[财经类试卷]会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷11及答案与解析.doc
《[财经类试卷]会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷11及答案与解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[财经类试卷]会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷11及答案与解析.doc(17页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷 11 及答案与解析一、案例分析题(必答题)答题要求:1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理;2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题,否则按无效答题处理;3.字迹工整、清楚;4.计算出现小数的,保留两位小数。1 东海公司为工业制造企业,生产和销售家电产品,下设若干分厂和车间,在外省设有销售分公司。东海公司已连续多年发生亏损。2012 年 5 月 5 日,东海公司董事会召开专门会议,就如何扭转当前的亏损局面进行研究。董事会认为,东海公司生产的产品面临激烈的市场竞争,产品销量和价格较大程度地受市场行情影
2、响,仅通过扩大市场销售来扭转亏损局面难度很大。从公司近两年的经营情况看,成本费用控制不力、开支过大、管理混乱的问题越来越突出,这成为公司亏损的主要原因之一。因此,公司扭亏策略的重点应放在进一步挖掘内部潜力、加强内部控制和管理、提高经济效益上。董事会决定,聘请中兴会计师事务所对本公司内部控制的建立健全及有效实施进行评价,并提出相关的改进和完善建议。中兴会计师事务所通过检查和测试,了解到东海公司成本费用内部控制的要点如下:(1)东海公司成本费用内部控制的制定与实施由主管生产的副总经理负责,如果成本费用方面的内部控制出现问题,由主管生产的副总经理承担全部责任;(2)东海公司建有成本费用预算制度,但实
3、施预算控制的范围限于产品成本及各项生产费用,各项预算指标分解到各分厂(车间)进行控制;(3)各分厂(车间)所有生产费用 (包括预算内费用和预算外费用 ),均由各分厂( 车间)负责人审批后开支;(4)公司各职能部门发生的管理费用、财务费用等期间费用以及销售部发生的销售费用,均由各职能部门负责人审批后,由财会部统一支付或办理报销;(5)为方便开拓市场,东海公司根据销售分公司申请按季度向其拨付销售经费,同时向每个销售分公司派出一名财会人员担任该分公司的会计兼出纳,由该派出人员按照分公司经理的审批办理各项销售费用的支付和报销,并于月末向东海公司汇报费用开支情况;(6)东海公司没有生产余料入库和废品处理
4、等方面的会计记录,形成大量账外资产,接触人员有侵占公司财产的可能。要求:1.针对中兴会计师事务所了解的情况,分析东海公司成本费用内部控制方面的缺陷,并简要说明理由。2.针对东海公司成本费用内部控制方面的缺陷,提出改进和完善建议。2 黄河企业集团公司为加强内部控制建设,提高管理水平,对实现集团公司整体上市做准备,召开了由集团公司领导班子成员和各子公司负责人参加的内部控制专题研讨会,针对各企业内部控制的薄弱环节找差距,提建议,以尽可能完善集团公司的内部控制体系。下面是相关负责人的发言要点:集团公司董事长张立:内部控制对集团公司的发展非常重要,目前无论是国外企业还是国内企业,对内部控制建设都极为重视
5、。内部控制有六要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部会计控制和内部管理控制,每个企业都要从这六个方面进行分析,找出本单位内部控制的薄弱环节。甲子公司总经理李达:董事长说得对。比如我们企业就非常重视控制环境。控制环境规定了单位的纪律与构架,影响经营管理日标的制定,营造单位文化氛围并影响员工的控制意识,是实施内部控制的基础。为此,我们印制了内部控制员 T 手册,增强全体员工的整体风险意识和风险管理理念,将内部控制作为我任期内的第一目标。此外,专门设立了内部审计机构,南我负责,对内部控制进行不断的检查,发现问题及时向我报告。乙子公司董事长章泉:李总对内部控制如此重视,真是令我佩服!我
6、们意识到了风险评估在内部控制中的重要性。在企业经营过程中外部环境变化太快,有可能给企业带来灭顶之灾,为此我们经常进行风险评估,包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应对、风险管理和风险监控。比如,我们为了杜绝财务风险,规定不得从外部贷款,只能从内部积累中获取资金,保证不会因为还款能力不足导致企业破产;又如,为了杜绝经营风险,我们公司规定,一律不得赊销,只能采用现金收款方式销售,即使采用银行汇票结算也不可以,因为银行汇票也有假的。丙子公司副总经理吴用:章董风险意识很强,我们深受启发。我们公司利用内部控制的一切有效方法,包括职责分工控制、授权批准控制、会计系统控制、财务风险控制、预算控制、财产保全
7、控制、内部报告控制、信息技术控制、绩效考评控制等,对公司可能产生的各种风险进行全方位的控制。比如,我们公司规定,出纳人员不得兼任稽核、会计档案管理和所有账目的登记工作,严格进行职责分工控制;又如,财务专用章由专人保管,董事长的个人名章只能由个人随身携带保管,即使出国考察也不例外,宁愿效率低,也要保证不出事。集团公司总经理黄超:我非常赞成各位的意见,各位领导一定要抓好内部控制这一头等大事。我以身作则,以后凡是涉及重大对外投资、重大工程项目的,一定要及时报告,由我亲自审批,这样心里才踏实。要求:从企业内部控制理论和方法角度,指出上述企业负责人在会议发言中的观点有何不当之处,并分别简要说明理由。3
8、德钦股份有限公司(以下简称德钦公司)是一家以酒店、餐饮、汽车租赁、维修为主的大型企业。公司 2011 年发生了如下事项:(1)德钦公司为了扩大市场份额,提高汽车租赁业务的核心竞争力,2011 年进行了如下并购业务:2011 年,德钦公司收购了一家中等规模的汽车租赁公司甲公司。德钦公司原拥有 2 万辆出租汽车,在当地占有较大的市场份额。甲公司与德钦公司曾经共同出资、共同控制一家小型汽车修理企业,除此之外两家企业没有其他相关关系。甲公司规模小,只有不足 500 辆出租汽车,经济效益较差。经协商,本次收购以 2011 年 5 月 31 日为基准日,以会计师事务所审计后的甲公司净资产的 110作为对价
9、,德钦公司取得甲公司的全部股权,所需的审计费用 10 万元由德钦公司承担。经会计师事务所审计,甲公司 2011 年 5 月 31 日总资产为 4000 万元,负债总额为 500 万元。经评估,公允价值与账面价值基本一致。德钦公司按净资产的110即 3850 万元用银行存款支付了并购款。2011 年 6 月 1 日,德钦公司派出管理人员,全面接收甲公司作为德钦公司的一个业务分部。(2)2011 年德钦公司其他股权投资情况如下:德钦公司处置拥有的一家酒店的股权投资,原拥有酒店 80的表决权资本,经处置后拥有酒店 60的股权。德钦公司原来的股权投资成本是 2000 万元,它处置的 20股权获得了 8
10、00 万元。德钦公司在其个别报表上计入了 300 万元的投资收益,同时合并报表也相应地增加了 300 万元的投资收益。德钦公司投资于丙公司,2011 年 6 月 30 日持股比例为 30,但根据公司章程的规定,德钦公司负责丙公司所有重大决策事项;德钦公司 7 月 1 日再投资后持股比例上升为 70。按照丙公司公司章程的规定,股东以其持股比例享有相应的表决权。德钦公司投资于丁公司,拥有丁公司 80的表决权资本。为了进一步控制丁公司,德钦公司又继续收购了丁公司其余 20的表决权资本。已知最初获得 80股权投资的时间为 2009 年 5 月 1 日,最近收购 20股权的时间为 2011 年 10 月
11、 25日。德钦公司将 2011 年 10 月 25 日确定为合并日编制合并报表,并确认两次并购所形成的商誉。要求:1.根据资料(1),指出德钦公司收购甲公司属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并说明理由。2.根据资料(1),指出上述企业合并的合并日,并说明理由。3.根据资料(1),说明德钦公司对合并甲公司的交易中所取得的资产、负债入账价值的确定基础,并说明理由。4.根据资料(1),说明德钦公司支付的对价是否形成商誉、德钦公司支付的审计费用的处理方法。5.根据资料(2)中的案例,判断德钦公司的会计处理是否正确,并说明理由。6.根据资料(2)中的案例,判断德钦公司的合并日应确定为哪
12、天,并说明理由。7.根据资料(2)中的案例,判断德钦公司是否应确认两次合并商誉,并说明理由。4 DL 公司有关资料如下:(1)2010 年资产负债表和利润表如下:资产负债表 编制单位:DL 公司 2010 年 12 月 31 日 单位:万元利润表 编制单位:DL 公司 2010 年度 单位:万元(2)资产负债表中的“在建工程”不符合主业规定。 (3)2010 年研究与开发费用为 900 万元,且全部费用化;2010 年利息支出为 800 万元;2010 年对外转让闲置设备税前收益为 200 万元。(4)该公司权益乘数为 2,权益资本成本率为 14,税前债务资本成本率为 8,所得税税率为 25。
13、要求:1.计算 DL 公司 2010 年的税后净营业利润;2.计算 DL 公司 2010 年的调整后资本;3.计算 DL 公司 2010 年的平均资本成本率;4.计算 DL公司 2010 年的经济增加值。5 甲科研所是一家从事地质灾害预防研究的中央级事业单位(以下称甲单位),所属预算单位包括一家研究院。除财政拨款收入外,甲单位存在培训、咨询服务等其他收入。甲单位有关预算编制、政府收入分类、会计处理以及绩效评价的情况如下:(1)甲单位在预算编制过程中,通过“ 二下二上”程序确定的预算收入为 5000 万元,其中财政拨款收入 4500 万元,其他收入 500 万元。(2)本年度甲单位在职职工工资预
14、算 600 万元,按照支出经济分类,列入了“工资福利支出”类;按支出功能分类,列入了“ 公共安全”类。(3)本年度甲单位管理信息系统运行与维护经费预算 50 万元,预算草案中,按政府支出功能分类,列入“ 文化体育与传媒 ”类;按政府支出经济分类,列入 “其他资本性支出”类。(4)本年度甲单位本级退休费预算 550 万元(该单位未实行离退休经费归口管理),预算草案中,按政府支出功能分类,列入“社会保障和就业” 类;按政府支出经济分类,列入“对个人和家庭的补助” 类。(5)本年度甲单位所属研究院改建图书资料室,由财政部门安排该项目预算 150 万元,预算草案中,按政府支出功能分类,列入“科学技术”
15、 类;按政府支出经济分类,列入“基本建设支出 ”类。(6)本年度甲单位所属研究院通过财政部门安排的项目支出购置一台 300 万元的大型科研设备,按照支出经济分类,列入了“基本建设支出” 类,按照支出功能分类,列入了“科学技术 ”类。(7)甲单位年终将基本支出当年未使用的财政拨款转入了事业结余,并计提了职工福利基金 10 万元。(8)年终,甲单位根据单位预算申报的相关材料、依法批复的单位预算,采取公众评判法,通过对绩效目标与实施效果进行对比分析,认为已经实现了绩效目标,完成了规定的任务。要求:请分析、判断甲单位上述业务事项的处理是否正确;如不正确,请指出正确的处理。6 W 公司是一家在上海证券交
16、易所上市的高科技公司,总股本为 15 亿股。该公司从事网络通讯产品研究、设计、生产、销售及服务等。由于公司决策层善于把握市场机会,通过强化研发适时推出适应市场需求的新产品,因此,公司近年来实现了快速增长,最近几年销售增长率平均接近 40,净资产收益率也达到 20左右。但由于高速增长带来的资金压力,公司目前面临着因奖金水平过低而导致优秀人才流失的困扰。为实现公司的长期战略规划,并解决目前所遇到的问题,W 公司拟于 2011 年引入股权激励制度。要求:1.根据 W 公司目前状况,说明你认为采用哪种股权激励方式比较适当,并简要说明理由。2.如果 W 公司拟回购股份作为股权激励的股票来源,请计算该公司
17、回购股份的上限。3.如果 W 公司 2009 年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见审计报告,2010年度财务会计报告被出具保留意见审计报告,判断这是否会影响到公司 2011 年的股权激励计划,并简要说明理由。4.如果不考虑其他因素,判断公司实施股权激励计划后是否会对公司业绩产生影响。并简要说明理由。7 朝阳公司为一家生产、销售钢材的企业,2012 年 6 月 1 日库存钢材 1 万吨,生产成本为每吨 4000 元,市场销售价格为每吨 5000 元。朝阳公司预计该批钢材可在10 月份销售出去。为了规避钢材价格波动风险,朝阳公司于 6 月 1 日在期货市场上卖出了 10 月份交割的钢材期货 1
18、 万吨,价格为每吨 5000 元,期货合约的标的资产在数量、品质等方面与库存钢材相同。10 月 15 日,朝阳公司出售了钢材 1 万吨,售价为每吨 3800 元,同时买入期货合约平仓,结算价格为每吨 3800 元。要求:1.指出朝阳公司该套期保值是买入套期保值还是卖出套期保值。2.分析、判断该套期保值操作是否高度有效。3.假设该套期满足运用套期保值会计的条件,并假定不考虑衍生工具的时间价值及其他因素,朝阳公司对上述业务进行会计处理后,2012 年该事项列报的税前利润为 1000 万元。请分析、判断朝阳公司对套期保值的会计处理是否正确,并说明理由。8 长城股份有限公司(以下简称长城公司)是一家大
19、型机械设备制造公司,2008 年公司与企业并购有关的事项如下:(1)长城公司为了扩大市场规模、提高市场竞争力,急需一大笔资金进行技术研发和市场开拓,因此公司希望通过资本市场来解决资金瓶颈问题。由于 IPO 的难度较大,公司打算通过收购上市公司来获得融资平台。X 公司是一家高科技企业,其研发技术在业内得到高度评价,公司虽已上市,但由于规模不大,股票总市值并不高。在获取 X 公司董事会通过后,双方打算通过换股的方式实现合并。 2008 年 1月 8 日,X 公司将通过发行 2 亿股股票来收购长城公司 60的股权,长城公司则通过股票置换拥有 X 公司 80的股权。已知长城公司支付的股票价值为 105
20、 亿元;X 公司支付的股票对价与此相等。长城公司净资产公允价值为 102 亿元;X公司净资产公允价值为 10 亿元。合并完成后,X 公司其他投资者股权相对分散,长城公司取得了 X 公司的实质控制权。(2)2008 年 4 月 1 日,长城公司以发行股票的方式支付 7000 万元对价购买了 Y 公司 85的表决权股份。根据市场预期,Y 公司将会为长城公司提供更为广阔的市场空间。为了更好地利用 Y 公司的渠道优势,同年 8 月 2 日,长城公司又以 2000万元现金购人剩余 15的股权。Y 公司 2008 年 4 月 1 日的资产负债表显示净资产为 600 万美元,其中经评估确认的固定资产项目公允
21、价值较账面价值高出 200 万美元;Y 公司 8 月 2 日的资产负债表账面价值增加了 50 万美元。2008 年 4 月 1 日,美元兑换人民币元的比率为 1:7;2008 年 8 月 2 日,美元兑换人民币元的比率为1:69。(3)2008 年 4 月 30 日,为了引入先进的技术,长城公司以 12 亿元的价格取得 W公司 25有表决权的股份,成为 W 公司战略合作伙伴,此时 W 公司的公允价值为 4 亿元。半年后,长城公司果断地以价值 24 亿元的土地再次购入了 W 公司35的有表决权股份,此时 W 公司公允价值为 5 亿元。经过判断,W 公司与长城公司都属于民生集团控制下的企业。(4)
22、2008 年 5 月 9 日,长城公司以 50 万元的价格获得了 Z 公司 100的股权。在获得控制权后,长城公司注销了 Z 公司的法人资格。已知 Z 公司资产项目公允价值如下:库存现金 500 万元;应收账款 300 万元;存货 500 万元;固定资产 1000 万元。负债项自公允价值如下:短期借款 200 万元;应付账款 2000 万元;长期借款2000 万元。(5)2008 年 9 月 30 日,长城公司为了进人西北市场,以现金 5000 万元、发行价值6000 万元的股票购买了西北地区 A 公司 60的有表决权股份。 A 公司为 2008 年2 月新成立的公司,截至 2008 年 9
23、月 30 日,该公司持有货币资金 9500 万元,实收资本 8000 万元,资本公积 600 万元。(6)2008 年 11 月 5 日,长城公司通过资产置换的方式获得了 B 公司 55的股权,并获得了超过半数的董事会席位。长城公司支付的固定资产公允价值为 4000 万元,B 公司净资产公允价值为 7000 万元。B 公司原有投资者为了保护自身的利益,提出 B 公司的重大经营决策事项必须经原有股东指派的至少一名董事同意方可实施,长城公司同意了这项安排。假定本题事项(1)至(5) 中有关公司的所有者均按所持有表决权股份的比例参与被投资单位的财务和经营决策,不考虑其他情况。要求:1.根据事项(1)
24、的资料,说明长城公司的并购动机有哪些,此项并购是否可以按照企业合并处理。如果可以,请计算合并商誉的价值;如果不可以,试说明理由。2.根据事项(2)的资料,确定长城公司合并 Y 公司的具体合并日。按照兼并与收购的划分标准,说明此项并购属于哪一类别,计算合并后能够形成多大的商誉。3.根据事项(3)的资料,长城公司连续两次购人 W 公司的股份,判断长城公司的行为是否构成企业合并,说明具体合并日是哪天,试计算本次合并的商誉。4.根据事项(4)的资料,判断该项并购属于兼并还是收购,计算合并商誉是多少。5.分析、判断事项(5)是否属于企业合并。如果是,请计算合并商誉;如果不是,试说明理由。6.根据事项(6
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
2000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财经类 试卷 会计专业技术 资格 高级 会计 实务 模拟 11 答案 解析 DOC
