总经理工作标准.doc
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1、总经理工作标准第一条 总则1为进一步完善公司治理结构,依照有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本标准。2公司总经理由_提名,_聘任。总经理主持公司日常生产经营和管理工作,组织实施_决议,对_负责。第二条 任职资格与任免程序1公司设总经理一名,副总经理_名,每届任期_年,连聘可以连任。2总经理任职应当具备下列条件:(1)具有较丰富的理论知识、管理知识及实践经验,具有较强的经济管理能力;(2)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力;(3)具有一定年限的企业管理或经济工作经验,精通本行,熟悉相关行业的生产经营业务,掌握国家有关政策、法律、法规;(4)诚信勤勉、廉洁
2、奉公;(5)年富力强,有较强的使命感和积极开拓的进取精神。3公司法第一百四十七条规定的情形以及被中国证监会确定为市场禁入者,并且禁入尚未解除的人员,不得担任公司的总经理。4公司应和总经理签订聘任合同,明确双方的权利、义务;总经理的任免应履行法定程序。第三条 总经理职权总经理在董事会授权下,全面主持公司工作。1组织指挥公司的日常经营管理工作。2以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。4提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监、技术负责人;决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。5审批各项财务支出。6审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计
3、划、规划;.原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物质价格。7审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。第四条 总经理职责1主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现。2指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。3致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化。4主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、_大会。5及时处理好职权范围内的各项日常事务。第五条 副总经理职权1协助总经理主持公司日常行政管理工作,领导_部、_部。2审核分管部门的工作计划,人
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