_________学院会议管理办法.doc
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1、_学院会议管理办法第一章 总则第一条 为了进一步加强会议管理,提高会议质量,改善机关工作,根据民主化、科学化、规范化、制度化的原则,修订本办法。第二条 党委办公室、院长办公室是学院的会议管理机构,统筹全院性会议的审批和安排。第三条 党委办公室、院长办公室对会议的审查主要有如下方面:1审查会议的必要性和召开办法;2审定会议的类型和议题;3审定会议规模和召开范围;4审查会议的准备情况等。第四条 各部门申请开会,应于前一周周二之前提交书面会议申请,连同有关会议材料一并送党委办公室或院长办公室审批,党委办公室或院长办公室在三个工作日内作出签复,并于每周一前印发下周会议安排,及时上网,以便有关部门和人员
2、获知会议信息。会议安排一经印发,不得随意变更。特殊情况下,可在会议安排日程外另行安排会议,但必须报党委办公室或院长办公室同意和备案,否则,有关人员可以拒绝到会。第五条 我院党政会议分为下列三种类型:1党委会、院长办公会议;2党务办公会议、行政办公会议;3部门工作协调会议。第二章 各类会议的基本要求第一节 党委会议基本要求第六条 议事规则:1党委会议是学院党员代表大会闭会期间的最高决策机构。学院重大问题和重要事项必须由党委集体讨论决定。党委会议一般每两周召开一次,如遇重大或急办事项可随时举行。会务工作由党委办公室负责。2党委会议由党委委员组成,党委办公室负责人参加党委会议,会议根据工作需要,可邀
3、请有关人员列席会议,列席会议人员由会议主持人确定,必要时可以召开党委扩大会。3党委会议由书记召集并主持,书记可以委托副书记主持会议。党委会议必须有三分之二以上委员出席方可召开。4党委会议按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事原则,在讨论研究重大问题和重要事项时,既要充分发扬民主,畅所欲言,又要善于集中,统一意见,科学决策。5坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。党委委员必须无条件执行党委会议集体做出的决定,保留个人不同的意见,在自己分管的工作中发挥主观能动作用,创造性地开展工作,努力完成各项任务。6坚持党委议大事、抓大事的原则。党委要以主要精力研究学院的重大问题,采取得力措施,
4、加强党的领导,支持院长充分行使行政指挥权,力戒包揽行政事务。7严格执行回避制度。凡涉及到与会成员本人及夫妻关系、直属血缘关系或与与会人员有直接利害关系时,有关人员应主动回避。第七条 议事范围:党委会议的议事范围主要体现在“三重一大”问题(重要决策、重要人事干部安排、重要项目、大额资金的使用审批)方面。主要有:1学习贯彻党的路线、方针、政策和上级党委、政府及主管部门的重要指示、工作部署,并结合学院自身实际,提出党委贯彻落实的意见和措施;2研究制订新时期加强党的领导,包括加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设的意见和措施;3讨论研究加强和改进学院思想政治工作、德育工作、稳定工作、精神文明建设
5、等方面意见和重大措施;4讨论决定学院的办学方向、办学指导思想,发展建设规划和年度工作计划,教学、科研、人事、分配等重大改革方案和重大事项;5审定学院年度财务预决算、重大投资项目、重大资产变更、大额度资金使用和重要经济协议;6研究干部队伍建设和人才问题,讨论决定干部的任免、调动和党纪、政纪的处理,教授、博士的调动;7学院内部组织机构的设置调整,院、系、所、中心的增设、撤并;8审定学院先进集体、先进个人名单,审定市级以上先进(优秀)集体和先进个人候选名单;9讨论决定加强对工会、共青团、学生会等群众组织和教职工代表大会的领导,统战工作中的重大问题;10涉及群众切身利益的重要问题及需要提交党委会议讨论
6、决定的其它重大问题。第八条 议事程序:1党委委员和有关部门提交党委会议讨论的议题需提前三个工作日提出,由党委办公室汇总报会议主持人确定。凡未经主持人审定的议题,一般不临时动议。除临时召集外,提请会议研究的议题及有关材料应提前一个工作日分送与会人员审阅。2提交党委会议讨论决定的问题,事先必须进行充分调查研究,由提议人或相关部门(单位)如实反映情况,提出解决问题的预案。3党委办公室向党委会议成员发出书面会议通知,列席人员应按通知规定的时间到会列席有关议题的审议。未经会议主持人同意不得随意更换、增加列席人员。4讨论每个议题时,由提出议题的人员就议题作简要说明,列席会议人员可作必要的汇报。参加会议的成
7、员,根据说明或汇报充分发表自己的意见,表明态度。5会议主持人根据讨论的情况进行实事求是地归纳集中,提出明确意见,在征求各委员的意见后进行表决,形成会议决议或决定。6党委会议决议或决定,须由党委会议全体组成人员的过半数赞成方可通过。表决一般问题可口头表决,重大问题采取举手或投票表决。会议决定多个事项时,应逐项表决。因故不能与会者,其意见可用书面形式表达。列席人员无表决权。7对少数成员的不同意见,应认真考虑,如对重大问题发生意见分歧,双方人数接近,除在紧急情况下必须按照少数服从多数的原则执行外,可暂缓做出决定,待进一步调查研究、交换意见后,下次会议再讨论。在特殊情况下,也可将争议情况向上一级党组织
8、报告,请求裁决。8党委会议做出的决议或决定,由书记、副书记和分管领导组织实施,明确由部门执行的,一般由党委办公室负责传达及协助分管领导督促检查落实情况,重要事项列入专项督办,并根据要求及时向书记或主持工作的副书记报告执行情况。党委办公室受会议委托,应及时将会议的决议、决定向缺席成员通报。9党委会议要有专门记录,存档备查。根据需要形成会议纪要,会议纪要由党委书记或主持工作的副书记审阅签发。党委办公室负责督促党委决议或决定的贯彻执行,并向党委会报告执行情况。第二节 院长办公会议基本要求第九条 议事规则:1院长办公会议是院长在党委统一领导下独立行使职权,全面负责学院教学、科研及各项行政管理工作的重要
9、途径。院长办公会议一般每两周举行一次,如遇特殊情况,院长可以临时召集。会务工作由院长办公室负责。2院长办公会议成员由院长、副院长、院长助理组成,党委书记、副书记、纪委书记、院长办公室负责人参加院长办公会议,其他列席人员由会议主持人确定。3院长办公会由院长召集并主持,院长也可委托副院长主持。院长办公会议必须有三分之二以上成员到会方能举行。4议事时,凡涉及到与会成员本人及夫妻关系、直属血缘关系或与与会人员有直接利害关系时,有关人员应主动回避。5院长办公会议通过的决议非经重新决议或党委决定,任何人不得以任何理由变更或废止。第十条 议事范围:1讨论学院办学方针、指导思想、发展建设规划、重大改革措施、年
10、度工作计划、机构设置及人员编制规划等重大问题,并将方案提交党委会议决定;2审议学院年度财务预决算、重大投资项目、重大资产变更、大额度资金使用和重要经济协议,并将方案提交党委会议决定。审定预算内经费支出、自筹资金的使用和分配办法以及学院年度审计报告;3审定学院重要行政规章制度、管理办法和加强“三育人”工作与综合治理、计划生育等工作措施;4听取行政重要工作汇报,讨论处理群团组织、教职工代表大会有关行政工作提案,审批全院性教学科研、行政管理、学生工作等业务性工作会议;5审定教学计划、专业设置和调整、学科、课程、图书资料和教材、信息网络、仪器设备、实验室和教研室等教学基本建设计划;6讨论决定国内外重大
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