[财经类试卷]经济师初级人力资源专业知识与实务(工作态度与行为)模拟试卷1及答案与解析.doc
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1、经济师初级人力资源专业知识与实务(工作态度与行为)模拟试卷 1及答案与解析一、单项选择题1 在员工表达不满的方式中,既属于“破坏性的” 又属于 “积极的”方式是( )。(A)辞职(B)提建议(C)忠诚(D)忽视2 关于工作满意度因素模型的陈述,错误的是( )。(A)员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度,不存在总体的满意度(B)常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等(C)对于不同员工而言,不同因素的重要程度不同(D)使用该模型调查工作满意度时,需要注意不要遗漏重要的因素,以防止片面的结果3 能够反映员工在工作中深入的程度、所花费的时间和精力的多少,以及把工作视为整个
2、生活的核心部分的程度的标准是( )。(A)工作满意度(B)工作投入度(C)组织忠诚度(D)以上都不是4 以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中,错误的是( )。(A)工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平(B)工作满意度调查可以改善沟通(C)工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道(D)工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案5 下列关于员工对工作不满的反应的陈述不正确的是( )。(A)对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到(B)对工作不满的员工更可能有偷窃行为(C)对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为(D)员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为6
3、工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切联系的概念,( )是个体对工作特定方面的反应。(A)工作满意度(B)工作投入度(C)组织承诺(D)组织氛围7 将工作分解为许多因素,分别考查员工对每一个因素的满意程度,是( )。(A)工作满意度的因素模型(B)工作满意度的差异模型(C)工作满意度的均衡水平模型(D)工作满意度的统计模型8 组织承诺高的员工行为表现的主要特点有( )。(A)不愿意接受组织目标与价值观(B)不乐于投入更多的精力(C)对能够成为该组织的成员充满自豪感(D)更容易出现流动9 ( )是个体认同其工作或岗位,主动参与其中并重视工作表现对自我价值观的重要程度。(A)工作满意度
4、(B)工作投入度(C)组织承诺(D)组织氛围10 组织承诺的影响后果是很明显的,员工对组织的承诺越高,离职率( )。(A)越高(B)越低(C)没有影响(D)为零11 工作态度与价值观相比,其稳定性相对( )。(A)较低(B)较高(C)相同(D)无法比较12 能够反映员工在工作中深入的程度、所花费的时间和精力的多少,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是指( )。(A)工作满意度(B)工作投入度(C)组织承诺(D)以上都不是13 组织承诺是指( ) 。(A)员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度(B)员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验(C)员工认同组织,并愿意继续积极地
5、参与其中的程度(D)员工在工作中深入的程度,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度14 下列关于工作满意度的因素模型的陈述,错误的是( )。(A)该模型将工作分解为许多因素,员工的总体满意度由每一因素的满意度累加而得(B)该模型认为工作满意度是多维的(C)该模型认为对所有的员工来说,不同的因素对工作满意度的贡献是相同的(D)该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素,否则会导致调查结果的片面性15 下列关于员工对工作不满的反应的陈述,错误的是( )。(A)工作不满的员工更有可能缺勤和迟到(B)工作不满的员工更有可能有偷窃行为(C)工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为(D)员工表现对工作
6、的不满的最极端的后果之一是暴力行为16 下列关于迟到的陈述,错误的是( )。(A)迟到是一种短期的缺勤,表示了员工对工作条件的不满(B)迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现,管理者不必加以关注(C)迟到是员工在身体上懈怠,减少在组织中的积极投入的一种方式(D)迟到可能会阻止工作及时圆满完成,破坏与同事的工作关系17 下列关于组织公民行为的特点的陈述,错误的是( )。(A)这些行为对组织的生存和高效运作有非常积极的作用(B)这些行为不是员工职责范围内的(C)这些行为不是组织正式要求的(D)这些行为通常能得到组织在薪酬上的回报18 下列不属于员工的组织公民行为的表现的是( )。(A)在履行一般性
7、工作时显示出高度的责任心(B)在疑难问题上进行高水平的发明创造(C)拒绝承担额外的工作(D)与其他员工分享自己的时间和资源19 工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切联系的概念,( )是个体对工作特定方面的反应。(A)工作满意度(B)工作投入度(C)组织承诺(D)组织氛围20 将工作分解为许多因素,分别考查员工对每一个因素的满意程度,是( )。(A)工作满意度的因素模型(B)工作满意度的差异模型(C)工作满意度的均衡水平模型(D)工作满意度的统计模型21 员工可以通过各种方式来表达他们的不满,辞职属于( )。(A)破坏性和积极的(B)建设性和积极的(C)建设性和消极的(D)破坏性和
8、消极的22 组织承诺高的员工行为表现的主要特点有( )。(A)不愿意接受组织目标与价值观(B)不乐于投入更多的精力(C)对能够成为该组织的成员充满自豪感(D)更容易出现流动23 工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切联系的概念,( )是个体对整个组织的情感反应,体现了个体与组织的关系。(A)工作满意度(B)工作投入度(C)组织承诺(D)组织氛围24 每个员工都有其典型的工作满意度水平,是( )。(A)工作满意度的因素模型(B)工作满意度的差异模型(C)工作满意度的均衡水平模型(D)工作满意度的统计模型25 员工可以通过各种方式来表达他们的不满,忽视属于( )。(A)破坏性和积极的(
9、B)建设性和积极的(C)建设性和消极的(D)破坏性和消极的26 要考查员工的满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作” 相比较,是( )。(A)工作满意度的因素模型(B)工作满意度的差异模型(C)工作满意度的均衡水平模型(D)工作满意度的统计模型27 组织承诺的影响后果是很明显的,员工对组织的承诺越高,离职率( )。(A)越高(B)越低(C)没有影响(D)为零28 员工可以通过各种方式来表达他们的不满,提建议属于( )。(A)破坏性和积极的(B)建设性和积极的(C)建设性和消极的(D)破坏性和消极的二、多项选择题29 关于工作满意度,正确的陈述是( )。(A)工作满意度一般指单个员工的态度,而
10、士气通常用于描述整个群体的满意度(B)因为工作满意度是一种情感或情绪体验,所以可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度(C)工作满意度既可被看成是一种整体的态度,也可被看成是员工对工作的各个重要方面的态度(D)工作满意度具有一定的稳定性,但也是不断变化的(E)工作满意度是生活满意度的一个组成部分30 12,以下员工对工作表达不满的方式,具有破坏性的是( )。(A)辞职(B)提建议(C)忽视(D)忠诚(E)偷窃31 工作满意度的理论模型主要有( )。(A)工作满意度的因素模型(B)工作满意度的差异模型(C)工作满意度的均衡模型(D)工作满意度的统计模型(E)工作满意度的实证
11、模型32 工作满意度会影响到以下哪些方面( )。(A)工作绩效(B)离职率(C)缺勤和迟到(D)偷窃行为(E)家庭和谐33 工作满意度的决定因素主要包括( )。(A)工作的挑战性(B)公平的待遇(C)良好的工作环境(D)合作的伙伴(E)工作的整体性34 常用的工作满意度的因素有( )。(A)薪酬(B)工作条件(C)组织的政策(D)同事(E)劳动力市场35 进行正式的工作满意度调查之前,管理者可以( )。(A)通过日常接触来了解员工的感受(B)通过查阅现存资料来了解员工感受(C)可以通过小道消息来了解(D)通过上级的反馈来了解(E)通过客户的反映来了解36 员工满意度调查的步骤包括( )。(A)
12、确定调查的目的(B)获得管理层和员工的支持(C)设计有效的调查工具(D)实施调查(E)进行外包37 承诺高的员工行为表现的特点是( )。(A)信赖并且乐于接受组织的目标与价值观(B)对组织的各项工作乐于投入更多的精力(C)对能够成为该组织的成员充满自豪感(D)显示出更强的公平性(E)显示出强烈的同情心38 员工的偷窃行为可以解释为( )。(A)因为感到被剥削(B)过度工作(C)从组织处得到的没有人情味的待遇而进行报复(D)员工的懈怠(E)事业上的不顺利39 下列关于工作满意度的陈述。正确的是( )。(A)工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验(B)工作满意度通常用于描述整个群
13、体的满意度,而士气一般指单个员工的态度(C)为了在评估员工的满意度时不遗漏一些关键的隐含的例外情况,应该将满意度看成是多维的(D)因为满意度是一种情感或情绪体验,所以可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度(E)以上都不对40 工作满意度的均衡水平理论认为( )。(A)每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平(B)改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡(C)员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平(D)管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的
14、(E)工作满意度的供给和需求是均衡的41 下列关于工作满意度调查的陈述,错误的是( )。(A)实施正式的、定期的工作满意度调查的组织,就没必要经常性地监控员工的工作满意度(B)满意度调查可以帮助管理者改进已有的变革方案,并更好地规划和监控新的方案(C)定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道(D)满意度调查只适用于普通员工,并不适用于管理人员(E)以上都不对42 工作满意度的理论模型主要有( )。(A)工作满意度的因素模型(B)工作满意度的差异模型(C)工作满意度的均衡模型(D)工作满意度的统计模型(E)工作满意度的实证模型43 工作满意度会影响到以下哪些方面( )。(A)工作绩
15、效(B)离职率(C)缺勤和迟到(D)偷窃行为(E)家庭和谐44 影响情感承诺的因素主要包括( )(A)工作的挑战性(B)职业的明确度(C)目标的明确度(D)目标难度(E)同事间的归属性45 影响继续承诺的因素主要有( )(A)所掌握技术的应用范围(B)受教育程度(C)改行的可能性(D)个体对组织的投入状况(E)收入水平46 影响规范承诺的最关键的因素有( )(A)组织对规范承诺的要求程度(B)员工的个性特点(C)所受教育类型(D)目标难度(E)以上都不对47 工作满意度调查的意义有( )(A)监控满意度(B)改善沟通(C)释放情感(D)确定培训需要(E)增加薪水的新方案三、案例分析47 小李是
16、阳光公司财务部的工作人员,他认为自己在工作中认真负责,但是在年底绩效考核中,他没有得到理想中的“优秀员工” 。小李认为自己受到了不公正的待遇,他想辞职,但是目前还没有找到更好的工作。根据材料回答下列问题。48 小李想通过辞职的方式来表达他的不满,这属于( )。(A)破坏性和积极的(B)建设性和积极的(C)建设性和消极的(D)破坏性和消极的49 如果小李采取抱怨、情绪抵触、旷工、怠工等方式,则属于( )。(A)辞职(B)提建议(C)忠诚(D)忽视50 小李可以采取建设性和积极的态度,可以选择下列中哪个( )。(A)辞职(B)提建议(C)忠诚(D)忽视50 组织承诺这一概念最早是由 BeCker(
17、1960)提出的。他将承诺定义为由单方投入(sidebet)产生的维持 “活动一致性”的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的“单方投入” 的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。根据材料回答下列问题。51 组织承诺包括( ) 三个因素。(A)情感承诺(B)继续承诺(C)规范承诺(D)物质承诺52 组织承诺高的员工意味着( )。(A)高的工作绩效(B)良好的出勤记录(C)愿意坚持组织政策(D)不在意物质收入53 关于组织承诺的说法正确的是( )。(A)规范承诺高的员工会表现极其热情(B)情感承
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