于实行市场开发战略的是( )。（A）扩大新的市场范围（B）在新市场寻找潜在的用户（C）增加新的销售渠道（D）增加新的产品16 下列选项中，有关( )问题的决策不属于非程序化决策（A）日长生产技术管理（B）企业组织结构调整（C）新产品开发（D）企业合并或分立17 封闭型决策的关键在于衡量各备选方案可能的( )，权衡各自利弊的基础上，作出择优选择。（A）收益和成本（B）投资和风险 （C）期望值和方差（D）期望值和投资18 市场营销组合策略指的是( )的组合（A）产品策略、价格策略、技术策略、销售策略（B）产品策略、技术策略、销售策略、服

6、务策略（C）产品策略、价格策略、销售策略、服务策略（D）产品策略、价格策略、促销策略、分销策略19 劳动仲裁裁决的一方当事人在法定期限内不起诉又不履行仲裁裁决的，另一方当事人( )（A）可以向劳动仲裁机构申请强制执行 （B）必须向人民法院起诉（C）可以向人民法院申请强制执行（D）不可以向人民法院申请强制执行20 法定节假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资的( )的工资报酬。（A）3（B） 2（C） 2.5（D）1.521 某公司 2001 年全年实现销售收入净额 200000 ，该公司 2000 年 12 月 31 日资产总额为 220000 元，2001 年 12 月 31 日资产总额为

7、180000 元，财产公司总资产周转率为( )。（A）100%.（B） 91%.（C） 111%.（D）101%.22 企业技术创新战略主要分为模仿创新战略和( )。（A）自主创新战略（B）引进创新战略（C）联合创新战略（D）管理创新战略23 新产品的开发方式很多，企业可以根据内外部条件选择使用，其中独立研制是指( )。（A）基础研究和应用研究由企业进行，产品不开发研究靠社会力量进行（B）利用社会上基础研究成果，企业只进行技术开发和产品开发研究（C）利用社会上应用技术的研究成果，企业只进行基础研究和产品开发研究（D）企业只进行基础研究，与其他单位合作进行产品开发研究24 在工商谈判的收局阶段，

8、当表达成交意图时，可以采用结果比较法，( )属于结果比较法（A）向对方提供两种或两种以上不同选择，引导对方（B）向对方分析签约与不签约的利弊得失，强调现在达成协议对其更有利（C）消除对方的心理障碍，针对对方犹豫的原因给予必要的解说（D）向对方暗示现在签约的种种好处25 已知某新产品年平均固定成本、单位产品售价及单位产品变动成本，此时判定评价该新产品开发方案可采用的经济评阶方法是( )。 （A）投资回收期法（B）平均收益率法（C）资金现值法（D）盈亏平衡销售售量法26 企业研究开发新产品的能力标志着( )。（A）企业过去的竞争力（B）企业未来的竞争力（C）企业现实的竞争力（D）企业的价格竞争力2

9、7 劳动争议处理制度是解决当事人之间劳动争议的程序制度，以下的规定你认为正确的是( )。（A）劳动争议仲裁裁决书一经送达，即发生法律效力（B）因签订集体合同发生的争议，应在争议发生之日起 60 日内向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁（C）劳动争议调解程序不是必经程序（D）劳动争议发生后，当事人可以申请仲裁，也可以向人民法院起诉28 谈判的形象效益，又可称为谈判的( )。（A）经济效益（B）长期效益（C）社会效益（D）政治效益29 欧洲标准化委员会认证委员会所作出的认证属于( )。（A）国家认证（B）国内认证（C）区域认证（D）国际认证30 如果企业欲购买的产品处于卖方市场状态，则该企业为此进行商

10、务谈判时，应采取的谈判策略是( ) 。（A）创造条件，把均势转变为优势（B）充分运用与发挥自己的谈判能力，大举进攻（C）削弱对方优势，竭力扬长避短，尽量减少让步（D）作出最大让步，努力使谈判成功31 挑战企业要通过正常方式提高市场地位，必须创造性的建立自己的竞争优势，市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是( )。（A）袭击战略和追随战略（B）进攻战略和增长战略（C）低成本战略和差异化战略（D）资产压缩战略和求优战略32 安全生产法已于 2002 年 6 月 29 日经九届全国人在党务委员会第二十八次会议审议通过，并于( ) 正式施行。（A）2002 年 6 月 29 日 （B）

11、2002 年 10 月 1 日 （C） 2002 年 11 月 1 日（D）2003 年 1 月 1 日 33 若项目管理的几个目标之间发生冲突，应以( )为中心，尽量协调好不同目标，（A）费用（B）进度（C）效益（D）质量34 企业制定经营战略需考虑的重大关系有八种，其中共同存在服务与被服务、卖与买、选择与被选择、争夺与被争夺关系的有( )。 （A）企业与顾客、投资者和供应者（B）企业与顾客、供应者和经销者（C）企业与顾客、供应者和竞争者（D）企业与顾客、供应者和政府35 在企业经营实力分析中，主要对产品素质高低进行的分析属于( )。（A）技术开发能力分析（B）生产能力分析（C）市场营销能力

12、分析（D）产品竞争能力分析36 据统计，一项新产品中有 80%以上的技术是已知的，这体现了新产品的( )。（A）创新性（B）先进性（C）继承性（D）相对性37 分销渠道的基本职能是( )。（A）把产品从生产者转移到消费者或用户手中所必须完成的工作加以组织（B）把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换成有意义的产品组合（C）生产产品，寻找潜在购买者，使所供产品符合购买者需要（D）把某一种产品产、供、销过程中所有有关企业和个人组织起来38 领导性格理论认为，识别有效的领导来自于( )。（A）领导者的个人素质（B）领导者的领导作风（C）领导者的领导艺术（D）领导者的个性特征39 质量改进最初开展是在

13、( )。（A）制造业（B）服务业（C）市场营销（D）产品研发40 下列不符合公司法所规定的，股票发行的规定和条件的是( )。（A）公司主要发起人为国有大型企业（B）同次发行的股票，每股的发行条件和价格应当相同（C）股票发行价格不得低于票面金额（D）对社会公众发行的股票，可以为记名股票，也可以为无记名股票二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 在市场经济体制下，市场是调节经济运行的基本手段。概括的说，一个完整的、可以作为资源配制手段的市场要素包括( )。（A）市场主体（B）市场客

14、体（C）交易场所和交换机制（D）评判标准42 下列引起数据波动的原因中属于随机性因素的有( )。（A）机器设备的有形磨损（B）物料化学成分的细微差别（C）刀具的正常磨损（D）操作方法失误43 长期生产计划的主要任务是( )。（A）进行作业安排（B）进行产品决策（C）生产能力决策（D）建立何种竞争优势的决策44 市场调查是商品谈判准备中比较重要的一项工作，一般的市场调查包括( )。（A）市场分布（B）消费群体的分布（C）产品的发展前景（D）产品竞争情况45 许多产品差异都很容易被竞争对手消除，但当差异建立在( )上时，最可能产生持久的吸引力和竞争优势。（A）技术优越（B）给客户较多的折扣（C）更

15、多的使用价值（D）质量46 下列哪些活动属于企业的直接投资( )。（A）购置设备（B）兴建工厂（C）购买股票（D）开办商店47 质量管理的发展可分为三个阶段( )（A）质量检验阶段（B）统计质量控制阶段（C）局部质量管理阶段（D）全面质量管理阶段48 大规模定制是指对定制的产品进行个性的大规模生产以及服务，它的基本要素包括( )（A）动态的组织结构（B）顾客需求采集 （C）生产流程的柔性（D）物流的支持49 盈利能力是指企业获取利润的能力，分析盈利能力的主要指标有( )。（A）存货周转率（B）速动比率（C）销售净利率（D）总资产报酬率50 结构工资的主要组成因素包括( )。（A）基本工资（B）

16、职务 (岗位)工资（C）工龄工资（D）住房津贴51 就产品战略决策而言，各企业可从产品的广度上进行决策，可供选择的方案有( )。（A）品种多样化战略（B）品种齐全化战略 （C）单系列产品战略（D）多系列产品战略52 下列选项中，关于( )问题的决策属于战略决策（A）企业的销售计划（B）企业更新设备的选择（C）企业组织机构的调整（D）产品更新换代53 现代企业制度的基本内容包括( )。（A）现代企业产权制度（B）现代企业组织制度（C）现代企业管理制度（D）现代企业分配制度54 假设你是某企业的法律顾问，现该企业拟通过单一经营即集中重点的方式来建立自己的竞争优势，你应当指出，在( )情况下，单一经

17、营战略将尤其有效。（A）存在明显不同的买主集团（B）行业的各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争力量的强度差异悬殊（C）存在众多竞争对手（D）企业的资源不允许其涉足广阔的市场55 品牌策略是企业的重要的竞争策略之一，它主要包括( )。（A）使用品牌和不使用品牌（B）做广告和不做广告（C）群体品牌和个体品牌（D）特色品牌和一般品牌56 用人单位在下述哪些情形下可以解除劳动合同，但应提前 30 日书面通知劳动者本人?( )（A）劳动者患病，医疗期满后，不能从事原来工作的（B）劳动者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原来工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的（C）劳动者不能胜任工作，经过培训或调整

18、工作岗位，仍不能胜任工作的（D）严重违反劳动纪律或用人单位规章制度的57 下列选项中，关于( )问题的决策属于长期决策。（A）企业的销售计划（B）企业更新没备的选择（C）企业组织机构调整（D）产品更新换代58 中外合资经营企业的主要特征是( )。（A）共同投资（B）共同经营（C）自负盈方（D）共担风险59 下列各项中属于目标管理缺点的有( )。（A）目标管理理论还没有得到普及和宣传（B）不利于暴露组织机构中的缺陷（C）目标一般是短期的，易造成短期目标与长期目标脱节（D）目标管理不够灵活60 关于技术，下列说法正确的是( )。（A）技术是提供知识的（B）技术是一种把原材料转化为最终产品或服务的机

19、械力或智力的过程（C） “技术” 一词是反映我们做事方式方法的知识总和（D）技术包括发明创造、技能方法和人类在利用自然和改造自然的过程中积累起来并在生产劳动中体现出来的经验和知识61 质量认证制度包括的内容有( )。（A）产品质量认证和质量体系的认证（B）企业对自身质量管理制度的评价（C）消费者对产品的评价（D）认证机构的认可62 企业质量管理的基础工作有( )。（A）建立外部的质量管理系统（B）建立实效的质量管理系统（C）做好每一阶段的质量管理（D）质量管理制度化63 以下会计要素中，反映企业财务状况的是( )。（A）资产（B）负债（C）利润（D）所有者权益64 决策方案选择的具体方法有(

20、)（A）计算法（B）经验判断法（C）数学分析法（D）试验法65 市场经济使市场在社会经济活动中起基础性作用，对基础性作用正确的理解是( )。（A）市场调节是基础，政府调节是主导（B）市场调节是第一性的，起决定作用的调节（C）社会资源职能由市场配制（D）社会资源主要由市场配制66 按照与顾客直接接触的程度，可以将服务作业划分为( )。（A）纯服务作业（B）准服务作业（C）混合型服务作业（D）高接触服务作业67 企业产值指标的几种主要形式包括( )。（A）产品品级指标（B）商品产值指标（C）总产值指标（D）工业增加值指标68 预算的种类包括( ) 。（A）销售预算（B）运营预算（C）投资预算（D）

21、财务预算69 下列社会关系中，哪些属于劳动法调整的劳动关系?( )（A）劳动者与用人单位之间在劳动过程中发生的关系（B）作者王水因司法考试大串讲一书与某出版社之间的稿酬纠纷（C）海淀区劳动局与位于海淀区的大湖饲料厂因调查违法使用童工而形成的关系（D）荣维制衣厂的劳动组织关系70 评价企业偿债能力的指标包括( )。（A）营业收入利润率（B）流动比率（C）速动比率（D）资产负债率71 周某等 4 人分别与新北公司签订了为期 3 年的劳动合同。4 人在签订合同时，职务分别是四个业务部门的部门经理，每月工资 3000 元。2001 年 8 月，该公司总经理根据董事会的决定，将原有 4 个部门合并为一个

22、综合性业务部，周某等 4 人由有关部门经理降为业务主管，每月 21232 资均降至 2000 元。周某等 4 人认为公司的决定违反劳动合同约定，公司总经理则认为这是企业深化改革的需要，周某等 4人应当服从安排，否则，公司将解除与他们之间的劳动合同。周某等 4 人同意解除劳动合同，要求公司给予经济补偿，遭公司拒绝。周某等 4 人向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。71 本案属于哪类劳动争议?( ) 。（A）因变更劳动合同发生的集体劳动争议（B）因签订劳动合同部分内容违法而引起的劳动争议（C）因不按约定履行劳动合同而引起的劳动争议（D）以上全不对72 劳动争议仲裁委员会应否支持周某等 4 人的请求?

23、为什么?( )。（A）不应支持。因为周某等 4 人未服从公司安排（B）不应支持。因为周某等人自身也同意解除劳动合同（C）应支持。因为劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的，用人单位可以解除劳动合同（D）应支持。因为用人单位因客观情况发生重大变化而解除劳动合同，应按照有关规定支付劳动者经济补偿金73 我国劳动法规定，因签订集体合同发生的争议，当事人协商解决不成的，可以 ( )。（A）由当地劳动行政部门协调处理（B）调解解决（C）由仲裁机构仲裁裁决（D）由人民法院作出判决或裁决74 下列关于集体合同的表述中，哪些是错误的?(

24、 )。（A）集体合同由职工代表大会代表职工与企业签订（B）集体合同由工会代表职工与企业签订（C）集体合同一经签订即发生法律效力（D）集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过75 集体劳动争议中职工代表拥有以下哪些权力与义务?( )。（A）参加仲裁活动，反映员工要求（B）提供与案件有关的证据资料 （C）仍需生产的，维护经营生产秩序（D）签收仲裁法律文书76 杭州的 A 小姐 2003 年 8 月与单位签定了 5 年的劳动合同，试用期为 3 个月。2004 年 8 月 27 日，A 小姐在社保站查寻缴纳记录时，发现单位未缴纳试用期(2003 年 8 月-11 月)的社保。根据合同上的有

25、关约定，2004 年 8 月 28 日 A 小姐向单位提出补交的要求，遭到拒绝。于是当天 A 小姐向单位寄出 “解除劳动合同通知书”。同时， A 小姐准备申请仲裁，要求单位支付经济补偿以及补交社保。76 试用期内单位是否需要给员工缴纳社保?( ) 。（A）只要建立了劳动关系就应当依法参加社会保险，缴纳社会保险费（B）依员工在试用期内的表现而定（C）试用期内单位不需要给员工缴纳社保（D）试用期内单位需给员工缴纳 30%.的社保77 下列关于劳动争议的时效规定正确的是( )。（A）劳动法规定，当事人应当自劳动争议发生之日起十日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请（B）劳动法规定，当事人应当自劳动争议

26、发生之日起三十日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请（C）劳动法规定，当事人应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请（D）以上均不对78 劳动法中规定的社会保险项目之一是( )。（A）人身保险（B）失业保险（C）人寿保险（D）意外伤害保险79 对于本案的处理办法正确的是( )。（A）A 小姐可要求用人单位支付经济补偿金（B） A 小姐可随时通知用人单位解除劳动合同（C） A 小姐可要求用人单位续签劳动合同（D）A 小姐可将用人单位诉至法院80 对于本案的诉讼时效说法正确的是( )。（A）A 小姐已超过诉讼时效（B） A 小姐因为超过 60 日而丧失仲裁或诉讼意义上的胜诉权

27、（C） A 小姐仍享有向单位主张补交社保的实体权利（D）A 小姐于 2004 年 8 月 28 日向单位提出补交的要求不存在时效问题81 ABC 公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近，对该公司的三个重要部门经理进行了一次有关领导类型的调查。安西尔安西尔对他本部门的产出感到自豪。他总是强调对生产过程、出产量控制的必要性，坚持下屑人员必须很好地了解生产指令以得到迅速、完整、准确的反馈。安西尔遇到小问题时，会放手交给下级去处理，当问题很严重时，他则委派几个有能力的下属人员去解决问题。通常情况下，他只是大致规定下属人员的工作方针、完成怎样的报告及完成期限。安西尔认为只有这样才能导致更好的合作，避

28、免重复工作。安西尔认为对下属人员采取敬而远之的态度对一个经理来说是最好的行为方式，所谓的“亲密无间 ”会松懈纪律。安西尔说，在管理中的最大问题是下级不愿意接受责任。他讲到，他的下属人员可以有机会做许多事情，但他们并不是很努力地去做。他表示不能理解以前他的下属人员如何能与一个毫无能力的前任经理相处，他说，他的上司对他们现在的工作运转情况非常满意。鲍勃鲍勃认为每个员工都有人权，他偏重于管理者有义务和责任去满足员工需要的学说，他说，他常与他的员工做一些小事，如给员工两张下月在伽利略城举行的艺术展览的入场券。他认为，每张门票才 15 美元，但对员工和他的妻子来说却远远超过 15 美元。通过这种方式，也

29、是对员工过去几个月工作的肯定。鲍勃说，他每天都要到工厂去一趟，与至少 25%的员工交谈。鲍勃不愿意为难别人，他认为艾的管理方式过去死板，艾的员工也许并不那么满意，但除了忍耐别无他法。鲍勃说，他已经意识到在管理中有不利因素，但大都是由于生产压力造成的。他的想法是以一个友好、粗线条的管理方式对待员工。他承认尽管在生产率上不如其他单位，但他相信他的雇员有高度的忠诚与士气，并坚持他们会因他的开明领导而努力工作。查里查里说他面临的基本问题是与其他部门的职责分工不清。他认为不论是否属于他们的任务都安排在他的部门，似乎上级并不清楚这些工作应该谁做。查里承认他没有提出异议，他说这样做会使其他部门的经理产生反感

30、。他们把查里看成是朋友，而查里却不这样认为。查里说过去在不平等的分工会议上，他感到很窘迫，但现在适应了，其他部门的领导也不以为然了。查里认为纪律就是使每个员工不停地工作，预测各种问题的发生。他认为作为一个好的管理者，没有时间像鲍勃那样握紧每一个员工的手，告诉他们正在从事一项伟大的工作。他相信如果一个经理声称为了决定将来的提薪与晋职而对员工的工作进行考核，那么，员工则会更多地考虑他们自己，由此而产生很多问题。他主张，一旦给一个员工分配了工作，就让他以自己的方式去做，取消工作检查。他相信大多数员工知道自己把工作做得怎么样。如果说存在问题，那就是他的工作范围和职责在生产过程中发生的混淆。查理的确想过

31、，希望公司领导叫他到办公室听听他对某些工作的意见。然而，他并不能保证这样做不会引起风波而使情况有所改变。他说他正在考虑这些问题。81 安西尔采取的领导方式是( )。（A）以生产为中心（B）以人为中心（C）以利益为中心（D）以企业为中心82 鲍勃的领导方式是( )。（A）以利益为中心（B）以人为中心（C）以生产为中心（D）以企业为中心83 查理领导方式比较折中，可以在和之间取得较好的平衡( )。（A）企业利润（B）生产效率（C）企业规模（D）员工士气84 能带来生产高效率的是( )。（A）中庸之道型管理（B）长期控制管理（C）任务型管理（D）团队型管理85 只要领导者所采取的领导方式是和环境相适

32、应，以上三种领导方式都可能是有效的。这里的环境包括组织的( )。（A）外部环境 （B）局部环境（C）整体环境（D）内部环境86 得利斯集团总裁郑和平酷爱读书，每每看到精彩的文章，总要推荐给员工。一次，某杂志“ 名牌列传” 专栏刊载的一篇文章 “同仁”最是真引起他的共鸣：郑总一连在十五处文字下划了着重号。这些内容集中反映在：做精品要严格规范，精益求精；做事要兢兢业业，埋头苦干；做人要认认真真实实在在郑总认为同仁堂造药，得利斯造食品都是吃的东西，是关系到人的身体健康的东西，两者具有很多相似之处。郑总对文章不仅自己阅读研究，而且向全体员工推荐，他希望这篇文章对全体员工有所启示，下面是郑总对此文章划重

33、点号的部分内容以及他的批示。“同仁”最是真成药配方独具特色，考料炮制可谓一丝不苟，紫血丹的配方需用金锅银铲，乐家老太收集了各房的金首钸 100 两，放在锅里煮，日夜守侯着。一次，老板服用本堂生产的银翘解毒丸时，口感有渣滓，便一追到底，发现是箩底的细绢并丝，造成箩目过大，他当场用水果刀划破所有萝底，令工人更换俗话说：字要习，马要骑，拳脚要踢打，算盘要拨拉，久练即熟，熟能生巧同仁堂选料是非上乘不买，非地道不购。火侯不济，功效难求，火小了，香出不来，香人脾；如果火大，炒焦了，焦气人心经，所以又有火侯太过，气味反失一说。一颗牛黄上清丸就有 100 多道工序，药真工细，同仁堂一等品出厂达标率达100%。

34、 “炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。” 同仁堂人也琢磨同仁堂老而不衰的谜，说法不一，却有一点共识：传统也罢，现代出罢，兢兢业业，一丝不苟的敬业精神啥时都重要。一位女工出远门回来后写到：“我深深懂得，踏踏实实工作，认认真真做人，才是最根本的，因为我的根基在同仁堂!”批语：“ 同仁堂造药，得利斯造食品，都是人口的东西，但愿“同仁” 最是真这篇文章能给我们的员工一点启示!”86 总裁推荐文章的行为表现了他( )。（A）为了集团核心利益（B）热爱员工（C）具有战略眼光（D）谦虚学习87 领导者在充当设计师这一角色时，最重要的是设计组织发展的( )。（A）结构（B）政策（C）基本理念（D）策

35、略88 领导者作为教师的首要任务是( )。（A）分权（B）讲究战略（C）培养强势文化（D）界定真实情况89 具体来说，构建学习型组织要求企业领导者( )。（A）讲究战略（B）信息共享（C）构建扁平化组织机构（D）以顾客为中心90 在学习型组织中，员工的角色由个体变为团队中的一员，必须持续不断的学习以适应 ( ) 的变化。（A）生产方式（B）组织结构权力分布（C）领导方式（D）集团战略企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 4 答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 C2 【正确答案】 A3 【正确答案】 D4 【正确答案】 C5 【正确答案

36、】 B6 【正确答案】 A7 【正确答案】 C8 【正确答案】 A9 【正确答案】 A10 【正确答案】 C11 【正确答案】 A12 【正确答案】 D13 【正确答案】 B14 【正确答案】 A15 【正确答案】 D16 【正确答案】 A17 【正确答案】 C18 【正确答案】 D19 【正确答案】 B20 【正确答案】 A21 【正确答案】 A22 【正确答案】 A23 【正确答案】 B24 【正确答案】 B25 【正确答案】 D26 【正确答案】 B27 【正确答案】 C28 【正确答案】 C29 【正确答案】 C30 【正确答案】 C31 【正确答案】 C32 【正确答案】 C33 【正确答案】 D34 【正确答案】 B