[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷53(无答案).doc
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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 53(无答案)一、单项选择题共 60 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 l 个最符合题意。1 以下对双因素理论理解存在错误的是( )。(A)具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但不能起到激励的作用(B)具备激励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素也不会招致员工的不满(C)需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因(D)要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等2 根据亚当斯的公平理论,当员工感觉到不公平时,可以采用的方式包括( )。(A)加大工作量(B)提高工作难度(C)改变参照对象
2、(D)改变教育背景3 员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为( )。(A)效价(B)动机(C)期望(D)工具4 下列特征和方法属于交易型领导者的是( )。(A)个性化关怀(B)一致性的奖励(C)魅力(D)激励5 在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。(A)高的绩效和高的工作满意度(B)高的绩效和低的工作满意度(C)低的绩效和低的工作满意度(D)低的绩效和高的工作满意度6 指导型的这种决策风格的领导者具有( )。(A)低模糊耐受性、关注人和社会(B)低模糊耐受性、关注任务和技术本身(C)高模糊耐受性、关注任务和技术(D)高模糊耐受性、关注人和社会7
3、组织的横向结构指的是组织结构中的( )。(A)部门结构(B)层次结构(C)职能结构(D)职权结构8 下列关于组织文化的陈述错误的是( )。(A)组织文化是指组织成员共同的价值观体系(B)组织文化是从低层树立的典范发展而来(C)组织文化可以分为物质层、制度层和精神层(D)组织设计可以影响组织文化的形成9 关于组织发展的陈述,正确的是( )。(A)组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等(B)组织发展强调权威和控制(C)组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长(D)组织发展是有计划变革及干预措施的总和10 组织设计过程中的第一个步骤是( )。(A)进行职
4、能分析和职能设计(B)确定组织设计的基本方针和原则(C)联系方式的设计(D)管理规范的设计11 通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。(A)矩阵组织形式(B)无边界组织形式(C)虚拟组织形式(D)团队结构形式12 将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( ) 。(A)组织绩效(B)战略管理(C)组织结构(D)系统管理13 组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程,包括五个阶段,其中第一个阶段是( )。(A)确定目的和目标(B)确定关键性的作用因素(C)确定组织的主要优势和劣势(D)
5、确立并说明经营活动的使命14 关于战略性人力资源管理的障碍,下列陈述不正确的是( )。(A)大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效(B)人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略的角度思考问题(C)多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识(D)职能管理人员对人力资源管理问题过于关注15 关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是( )。(A)能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少(B)组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能(C)认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资(D)不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资16
6、人力资源信息系统的基本职能不包括( )。(A)为绩效评价提供标准(B)为人力资源规划建立人事档案(C)为管理部门的决策提供各种报告(D)为其他的人力资源管理活动提供信息17 配备规划是针对( ) 所做的规划。(A)组织中需要填补的最重要管理决策职位(B)员工个人成长需求与组织的发展相结合(C)中、长期内不同职务或工作类型人员分布状况(D)改善个人与岗位要求的配合关系18 下列关于人力资源规划步骤的说法,正确的是( )。(A)执行计划与实施监控先于人员供给预测(B)评估与反馈先于供需匹配(C)人员预测先于组织目标与战略分析(D)提供人力资源信息先于人员预测19 通过分析企业在过去五年左右时间中的
7、雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为( ) 。(A)主观判断法(B)回归分析法(C)比率分析法(D)时间序列法20 服装厂流水线上只负责为每件衣服钉上商标的工人,关于其工作特征模型,下列说法正确的是( ) 。(A)任务完整性高(B)任务完整性低(C)任务重要性高(D)任务重要性低21 下列各项中,运用得最广泛、而且被认为是最有效的评价中心形式是( )。(A)心理测试法(B)面试(C)情景模拟法(D)文件筐作业22 工作轮换的缺点不包括( )。(A)训练员工的成本增加(B)降低了员工的工作积极性(C)员工在转换工作的初期效率较低(D)增加了管理人员的工作量和工作难度23 工作设计的内容不
8、包括( )。(A)工作权限(B)工作关系(C)工作变革(D)工作中的协作24 关于工作设计的原理人际关系理论的描述不正确的是( )。(A)工人是“ 社会人” 而不是“经济人”(B)核心是必须处理好人机矛盾(C)企业中存在着非正式组织(D)新的领导能力在于提高工人的满意度25 关于结构化面试特点的陈述,正确的是( )。(A)对求职者的技能要求非常高(B)可靠性和准确性比较低(C)没有应遵循的特别形式(D)方便主持人控制局面26 下列不属于申请表主要内容的是( )。(A)有关申请人的主观信息(B)申请人过去的成长与进步情况(C)申请人的工作稳定性和求职动机(D)可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的
9、信息27 下列不属于系统的绩效考核方法的是( )。(A)目标管理法(B)平衡计分卡法(C)标杆超越法(D)关键事件法28 下列绩效考核方法中, ( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。(A)目标管理法(B)平衡计分卡法(C)标杆超越法(D)关键绩效指标法29 对于根据绩效考核结果划分的四种员工类型,下列表述错误的是( )。(A)对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导(B)对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能(C)对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效(D)对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导30 下列关于绩效计划目标种类的说
10、法错误的是( )。(A)绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类(B)发展目标来源于组织目标、部门目标和个人目标(C)绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标(D)发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为31 某公司的部门经理经常就绩效执行情况与员工进行沟通,了解员工的工作状况,与之交流期间出现的问题,这一过程称做( )。(A)绩效监控(B)绩效考核(C)绩效改进(D)绩效辅导32 下列关于福利的描述错误的是( )。(A)以国家的强制法令及相关规定为依据(B)以企业的盈利能力为依托(C)以非货币薪酬和延期支付形式为主(D)向员工提供的33 可以采取高基
11、本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是( )。(A)保险销售员(B)专业软件销售员(C)食品销售员(D)服装销售员34 设计薪酬结构时采取的方法不包括( )。(A)恒定差异比率法(B)恒定绝对级差法(C)变动级差法(D)相对级差法35 对于一些技术含量较高、市场较为狭窄、销售周期较长的产品来说,最合适的薪酬制度是( ) 。(A)纯佣金制(B)高佣金加低基本薪酬(C)高基本薪酬加低佣金或奖金(D)高基本薪酬加高佣金制36 关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述,正确的是( )。(A)不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较大,则薪酬区间的重叠区域一定很小(B)不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率
12、较小,则薪酬区间的重叠区域一定很小(C)不同区间中值级差较小,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大(D)不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大37 为了使职业生涯管理活动取得成功,需要注意一些事项,其中不包括( )。(A)鼓励直线经理参与职业生涯发展活动(B)不一定非得得到组织高层的支持(C)要充分考虑员工的个体差异(D)职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合38 一般培训与特殊培训的区别可以概括为( )。(A)员工通过培训所学的技能对于向他们提供培训的企业之外的其他企业不受用(B)员工通过培训所学的
13、技能对于向他们提供培训的企业之外的其他企业是否有用(C)提供员工的工作技能(D)提高员工的工作经验39 在职业兴趣类型中,有运动或机械操作能力,喜欢机械、工具、植物或动物,偏好户外活动的类型是( )。(A)现实型(B)企业型(C)社会型(D)艺术型40 假如某个地区的男性劳动力的工资提高 l,导致该地区企业对于女性的劳动力需求上升 2,则这两种劳动力之间存在的关系是( )关系。(A)替代(B)总替代(C)互补(D)总互补41 某地区 2008 年年度人口数为 250 万人,其中就业人口 190 万人,非劳动人口50 万人,则该地区在 2008 年的失业率为( )。(A)5(B) 4(C) 3(
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