[工程类试卷]房地产开发的建设过程练习试卷2及答案与解析.doc

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1、房地产开发的建设过程练习试卷 2 及答案与解析一、单项选择题每题的备选答案中只有 1 个最符合题意。1 开发商或其委托监理工程师认为有必要时,可以对工程或任何部分的形式,质量或数量作出变更。这些变更不包括( )。（A）增加或减少合同中所包括的工作数量（B）改变任何种类工作的性质或质量种类（C）改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸（D）完成工程竣工所必要的任何附加工作2 合同的转让应( ), 合同转让时,承包商所有的权利和义务必须随之转移。（A）得到承包商的同意方可进行（B）得到开发商的同意方可进行（C）得到承包商和开发商的同意方可进行（D）得到承包商或开发商的同意方可进行3 下列各项中不是

2、项目特征的是( )。（A）项目的一次性（B）项目目标的明确性（C）项目作为管理对象的整体性（D）项目作为控制对象的控制性4 所谓项目管理,就是为成功地实现项目目标而进行的全过程,全方位的计划、组织、控制与协调。项目管理的目标就是( )。（A）寻求项目成本、时间和质量三要素的最优均衡控制（B）寻求项目成本、时间、资源和质量四要素的最优均衡控制（C）寻求项目成本、时间、数量和质量四要素的最优均衡控制（D）寻求项目成本、时间、速度和质量四要素的最优均衡控制5 质量控制包括决策阶段、设计阶段和施工阶段的质量控制,它是指( )。（A）项目管理机构以合同中规定的质量目标所进行的监督与管理活动（B）项目管理

3、机构以国家标准、规范为目标所进行的监督与管理活动（C）项目管理机构以合同中规定的质量目标或以国家标准、规范为目标所进行的监督与管理活动（D）项目管理机构以行业标准、规范为目标所进行的监督与管理活动6 工程项目的( ) 是施工现场管理最为重要的工作。（A）质量控制（B）进度控制（C）成本控制（D）合同、安全、信息管理、开发商、建筑师、承包商等关系的协调7 横道图法是一种用直线线条,在时间坐标上表示出单项工程进度的方法( )。（A）我国各行各业进度管理中不常采用（B）对于一些复杂的建筑工程,采用它比较合适（C）以它为进度计划,在工程实际进行中可把实际进度用虚线表示在图中,与计划进度作一对比,以便调

4、整工程进度（D）从图中可看出各项工作之间的相互依赖和相互制约的关系以及哪些工序是关键工作8 在正式办理竣工验收之前,需要进行初步检查。它是由( )组织统一检查工程的质量情况。（A）承包商（B）开发商与承包商合作（C）开发商（D）国家有关单位、部门二、多项选择题每题的备选答案中有 2 个或 2 个以上符合题意。全部选对的，得 2 分；错选或多选的，不得分；少选且选择正确的，每个选项得 0.5 分。9 一般义务条款主要是笼统地规定承包商应承担的职责。具体内容包括( )。（A）承包人责任（B）履约保函（C）工程应使开发商满意（D）竣工时的现场清理10 工程款的支付一般按时间大致分为几个阶段,即( )

5、。（A）预付款（B）工程进度付款（C）最终付款（D）退保留金11 中断合同分两种情况,即承包商中断合同和开发商中断合同。遇到下列情况时,承包商有权要求中止合同的是( )。（A）开发商不按时支付工程款的时候（B）施工过程中发生事故的时候（C）监理工程师要求长期停工,又总不给予复工通知（D）图纸等技术资料不清、不全,要求开发商提供 ,未能满足要求导致无法施工的时候12 项目管理就是为成功地实现项目目标而进行的全过程,全方位的计划、组织、控制与协调。它的基本职能是( )。（A）计划职能,以便使项目协调有序地达到预期目标（B）组织职能,以确保项目目标的实现（C）协调职能,协调项目的不同阶段,不同部门不

6、同层次之间的大量结合部（D）控制职能,以质量控制、工期控制和造价控制为中心内容 ,组织职能为辅助的多种职能13 项目经理可以由开发商自己或其高级职员来担任,也可以委托社会上专门从事此项业务的顾问公司来承担。关于项目经理说法正确的有( )。（A）必须在开发过程的开始阶段任命（B）应将主要精力放在开发项目的总体管理上,而不应涉及项目任何部分的具体实施工作（C）要有明确的管理目标,并使与项目开发的每一个成员都能对其有清楚的认识,以便更好执行（D）通常代表开发商负责聘用专业顾问,并在开发商的指导下确定有关付费标准并签发聘书14 确立施工中控制质量的具体措施,主要包括( )。（A）对各项材料质量的控制;

7、数量的控制等（B）控制混凝土质量;标号及混凝土养护条件（C）对各项施工设备,仪器进行检查,特别是校准各种仪器仪表,保证在测量方面不出误差（D）对砌筑工程、装饰工程和水电安装等制定具体有效的质量检查和评定办法 ,以保证质量符合合同中规定的技术要求15 在实践中,有许多控制工程成本的做法和手段。通常包括( )方面。（A）强化“成本 ”意识,加强全面管理（B）确定成本控制的对象（C）完善成本控制制度（D）制定有效的奖励措施,包括物质和精神奖励三、判断题请判断下列各题正误。不答不得分，判断错误倒扣 1 分。本大题总分最多扣至零分。16 成本加固定百分数酬金的计算方式对开发商不利。( )（A）正确（B）

8、错误17 竣工日期是指发包人承包人在协议书约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。( )（A）正确（B）错误18 除了“意外风险 ”之外,其他风险应由承包商承担并负责保险。保险内容包括工程的保险、工人人身保险两个方面。( )（A）正确（B）错误19 项目经理、监理工程师、造价工程师是项目管理队伍的核心。( )（A）正确（B）错误20 对项目管理的最基本要求是在项目进行中的任何时间,项目管理队伍中的每一成员都应清楚地知道自己的责任,并确信自己在很好地履行这一职责。( )（A）正确（B）错误21 进度计划的制定有两种方法,一种是应用传统的水平进度计划(横道图法),另一种是网络计划。( )

9、（A）正确（B）错误22 网络图有单代号网络、双代号网络两种表现形式。( )（A）正确（B）错误23 房地产开发商的利润来自于租售的收入和工程成本的差价,所以降低工程成本就能增加开发商利润。( )（A）正确（B）错误房地产开发的建设过程练习试卷 2 答案与解析一、单项选择题每题的备选答案中只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 完成工程竣工所必要的某些附加工作。【知识模块】 房地产开发的建设过程2 【正确答案】 B【试题解析】 合同的转让应得到开发商的同意方可进行。【知识模块】 房地产开发的建设过程3 【正确答案】 D【试题解析】 此项不是项目的三个特征之一。【知识模块】 房

10、地产开发的建设过程4 【正确答案】 B【试题解析】 项目管理的目标就是寻找项目成本、时间、资源和质量四要素的最优均衡控制。【知识模块】 房地产开发的建设过程5 【正确答案】 C【试题解析】 质量控制是指项目管理机构以合同中规定的质量目标或以国家标准、规范为目标所进行的监督与管理活动。【知识模块】 房地产开发的建设过程6 【正确答案】 B【试题解析】 工程项目的进度控制是施工现场管理最为重要的工作。【知识模块】 房地产开发的建设过程7 【正确答案】 C【试题解析】 以横道图为进度计划,在工程实际进行中,可以把实际进度用虚线表示在图中,与计划进度作一对比,以便调整工程进度。【知识模块】 房地产开发

11、的建设过程8 【正确答案】 C【试题解析】 初步检查是指在单项工程或整个开发项目即将竣工或完全竣工之后,由开发商自己组织统一检查工程的质量情况。【知识模块】 房地产开发的建设过程二、多项选择题每题的备选答案中有 2 个或 2 个以上符合题意。全部选对的，得 2 分；错选或多选的，不得分；少选且选择正确的，每个选项得 0.5 分。9 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 工程应使监理工程师满意。【知识模块】 房地产开发的建设过程10 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 工程款的支付一般按时间大致分为四个阶段:预付款、工程进度付款、最终付款和退保留金。【知识模块】 房地产开发的建设过程11

12、【正确答案】 A,C,D【试题解析】 施工过程中发生意外事故(如地震、火灾等)时承包商有权要求中止合同。【知识模块】 房地产开发的建设过程12 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 项目管理的基本职能是计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。【知识模块】 房地产开发的建设过程13 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 关于项目经理,此项均正确。【知识模块】 房地产开发的建设过程14 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 确立施工中控制质量的具体措施有三个方面,不包括 A 项。【知识模块】 房地产开发的建设过程15 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 控制工程成本的做法包括四个方面

13、。【知识模块】 房地产开发的建设过程三、判断题请判断下列各题正误。不答不得分，判断错误倒扣 1 分。本大题总分最多扣至零分。16 【正确答案】 A【试题解析】 成本加固定百分数酬金的计算方式由于酬金与实际发生的成本成正比,因而不能鼓励承包商降低成本,对开发商来说不利。【知识模块】 房地产开发的建设过程17 【正确答案】 A【知识模块】 房地产开发的建设过程18 【正确答案】 B【试题解析】 保险内容包括工程的保险、工人人身保险和第三方保险三个方面。【知识模块】 房地产开发的建设过程19 【正确答案】 A【知识模块】 房地产开发的建设过程20 【正确答案】 A【知识模块】 房地产开发的建设过程21 【正确答案】 A【知识模块】 房地产开发的建设过程22 【正确答案】 B【试题解析】 网络图有单代号网络、双代号网络和时标网络三种表现形式。【知识模块】 房地产开发的建设过程23 【正确答案】 B【试题解析】 房地产开发商的利润来自于租售收入和总开发成本的差值,而工程成本又是总开发成本的主要组成部分,所以降低工程成本就能增加开发商利润。【知识模块】 房地产开发的建设过程