[司法类试卷]企业法律顾问企业管理知识章节练习试卷6及答案与解析.doc
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1、企业法律顾问企业管理知识章节练习试卷 6 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意。1 下列关于企业战略的叙述中,( )是错误的。(A)企业战略是市场经济发展到一定水平的产物,它的提出与社会发展和经济环境有密切的关系(B)战略概念发展成为企业管理的方法和思想是在第一次世界大战之后(C)企业战略是企业经营思想的体现,是一系列战略性决策的结果(D)尽管人们对战略的定义不尽相同,但关于战略特征的认识却基本一致。企业战略的特征包括全局性、长远性、基本性、竞争性,等等2 战略管理理论结构的基本形成时期是在( )。(A)20 世纪 60 年代(B) 20 世纪 70
2、年代(C) 20 世纪 80 年代(D)20 世纪 90 年代3 战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素,确定企业的长远发展方向和目标,进行资源的重点配置,制定战略规划并执行战略规划的过程。( )是战略管理的基础。(A)战略规划(B)战略目标(C)企业的内部环境(D)企业的外部环境4 一般而言,制定战略规划要经过的阶段为( )。(A)意识、调研、草案、咨询、决策(B)建议、草案、讨论、调研、决策(C)建议、调研、讨论、草案、决策(D)意识、调研、草案、讨论、决策5 下列关于差异化战略的叙述中,正确的是( )。(A)差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略(B)要成
3、功实现差异化战略,企业必须是该行业中的成本最低者(C)成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚(D)差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业6 下列选项中,( ) 的主要作用在于分散风险和有效利用资源。(A)多元化战略(B)集团化战略(C)核心竞争力战略(D)外向化战略7 假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用( )战略。(A)集团化(B)产品差异(C)合资经营(D)多元化8 中国加入世界贸易组织后,实行( )是中国企业的必然趋势。(A)集团化战略(B)多元化战
4、略(C)外向化战略(D)差异化战略9 按在行业竞争中的地位,不同企业有不同的战略,( )是某些前沿地位上的企业喜欢选择的战略。(A)进攻战略(B)维持战略(C)拾遗补阙战略(D)修改现行战略10 下列选项中,( ) 不是主导地位上的企业可能采用的战略。(A)进攻战略(B)维持战略(C)袭击战略(D)求优战略11 吃“虾米”战略是一种形象而贴切的说法,它通常被( )地位的企业采用。(A)主导(B)前沿(C)衰落(D)垂危12 有些衰落地位上的企业喜欢采用收获战略,它的含义是( )。(A)通过降价的方式获取收入(B)通过促销的方式获取收入(C)通过改进产品的方式获取收入(D)最大限度地获取短期收益
5、13 收入增长战略的目的是( )。(A)增加销量(B)改进产品质量(C)增加市场份额(D)增加利润14 有一种战略的核心是恰当的防卫,使新企业很难进入,挑战者难有立足之地,因此经受打击的概率低,打击的程度轻,这种战略叫做( )。(A)进攻战略(B)防卫战略(C)保守战略(D)维持战略15 垂危地位上的企业通常采取转变战略,目标在于( )。(A)尽快修改现行战略(B)尽快找出垂危原因(C)尽快实现收入增长(D)尽快改变竞争和财力弱点16 与战略目标相适应,企业有不同层次的战略规划,( )是企业最高管理当局的战略规划。(A)公司战略规划(B)经营战略规划(C)职能支持战略规划(D)运营战略规划17
6、 下列选项中,( ) 不是企业决策的基本要素。(A)既定目标(B)强有力的领导者(C)多种可以相互替代的方案(D)矛盾性意见18 ( )是指决策方案未来的自然状态不能预先确定,可能有几种状态,但依据每种自然状态发生的可能性可以作出客观估计。(A)理性决策(B)实施性决策(C)经验决策(D)风险性决策19 下列选项中,有关( )问题的决策不属于非程序化决策。(A)日常生产技术管理(B)企业组织结构调整(C)新产品开发(D)企业合并或分立二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。20 下列
7、选项中,属于企业市场营销宏观环境的有( )。(A)人口环境(B)自然环境(C)经济环境(D)科技环境(E)政治法律环境,社会文化环境21 下列对消费者购买动机的叙述中,正确的有( )。(A)市场营销活动要以消费者的购买动机为出发点(B)消费者需要产生了消费者的购买动机,而消费者购买动机又引发购买行为(C)消费者购买动机的性质与强弱程度影响着购买行为的持续性(D)按照引起动机的需要的差别,消费者的购买动机可以分为生理动机和心理动机22 常见的竞争者反映模式主要有( )。(A)从容不迫型竞争者(B)选择型竞争者(C)凶猛型竞争者(D)随机型竞争者23 有效的市场细分必须具备的条件包括( )。(A)
8、可测量性(B)可接近性(C)可扩展性(D)可行性24 消费品市场的特点主要有( )。(A)购买者购买次数多,购买地分散(B)购买人数多而分散,市场广阔(C)专用性很强,替代品较多(D)一般不需要技术服务25 影响消费品市场需求的主要因素有( )。(A)地理环境(B)企业客观情况(C)消费者的理性(D)人口统计26 细分工业品市场的主要依据有( )。(A)客户所在行业(B)客户的规模(C)客户的地理位置(D)客户的心理特征27 在细分市场过程中应注意的事项有( )。(A)要有明确的细分目标(B)细分标准应选择准确(C)细分后的市场规模应适度(D)动态的细分市场28 决定整个市场和一个细分市场的长
9、期内在的吸引力的力量有( )。(A)同行业竞争者(B)潜在的新的竞争者(C)替代品(D)购买者(E)供应者29 在确定目标市场后,大体上企业进入目标市场可以通过的途径有( )。(A)多元性市场营销(B)无差异市场营销(C)差异市场营销(D)集中性市场营销30 市场定位是指企业决定在目标市场上处于何种位置。一般而言,市场定位工作包括如下步骤( ) 。(A)确定可能的定位差异(B)进行市场调查(C)正确选择竞争优势(D)准确传播企业的定位31 企业在确定目标市场,确定产品定位后,还要解决市场定时的问题。一般来讲,影响市场定时的因素主要有( )。(A)产品的竞争力(B)产品本身的特性(C)产品的时令
10、性(D)国内国际市场的变化趋势及其阶段性32 企业采用跟随竞争者市场战略必须符合以下几个条件( )。(A)目标市场还有很大的需求潜力(B)目标市场未被竞争者完全垄断(C)企业具备进入市场的条件和与竞争对手相抗衡的营销能力(D)出现新的消费趋势并形成新的消费者群33 就满足消费者需要来说,作为整体产品必须包括的含义有( )。(A)核心含义(B)边缘含义(C)形式含义(D)延伸含义34 产品的形式含义是指产品向市场提供的实体和劳务的外观,是扩大化了的核心产品,它由产品的( ) 等几个标志构成。(A)款式(B)商标(C)特点(D)质量35 典型的产品生命周期包括( )。(A)试用期(B)开发期(C)
11、投入期(D)成长期(E)成熟期36 在产品的投入期,企业常用的策略有( )。(A)防守型策略(B)密集或渗透策略(C)双高策略(D)一高一低策略37 产品在成长期时主要的特点有( )。(A)产品销售量迅速增长(B)生产批量仍然不大(C)销售成本大幅度下降(D)市场上开始出现竞争趋势38 成熟期时市场竞争较为激烈,各企业由于具体情况的不同,采取的策略也各不相同,一般可采取( ) 。(A)双低策略(B)进攻型策略(C)维持或缩小策略(D)撤退型策略39 衡量一个企业的产品组合状况的指标是( )。(A)宽度(B)深度(C)密度(D)关联度40 下列关于宽度和深度的解释,( )是正确的。(A)宽度是指
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