[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷95及答案与解析.doc
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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 95 及答案与解析一、单项选择题共 60 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 l 个最符合题意。1 罗伯特豪斯提出的魅力型领导者可使追随者产生出( )。(A)开放的、双向的沟通(B)高于期望的绩效(C)尊敬和信任(D)提升自己的个人愿景2 赫塞和布兰查德所指的“高工作高关系” 式的领导是 ( )。(A)指导式领导(B)推销式领导(C)参与式领导(D)授权式领导3 下列关于“ 趋中倾向” 的解释,正确的是 ( )。(A)上司在考核员工时,只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面考核的依据(B)个人对他人的看法,往往受到他人所属社会团体的影响
2、(C)主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点(D)有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部属太多,对部属的工作表现好坏不是很清楚,因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)4 “我能学习那个,我能做那个,我可以那样” 的观念指每个人的 ( )。(A)自我效验感(B)自我鼓励(C)自我崇拜(D)寻找目标5 社会保险费的代缴、基金的管理、待遇的发放以及退休、失业人员的服务管理工作,由( ) 承担、组织。(A)社会保险的行政管理部门(B)社会保险经办机构(C)用人单位的劳动人事部门(D)银行6 处理劳动争议的最终程序是( )程序。(A)调解(B)仲
3、裁(C)申请(D)诉讼7 工业设计中的科学管理原则的提出者是( )。(A)亚当.斯密(B)甘特(C)弗兰克和莉莲.吉尔布雷斯夫妇(D)泰勒8 领导的影响力来源于( )。(A)激励能力(B)指导能力(C)组织的正式任命(D)资源追求确定目标9 施恩职业生涯中,( ) 的特点是强调实际技术/职能等业务工作。(A)安全稳定型(B)技术 /职能能力型(C)管理能力型(D)自主独立型10 下列有关组织设计的表述错误的是( )。(A)组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计(B)对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计(C)古典的组织设计理论是动态的(D)其基本内容包括企业的组织结构设计
4、和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计11 根据乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行是人力资源的( )角色。(A)员工激励者(B)战略伙伴(C)管理专家(D)变革推动者12 能够衡量收入分配不平等的指标是( )。(A)基尼系数(B)劳动力边际产量(C)恒差系数(D)中间值13 最基本、最常用的评估是( )。(A)学习评估(B)反应评估(C)结果评估(D)工作行为评估14 一个家庭在市场工作、家庭产品的生产以及闲暇之间进行分配所依据的原则是( )。(A)效率优先原理(B)利润至上原理(C)绝对优势原理(D)相对优势原理15 领导行为的两个维度是关
5、心人和( )。(A)生产管理(B)人员管理(C)关心任务(D)效率管理16 主要考察在指定时间内,对各种各样的文书问题的处理和反应能力,包括备忘录、信件、电报、电话记录等的形式是( )。(A)角色扮演(B)无领导小组讨论(C)文件筐作业(D)管理游戏17 下列不属于监察主体的是( )。(A)职业介绍机构(B)职业培训机构(C)职业技能鉴定机构(D)个体经济组织18 我国劳动法规定,企业与劳动者建立劳动关系时( )。(A)必须订立口头协议(B)必须协商签订劳务协议(C)必须订立书面劳动合同(D)必须订立书面雇佣协议19 企业组织设计的基本内容有( )个方面。(A)2(B) 3(C) 4(D)52
6、0 特质理论认为领导是( )。(A)培养的(B)天生造就的(C)开发的(D)选举产生的21 为获得闲暇而放弃的劳动收入是指闲暇的( )。(A)平均成本(B)机会成本(C)边际成本(D)边际收益22 对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是( )。(A)采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配(B)采用经济激励为主的外在激励手段(C)采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施(D)绩效评价以短期目标的实现为依据23 绩效管理的主要目的是( )。(A)人员的招聘(B)员工的培训(C)建立合理的绩效优化体系(D)员工的晋升24 罗伯特豪斯确立的四种领导行为,设定挑战目标,鼓励下属实现自
7、己的最佳水平,属于( )。(A)支持式领导(B)指导式领导(C)参与式领导(D)成就取向式领导25 员工对努力工作能够完成任务的信念强度,称为( )。(A)效价(B)动机(C)期望(D)工具26 工伤保险一般在( ) 统筹。(A)省级(B)县级(C)乡级(D)村级27 下面几项不是群体决策缺陷的是( )。(A)花费时间(B)抵制变革(C)责任模糊(D)群体压力难以克服28 某行业所面临的劳动力供给弹性为 06,如果该行业的市场工资率上涨 2,则该行业的劳动力供给工时总量会( )。(A)增加 3(B)减少 3(C)增加 1.2(D)减少 1.229 “可以租用,何必拥有” 反映的是( )组织形式
8、的实质。(A)事业部制(B)团队(C)无边界(D)虚拟30 调查反馈属于组织发展方法中的( )。(A)结构技术和人文技术的混合体(B)现代组织发展方法(C)人文技术(D)结构技术31 下列不属于人力资源信息系统基本职能的是( )。(A)为人力资源规划建立人事档案(B)为其他的人力资源管理活动提供信息(C)为管理部门的决策提供各种报告(D)为人力资源部门提供奖惩建议32 假如某人用 12 万元投资一个项目,3 年后的回报收益是 20.7 万元,当期利息为( )。(A)17(B) 18(C) 19(D)2033 推定公民是否具有劳动能力的依据是( )。(A)法定年龄(B)劳动行为能力(C)健康状况
9、(D)年满 18 周岁34 劳动者患病或非因工负伤治疗期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费,病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付,但不能低于最低工资标准的( )。(A)60(B) 70(C) 80(D)9035 下列胜任素质模型的特征中,属于表层的是( )。(A)知识、技能(B)社会角色(C)自我概念(D)人格特质和动机36 ( )认为行为的结果对行为本身有强化作用,是行为的主要驱动因素。(A)双因素理论(B)公平理论(C)期望理论(D)强化理论37 制定企业战术 HRP 不属于( )的职责。(A)高级管理者(B)人力资源部门(C)其他职能部门经理(D)
10、相关专家38 根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案,属于人力资源规划的( ) 。(A)补充规划(B)配备规划(C)晋升规划(D)继任规划39 一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上,不适于采用( )。(A)薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大(B)薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬(C)在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低(D)薪酬决策的集中度比较高40 从收入效应的角度看,工资率下降,劳动者决策的劳动力供给时间( )。(A)在工资率较低的情况下增加,在工资率较高的情况下减少(B)在工资率较低的情况下减少,在工资率较高的情况下增加(C)减少(D)
11、增加41 下列不属于团队绩效考核的流程的是( )。(A)人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求(B)对各个团队负责人的绩效进行考核(C)根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队队员的评价结果分布(D)给予员工改善绩效的机会42 关于对人力资源部门的绩效评价的陈述,错误的是( )。(A)对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分(B)对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法(C)在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标(D)评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无须设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指
12、标直接衡量43 不同的绩效观有不同的优缺点,以下不是注重过程行为的缺点的是( )。(A)成功的创新者难以容身(B)过分地强调工作的方法和步骤(C)容易导致短期效益(D)有时忽视实际的工作成果44 ( )是以动作活动的方式固定下来的经验系统。(A)知识(B)动机(C)技能(D)注意力45 一般情况下,劳动者的年龄越大、工作年限越长,其流动的可能性( )。(A)越小(B)无法确定(C)越大(D)二者无关46 劳动法律关系的含义是( )。(A)雇主与雇员之间的雇佣关系(B)劳动者与用人单位之间通过招聘产生的管理者与被管理者之间的关系(C)劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的劳
13、动权利与义务的关系(D)劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据双方平等自愿的原则,双方协商而形成的劳动权利与义务的关系47 战略性人力资源管理的研究开始于( )。(A)20 世纪 70 年初期(B) 20 世纪 70 年中期(C) 20 世纪 80 年初期(D)20 世纪 80 年中期48 某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作,按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容,形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。该方法称之为( )。(A)工作日志法(B)观察法(C)工作实践法(D)主题专家会议法49 ( )是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中。(A
14、)行为事件面谈法(B)结构性面试(C)半结构性面试(D)非结构性面试50 培训与开发体系中最难实现的一个环节是( )。(A)投资收益评估(B)反应评估(C)效果评估(D)工作行为评估51 专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长,所以其薪酬应采用( )。(A)纯佣金制(B)高基薪加低佣金或奖金(C)低基薪加高佣金或奖金(D)纯基薪制52 如果劳动者提出解除劳动合同,应当提前( )日以书面形式通知用人单位。(A)7(B) 15(C) 30(D)6053 一个家庭在市场工作、家庭产品的生产以及闲暇之间进行分配所依据的原则是( )。(A)效率优先原理(B)利润至上原理(C)绝对优势
15、原理(D)相对优势原理54 分配公正的关键在于( )。(A)组织是否设计出绝对公平的薪酬系统(B)员工是否认为分配的过程与结果公平(C)是否成立了正式的申诉机构(D)成员所获得的客观待遇是否完全相同55 关于绩效管理的陈述,错误的是( )。(A)绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法(B)绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节(C)绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展(D)绩效管理是绩效考核的一种方法和手段56 决定管理人员薪酬的最佳方法是( )。(A)根据职业经验定价 (B)根据资历定价(C)根据市场薪酬水平定价 (D)部分薪水制和部分佣金制相结合57 企业在员工职
16、业生涯的早期阶段,在工资支付方面对员工实施“减额支付” ,在其职业生涯的后期阶段,转而对员工实施“超额支付” 的做法,只有在( )的情况下付诸实施才会有效。(A)企业实行群体奖励计划 (B)企业的规模较大(C)企业已经形成了长期雇佣传统 (D)企业实行效率工资58 关于薪资设定的陈述,正确的是( )。(A)人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础(B)通过工作评价得出任职者的真实薪资额(C)薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系(D)薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性59 关于公平理论的说法,错误的是( )。(A)员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉(B)教育水平
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