[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷99及答案与解析.doc

《[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷99及答案与解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷99及答案与解析.doc（51页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 99 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 下列关于赫塞和布兰查德提出的授权式，表述正确的是( )。（A）领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做（B）领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定（C）领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通（D）领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为2 有效地绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工，这是其( )特点的体现。（A）可比性（B）敏感性（C）可靠性（D）实用性3 在雇用关系中，由于信息不对称而产生的欺骗行为( )。（A）只会

2、发生在员工一方（B）只会发生在企业一方（C）企业和员工之外的第三方（D）在企业和员工身上都有可能会发生4 从投资的成本收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是( )。（A）培训的支出-员工受训要求的加薪培训可带来的毛利润（B）培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪培训的支出（C）员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润培训的支出（D）培训可带来的毛利润培训的支出5 从决策的准确性比较，群体决策和个人决策相比( )。（A）无优势（B）差不多（C）有优势（D）较差6 关于组织变革的方法，说法错误的是( )。（A）以领导层为中心的变革（B）以人员为中心的变革（C）以结构为中心的变革（D）以系统为中心

3、的变革7 应用工作分析的结果时应遵循( )。（A）职位原则（B）动态原则（C）时效原则（D）准确性原则8 执业资格经注册后，( )。（A）本系统有效（B）本地区有效（C）本单位有效（D）全国有效9 下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是( )。（A）面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话（B）要以积极的方式结束对话（C）主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段（D）选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅10 下列属于劳动争议范围的是( )。（A）劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论的异议纠纷（B）劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷（C）劳动者与用人单位解除或者

4、终止劳动关系后，请求用人单位返还其收取的劳动合同定金而产生的争议（D）劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷11 职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一般不超过 12 个月，伤情严重或者情况特殊，经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过( )个月。（A）3（B） 6（C） 12（D）以上都不对12 下列选项不属于社会保险法律关系客体的是( )。（A）资金（B）物（C）服务（D）精神13 部门结构又称为组织的( )。（A）横向结构（B）纵向结构（C）职能结构（D）职权结构14 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是( )。（A）提高现有员

5、工的工作效率（B）从外部雇佣人员，包括返聘退休人员（C）降低员工的离职率（D）延长工作时间15 自劳动能力鉴定结论作出之日起 1 年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请( )。（A）工伤认定（B）工伤待遇（C）行政争议（D）劳动能力复查鉴定16 组织文化的类型有( )种。（A）三（B）四（C）六（D）八17 按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家( )在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。（A）韦伯（B）法约尔（C）马斯铬（D）赫茨伯格18 工资率上升的( ) 会促使劳动者减少劳动力供给时间，多享受闲暇。（A）弹性效应（B）收入效应（C

6、）需求弹性（D）供给弹性19 在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构，这种形式是( ) 。（A）按职能划分的组织形式（B）行政层级组织形式（C）矩阵组织形式（D）监督和服务组织形式20 ( )是组织文化的中间层。（A）物质层（B）精神层（C）结构层（D）制度层21 需要层次理论是( ) 提出来的。（A）麦克里兰（B）马斯洛（C）亚当斯（D）弗洛姆22 辞退是事业单位主动( )。（A）在本单位内部调动专业技术人员和管理人员（B）在本系统内部调动专业技术人员和管理人员（C）解除专业技术人员和管理人员的职

7、务，在本单位内部另作安排（D）解除与专业人员和管理人员之间的关系23 员工把人力资源培训开发看成是组织赠与他们的礼物，因而感激组织并以自己的努力和才能回报组织，这属于人力资源培训开发的( )效用。（A）竞争（B）礼物（C）连带（D）直接24 路径一目标理论是由( )提出的。（A）赫塞 （B）弗罗姆（C）罗伯特.豪斯（D）布兰查德25 在薪酬管理过程中，非人力资源管理部门的职责是( )。（A）制定薪酬体系（B）向人力资源部门提出相关的奖惩建议（C）核算员工的具体薪酬数额（D）办理各种保险26 关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是( )。（A）劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用（B）用人单

8、位与其他单位合伙没立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者（C）劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于 50 万元（D）用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者27 ( )是绩效改进过程的第一步，是绩效改进的基本环节。（A）绩效测评（B）绩效诊断与分析（C）组建绩效改进部门（D）选择绩效改进方法28 下列社会保险险种中，企业职工个人不须缴费的是( )。（A）养老保险（B）医疗保险（C）失业保险（D）工伤保险29 关于事业部制组织形式的说法，不正确的是( )。（A）它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划（B）它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率（C

9、）它能增强企事业的活力（D）它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业30 在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是( )。（A）矩阵组织形式（B）职能制结构（C）行政层级式（D）虚拟组织形式31 关于胜任特征模型，不属于冰山水下的部分是( )。（A）社会角色（B）自我概念（C）知识技能（D）动机需要32 激励的类型是指对不同方式的激励进行分类，下列选项中，从激励作用的角度划分的是( )。（A）物质激励和精神激励（B）他人激励和自我激励（C）正向激励和负向激励（D）以上选项都不对33 按照212 伤保险条例的规定，不应当认定为工伤或视同工伤的有( )。（A）在工作时间和工作场所内，受

10、到事故伤害的（B）患职业病的（C）在工作时间和工作岗位，突发疾病在 48 小时之后经抢救无效死亡的（D）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的34 绩效管理的表述，正确的是( )。（A）绩效管理的目的是表扬先进，惩罚落后（B）绩效管理包括绩效计划、考核实施及反馈三个环节（C）绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展（D）绩效管理是绩效考核的一个分支35 ( )是企业最常用的测试手段。（A）笔试（B）评价中心（C）面试（D）心理测试36 对人力资源规划结构性失衡的平衡办法，不适用的是( )。（A）进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位（B）进行针对性

11、的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作（C）进行人员置换，裁减那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构（D）将组织的某些人力资源业务外包37 年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是( )。（A）基薪+ 津贴+ 养老金计划（B）基本薪酬+ 津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划（C）基本薪酬+ 津贴+风险收入 (效益收入和奖金)+养老金计划（D）基本薪酬+津贴+ 以“分配权”、“ 分配权”期权形式体现的风险收入 +养老金计划38 劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉，争议内容涉及接受单位的，以( )为被告。（A）派遣单位和接受单位（B）企业法定代表人（C

12、）派遣单位（D）接受单位39 因不可抗力或者有其他正当理由，当事人不能在法定 1 年的仲裁时效期间申请仲裁的，仲裁时效( ) 。（A）终止（B）中断（C）中止（D）连续计算40 “可以租用，何必拥有” 反映的是( )组织形式的实质。（A）事业部制（B）团队（C）无边界（D）虚拟41 下列不属于劳动争议当事人的权利的有( )。（A）有权选择劳动争议调解程序，也有权拒绝调解而直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁（B）在调解、仲裁和诉讼程序中，有权要求有关调解、仲裁和审判人员回避（C）有权在劳动争议处理过程中与另一方自行和解（D）有权在法定时效期内及时申请调解、仲裁和提起诉讼42 按照中华人民共和国劳动

13、法的规定，提高职业技能属于( )。（A）用人单位的权利（B）劳动者的权利（C）用人单位的义务（D）劳动者的义务43 在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可能为( ) 。（A）正（B）负（C）零（D）无限大44 在组织结构体系中，属于职能结构的是指的是( )。（A）完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系（B）横向结构（C）纵向结构（D）各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系45 战略性人力资源管理的重要原则是( )。（A）必须经常进行变革（B）组织结构不宜太复杂（C）人力资源战略必须要稳定（D）人力资源战略与企业战略必须匹配46 用人单位应

14、于录用劳动者之日起( )日内到当地公共就业服务机构备案，为劳动者办理就业登记。（A）7（B） 10（C） 15（D）3047 下列关于劳动规章制度陈述不正确的是( )。（A）依法建立和完善劳动规章制度是用人单位的权利（B）依法建立和完善劳动规章制度是用人单位的义务（C）目的是规范劳动者的劳动行为（D）目的是保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务48 下面有关效标参照的说法不正确的是( )。（A）按照某一效度标准可以预测效标群体工作优劣（B）效标参照对于定义胜任特征很关键（C）一个特征品质即使对现实世界不能预测什么有意义的差异，也可称之为胜任特征（D）最常用于胜任特征研究的效标是：优秀效标和合格绩

15、效49 关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是( )。（A）战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的（B）传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点（C）传统的人力资源管理的经济责任是投资中心（D）战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者50 基本医疗保险用人单位的缴费率是( )。（A）11（B） 8（C） 6（D）251 考虑劳动者维持原来本人及其家庭基本生活，进行劳动力生产和再生产的最直接、最重要的费用来源的损失外，同时还要考虑伤害程度、伤害性质及职业康复等因素进行适当经济补偿，这是( )。（A）保险原则（B）无过失责任原则（C

16、）损害补偿原则（D）预防、补偿和康复相结合的原则52 用人单位与劳动者建立劳动关系，从用工之日起超过一个月不满一年不依法与劳动者订立书面劳动合同的，应向劳动者每月支付( )倍的工资。（A）15（B） 2（C） 3（D）553 小张和他的双胞胎弟弟当年曾经同时考上了同一所大学的同一个专业，但是由于小张家庭贫困，结果只有小张一个人亡了大学，小张的弟弟则去工作了，在小张上大学的这四年中，小张的弟弟一共挣了大约 8 万元收入，则( )。（A）小张上大学的机会成本大约等于 8 万元（B）小张上大学的社会成本大约等于 8 万元（C）小张上大学的机会成本大约等于 4 万元（D）小张弟弟没有上大学的机会成本大

17、约等于 8 万元54 对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动，适用的工作分析方法是( )。（A）观察法 （B）工作实践法（C）访谈法 （D）因素比较法55 关于猎头公司的陈述，正确的是( )。（A）收费相对便宜（B）定位于初级职位的招募（C）帮助组织寻找适合于特定职位的最有资格的人员（D）传播范围广，接受人群多，有利于企业形象宣传56 关于绩效管理的陈述，错误的是( )。（A）绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法（B）绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节（C）绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展（D）绩效管理是绩效考核的一种方法和手段57 在制定计划，调配资源，对将要

18、产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时，管理者扮演的主要角色是( )。（A）人际角色 （B）传播角色（C）决策角色 （D）信息角色58 家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是( )。（A）闲暇时间（B）通过市场工作获得的工资收入（C）用工资收入购买的产品或服务（D）产品或服务与家庭时间相结合生产出来的家庭物品59 把下属分为“ 圈里人” 和 “圈外人”的领导理论是( )。（A）特质论（B）领导 -成员交换理论（C）权变理论（D）路径-目标理论60 根据 2007 年密歇根大学和 RBL 集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是( )。（A）业务联盟和日常工作战

19、术家（B）文化管理者（C）战略变革设计者（D）可信赖的行动家二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为( )。（A）对计算复杂性无限制（B）决策者采用的是满意原则而非最大化原则（C）决策者认知的是简化的世界（D）边际成本等于边际收益（E）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果62 下列有关主观判断法的说法正确的是( )。（A）这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于长期预测，对组织规模较大企业更有用

20、（B）要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确（C）出现 “帕金森定律” 所指出的现象，即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会扩大（D）为了避免出现“ 帕金森定律” 所指出的现象，需要组织的最高管理层的控制（E）是指组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法63 下列选项属于人力资源需求定性预测方法的有( )。（A）回归分析法（B）主观判断法（C）时间序列分析法（D）德尔菲法（E）比率分析法64 测验形式中笔试的优点是( )。（A）费时少，效率高（B）应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平（C）成绩评定较为客观（D）一次测试能够出

21、题较多，题目较为全面，对知识、技能和能力的考察的信度和效度较高，可以大规模地进行评价（E）提高员工工作绩效65 年薪制模型的组成要素主要有( )。（A）基本薪酬（B）奖金（C）长期奖励（D）福利津贴（E）优越的工作环境66 工伤保险条例规定，职工有下列( )情形的，不得认定为工伤或者视同工伤。（A）患职业病的（B）在工作时间和工作场所内，因意外而受伤（C）因犯罪或者违反治安管理伤亡的（D）醉酒导致伤亡的（E）自残或者自杀的67 下列关于培训服务期与竞业限制的表述，正确的有( )。（A）劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金（B）劳动者违反服务期约定而支付的违约金数额可以超过用

22、人单位提供的培训费用（C）用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期间的劳动报酬（D）除约定培训服务期和约定竞业限制的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金（E）劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金68 公民、法人和其他组织对( )不服，可以申请行政复议。（A）劳动保障行政部门不受理举报（B）劳动保障行政部门做出的警告等行政处罚决定（C）劳动鉴定委员会做出的伤残等级鉴定结论（D）社会保险经办机构未按规定审核社会保险缴费基数（E）用人单位制定的规章制度69 下面反映职能制缺点的有( )。（A）横向协调差（B）适应性差（C）稳定性

23、差（D）双重领导70 我国法律规定，( ) 可以建立失业保险调剂金。（A）省（B）自治区（C）乡（D）村71 下列关于参与决策的优点陈述正确的是( )。（A）当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献（B）可以使员工投入脑力和情感，进而产生更高的责任感，从而带来更好的质量和更高的产量（C）参与决策通过自上而下的设定目标，将组织的目标转化为组织各层次的目标（D）参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行（E）可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣，更有意义72 对人力资源规划效果的评价主要包括( )。（A）实际招聘人数与

24、预测的人员需求量的比较（B）劳动生产率的实际水平与预测水平的比较（C）实际行动方案与规划方案的比较（D）实施行动方案后的实际结果与预测结果的比较（E）行动方案的收益与成本的比较73 社会保险法律适用具有的特征包括( )。（A）具有专业性（B）具有国家强制性（C）具有程序性（D）具有导向性（E）必须有表明法律适用结果的法律文书74 根据胜任特征的结构冰山图，深层的胜任特征包括( )。（2009 年真题）（A）社会角色（B）知识（C）技能（D）自我概念（E）动机需要75 关于组织设计和组织文化的说法，不正确的是( )。（A）组织设计会影响组织文化的形成（B）一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调

25、薪酬的功能性意义（C）多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值（D）强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化（E）如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度76 下列选项中，不属于笔试的形式的是( )。（A）论文形式的笔试（B）测验形式的笔试（C）闭卷形式的笔试（D）开卷形式的笔试（E）半开卷形式的笔试77 在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是( )。（A）工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升（B）工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升（C）工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降（D）工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降（E）工

26、资率的上涨总是会导致劳动力需求下降78 下列属于转换型领导者特征的有( )。（A）一致性奖励 （B）魅力（C）个性化关怀 （D）智慧型刺激（E）差错管理79 战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。（A）组织管理的变革（B）员工考勤（C）特殊能力的开发（D）行政管理（E）组织绩效80 根据派生需求定理，在其他条件相同的情况下，若( )，则劳动力需才越高。（A）最终产品的需求价格弹性越大（B）其他要素对劳动力的替代越困难（C）生产要素的供给弹性越大（D）劳动力成本在总成本中所占的比重越小（E）工资水平越高80 小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积

27、极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。 根据上述资料回答下列问题：81 根据决策风格理论，小李的决策风格属于( )。（A）指导型（B）分析型（C）概念型（D）行为型82 小李的决策风格特征包括( )。（A）模糊耐受性高（B）对人和社会比较关注（C）模糊耐受性低（D）喜欢困难的决策82 瑞德公司是一家设备制造公司，由于产品质量好、价格低，销量逐年上升，产品现在已经是供不应求。公司领导预计今年的销售量还会增加 30。为了应对不断增加的市场需求，公司计划大规模招聘产品装配线上

28、的技术工人。被录用的工人将马上被安排到生产线上。83 为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人，最合适采用( )方法。（A）对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试（B）对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试（C）由公司管理者对应聘者进行逐一面试（D）对应聘者进行智力水平的测试，从中选择有较好抽象思维能力和逻辑分析能力的84 对于装配工人的筛选，下列( )是有必要考查的。（A）手眼协调能力（B）抽象思维能力（C）注意力（D）行政管理能力84 某家电企业打算新增加一个零件装配车间，希望该厂能尽快投入生产，需要招收大量的加工员工，这些被录取的工人将马上被安排到生产线上。根据上述材料，回答下列问

29、题。85 为了短时间内筛选出大量合格的装配工人，最适合采用的方法是( )。（A）对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试（B）由管理者对应聘者进行逐一面试（C）对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试（D）对应聘者进行智力水平测试86 对于装配工人的筛选，下列各项必须进行考察的能力是( )。（A）感知力（B）语言能力（C）注意力（D）手脚协调能力86 某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不

30、好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。87 根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）小张倾向与圈外人打交道（B）小张把员工分为了圈里人和圈外人（C）小张对待员工很平等（D）小张倾向与圈里人打交道88 根据麦克里兰的三重需要理论，( )。（A）小张是一个具有高权力需要的管理者（B）小张是一个具有高成就需要的管理者（C）小张是一个具有高亲和需要的管理者（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素89 该公司对于需要应聘的职位应该采用( )的方法。（A）论文式笔试（B）结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试89 某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该

31、公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣 20 名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为一年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了 20 名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。可此时，因招生规模的变化，培训中心只需要19 名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出 19 名被派遣劳动者。公司王经理与未被派遭到培训中心的小张协商在其无工作期间，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。根据上述材料，回答问题。90 关于劳务派遣公司设立的说法，正确的是( )。（A）培训中心可以设立向本中心派遣劳动者的劳务派遣公司（B）劳务派遣

32、公司必须依照公司法设立，注册资本不得少于 50 万元人民币（C）培训中心不可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司（D）劳务派遣公司必须依照公司法设立，注册资本不得少于 10 万元人民币91 关于该公司与培训中心订立劳务派遣协议的说法，错误的是( )。（A）劳务派遣协议应约定被派遣劳动者的数量（B）劳务派遣协议中可以约定培训中心不得将劳务派遣协议内容告知被派遣劳动者（C）劳务派遣协议可以约定违反协议的责任（D）该公司与培训中心可将派遣期限分为两个周期，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议92 该公司对小张采取的下列做法，符合法律规定的是( )。（A）在小张无工作期间，该公司按当地最低生活

33、保障标准向其支付生活补助（B）该公司与小张订立一年期限劳动合同（C）该公司在小张无工作期间，按当地政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬（D）该公司随时解除与小张签订的劳动合同92 某公司是一家技术含量较高的制造企业，近年来业务不断增长。为了保持增长势头，该公司需要大量补充具备行业顶尖级的专业人才。93 该公司最佳的应聘者来源是( )。（A）竞争对手或其他公司（B）大专院校（C）失业者（D）下岗人员94 对该公司而言，理想的招聘方法是( )。（A）利用广告牌广告（B）利用专业杂志广告（C）通过猎头公司（D）利用传单广告95 对该公司而言，在招聘筛选过程中宜选用的筛选技术是( )。（A）无领导

34、小组讨论测验（B）工作任务完成测试（C）公文筐测验（D）面试95 李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动很大，要求她重新制定一份未来 5 年该公司的人力资源规划，其中采用德尔非法进行了劳动力需求的预测。96 关于德尔非法的陈述，正确的观点是( )。（A）适合对于人力总额的预测（B）是一种定量预测的方法（C）所有专家来自于企业内部（D）专家意见的可靠性取决于他们对于影响组织内部因素的了解程度97 采用德尔非法应当遵循的原则有( )。（A）采用匿名的方式让专家们了解彼此的意见（B）尽量全面地给专家提供已收集的历史资料和有关统计结果（C）对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言（D）尽量将问题复杂化98 在进行人力需求的预测时，除了德尔菲法还可以采用下列方法( )。（A）回归分析法（B）人员核查法（C）马尔科夫模型（D）主观判断法99 为了保证供、需在各时间点上的匹配，李丽必须制定出各种具体的规划，包括( )。（A）晋升规划（B）战略规划