公司双文明建设考核细则.doc
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1、公司双文明建设考核细则第一章 总则 第一条 为加强公司内部生产经营管理,全面提高管理水平和经济效益,确保公司各项生产经营目标的实现,根据公司内部承包合同的规定,特制定本考核办法。 第二条 本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和机关各科室的考核。 第三条 考核实行月累计考核,季度平衡兑现,年终总考核兑现的办法。 第二章 考核原则和内容 第四条 考核原则 1突出以经济效益为中心的原则。 2基本工资、效益工资、奖金与主要生产经营指标挂钩考核的原则。 (效益工资为各基层单位工资总额的 20%) 第五条 考核内容 1生产经营成果(占效益工资的
2、 60%) ; 2生产组织与管理(占效益工资的 10%) ; 3安全生产(占效益工资的 10%) 。 4质量综合考核(占效益工资的 10%) 。 5思想政治工作考核(占效益工资的 10%) 第三章 考核标准 一、工资的考核发放 第六条 公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的前提下,将核定的基本工资和效益工资按月(季)分解后同五项考核内容挂钩考核兑现。 第七条 生产组织与管理实行百分制的考核办法。当月得分 85分以上者,预拨 10%月度效益工资;当月得分不满 85 分者,扣发10%月度效益工资。 第八条 安全生产实行月度挂牌和事故罚款相结合的考核办法。月度挂红牌者,预拨 10%月度效益工资
3、;月度挂黄牌者,扣发 5%月度效益工资;月度挂黑牌者,扣发 10%月度效益工资。 第九条 质量综合考核实行百分制的考核办法。当月得分 85 分以上者,预拨 10%月度效益工资;75-84 分者扣发单位 5%月度效益工资;不满 75 分者扣发单位 10%月度效益工资。 第十条 生产经营成果以内部承包合同规定的指标为基数,按月(季)分解考核。 (一)供一、供二、泥浆站、研究所四个单位的考核 1完成月度上缴管理费且收支平衡,预拨月度基本工资和 70%月度效益工资;完不成月度上缴管理费且发生亏损,扣发当月全部效益工资;完成月度上缴管理费,但发生亏损,亏损百分之几,扣效益工资百分之几。扣发额最多不超过效
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