[工程类试卷]建设工程项目的组织与管理练习试卷1及答案与解析.doc
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1、建设工程项目的组织与管理练习试卷 1 及答案与解析一、单项选择题共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。(A)建安工程完成(B)竣工验收(C)动用(D)保修期结束2 建设工程项目管理的核心任务是项目的( ) (A)目标规划(B)目标比选(C)目标论证(D)目标控制3 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )(A)可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段(B)可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段(C)决策阶段、实施阶段、保修阶段(D)决策阶段、实施阶段、使用阶段4 项目实施阶段管理的主要任务是( )。(A)
2、保证三大目标能实现(B)进行项目策划和项目控制(C)通过管理使项目目标得以实现(D)实现项目整体利益5 工作流程组织的任务是( )。(A)定义管理工作流程组织(B)定义信息处理工作流程组织(C)定义物质流程组织(D)定义工作的流程6 项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )。(A)项目组织结构图及其编码(B)项目合同结构图及其编码(C)项目工作流程图及其编码(D)项目结构图及项目结构的编码7 下列关于建设工程项目策划的说法错误的是( )。(A)工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值(B)工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程(C)工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程(D)工
3、程项目策划是一个封闭性的工作过程8 工程项目策划的过程实质是( )的过程。(A)知识的获取过程(B)知识的编写过程(C)知识的管理过程(D)知识的组合和整理过程9 施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )(A)总包单位对分包单位的选择(B)总包单位对分包单位的管理责任(C)业主对分包单位的付款方式(D)业主对分包单位的选择和认可权限10 某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。(A)业主(B)项目总承包单位(C)工程监理单位(D)质量监督机构11 建设工程项目管理规划属于( )。(A
4、)业主方项目管理(B)施工方项目管理(C)总承包方项目管理(D)设计方项目管理12 建设工程项目管理实施规划的编制应由( )负责。(A)项目投资控制专家(B)项目技术负责人(C)项目进度控制专家(D)项目经理13 价值工程中的价值是研究对象的( )的比值。(A)费用与功能(B)功能与成本(C)成本与时间(D)功能与时间14 施工组织总设计中进度的安排取决于( )(A)施工准备工作计划(B)施工的总体部署(C)主要工种的工程量(D)施工方案15 施工单位编制月、旬施工计划的依据是( )。(A)单位工程施工进度计划(B)单位工程施工组织设计(C)分部 (分项)工程施工组织设计(D)各项资源需求量计
5、划16 建设工程项目目标动态控制的核心是( )(A)合理确定计划值(B)认真收集实际值(C)适当调整工程项目目标(D)比较分析,采取纠偏措施17 项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;(4) 采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为( )。(A)(1)(2)(3)(4)(B) (3)(1)(2)(4)(C) (1)(3)(2)(4)(D)(3)(2)(4)(1)18 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。(A)调整采购部门管理人员(B)调整材料采购价格(C
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