述职报告.doc

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1、述职报告同志们：科技在进步，时代在前进，转眼间我已 4 年任职届满。与漫漫历史长河相比，这仅仅是短暂的一瞬，而且存在的问题还很多，我对此深表抱歉。虽然我年近六旬，不能连任，但我仍然恳求同志们审查评议我的述职报告，以使我保持晚节，余热生辉。我自 1992 年 5 月起担任图书馆馆长。4 年来，我在坚持社会主义办馆方向的前提下，坚持履行高等院校图书馆教育职能和情报职能，努力将_图书馆办成教学、科研服务的学术机构。1992 年，我接任图书馆长时，在调查研究的基础上，考虑到当时馆里的人力、物力、人员素质等具体情况，提出了：“加强基础、理顺关系、提高素质、稳步发展”的“十六字方针” 。并向全馆人员提出了

2、我任期4 年的努力目标，即以情报服务为核心的“五化”：1.技术手段自动化；2.图书文献标准化；3.图书馆网络化；4.组织管理科学化；5.工作人员专业化。4 年来，我与全馆同志共同努力，基本上达到了我当初提出的目标，下面分三个部分向领导和同志们汇报。一、业务方面1992 年我接任工作后，在当时的基础上，我从加强薄弱环节、协调各部门关系、强化规章制度、加强思想教育人手，首先理顺了各方面关系，打开了工作局面，使图书馆的工作走向了为教学、科研服务的正规化道路，为把图书馆办成学术性服务机构打下了坚实的基础。在业务上我主要抓了以下几方面的工作：1.查清了古籍、善本、珍稀刊物、地方志、库本书的家底，做到了书

3、、卡相符，一一建立了账目。2.对馆内所珍藏的珍稀期刊和解放前的报刊都做了缩微保存工作，并专门组织人员，使这一工作制度化、程序化。3.成立了采访委员会，聘请了学校各系、专业的教学、科研人员 30 名，对图书馆的图书采购加强了调查和论证，集中资金向学校的重点学科倾斜。4.加强了分编工作的力量，提高了分编的质量。分编工作是一项专业性很强又很细致的工作，它是图书馆各项工作的基础。对原有分编人员做了适当调整后，还聘请了原馆里负责分编工作的老同志，对分编人员进行传、帮、带，在保证分编质量的前提下，缩短了分编时间，使图书尽快投入流通。5.成立了自动化服务部。为尽快实现图书流通领域的计算机管理，组织建立了自动

4、化服务部，逐步实现了期刊、采购、编目的集成化。建立了中外文图书、期刊数据库，为实现计算机联网检索创造了条件。6.组织编辑了解放后教育目录 、 解放后心理学目录 。7.成立了古籍研究室，对古籍进行了开发、利用与研究。8.成立了情报检索室，开展了学科情报服务的试点工作，直接为全校十几个科研课题提供信息资料服务。二、人员方面为把图书馆办成学术性机构，办成学校教学、科研的信息资料中心，技术手段的自动化，图书文献的标准化，这些物质条件的改变是重要的，但最重要的是工作人员素质的提高，办馆观念的转变。在这方面，我主要抓了以下几个方面工作：1.实行了以馆长负责，党、政、工、团分工协作的集体领导。调动了各方面的

5、积极性，从馆级领导到部门干部分工明确，各司其职。4 年来大家团结协作，认真为教学科研服务，得到了上级有关部门领导及广大读者的好评。2.确定了“定编、定岗、定责”的“三定”管理方法，实行了奖金与实际工作能力挂钩的岗位责任制，调动了全馆职工的积极性。3.确定了图书馆亚务工作规范细则 、 图书馆资料情报专业技术服务职责规范 。4.改变了图书馆以往的用人制度，实行了图书馆职工聘任制，不管是大学毕业生还是硕士研究生聘任，一律实行先培训后上岗的原则。5.解散了原来馆里设置的研导室、业务科、外联组，精简了馆级工作人员，调整、充实了馆内部门领导班子。6.树立了“团结、勤奋、严谨、热情”的馆风，把图书馆的精神文

6、明建设推上了一个新的台阶。三、存在的问题与设想，1.曾设想成立一个相近学科资料合并的分馆，建立一个包括图书馆、教育情报中心、分馆、各系（所）资料室统一的图书情报体系，形成相互开放、相互协作、联系紧密、资源共享的图书情报网络，实现我校的图书情报一体化统一领导。这个设想代表了全校教学、科研人员的需要，可以实行，但由于条件尚不成熟，未能付诸实施。2.建立教师小型备课间问题，拟腾出图书馆旧馆 100 平方米，改造成 40 间小屋，以解决部分教师因住房拥挤没地方备课的问题。同志们，我在图书馆工作的 4 年里，自认为工作是努力的，谦虚、务实、认真、热情是我给自己也是给全馆职工提出的工作原则。4年来我是这样努力要求自己的，大家也都能这样去做，我的确想为图书馆多做些事情，但因工作需要即将调到南方工作，对于领导、同志们在 4 年来给予我工作上的支持和协助，在此谨表衷心的感谢，也希望领导同志对于我工作中的缺点与不足给予批评。谢谢大家！_年_月_日