[财经类试卷]经济师(中级)人力资源专业知识与实务(战略性人力资源管理)章节练习1及答案与解析.doc
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1、经济师(中级)人力资源专业知识与实务(战略性人力资源管理)章节练习 1 及答案与解析一、单项选择题共 60 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 l 个最符合题意。1 预测个人业务业绩最恰当的尺度是( )。(A)创新能力(B)承诺(C)认识能力(D)行为规范化2 人力资源所产生的绩效影响难以测量与评估,这是由( )所决定的。(A)人力资源管理者的态度(B)其绩效影响的隐蔽性(C)企业追求利益最大化(D)其无形资产的本质3 新经济时代中价值创造的基础是( )。(A)稀缺资源(B)人力资本(C)管理体制(D)国家政策4 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。(A)匹配(B)收益(C)创新
2、(D)稳定5 战略性人力资源发生作用的重要原则是( )。(A)稳定(B)发展(C)变革(D)匹配6 下列关于组织战略管理过程的说法中,正确的是( )。(A)几乎所有的组织都有关于使命的说明(B)制定组织战略对每一个组织都是一样的过程(C)同一行业中的组织战略一般都是相同的(D)虽然组织的资源不同,但是所确定的目标肯定会相同7 通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织,从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。(A)内部成长战略(B)外部成长战略(C)稳定战略(D)转向战略8 对于执行人力资源稳定战略的组织,重要的是( )。(A)裁员(B)确定并留住
3、关键员工(C)压缩或精简业务(D)稳定收益9 实施差异化战略的组织的人力资源重点是( )。(A)削减成本(B)激励创新(C)采用内部晋升机制(D)培训10 下列关于裁员中的幸存者的表述,不正确的是( )。(A)可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作(B)可能还会有负罪感(C)可能为未来担忧(D)会心存感激,富有激情和高效率地去工作11 人力资源经理与其他管理人员的人力资源管理职责的区别表现在( )方面。(A)管理层次(B)管理结构(C)职权(D)管理跨度12 根据密西根大学的大卫乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要构筑起员工与企业之间的心理契约,通过各种激励方案的设计,激发员工的献身精
4、神,使他们更积极和主动地进行工作,这描述的是人力资源部门的( )角色。(A)战略伙伴(B)管理专家(C)员工激励者(D)变革推动者13 人力资源经理属于( )。(A)直线管理者(B)职务管理者(C)职能管理者(D)横线管理者14 在绩效管理过程中,人力资源管理部门的职责是( )。(A)具体确定本部门考核指标的内容和标准(B)与员工进行沟通,制定绩效改进计划(C)保存考核的结果(D)审核各部门的奖惩建议15 当前,战略性人力资源管理面临的挑战性课题是( )。(A)预测公司的人员供给(B)对人力资源管理活动进行效果评价(C)进行工作设计(D)以投资的方法考虑回报16 对组织人力资源管理活动的效果进
5、行量化评估,正确的做法是( )。(A)尽量使用客观性指标(B)尽量使用主观性指标(C)完全由人力资源部门自我总结(D)一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价17 组织经营聚焦战略的关键因素是( )。(A)积极聚拢人才(B)员工社会化(C)降低成本(D)培训和保证顾客满意经济师(中级)人力资源专业知识与实务(战略性人力资源管理)章节练习 1 答案与解析一、单项选择题共 60 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 认识能力是预测个人业务业绩最恰当的尺度,这方面存在个人差异,其中具备高能力的劳动者只是少数,这些具有高能力的劳动者对组织而言
6、是稀缺资源。【知识模块】 战略性人力资源管理2 【正确答案】 D【试题解析】 与企业的其他资源相比,人力资源是一种无形资产,这一本质决定了它所产生的绩效影响难以测量与评估。【知识模块】 战略性人力资源管理3 【正确答案】 B【试题解析】 通过研究发现:人力资本是新经济时代中价值创造的基础,而这种最重要的资产却最不被了解、最不被衡量,因而对管理最不敏感。【知识模块】 战略性人力资源管理4 【正确答案】 A【试题解析】 匹配(或称为契合)是战略性人力资源管理发生作用的重要原则,组织的效率依赖于人力资源战略与商业战略之间紧密的匹配,匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。【知识模块】 战略性人力
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