货品品质部质检主管工作流程.doc

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1、货品品质部质检主管工作流程（主要负责各专店返回仓库货品的检验）一、每日日常工作9：009：301值日烧水（根据值日安排进行轮流负责） 。2写前一天工作总结。3抹所有工作台（包括质检桌、电脑桌、电脑、缝纫设备桌面）。9：3017：40投入到具体的检验工作1专店返回货品从仓库领出，与仓管清点数量（当场清点好所有货品尺码和数量） ，质检。2质检货品，剪线头、挑色纱、洗污渍、自行修补有质量问题的货品、换吊牌、包装。3检验后不合格的货品：可以修补的货品就自行修补，无法自行修补的货品交予修补行修补，有污渍的货品就需清洗；无法修补、清洗干净的货品将返回专店、货号、尺码、数量、原因汇报给负责各专店的销售人员，

2、以书面报告交销售部门处理。4检验合格的货品，与仓管清点数量（当场核对好所有货品尺码和数量） ，办理入库手续，对不合格的货品登记返回专店、货号、尺码、数量、原因，以借条的形式交与仓管。5报损报告经上级领导批准后，复印两份（一份给财务，一份自己留底， ） ，将报损货品以及报损报告原件给仓管办理入库手续。并取回给仓管的借条。6清洗、修补好的货品，再次检验合格后，包装入库，取回给仓管的借条。7协助质检每天从仓库发往各专店的货品。8协助质检新到货品。17：4018：00 值日打扫卫生（将所有货品分区域堆放） 。二、平时突发性工作1打印吊牌，做吊牌，替换老旧吊牌。2出门修补、清洗货品。3协助仓库入库。4有专店返回的货品需要返厂，与货品开发人员联系，登记返回专店、货号、尺码、数量、原因，返厂。三、每月固定工作1领办公用品（每周_） 。2每周例会。3每周大扫除（每周_） 。