[司法类试卷]企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷48及答案与解析.doc

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1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 48 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 下面表述中哪一个是正确的：( )（A）在任何情况下，通货膨胀对经济影响很小（B）在通货膨胀可以预期的情况下，通货膨胀对经济的影响也很大（C）在通货膨胀不能预期的情况下，通货膨胀有利于雇主而不利于工人（D）在任何情况下，通货膨胀对经济影响很大2 某公司 1997 年实现销售收入 200 0130 元，净利润 25 000 元，期初所有者权益总额 900000 元，期末所有者权益总额 1 100 000 元，那么该公司所有者权益报酬率为( )。（A）20%.（B） 12.

2、5%.（C） 2.5%.（D）2.27%.3 发生劳动争议后，一方当事人提出仲裁要求，应当自劳动争议发生之日起( )日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。（A）7（B） 15（C） 30（D）604 在职业生涯设计与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色，但是最关键的是：( ) 。（A）企业最高领导人（B）人力资源部门（C）员工本人（D）工会5 有声语言和无声语言的分类标准是（ ）。（A）谈判的基本态度（B）语言表达的方式（C）谈判语言的内容（D）谈判语言的逻辑6 企业要采用市场挑战者战略，必须具备的条件是( )。（A）该市场有利于展示企业的营销特色（B）本企业具有比竞争者更丰富的资

3、源和更强的营销力量（C）该市场不符合消费的发展趋势（D）本企业原有产品市场占有率难以提高7 企业在市场细分后只注重市场的共性，以单一产品适应尽可能多的顾客需求，这属于目标市场选择战略中的( )。（A）无差异市场营销（B）差异市场营销（C）集中市场营销（D）分散市场营销8 根据 WTO 规则，构成商品倾销的条件之一是出口价格低于(? )。（A）国际市场价格（B）正常价值（C）进口国国内市场价格（D）成本9 某企业 2010 年 3 月支付职工工资 100 万元，该笔现金流动属于（ ）。（A）经营活动产生的现金流出（B）投资活动产生的现金流出（C）筹资活动产生的现金流出（D）负债活动产生的现金流出

4、10 张某在某企业已工作 25 年，其应享受的年休假天数为（ ）天。（A）5（B） 10（C） 15（D）2011 企业外部环境的特点不包括： ( )。（A）可变性（B）可控性（C）复杂性（D）交互性12 第一次正式提出“ 战略管理 ”概念的是：( )。（A）安索夫的战略管理思想（B）孙子的孙子兵法（C）巴纳德的经理的职能（D）钱德勒的战略与结构：工业企业史的考证 13 下列不是非关税措施的特点的是： ( )。（A）灵活性（B）透明性（C）有效性（D）歧视性14 ( )负责制定业务单位的经营战略，支持公司战略的实现。（A）公司最高管理层（B）董事会（C）业务单位领导（D）职能部门领导15 产品

5、生命周期是指某一个工业产品( )所经历的时间。（A）从投入研制开始到企业破产为止（B）从投入研制开始到退出市场为止（C）从完成研制、投入市场开始到退出市场为止（D）从完成研制、投入市场开始到企业破产为止16 某公司 2007 年净利润为 480000 元，所得税 320000 元，利息费用 100000 元，优先股股利 200000 元，普通股股利 120000 元，那么该公司的已获利息倍数为 ( )。（A）2.8:1（B） 4.8:1（C） 8.0:1（D）9.0:117 下列关于差异化战略的叙述中，正确的是：( )。（A）差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略（B）

6、要成功实现差异化战略，企业必须是该行业中的成本最低者（C）成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚（D）差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业18 与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划， ( )是企业最高管理当局的战略规划。（A）公司战略规划（B）经营战略规划（C）职能支持战略规划（D）运营战略规划19 下列不属于领导者素质的是：( )。（A）政治素质（B）知识素质（C）能力素质（D）道德素质 20 下列关于管理原理说法错误的是： ( )。（A）系统原理把管理对象看成一个有机的统一体，从整体效应出发寻求解决问题的办法和措施（B）封闭原理是指一个

7、有机系统必须对外开放，通过与外界进行物质、能量、信息的交换，补充系统内部消耗散失的能量，克服熵增，才能保持活力，维持其生命力（C）人本原理是指树立以人为中心的管理思想，一切管理活动都应以调动人的主观能动性、积极性和创造性为核心来进行（D）依据动力原理，管理活动中必须采取各种有效手段和措施，为员工注入强大的动力，才能充分调动他们的积极性和创造性，进而推动管理活动按照预期的方向有序高效地进行21 下列关于管理原理说法错误的是： ( )。（A）系统原理把管理对象看成一个有机的统一体，从整体效应出发寻求解决问题的办法和措施（B）封闭原理是指一个有机系统必须对外开放，通过与外界进行物质、能量、信息的交换

8、，补充系统内部消耗散失的能量，克服熵增，才能保持活力，维持其生命力（C）人本原理是指树立以人为中心的管理思想，一切管理活动都应以调动人的主观能动性、积极性和创造性为核心来进行（D）依据动力原理，管理活动中必须采取各种有效手段和措施，为员工注入强大的动力，才能充分调动他们的积极性和创造性，进而推动管理活动按照预期的方向有序高效地进行22 下列关于长期投资决策方法的描述中，错误的是：( )。（A）现值指数法是以现值指数衡量方案是否可行的决策分析方法，所谓现值指数是指任何一项投资方案的原投资额的现值与未来报酬按资本成本折算的总现值之比，又称为获利能力指数，反映每 1 元原始投资所带来的按资本成本折现

9、后的净收益（B）净现值法是根据一项长期投资方案的净现值是正数还是负数来确定该方案是否可行的决策分析方法，若净现值是正数，说明该方案的投资报酬额大于原投资额，那么该方案可行；反之则不可行（C）回收期法是根据投资方案的预计回收期，来确定该方案是否可行的决策分析方法，若预计的回收期比要求的回收期短，则负担风险的程度较小，方案可行；反之则不可行（D）平均投资报酬率法就是根据各个投资方案预期的平均投资报酬率的大小，来评价方案优劣的决策分析方法，平均投资报酬率越高说明项目的经济报酬率越好；反之则差23 下列不属于直接式分销渠道的是： ( )。（A）超市销售（B）推销员上门推销（C）目录商品销售、邮寄（D）

10、客户定做24 省、自治区、直辖市人民政府煤炭工业主管部门向煤矿企业颁发煤炭生产许可证后，应当及时向( ) 报送备案材料。（A）国务院经济贸易部门（B）省级煤炭工业主管部门（C）省级经济贸易部门（D）国务院煤炭工业主管部门25 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( ) 。（A）战术层计划（B）运作层计划（C）战略层计划（D）作业层计划26 下列关于企业技术创新的理解，错误的是( )。（A）技术创新必须是以获得商业利益为目标（B）技术创新应该对企业生产条件和要素进行有效组合（C）技术创新内容包括产品创新、工艺创新、管理创新和制度创新（D）技术创新是

11、科技、组织、商业、金融等系列活动的综合过程27 企业人力资源管理的内容除了规划、职务分析培训等以外，还有( )。（A）监督与控制（B）招聘与选拔（C）监管与奖励（D）使用与奖励28 现代企业制度产权明晰的特征是指( )。（A）国家与企业的产权关系明确，责任界限清楚（B）债权人与企业财产关系明晰（C）出资人与企业的财产权利关系明确，责任界限清楚（D）职工与企业的财产关系清楚29 ( )是工商谈判的基本类型。（A）工业谈判（B）商品谈判（C）投资谈判（D）技术谈判30 中国加入世界贸易组织后，实行( )是中国企业的必然趋势（A）集团化战略（B）多元化战略（C）外向化战略（D）差异化战略31 市场营

12、销管理的实质是( )。（A）需求管理（B）供给管理（C）客户管理（D）市场管理32 新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是( )。（A）渗透定价法（B）撇脂定价法（C）增脂定价法（D）成本领先定价法33 在下列贷款方式中，属于援助性的是( )。（A）政府贷款（B）银团贷款（C）出口信贷（D）抵押贷款34 在（ ）的情况下用人单位不能解除劳动合同。（A）劳动者严重违反劳动纪律（B）用人单位生产经营状况发生严重困难，需要裁减人员（C）劳动者患病后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作（D）劳动者因公负伤并丧失或部分丧失劳动能力35 某企业决定凭借产品的环保特点进入国

13、际市场，它应采用( )系列标准。（A）ISO9001（B） ISO10011（C） ISO14000（D）ISO900436 根据我国相关法律法规，企业公开发行股票并上市应该遵循有关要求。错误的要求是( ) 。（A）必须成立有限责任公司（B）必须聘请中介机构（C）股票必须上市交易（D）必须向中国证监会报送材料和报送申请股票发行文件37 在谈判实践中，绝大多数的情况是采用( )。（A）单一策略（B）综合策略（C）喊价策略（D）攻心策略38 计划工作是指制订计划，即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的调查预测，提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法

14、。计划工作的特征不包括( )。（A）目的性（B）主导性（C）确定性（D）效率性39 某企业与李某同意签订为期 1 年的劳动合同，双方可约定的最长试用期为（ ）。(2009 年单项选择第 15 题)（A）1（B） 2（C） 3（D）440 (2008 年单项选择第 23 题)某股份公司准备增发 100000 股普通股股票。每股发行价 15 元，预计筹资费率 10，预计第一年每股发放现金股利 1 元，以后年度的股利增长率为 2。本次增发普通股的资本成本为（ ）。（A）6.67（B） 7.41（C） 8.67（D）9.41二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，

15、至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 盈利能力是指企业获取利润的能力，分析盈利能力的主要指标有( )。（A）存货周转率（B）速动比率（C）销售净利率（D）总资产报酬率42 产品的形式含义是指产品向市场提供的实体和劳务的外观，是扩大化了的核心产品，它由产品的( ) 等几个标志构成。（A）款式（B）商标（C）特点（D）质量43 协调组织内部人际关系应坚持以下原则( )。（A）相互尊重（B）平等待人（C）互助互利（D）诚实守信44 集体合同履行应当遵循的三个原则是( )。（A）全面履行原则（B）相互监督原则（C）协作履行原则（D）诚实信用原则（E）经济合理原

16、则45 按照金融投资工具的收益决定基础的不同，可以将金融投资工具划分为（ ）。（A）固定收益投资工具（B）浮动收益投资工具（C）金融投资衍生工具（D）累进收益投资工具46 消费者市场具有的特征是（ ）。（A）消费者市场交易的商品属于社会最终产品，购买的目的是满足人们生活需要（B）营销对象广泛，购买人数多而且分散（C）实行专业购买（D）需求缺乏弹性47 按广告的诉求方式，广告可以分为（ ）。（A）公共关系广告（B）公益广告（C）感情诉求广告（D）理性诉求广告48 劳动争议调解委员会由下列人员组成：( )。（A）职工代表（B）用人单位代表（C）劳动行政部门代表（D）工会代表49 下列关于国际货物运

17、输说法不正确的是：( )。（A）班轮运输的航线、挂港、船期、运价比较固定（B）班轮运货的港口装卸费由托运方负担（C）班轮运费包括基本运费、附加费、装卸费（D）租船通常是指包租整船方式，小宗货物一般都采用租船运输 50 下列选项中属于间接薪酬的为： ( )。（A）福利（B）奖金（C）股利（D）红利51 根据不同的设计思想，工作设计的方法主要有：( )。（A）以任务为导向的丁作设计（B）以人为导向的工作设计（C）以团队价值为导向的工作设计（D）以业务流程为导向的工作设计52 下列关于企业组织机构的形式说法正确的是：( )。（A）直线制中各级领导人执行全部管理职能（B）事业部制中事业部或分公司自主经

18、营，但不独立核算（C）职能制中管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担（D）矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成，一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统53 下列关于企业文化说法正确的有： ( )。（A）从一定意义上说，企业文化就是创始人的设想和偏好与员工自身经验相互作用的结果（B）高层管理人员的举止行为对企业文化有重要的影响（C）对于难以接受企业文化的新员工，企业就应当将其清除出组织（D）影响企业文化形成的因素是多种多样的，比如组织创建者的性格特质、民族文化、地区文化、产业特征等54 关于企业集团叙述不正确的是：( )。（A）企业集团间不以产权为纽带（B）企业集团只能有一个法

19、人（C）企业集团有一个核心企业（D）单独的大型企业也可以称企业集团 55 各国制定对外贸易政策的目的在于：( )。（A）保护公平竞争（B）保护本国市场（C）扩大本国产品的出口市场（D）促进本国产业结构的改善56 下列属于经济全球化发展的说法正确的是：( )。（A）各国产业的分工正在演变成为世界性的产业分工（B）贸易全球化导致产业全球化（C）经济全球化虽然给每个国家都提供了更为宽广的舞台，但由于不合理的旧的国际经济秩序的存在，发达国家与发展中国家的矛盾激化（D）贸易全球化使得国际贸易增长率大大高于世界经济增长率57 在证券公开发行方式中，承销商的承销方式包括：( )。（A）推销（B）助销（C）代

20、销（D）包销58 管理信息系统的构成部件包括( )。（A）信息渠道（B）信息源（C）信息处理器（D）信息使用者和信息管理者59 预算的种类包括( ) 。（A）销售预算（B）运营预算（C）投资预算（D）财务预算60 某用人单位为完成供货任务，想延长工人的工作时间，为此，该用人单位必须满足下列哪些要求?( )（A）经与工会协商，一般每日不得超过 1 小时（B）如果延长的工作时间需要超过 1 小时，在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过 3 小时，每月不得超过 36 小时（C）如果星期六和星期日安排工人又不能安排补休的，应该支付工人不低于工资的 200%. 的报酬（D）如果国庆节和元旦仍需要安排工

21、人工作的，应该支付工人不低于工资的300%.的报酬61 下列关于自主创新与模仿创新的叙述中，正确的是( )。（A）自主创新可以大大增强企业的竞争力（B）模仿创新对企业的科研开发能力承担风险的要求很高（C）自主创新可以为企业积累非常丰富的技术信息和科技开发能力（D）模仿创新回避了风险，是技术扩散的最好形式62 企业产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一，下列选项中属于产品质量指标的有( )（A）产品平均技术性能（B）产品规格（C）废品率（D）单位产品成本63 组织内职权的基本类型有( )。（A）直线职权（B）参谋职权（C）职能职权（D）直线参谋职权64 企业对无形资产的管理需

22、要解决的主要问题有( )。（A）确定无形资产价值(成本)的摊销期（B）合理确定摊销方法，通常是在有效期限内平均摊人管理费用（C）确定无形资产的人账价值（D）确定无形资产的出账价值65 信息资源管理主要起源于( )。（A）工业企业管理（B）图书情报管理（C）信息服务（D）管理信息系统66 下列选项中，属于 CRM 功能的有( )。（A）对销售、营销和客户服务三部分业务流程的信息化（B）与客户进行沟通所需手段的集成和自动化处理（C）对生产技术、销售、供应、财务等信息进行预测与集成（D）对上述三个选项所产生的信息进行加工处理，产生客户智能67 下列现象中，属于宏观经济研究内容的有（ ）。(2010

23、年多项选择第 41 题)（A）某国失业率达到 9（B）某产品价格上涨 7（C）金融危机（D）利率调整对于我国住房市场的影响68 企业采用何种组织结构形态，要根据企业情况进行合理选择。在以下企业组织结构形态中，职能部门只有指导权、监督权的是( )。（A）多维立体制（B）直线制（C）职能制（D）直线一职能制69 在市场营销中，以影响消费品市场需求的主要因素为标准，细分市场可以有( )等几种形式。（A）地理细分（B）产品细分（C）心理细分（D）行为细分70 共同海损与单独海损的区别有( )。（A）共同海损属于全部损失，单独海损属于部分损失（B）共同海损由保险公司负责赔偿，单独海损由受损方自行承担（C

24、）共同海损是为了解决或减轻共同危险而人为造成的损失，单独海损是承包范围内的风险所直接导致的损失（D）共同海损由收益各方按收益大小比例分摊，单独海损由受损方自行承担70 A 公司是微型电脑芯片领域市场占有率最高的企业。为了保住其在该领域的地位，A 公司不断增加广告投人，并提高客户服务水平。 B 企业在微型电脑芯片市场的占有率仅次于 A 公司，为了能够扩大自身的市场份额，采取了多项措施，首先，狠抓产品质量，其市场营销的重心则对准具有质量意识的买主。其次，兼并了多家小型的微型电脑芯片制造企业。针对 B 企业咄咄逼人的竞争态势，A 公司决定兼并多个品牌电脑制造厂和电脑经销商，从而使得这些电脑制造厂制造

25、的电脑全部使用自己生产的芯片，而这些经销商则只出售 A 公司生产的芯片及安装其芯片的电脑。71 A 公司不断增加广告投入，提高客户服务水平属于： ( )。（A）进攻战略（B）维持战略（C）袭击战略（D）专业化战略72 B 企业狠抓产品质量，将其市场营销的重心对准具有质量意识的买主的行为属于：( )。（A）拾遗补缺战略（B）求优战略（C）追随战略（D）独特形象战略73 B 企业兼并多家小型的微型电脑芯片制造企业的行为属于：( )。（A）增长战略（B）收获战略（C）吃 “虾米” 战略（D）袭击战略74 A 公司兼并多个品牌电脑制造厂和电脑经销商的行为属于： ( )。（A）企业联盟战略（B）一体化战

26、略（C）集团化战略（D）核心竞争力战略75 李某是甲公司的总经理，他上任后就遇到了几个难题。第一，他每天都要听取 5 位副总经理以及 10 位部门负责人汇报工作，并对大大小小的问题进行决策，结果每天都要占用大量的时间，许多工作都无暇顾及。第二，听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到，企业经济效益不错，但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三，加工车间负责人向其反映，车间生产了一批次品，生产部门建议返修，而销售部门则认为应当降价销售，争执不下要求总经理定夺。第四，李某与其他高管人员研究了企业的战略管理，发现企业的战略方

27、向和目标都比较明确，总的战略规划也比较具体，但缺乏完整性，因而无法进入实施阶段。75 李某的第一个难题是：( )。（A）总经理的管理幅度过大（B）职能部门职责不明确（C）公司的管理权限分散（D）企业组织结构设计不合理76 造成第二个难题的原因是： ( )。（A）员工对收入不满意（B）管理层次多（C）企业权力过于集中（D）职能部门的权力过大77 甲公司的组织结构形态是： ( )。（A）直线制（B）职能制（C）直线 职能制（D）矩阵制78 甲公司目前的战略规划的完整性还欠缺：( )。（A）确定主管部门的基本职责（B）制定职能支持战略（C）制定经营战略规划（D）制定运营战略规划79 某大型电力公司系

28、一家主要经营火电厂。面对国内外煤炭资源的紧缺造成的价格上涨以及国家日益严格的环保政策对火力发电的影响，该公司决定大力发展水电厂，并涉足电力设备的生产、工业用电力设备的开发。不久后，该公司相关负责人到西部地区进行考察，并提出了一份兼并当地某水电厂的计划。在计划书中提到了实施该计划的基础：1政策优势。当前我国的西部大开发政策对企业有各方面的优惠政策。2企业发展的需要。该地区本来就缺电，该水电厂的发电可以在当地销售，从而使得集团可以进一步占领西部地区的大市场，巩固同行中的优势，实现跨省经营，为将来跨国经营打下基础。3发展水电，符合国家环保的倡议，可以树立良好的企业形象。该计划书得到了股东会的批准。此

29、外，该集团为了做大做强采取了多种举措，还兼并了煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业等。79 案例中兼并当地水电厂的决策属于( )。（A）长期决策（B）战略决策（C）风险性决策（D）程序化决策80 该企业实行的是主导地位的企业竞争战略中的( )。（A）进攻战略（B）拾遗补缺战略（C）增长战略（D）袭击战略81 该企业通过兼并煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业，所组成的集团属于：( ) 。（A）产品集团（B）职能集团（C）行业集团（D）混合集团82 该公司在发展水电、火电的同时打算涉足电力设备的生产、工业用电力设备的开发属于：( ) 。（A）核心竞争力战略（B）最低成本战略（C）

30、差异化战略（D）多元化战略82 2005 年 7 月 10 日王刚大学毕业，到公司担任销售经理。双方在合同中约定：聘用期为 3 年，其中试用期从 2005 年 7 月 11 日开始，试用期内每月工资为 2000元，期满后月工资 3000 元，奖金根据个人销售业绩而定。王刚高高兴兴干了几个月，到了 2006 年 2 月 11 日，王刚领到的工资不是 3000 元，而是 2400 元。随即王刚找到总经理询问有关情况。总经理对他说，公司为留住人，一年前作了规定，新来的大学生每月发工资时，暂时先发 80%，另外 20%到年底连本带利一起发放。如果不辞而别，所需的赔偿就要从这笔钱中扣除了。王刚听了这番话

31、，认为公司的规定不合法，决心要讨个说法。请分析案例，并回答下列问题：83 公司规定暂时扣发职工部分工资，年底本息一起返还的规定( )。（A）有效（B）部分有效（C）无效（D）效力待定84 王刚的试用期满时间不能超过( )。（A）2005 年 10 月 10 日（B） 2005 年 12 月 10 日（C） 2006 年 1 月 11 日（D）2006 年 2 月 11 日85 劳动法规定允许扣除职工工资的是( )。（A）劳动者违纪赔偿金（B）劳动者保险费（C）劳动者就业保证金（D）劳动者违纪罚款86 王刚解决劳动争议的途径有( )。（A）调解（B）信访（C）仲裁（D）诉讼87 某生产化妆品的跨

32、国公司，为使产品打进中国市场，在对中国市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场，集中营销。由于化妆品市场竞争激烈，为使自己的产品获得稳定的销路，该公司着力培养自己产品的特色，决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此，他们在产品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服务体系，并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章，取得很好的效果。几年后，该公司在中国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入，以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时，公司销售总监认为两点很重要，首先观念上，公司注重生产经营

33、那些“顾客需要的，企业擅长的，符合企业整体利益的产品”，企业要有社会责任；其次调整了企业销售策略，从原来商家到企业订货的销售方式，改变为投巨资直接建立化妆品专卖店，在过去几年内在全国建立了 300 多家专卖店。根据上述资料，回答下列问题：87 该公司在给其产品进行市场定位时，为培养其产品特色所确定的定位差异是：( )。（A）产品差异（B）服务差异（C）人员差异（D）形象差异88 根据波士顿矩阵法，该公司产品在中国市场上属于( )。（A）金牛产品（B）明星产品（C）问题产品（D）瘦狗产品89 该公司销售总监的市场营销观念是( )观念。（A）产品（B）推销（C）市场营销（D）社会营销90 该公司改

34、变销售策略产生的结果是：( )。（A）分销渠道由间接式变成直销式（B）销售渠道变长（C）销售渠道变宽（D）销售渠道变短90 某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场上有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期以来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集 50 多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，适当增加企业的管理层次，按产品和业务范围分成 8 个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞

35、争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品上市后，消费者反应不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的定价策略。根据上述资料，回答下列问题：91 企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。（A）职能部门职责不清（B）管理层次太多（C）管理幅度过大（D）管理水平不高92 组织机构调整后，该企业组织机构

36、的形态是( )。（A）矩阵型结构（B）事业部结构（C）直线职能型结构（D）三维立体结构93 新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的( )阶段。（A）导入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期94 根据有关部门综合各方面的信息，该企业在定价时应当采取( )。（A）成本导向定价（B）需求导向定价（C）竞争导向定价（D）市场导向定价94 甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。2011 年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为，本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。根据上述资料，回答下列问题：95 甲企业的公司高层管理者包括( )。（A）公司总经理（B）其他高层管理者（C）董事会（D）监事会96 2011 年甲企业采取了下列哪个战略( )。（A）成长型战略（B）稳定型战略（C）收缩型战略（D）并购战略97 甲企业充分利用了现有的人、财、物开发电视机、电冰箱等产品属于( )。（A）横向一体化战略（B）同心多元化战略（C）离心多元化战略（D）加强型成长战略