[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷107（无答案）.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 107（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 对新建企业的组织结构设计的依据是( )。（A）企业的变化和发展目标（B）企业文化（C）当前及今后一段时期的经济形势（D）企业的战略和目标2 在信度的各个指标中，反映测验本身好坏的指标是( )。（A）复本信度（B）评分者信度（C）内部一致性信度（D）重测信度3 通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票，但这种计划同时规定员工在一定的时期内必须持有股票、不得出售的长期奖励计划是( )。（A）现股计划（B）期股计划（C）期权计划

2、（D）绩效期股计划4 某企业为员工提供了五种福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，这种弹性福利计划属于( ) 。（A）附加福利计划（B）混合匹配福利计划（C）核心福利计划（D）标准福利计划5 下列不属于霍兰德的“ 人格类型论 ”中的类型是( )。（A）研究型（B）艺术型（C）常规型（D）技术型6 通过分析组织在过去 5 年左右时间中的雇佣趋势来预测未来人员需求的技术被称为( )。（A）回归分析法（B）比率分析法（C）时间序列分析法（D）定性分析法7 社会知觉是指在社会情景中以( )为对象的知觉。（A）物（B）人（C）社会关系（D）社会情感8 关于运用评价中心进行人员选拔，下列说法正确的是(

3、 )。（A）在评价过程中应采用规范的评估形式（B）评估人员与被评估者应当非常熟悉（C）评估人员不需要观察活动现场（D）评估双方要相互质疑9 谈判力量理论认为工会能够改变( )从而为工会会员摄取更多的收入份额。（A）劳动力供给（B）市场工资率（C）边际生产率（D）劳动力需求10 劳动争议诉讼程序上适用( )。（A）劳动法（B）刑法（C）行政法规（D）民事诉讼法11 具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是( )。（A）技术/职能能力型（B）自主独立型（C）管理能力型（D）创造型12 因订立或履行企业年金方案发生争议的，按国家有关( )争议处理规定执行。（A）经济合同（

4、B）劳动合同（C）集体合同（D）社保合同13 马尔科夫分析方法的基本思想是( )。（A）发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势（B）找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势（C）在转移率一定时，确定各类人员的未来分布（D）周期越长，推测未来人员变动越准确14 设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于什么类型( )。（A）指导式领导（B）支持型领导（C）成就取向是领导（D）参与式领导15 对中长期内处于不同职务或工作类型的人员分布情况的规划是( )。（A）晋升规划（B）补充规划（C）培训开发规划（D）配备规划16 工作行为评估最常用的方法是( )。（A）面谈

5、（B）直接观察（C）绩效监测（D）行为评价量表17 市场工资率的变动给劳动者带来的是两个作用方向( )的影响收入效应和替代效应。（A）相同（B）相反（C）无关（D）垂直18 权变理论的情景因素不包括( )。（A）领导和下属的关系（B）工作结构（C）职权（D）工作取向19 通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关性来预测企业未来人员需（A）比率分析法（B）回归分析法（C）德尔菲法（D）时间序列分析法20 目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的是( )。（A）面试（B）心理测验（C）专业笔试法（D）评价中心21 用人单位招用人员后，应当自录用起之日到( )内，到当地劳动保障行政部

6、门办理录用备案手续。（A）15 日（B） 30 日（C） 60 日（D）90 日22 下列不属于职工福利的有( )。（A）带薪休假（B）冬季取暖补贴（C）探亲假路费补贴（D）加班加点工资23 家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是( )。（A）比较优势原理（B）绝对优势原理（C）利润至上原理（D）效率优先原理24 政府影响就业量变化的宏观经济政策不包括( )。（A）财政政策（B）货币政策（C）收入政策（D）再分配政策25 成就感属于需要层次理论中的( )。（A）安全需要（B）归属和爱的需要（C）尊重的需要（D）自我实现的需要26 通过总需求从而对收入水平的影响来发挥

7、作用的经济政策是( )。（A）人力政策（B）财政政策（C）产业政策（D）收入政策27 以下不属于劳动法律关系的内容的是( )。（A）法律（B）劳动者的权利（C）劳动者的义务（D）用人单位的权利28 以下不属于劳动法律关系主体中的劳动者必须具备的条件的是( )。（A）达到法定年龄，且具有劳动行为能力（B）达到法定年龄，且不低于 18 周岁（C）必须具备享有劳动权利和承担劳动义务的能力（D）成为用人单位管理下从事劳动并以此获取报酬的自然人29 具有直线一参谋制特点的组织形式属于( )。（2009 年真题）（A）行政层级式（B）矩阵组织形式（C）职能制形式（D）事业部制形式30 下列选项中，不属于胜

8、任特征模型对人力资源管理活动的主要作用的是( )。（A）工作分析（B）绩效考核（C）员工培训（D）明确目标31 下列绩效考核方法中， ( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。（A）目标管理法（B）平衡计分卡法（C）标杆超越法（D）关键绩效指标法32 与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是( )。（A）能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力（B）易于测出应聘者的实际操作能力（C）一次测试能够出题较多，题目较为全面（D）成绩评定较为客观33 劳动保障监察是法律赋予( )的一项重要职责。（A）劳动监督行政部门（B）劳动保障行政部门（C）劳动人事部门（D）劳动合同管理部门34 下列不属

9、于影响组织培训与开发收益因素的是( )。（A）受训员工可能的服务年限（B）受训员工技能可能提高的程度（C）受训员工的努力程度（D）受训员工参加工会活动的积极性35 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。（A）人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要及自我实现的需要（B）只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要（C）人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度相同（D）自我实现是人类的高级需要36 我国集体合同规定中规定，职工一方代表在劳动合同期内自担任代表之日起( )年以内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。（A）2（B） 3（

10、C） 4（D）537 领导的影响力主要来源于( )。（A）资历和经验（B）个人的影响力（C）组织的正式任命（D）专门的技能或才能38 强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法是( )。（A）生物型工作设计方法（B）机械型工作设计方法（C）直觉运动型工作设计方法（D）激励型工作设计方法39 下列各项属于社会保险福利的是( )。（A）失业保险（B）工伤保险（C）房改补贴（D）养老保险40 为获得闲暇而放弃的劳动收入是指闲暇的( )。（A）机会成本（B）边际成本（C）边际收益（D）平均成本41 职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤

11、残军人证，到用人单位后旧伤复发的，按照工伤保险条例的有关规定，应享受除( )以外的工伤保险待遇。（A）一次性伤残补助金（B）一次性就业补助金（C）一次性生活补助费（D）一次性医疗补助费42 劳动者依法享受婚假、丧假期间，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者( )。（A）礼金（B）工资（C）生活补助（D）经济补偿43 以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是( )。（A）实施人员经验不足（B）结果不专业，影响信度（C）具有说服力和公正性（D）耗费资金，且对企业不了解44 下列选项中，属于智力因素的是( )。（A）气质（B）动机（C）综合素质（D）思维能力45 最有效、最正规的评估

12、方法是( )。（A）问卷调查法（B）控制实验法（C）控制实验法和问卷调查法相结合（D）以上都不是46 劳动力边际收益曲线的高度与下列( )无决定性的关联。（A）产品的价格（B）厂商的动机（C）资本数量（D）工人的技术和动机47 高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄，容易产生本位主义，造成许多摩擦和内耗，使职能部门之间的协调比较困难，这表明职能制( )的特点。（A）适应性差（B）横向协调差（C）企业领导负担重（D）狭隘的职能观念48 根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔顶部的是( )。（A）可信赖的行动家（B）文化管理者（C）业务联盟（D）战略变革设计者49 以下对全面薪酬战略的说

13、法不正确的是( )。（A）全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构（B）以成本控制为中心（C）与传统薪酬战略相比全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性（D）在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略50 ( )是企业实现战略目标的保证，同时也是企业发展战略的重要组成部分。（A）绩效管（B）薪酬管理（C）人力资源规划（D）团队建设51 员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的( )。（A）横向通道（B）纵向通道（C）双通道（D）职业生涯锚52 培训开发员工的责任最终落实到( )身上。（A）直线经理（B）培训与开发专家和培训师（C）过去接受过培训开发的人员（

14、D）以上都对53 外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高，员工的就业安全和职业前程主要取决于其在组织中表现，这是( )。（A）城堡型（B）棒球队型（C）俱乐部型（D）学院型54 马斯洛的需要层次理论中，自主权、成就感等需要是指( )。（A）安全需要（B）尊重的需要（C）归属和爱的需要（D）自我实现的需要55 中华人民共和国劳动法规定，对怀孕( )以上的女职工，用人单位不得安排其延长工作时间和夜班劳动。（A）8 个月（B） 7 个月（C） 5 个月（D）3 个月56 工作丰富化的缺点是( )。（A）不能认识到员工在社会需要方面的重要性（B）不能提高员工的满意度和生产率（C）不能提高员

15、工的工作动力（D）成本和事故率较高57 决策的过程主要是一个缩小选择范围的过程是( )的观点。（A）法约尔（B）尤维克（C）泰勒（D）巴纳德58 国际劳工组织成立于( )。（A）1919 年（B） 1971 年（C） 1983 年（D）1930 年59 一个人在工作时若有其他人在场，则( )。（A）绩效水平下降（B）绩效水平上升（C）绩效水平没什么变化（D）绩效水平的变化无法确定60 关于组织设计的陈述，正确的是( )。（A）只对组织结构进行的设计称为静态组织设计（B）只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计（C）古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计（D）现代的组织设计理论只针对

16、组织运行制度二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列选项属于人力资源有效性指数的有( )。（A）经营收入/股东（B）总收入/员工总数（C）资产总数/员工费用（D）经营收入/员工费用（E）员工费用/员工总数62 组织发展的人文技术有( )。（A）改革组织结构（B）扩大员工自主性（C）创新的作用（D）调查反馈（E）团际发展63 下列属于绩效管理作用的是( )。（A）有助于组织内部的沟通（B）有助于管理者成本的节约（C）有助于促进员工的自我发展（D）有助于建立和谐的

17、组织文化（E）有助于增强企业的竞争力64 关于公平理论的陈述，正确的是( )。（A）员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较，依此进行公平判断（B）员工比较的是其投入与产出的客观测量结果（C）员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较，这属于纵向比较（D）员工将自己在不同组织中的待遇进行比较，这属于横向比较（E）辞职也是一种恢复公平的方法65 维持长期雇佣关系，可给雇主带来的直接收益包括( )。（A）摊销招聘成本（B）摊销培训成本（C）维护雇员的社会关系（D）降低雇员失业的可能性66 下列关于员工关系管理的内容，哪些属于非人力资源部门的责任( )。（A）具体实施企业文化建设方案（B）制定企

18、业文化建设的方案（C）建立沟通机制和渠道（D）向人力资源部门提出员工职业生涯发展的建议（E）规划员工的职业生涯67 密歇根大学研究小组耗费了十年时间，调查了 2 万多位人力资源管理人员和直线经理。发现优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征是( )。（A）健康的身体（B）专业技术知识（C）业务知识（D）管理变革能力（E）以上都不对68 年薪制模型的构成包括( )。（A）基本薪酬（B）奖金（C）长期奖励（D）福利津贴（E）销售佣金69 信度指标的内容包括( )。（A）外部一致性信度（B）评分者信度（C）复本信度（D）内部一致性信度（E）重测信度70 在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有( )

19、。（A）情绪（B）动机（C）记忆力（D）综合素质（E）人格71 考核的结果可以应用于( )。（A）人力资源规划（B）对员工的培训（C）做出合适的人事安排和调整（D）对员工进行奖励（E）工作分析72 在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是( )。（A）工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升（B）工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升（C）工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降（D）工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降（E）工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降73 根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要不包括( )。（A）生存需要（B）权力需要（C）亲和需要（D）成长需要（E）成就需要7

20、4 下述与动机有关的因素中，属于内源性动机范畴的有( )。（A）工资（B）社会地位（C）工作的挑战性（D）价值感（E）自我实现感75 下列选项中属于收入政策范畴的有( )。（A）政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求（B）实行工资、物价管制（C）扩大政府支出，增加转移支付（D）降低政府支出（E）采取工资一物价的指导方针76 关于工资率变动对劳动力需求的短期和长期影响的论述，正确的是( )。（A）工资率的变动对劳动力需求只能产生规模效应（B）工资率的变动对劳动力需求只能产生替代效应（C）在短期中，工资率的变化只能对劳动力需求产生替代效应，不会产生规模效应（D）在长期中，工资率的变化会

21、同时对劳动力需求产生替代效应和规模效应（E）工资率的变化在短期和长期中都会对劳动力需求产生替代效应和规模效应，只不过在长期中的影响更充分一些77 一份绩效改进计划所应包含的内容有( )。（A）本职位应该完成的工作（B）对绩效评价中反映出来的问题提出有针对性的措施（C）上一期绩效评价的结果（D）绩效奖励方式（E）未来要达到的绩效目标78 关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的有( )。（A）结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容（B）结果评估是培训与开发效果评估的最具有说服力的评价指标（C）结果评估是组织高管层最关心的评估内容（D）结果评估只关注硬指标，不涉及工作满意度等方面的软指标

22、（E）结果评估中的硬指标易于衡量和量化79 关于事业部制组织形式的说法，正确的是( )。（A）它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划（B）它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率（C）它能增强企事业的活力（D）它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业（E）它会减弱整个公司的协调一致性80 我国劳动合同法规定，除约定( )的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。（A）按约定期限履行劳动合同（B）劳动纪律（C）培训服务期（D）竞业限制（E）福利待遇81 某空调制造厂因为产品需求的增加，现在每月的空调产量需要由 300 台增加到800 台。生产一台空调需要一名工人

23、花费 8 个小时的工作量。该厂的工人每周工作5 天，每天工作 8/小时。该厂原来有 60 名工人，为了能完成增加的生产任务，工厂需要进行员工招聘。81 公司目前出现的工人短缺最有可能是由于( )导致的。（A）晋升规划（B）补充规划（C）继任规划（D）配备规划82 该空调厂为了完成生产任务需要招聘的工人数是( )。（A）90（B） 100（C） 150（D）16082 在 2010 年 6 月的招聘录用后，人力资源部请技术部李经理对该部门的新员工小王进行试用期评价。李经理对小王的评价是“不能胜任工作职责，不予转正!” 而当时面试时，小王是他评价最高的一位。穿着得体、人很精神、从事相关工作二年以上

24、，面谈过程很愉快。83 技术部李经理面试错误的原因是( )。（A）采用了结构化的面试方法（B）面试的进程比较随意（C）面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力（D）没有建立信任、亲密的面谈气氛84 对该公司的技术开发工作而言，人员筛选的过程中主要考察的内容有( )。（A）动机与岗位的匹配性（B）专业知识和技术性能力（C）组织、管理能力（D）举止仪表85 该市 2007 年 7 月份的失业率为( )。（A）45（B） 40（C） 50（D）52685 某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助

25、手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。86 根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）小张倾向与圈外人打交道（B）小张把员工分为了圈里人和圈外人（C）小张对待员工很平等（D）小张倾向与圈里人打交道87 根据麦克里兰的三重需要理论，( )。（A）小张是一个具有高权力需要的管理者（B）小张是一个具有高成就需要的管理者（C）小张是一个具有高亲和需要的管理者（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素88 该公司对于需要应聘的职位应该采用( )的方法。（A）论文式笔试

26、（B）结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试88 某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据上述资料回答下列问题：89 根据你的从业经验，你认为导致这种情况的原因可能是( )。（A）后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准（B）后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低（C）后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题（D）前勤部门管理更民主90 为使后勤人员的考核更全面，应采取的做法是( )。（A）由后勤各部门经理直接

27、对每一位员工进行考评（B）培训各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性（C）增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体（D）可选择强制分配法91 对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点包括( )。（A）这种方法设定的工作绩效评价指标简明、扼要，同时又能抓住关键工作要素（B）具有良好的反馈功能（C）行为锚定等级评价法设计比较容易（D）各种工作绩效评价要素之间有着较强的相互独立性全国经济专业技术资格考试91 A 公司在 2006 年制定了新的发展战略：2008 年收入达到 20 亿元，2009 年达到100 亿元，2010 年达到 200 亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备

28、进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。根据上述资料回答下列问题：92 该公司所制定的到 2010 年的人力资源规划是一种( )。（A）战术性人力资源计划（B）人员招聘计划（C）战略性人力资源计划（D）年度人力资源计划93 关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是( )。（A）它是一种定量预测的方法（B）它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性（C）它采取多轮预测，具有较高的准确性（D）它适用于对人力总额进行预测94 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。（A）采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见（B）尽量将问题简单化（C）专家人数应当少于 20 人（D）

29、给专家们提供充分的资料和信息94 某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。根据上述材料，回答问题。95 该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是( )。（A）员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距

30、（B）股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标（C）股票市场处于低迷状态（D）该公司员工心态不佳96 根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括( )。（A）薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大（B）薪酬结构中奖金所占的比重较大（C）薪酬水平略高于或与市场平均水平持平（D）从长期来看，薪酬水平会下降97 在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括( )。（A）职位（B）工龄（C）性别（D）能力98 为了稳定员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励方式包括( ) 。（A）企业年金计划（B）一揽子型年薪制（C）企业健康保险计划（D）利

31、润分享计划98 老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后。下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“ 新官上任三把火 ”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人” 。老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天。老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。 根据上述材料，回答下列问题。99 按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于( )。（A）指导式领导（B）支持式领导（C）参与式领导（D）成就取向式领导100 按照领导风格理论，老赵的领导风格属于( )。