[工程类试卷]建设工程项目的组织与管理练习试卷4及答案与解析.doc
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1、建设工程项目的组织与管理练习试卷 4 及答案与解析一、单项选择题共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 项目管理实施规划应由项目经理( )组织编制。(A)项目经理(B)组织委托的项目管理单位(C)单位负责人(D)组织的管理层2 研究价值工程的目的是( )。(A)提高所研究对象价值的思想方法和管理技术(B)提高项目的成本(C)降低项目的功能(D)降低项目的价值3 编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( ) 部分。(A)施工进度计划(B)施工总平面图(C)施工部署和施工方案(D)工程概况4 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下
2、情不能上传,上情不能下达” ,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。(A)技术措施(B)管理措施(C)经济措施(D)组织措施5 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。(A)对工程进度的总目标进行逐层分解(B)定期对工程进度计划值和实际值进行对比(C)分析进度偏差的原因及其影响(D)按照进度控制的要求,收集工程进度实际值6 建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。(A)董事会(B)工程师(C)法定代表人(D)股东代表大会7
3、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。(A)项目总监理工程师(B)派驻施工现场的业主代表(C)施工企业项目经理(D)施工现场技术负责人8 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。(A)政府主管部门(B)业主(C)施工企业(D)行业协会9 工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。(A)设计(B)监理(C)业主(D)项目经理10 以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是( )。(A)施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同(B)施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同(C)项目经理的权力需要企业法定
4、代表人授权(D)项目经理负责组织项目管理班子11 下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是( )。(A)分析各种风险的损失量(B)分析各种风险因素发生的概率(C)确定风险因素(D)对风险进行监控12 下列属于技术风险的是( )。(A)设计人员的能力(B)合同风险(C)然灾害(D)工程物资13 当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。(A)服务性(B)公正性(C)科学性(D)独立性14 对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制( )(A)工程建设监理实施细则(
5、B)工程建设监理实施规划(C)工程建设监理实施大纲(D)工程建设监理实施方案15 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。(A)政府主管部门(B)质量监理机构(C)项目法人(D)项目总承包方16 未经( ) 签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”(A)总监理工程师(B)专业监理工程师(C)监理单位技术负责人(D)监理员17 对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。(A)建安工程完成(B)竣工验收(C)动用(D)保修期结束18 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。(A)目标规划(B)目标比选(C)目标论证(D)目标控制19 东洋市水利局作
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