[财经类试卷]会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）模拟试卷25及答案与解析.doc

《[财经类试卷]会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）模拟试卷25及答案与解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[财经类试卷]会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）模拟试卷25及答案与解析.doc（17页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）模拟试卷 25 及答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 利润中心某年的销售收入 50000 元，已销产品的变动成本和变动销售费用 25000元，可控固定间接费用 5000 元，不可控固定间接费用 7500 元，分配来的公司管理费用为 6000 元。那么，该部门的“可控边际贡献”为( )元。（A）25000（B） 20000（C） 3500（D）25002 下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是( )。（A）边际贡献（B）部门毛利（C）剩

2、余收益（D）部门净利润3 以协商价格作为内部转移价格时，该协商价格的下限通常是( )。（A）单位变动成本（B）单位标准成本（C）单位制造成本（D）单位市场价格4 作为内部转移价格的制定依据，下列各项中，能够较好地满足企业内部交易双方各自管理需要的是( ) 。（A）市场价格（B）双重价格（C）协调价格（D）成本加成价格5 下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是( )。（A）完全成本（B）固定成本（C）变动成本（D）变动成本加固定制造费用6 不属于影响剩余收益的因素是( )。（A）营业利润（B）平均营业资产（C）规定或预期的最低投资报酬率（D）利润留存比率7 已知甲利润中心生产的

3、半成品既可以出售，又可以供乙利润中心使用。甲利润中心全年最大产量为 50000 件，全年最大外销量为 40000 件，售价为 200 元件，单位变动成本为 160 元件。乙利润中心决定按协商价格从甲利润中心购买 3000 件半成品，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为( )。（A）200 元件（B） 160 元件（C） 160 元件至 200 元件（D）甲利润中心以 200 元件出售，乙利润中心以 160 元件采购8 在下列各项内部转移价格中，既能够较好满足供应方和使用方的不同需求又能激励双方积极性的是( ) 。（A）市场价格（B）协商价格（C）双重价格（D）成本转移价格9 当某种产品存在完

4、全竞争的外部市场时，制定内部转移价格的最好依据是( )。（A）市场价格（B）协商价格（C）双重价格（D）成本价格10 在确定内部转移价格中的协商价格下限时，应当选择的标准是( )。（A）市场价格（B）单位标准成本（C）单位变动成本（D）单位制造成本二、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。11 下列各项指标中，根据责任中心权、责、利关系，适用于利润中心业绩评价的有( )。（A）部门边际贡献（B）可控边际贡献（C）投资报酬率（D）剩余收益12 作业成本管理中进行成本节约的途径主要有( )

5、。（A）作业消除（B）作业选择（C）作业减少（D）作业共享13 作业成本管理的业绩指标主要包括( )。（A）增值成本（B）非增值成本（C）效率（D）质量和时间14 在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有( )。（A）该成本的发生是成本中心可以预见的（B）该成本是成本中心可以计量的（C）该成本是成本中心可以调节的（D）该成本是成本中心可以控制的15 下列各项中，属于揭示投资中心特点的表述有( )。（A）所处的责任层次最高（B）具有投资决策权（C）承担最大的责任（D）能对投入的资金进行控制16 甲、乙利润中心同属一个企业，甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如果提高

6、劳务的内部转移价格，可能出现的结果有( )。（A）甲利润中心内部利润增加（B）乙利润中心内部利润减少（C）企业利润总额增加（D）企业利润总额不变三、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。17 在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。( )（A）正确（B）错误18 以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备的前提是中间产品有非完全竞争的外部市场可

7、以交易，在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品。 ( )（A）正确（B）错误19 只要制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成自然利润中心。( )（A）正确（B）错误20 为了体现公平性原则，企业内部交易双方所采用的内部转移价格必须一致，否则将有失公正。 ( )（A）正确（B）错误四、计算分析题本类题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文

8、字阐述。20 某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为 20 万元，其中固定成本为10 万元；不可控成本为 15 万元，全部为固定成本，预算产量为 10000 件。四月份的实际成本资料如下：可控成本为 205 万元，其中固定成本为 105 万元；不可控成本为 18 万元，全部为固定成本，实际产量为 11000 件。要求：21 计算预算单位变动成本。22 计算预算成本节约额和预算成本节约率。22 D 公司为投资中心下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为 38000 元，变动成本总额为 14000 元，利润中心负责人可控的固定成本为 4000 元，利润中心负责

9、人不可控但应由该中心负担的固定成本为 7000 元。资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献总额为 30000 元，利润中心部门边际贡献总额为 22000 元。资料三：D 公司利润为 33000 元，投资额为 200000 元，该公司预期的最低投资报酬率为 12。要求：23 根据资料一计算甲利润中心的下列指标：利润中心边际贡献总额；利润中心可控边际贡献；利润中心部门边际贡献总额。24 根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。25 根据资料三计算 D 公司的剩余收益。25 已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：要求：26 计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率，并

10、据此评价各投资中心的业绩。27 计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。五、综合题本类题共 2 题，共 25 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。27 E 公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010 年第 4 季度按定期预算法编制 2011 年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料 2011 年年初的预计结存量为 2000 千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表 1 所示：每季

11、度乙材料的购货款于当季支付 40，剩余 60于下一个季度支付；2011 年年初的预计应付账款余额为 80000 元。该公司 2011 年度乙材料的采购预算如表 2 所示：注：表内“材料定额单耗” 是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的“*” 为省略的数值。资料二： E 公司2011 年第一季度实际生产甲产品 3400 件，耗用乙材料 20400 千克，乙材料的实际单价为 9 元千克。要求：28 确定 E 公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值 (不需要列示计算过程)。29 计算 E 公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付款金额。30

12、 计算乙材料单位标准成本。31 计算 E 公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异 (价格差异与用量差异)。32 根据上述计算结果，指出 E 公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。(2011 年 )会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）模拟试卷 25 答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 【正确答案】 B【试题解析】 可控边际贡献=部门销售收入一变动成本一该中心负责人可控固定成本=50000250005000=20000(元)。【知识模块】 成本管理2 【正确答案】 C【试

13、题解析】 对投资中心的业绩进行评价时，不仅要使用利润指标，还需要计算、分析利润与投资的关系，主要有投资报酬率和剩余收益等指标。【知识模块】 成本管理3 【正确答案】 A【试题解析】 协商价格的上限是市场价格，下限则是单位变动成本。【知识模块】 成本管理4 【正确答案】 B【试题解析】 采用双重价格，买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格，能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。【知识模块】 成本管理5 【正确答案】 B【试题解析】 此题主要考核点是可以作为以成本为基础的转移定价的计价基础。以成本为基础的转移定价计价基础包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用

14、四种形式。因此本题选择选项 B。【知识模块】 成本管理6 【正确答案】 D【试题解析】 本题考点是剩余收益的计算公式，剩余收益=经营利润一平均经营资产最低投资报酬率。【知识模块】 成本管理7 【正确答案】 C【试题解析】 本题考点是内部转移价格中的协商价格，其上限是市场价格，下限是单位变动成本，具体价格由各相关责任中心在这一范围内协商决定，所以选项C 正确；选项 D 是双重价格。【知识模块】 成本管理8 【正确答案】 C【试题解析】 双重价格的好处是能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。【知识模块】 成本管理9 【正确答案】 A【试题解析】 产品或劳务有完全竞争的外部市场，是以市

15、场价格为基础制定内部转移价格的前提条件，因此本题应选择选项 A。【知识模块】 成本管理10 【正确答案】 C【试题解析】 协商价格的上限是市场价格，下限是单位变动成本，具体价格由双方协商决定。【知识模块】 成本管理二、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。11 【正确答案】 A,B【试题解析】 利润中心的业绩考核指标分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。投资报酬率和剩余收益是投资中心的考核指标。【知识模块】 成本管理12 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 以上选项均为作业成

16、本管理中进行成本节约的途径。【知识模块】 成本管理13 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 作业成本管理的业绩指标，可以是财务指标，也可以是非财务指标，以此来评价是否改善了流程。财务指标主要集中在增值成本和非增值成本上，可以提供增值与非增值报告，以及作业成本趋势报告。而非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面，如投入产出比、次品率和生产周期等。【知识模块】 成本管理14 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 可控成本必须同时具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的；第二，该成本是成本中心可以计量的；第三，该成本是成本中心可以调节和控制的。【知识模块】 成本管理15 【

17、正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心，而且它拥有最大程度的决策权，同时承担最大程度韵责任，属于企业中最高层次的责任中心。【知识模块】 成本管理16 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 内部转移价格的变动会引起企业内部相关利润中心的利润此增彼减，但不会影响企业利润总额。【知识模块】 成本管理三、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分

18、。17 【正确答案】 B【试题解析】 此题主要考核知识点为投资中心评价指标。剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。因此本题的说法是错误的。【知识模块】 成本管理18 【正确答案】 A【试题解析】 本题的考点是协商价格适用的前提条件。【知识模块】 成本管理19 【正确答案】 B【试题解析】 应是可以改造为人为利润中心。因为自然利润中心必须是直接对外提供劳务或销售产品而取得收入的责任中心。【知识模块】 成本管理20 【正确答案】 B【试题解析】 采用内部转移价格主要是为了考核、评价各责任中心的业绩，

19、并不强求各责任中心的转移价格完全一致，因此交易的各责任中心可以根据企业管理需要分别选用不同内部转移价格对交易予以计量，即双重价格。【知识模块】 成本管理四、计算分析题本类题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。【知识模块】 成本管理21 【正确答案】 预算单位变动成本=(200000100000)10000=10( 元件)【知识模块】 成本管理22 【正确答案】 实际产

20、量预算责任成本=100000+1011000=210000( 元)预算成本节约额=210000 205000=5000(元)预算成本节约率=5000210000100=238。【知识模块】 成本管理【知识模块】 成本管理23 【正确答案】 甲利润中心边际贡献总额 =3800014000=24000(元)甲利润中心可控边际贡献=24000 4000=20000(元)甲利润中心部门边际贡献总额=20000 7000=13000(元)【知识模块】 成本管理24 【正确答案】 乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=3000022000=8000(元)【知识模块】 成本管理25 【正确答

21、案】 D 公司的剩余收益=3300020000012=9000(元)。【知识模块】 成本管理【知识模块】 成本管理26 【正确答案】 评价：C投资中心业绩最优，A 投资中心次之，B 投资中心业绩最差。【知识模块】 成本管理27 【正确答案】 A 投资中心的剩余收益=104009450010 =950(万元)B 投资中心的剩余收益=15800 14500010=1300(万元)C 投资中心的剩余收益=8450 7550010=900(万元)评价：B 投资中心业绩最优，A 投资中心次之，C 投资中心业绩最差。【知识模块】 成本管理五、综合题本类题共 2 题，共 25 分。凡要求计算的项目，均须列出

22、计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。【知识模块】 成本管理28 【正确答案】 A=16000+1200=17200(千克)B=预计年生产需要量 +年末库存量=70000+1300=71300(千克)C=1200 千克D=170002000=15000(千克)E=713002000=69300(千克)或：E=69300010=69300(千克)【知识模块】 成本管理29 【正确答案】 预计第一季度采购现金支出=15000040+80000

23、=140000(元)预计第四季度末应付账款=20100060=120600( 元)【知识模块】 成本管理30 【正确答案】 注：直接材料的标准成本，是由材料的用量标准和价格标准来确定的。因为本题要求计算乙材料的标准成本，所以要考虑甲产品所耗费的乙材料的用量标准和价格标准。用量标准=5 千克件价格标准=10 元千克所以乙材料的单位标准成本=510=50(元件)【知识模块】 成本管理31 【正确答案】 实际单价=9 元千克实际产量下实际耗用量=20400 千克标准单价=10 元千克实际产量下标准耗用量=34005=17000( 千克)甲产品消耗乙材料的成本差异=2040091700010=13600(元)甲产品消耗乙材料价格差异=(910)20400= 一 20400(元)(节约)甲产品消耗乙材料用量差异=10(2040017000)=34000( 元)(超支)【知识模块】 成本管理32 【正确答案】 材料差异的主要原因是材料耗用量超支所致，所以企业应该主要是降低材料的耗用量。【知识模块】 成本管理