公司劳动用工管理办法.doc

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1、公司劳动用工管理办法为加强劳动用工管理，合理安排生产，控制非法用工，完善各项管理制度，维护职工合法权益，根据劳动法 _省劳动合同管理办法 _省劳动和社会保障监察条例 企业职工奖惩条例结合公司实际，制定本办法。一、人员编制与管理1按照以产定人的原则，根据生产任务需要，对生产一线职工依据产品每道工序设置劳动定额，对辅助部门按照工作性质不同配备人员，合理组合。对技术全面职工做主要工序，技术水平达不到安排辅助工序，进一步优化组合，竟争上岗；2严肃劳动纪律，考勤和请销假管理，建立规章制度，对旷工违纪人员严格按照企业职工奖惩条例办理；3长病长休，长假人员按规定签订协议书，休假时间到安排工作，无故不上班者，

2、按旷工处理。并根据企业职工奖惩条例的规定予以除名；4控制职工总量，因生产需要增加人员，首先由富余人员调剂，严把进人关，完善用工制度，对计划外用工进行清理，清理后空岗，由富余人员顶替。二、劳动合同管理严格按照劳动合同实施办法，对每位职工进行劳动合同签订。为签订短期合同、长期合同职工进行登记，建立合同签订台帐，对合同期满职工进行续签。为签订合同的职工讲解，明确职工和企业劳动关系主体，避免违反劳动合同行为。三、劳动用工及劳动监督1劳动者工作时间、休息时间为适合生产外贸加工特点需求，结合公司用工实际，经公司申请，由市劳动和社会保障局批复同意实行综合计时工作制，以每周工作时间不超过 40 小时计算，每天

3、工作 8 小时为基础，以一年为折算期综合计算工作时间，超出规定时间，安排职工集体休息或轮休，严格遵守国家规定法定节假日，合理安排工作时间和休息时间。符合计划生育规定的女职工，在规定的孕期、产期、哺乳期享受女职工劳动保护规定 。2工资分配贯彻按劳分配原则，保证职工收入，加强工资分配政策，对生产一线职工全部实行定额计件工资制度。以定额标准为依据，计算工资，对辅助部门实行定岗定员出勤双控制，部分岗位在双休日执行轮休，控制加班加点工资，机关管理人员执行双休日，原则上不加班，在有效工作日完成本职工作，提高工作效率。制定质量与工资挂钩奖罚办法，对工资实行厂务公开制，增加收入透明度，真实性，调动广大职工积极性。3社会保险管理学习有关劳动法律法规，掌握有关保险政策，加强社会保险基础工作管理。对帐、卡、本进一步完善健全，做到帐、卡、本缴费数额相等。按照上级有关规定制定关于保险工作和个人缴费情况通知并在公司范围内执行，按实际用工人数及时定额缴纳社会保险金。四、职业培训和技能签定管理合理安排生产，开展职工培训工作，按照国家培训上岗要求定期地对职工进行专业技术培训指导，使职工不断学习新知识，掌握实际操作技能，能够胜任本职工作。对新增岗位技术人员根据公司情况制定培训计划，及考核办法。确保从事技术工种人员都有资格上岗工作。