[司法类试卷]企业法律顾问企业管理知识章节练习试卷5(无答案).doc
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1、企业法律顾问企业管理知识章节练习试卷 5(无答案)一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意。1 下列哪一项不是计划工作的基本特征?( )(A)目的性(B)主导性(C)特殊性(D)效率性2 计划工作的第一个程序是( )。(A)确定目标(B)估量机会(C)确定计划的前提(D)制定可供选择的方案3 人员配备的第一个程序是( )。(A)对应聘人员根据岗位标准要求进行考察,确定备选人员(B)确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员(C)对员工的业绩进行考评,并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退(D)制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标
2、任务和组织机构设置的要求4 下列哪一项不是按权力控制程度对领导的分类?( )(A)集权型领导(B)分权型领导(C)以事为中心的领导(D)均权型领导5 下列哪一项不是按决策权力大小对领导的分类?( )(A)严厉型领导(B)专断型领导(C)民主型领导(D)自由型领导6 下列关于激励作用的论述,错误的是( )。(A)有利于激发和调动职工的积极性(B)有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来(C)有助于提高领导的素质(D)有助于增强组织的凝聚力,促进内部各组成部分的协调统一7 与集中控制相对应的控制类型是( )。(A)前馈控制(B)分散控制(C)现场控制(D)反馈控制8 下列关于信息沟通作用的论述,错
3、误的是( )。(A)提高管理者决策能力(B)提高单位的知名度(C)解决冲突、协调组织行动(D)有效沟通可以促进组织效率提高和组织变革及创新9 下列哪一项不是促进有效沟通的措施?( )(A)选择适当的领导(B)选择合适的沟通方式(C)学会积极倾听(D)要善于运用反馈10 泰罗的科学管理理论的主要思想不包括( )。(A)科学管理的核心问题是提高劳动(B)企业的经营有 6 项不同的职能,管理只是其中的一项(C)实现最高工作效率的手段,是用科学的管理代替传统的管理(D)要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革11 工业管理和一般管理一书的作者是( )。(A)泰罗(B)韦伯(C)法约尔(D)梅奥12 决
4、策理论学派的主要代表人物是( )。(A)西蒙(B)戴尔(C)德鲁克(D)厄威克二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。13 从企业战略管理思想的演变与发展轨迹可以看出,企业战略管理的发展存在以下趋势( ) 。(A)注重在实践中摸索和提升理论(B)积极适应世界新技术革命所带来的巨大变化(C)更加重视物质要素和精神要素的相互作用(D)企业经营战略越来越多元化、交叉化、综合化(E)企业既要借鉴“ 整体面” 的经验和理论,又要和本企业的具体实际相结合14 企业战略管理的主要内容有( )。(A
5、)确定战略方向(B)确立战略目标(C)进行战略规划(D)战略实施(E)评估战略实绩,进行必要的调整15 在战略实施中需进行一系列调整以达到相互适应状态,这里所说的“相互适应”包括( )。(A)战略与内部组织结构的相互适应(B)战略与资源配置预算和职工数量的相互适应(C)战略与内部政策、实践和方法的相互适应(D)战略与组织的报酬和刺激制度的相互适应(E)战略与组织文化、组织气氛的相互适应16 企业总体战略一般可分为( )。(A)核心竞争力战略(B)发展战略(C)维持战略(D)防御战略17 单一经营战略的优点在于( )。(A)便于分散风险(B)便于集中优势强化竞争力(C)可以使管理部门和企业管理人
6、员简化管理,减少管理下作量(D)便于企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标18 差异战略的主要风险有( )。(A)实现差异有时要付出较高的成本,形成较高销售价格(B)涉足广阔市场的企业,有可能找到与立足于狭窄市场的企业相匹敌的有效方法(C)竞争对手可能进行模仿,使顾客看不到不同企业之间有意义的差异(D)一个企业很难同时进行多种差异化,那样可能破坏企业在现行目标市场的形象19 下列选项中,属于企业实行多元化战略的外部动因的有( )。(A)可供挖掘的外部资源潜力大(B)原有产品需求增长率停滞或下降(C)原有产品市场集中程度高(D)技术发展迅速,市场产品更新换代快20 假设你是某企业的法律顾问,
7、现该企业拟实行不相关多元化战略,就实行该战略的常用方法征求你的意见,你的回答应当包括( )。(A)资金充足但机会缺乏的企业收购机会众多但资金短缺的企业(B)收购或组建能共享销售力量、广告和分销活动的产品生产企业(C)产品销售具有强季节性和周期性的企业向反季节性和反周期性的生产经营转化(D)债务重的企业收购负债轻的企业21 从经营内容来看,我国的企业集团的种类大致有( )。(A)职能集团(B)行业集团(C)产品集团(D)混合集团22 低成本战略可以使企业获得较高的利润或承受较低的价格,但实行低成本战略也有一定的风险和不足,比如( )。(A)竞争企业可能效法最低成本生产者的比较简易或耗资不多的方法
8、,使低成本优势难以长期存在(B)预料的目标市场上的买主,其偏好和需求可能从专门产品转向比较通用的产品(C)实行低成本战略,企业必须是该行业中的最低成本者,但如果几个企业同时追求该战略,则会增加行业竞争的激烈程度(D)竞争者可能采用非价格的差异性的竞争战略相抗衡23 产品差异有时容易被竞争对手模仿或消除。但是,如果差异是建立在( )的基础上,则可能产生持久的吸引力和竞争优势。(A)技术优越(B)给客户较多的支持服务(C)给客户较多的折扣(D)质量上乘24 假设你是某企业的法律顾问,现该企业拟通过单一经营即集中重点的方式来建立自己的竞争优势,你应当指出,在( )情况下,单一经营战略将尤其有效。(A
9、)存在明显不同的买主集团(B)行业的各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争力量的强度差异悬殊(C)存在众多竞争对手(D)企业的资源不允许其涉足广阔的市场25 企业实行外向化战略的形式包括( )。(A)先进后出战略(B)合资经营战略(C)三来一补战略(D)商品出口战略(E)跨国公司战略26 按在行业竞争中的不同地位,企业竞争战略包括( )。(A)前沿地位上企业的竞争战略(B)衰落地位上企业的竞争战略(C)垂危地位上企业的转变战略(D)成长地位上企业的上升战略(E)主导地位上企业的竞争战略27 前沿企业可以采取的竞争战略包括( )。(A)求优战略(B)追随战略(C)拾遗补阙战略(D)专业化战略(
10、E)独特形象战略,吃“ 虾米” 战略28 假设你是某垂危企业的法律顾问,现在该企业已决定修改现行战略,你可以提出的具体方法有( ) 。(A)转向新的竞争方法,重建企业的市场地位(B)增加客户服务,快速改进产品(C)精简产品种类,使客户更紧密地配合企业重心(D)强化内部经营和职官 B 领域的经营战略,给企业总体战略以更好的支持29 企业战略规划的内容主要包括( )。(A)如何对变化着的条件作出反应(B)如何配置资源(C)如何在所参与的行业里进行竞争(D)如何使整个经营单位形成一致而有力的战略力量30 下列选项中,( ) 属于企业决策的特征与基本要求。(A)目标明确(B)经济合理(C)资源保证(D
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