[财经类试卷]经济师初级(工商管理专业知识与实务)模拟试卷23及答案与解析.doc
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1、经济师初级(工商管理专业知识与实务)模拟试卷 23 及答案与解析一、单项选择题1 企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系中,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的( )。(A)计划职能(B)组织职能(C)控制职能(D)协调职能2 大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。(A)固定布置(B)工艺专业化布置(C)对象专业化布置(D)混合类型布置3 国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革,则驱动该企业变革的因素属于( )。(A)技术(B)社会(C)政治、法律(D)经济4 ( )是第
2、一部用于质量管理方面的国际标准。(A)GBT19000 族标准(B) GBT19001 族标准(C) ISO9001 族标准(D)ISO9000 族标准5 某企业在招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是( )。(A)倾向测验(B)知识考试(C)情景模拟考试(D)人格测验6 设备更新的前提是( ) 。(A)确认设备是否无法使用(B)确定设备的最佳更新期(C)掌握新技术(D)产能需要7 关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别,下列说法错误的是( )。(A)产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查,对质量管理体系实施监
3、督检查(审核) ,质量管理体系认证的保持方式为定期监督供方质量管理体系认证机构,不对产品实物实施监督检查(B)产品质量认证和质量管理体系认证的认证对象均为特定产品(C)质量管理体系认证和产品质量认证的证书均不能用于产品上(D)产品质量认证的证明方式为产品质量认证证书及认证标志,质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记8 在产品质量管理中,对产品质量的监督管理和执法监督检查,采用地域管辖的原则,这体现了产品质量立法的( )原则。(A)有限范围原则(B)统一立法、区别管理原则(C)实行行政区域统一管理原则(D)奖优罚劣原则9 六西格玛管理工作程序 DMAIC,其中 D 表
4、示( )。(A)界定(B)测量(C)分析(D)改进10 在质量管理的发展历程中第一个阶段是( )。(A)质量检验阶段(B)统计质量控制阶段(C)全面质量管理阶段(D)ISO9000 质量管理阶段11 直线关系是上级指挥下级的关系,其实质是一种( )关系。(A)服从关系(B)命令关系(C)配合关系(D)协调关系12 企业内分工可以( ) ,从而提高生产效率。(A)降低损耗(B)减少投入、增加产出(C)促进技术创新(D)增加员工积极性13 关于流水生产线的说法,错误的是( )。(A)流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高(B)流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比(C
5、)流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列(D)流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率14 在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。(A)维持企业现有利润额(B)维持现有企业规模(C)迅速扩大企业规模和提高市场占有率(D)保持现有市场占有率15 关于企业财务管理的目标,下列哪种观点体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益( )。(A)利润最大化(B)每股收益(权益资本净利率)最大化(C)股东财富最大化(D)企业价值最大化16 下列属于成本费用中期间费用的是( )。(A)直接材料、燃料和动力费用(B)直接人工费用(C)制造费用(D)管
6、理费用17 固定资产投资决策的首要步骤是( )。(A)投资项目评价(B)确定投资决策目标(C)投资项目决策(D)投资项目实施与控制18 根据企业组织生命周期理论,当企业经营权与所有权部分分离时,该企业处于( )。(A)创业阶段(B)集体化阶段(C)规范化阶段(D)精细化阶段19 企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于( ) 。(A)生产过程的时间组织工作(B)生产过程的空间组织工作(C)生产过程的物流组织工作(D)生产过程的人员配置工作20 质量策划的关键是( )。(A)制定质量目标并设法使其实现(B)监督产品质量(C)实施质量检查(D)加强质量控制21 新
7、制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种( )较低的资源配置方式。(A)流通费用(B)成本费用(C)交易费用(D)生产费用22 现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心,以( )为保证,以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。(A)有限责任制度(B)无限责任制度(C)合伙责任制度(D)社会化形式23 流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和( ) 。(A)精细节拍流水线(B)粗略节拍流水线(C)快速节拍流水线(D)慢速节拍流水线24 在任何情况下,产品是否可以接受最终由( )决
8、定。(A)顾客(B)供应商(C)代理商(D)分销商25 关于企业管理的自然属性,说法正确的是( )。(A)与生产力、社会化大生产相联系(B)与生产关系、社会制度相联系(C)与自然资源、人口资源相联系(D)与经济发展、社会进步相联系26 没有考虑到投入产出关系是企业财务管理( )目标的缺点。(A)每股收益最大化(B)利润最大化(C)股东财富最大化(D)企业价值最大化27 在质量管理体系中,表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为( )。(A)质量计划(B)质量手册(C)规范(D)指南28 既能丰富培训对象的工作经历,也能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是( ) 。(A)师带
9、徒(B)轮岗(C)教练(D)行动学习29 如果以股东财富最大化为理财目标,则应以( )作为财务管理工作的出发点和归宿。(A)利润最大化(B)每股收益最大化(C)股票市值最大化(D)企业价值最大化30 某企业在加强生产的同时,经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以及技术业务培训,这是企业( )职能的体现。(A)优化资源配置(B)搞好精神文明建设(C)承担社会责任(D)劳动手段31 针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的( ) 。(A)技术变革(B)服务变革(C)文化变革(D)战略变革32 企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略,企业业务战略和
10、( )组成。(A)企业竞争战略(B)企业事业部战略(C)企业发展战略(D)企业职能战略33 工作说明书编制的首要步骤是( )。(A)综合处理工作信息(B)完成工作说明书(C)全面获取工作信息(D)明确编写提纲34 企业生产过程的核心是( )。(A)生产服务(B)基本生产过程(C)技术设备(D)辅助生产过程35 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。(A)事业部制(B)直线职能制(C)矩阵制(D)职能制36 某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资 6000 万元,拆除旧厂房设备将损失 900 万元,若这些厂房设备
11、的残值为 50 万元,则该项目的总投资为( )万元。(A)5950(B) 6950(C) 6850(D)510037 企业战略从基层单位向下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为( )模式。(A)指挥型(B)转化型(C)增长型(D)合作型38 某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准,这是标准化工作中制定( )的体现。(A)技术标准(B)管理标准(C)工作标准(D)方法标准39 企业变革的外部驱动因素是( )。(A)企业目标的选择与修正(B)科学技术的发展变化(C)组织职能的转变(D)企业成员内在动机与需求的变化40 已获利息倍数是指( )与( ) 的比值。(A)净利润总
12、额、利率(B)利润总额、净利润(C)息税前利润总额、利息费用(D)营业利润总额、利息费用41 在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。(A)提高市场占有率(B)维持市场占有率(C)企业规模有所扩大(D)企业规模迅速扩大42 在进行生产过程的空间组织时,集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,这属于( )空间组织形式。(A)工艺专业化布置(B)对象专业化布置(C)固定布置(D)混合式布置43 计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量,包括计量技术和( ) 两个方面。(A)计量工具(B)计量水平(C)计量
13、目的(D)计量手段44 下列不属于管理费用的是( )。(A)工会经费(B)咨询费(C)业务招待费(D)运输费45 某专营商场采用带直线趋势法预测明年一季度的销售额为 800 万元,对应的季节指数平均值为 05,根据季节指数法,明年一季度的销售额预计为( )万元。(A)400(B) 360(C) 450(D)50046 某公司属于风险厌恶型企业,现有甲、乙两个投资方案,两方案的期望值相等,甲方案的标准离差为 035,乙方案的标准离差为 023,则应选择( )。(A)甲(B)甲或乙(C)不能确定(D)乙47 利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘,现金轮盘
14、和( )。(A)资产轮盘(B)负责轮盘(C)销售利润率轮盘(D)净资产收益率轮盘48 “5S”管理中清洁的要求是( ) 。(A)对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态(B)把工作场所打扫干净,设备异常马上修理,使之恢复正常(C)把要与不要的人、事、物分开(D)要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律49 企业组织变革的基本原因在于( )。(A)企业的技术进步(B)企业发展中的矛盾冲突(C)企业领导层的变化(D)企业人力资源结构的质变50 考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的( )。(A)使用寿命(B)设计寿命(C)技术寿命(D)经济寿命51 企业生产过程空间组织
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