茶叶O2O商业计划书.ppt
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1、“茶O2O”商业计划书,致力于成为国内最大的茶O2O平台,目录,项目简介,产品规划,运营管理,市场营销,目录,项目简介,一、项目简介,我们致力于打造一个以茶叶为核心,涵盖茶叶,茶具,茶店,茶馆,茶道,茶艺、茶文化等为一体的垂直电商O2O生态平台。平台利用互联网技术和先进的供应链管理系统连接供应商,线下门店,及终端客户。从而形成B2B批发,B2C直营,O2O到店的业务模式,打造多方互利共赢的茶市场生态圈。,茶商+仓库+物流+电商平台+自营门店+加盟门店,二、市场现状,市场规模2014年我国茶叶市场规模达到3500亿,每年保持20%的增长率。其中电商销售额113亿,同比增长率33%。农业电商概念火
2、热 ,实体店日趋冷清线上电商成交火热,对实体店冲击巨大,实体店日子举步维艰,农业电商再次受到追捧。有类无品,缺乏强势品牌电商 整个茶叶市场缺乏强势品牌,茶叶电商主战场以淘宝为主,尚未有知名的垂直平台,难以形成足够的用户粘性。用户结构错位线上购茶的人群主要是20到35岁之间年轻人,而茶叶的消费群体则集中在35岁以上的老茶客,这部分人大多数并没有线上购茶的习惯。,茶馆 1、客户少 2、库存压力 3、货品品类不全,用户 1、价格不透明 2、品质没保障,分销商 1、销售渠道单一 2、库存压力大 3、资金周转周期长,厂家 1、库存压力 2、销售压力 3、资金周转周期长,三、需求和痛点,四、解决方案,B2
3、B 找好货1、批发采购平台2、品类全,价位低,物流快,结算快B2C 买好茶1、茶商自营,品质保障,价格透明2、配送快,送到家,门店取O2O 品好茶1、线上预约,线下体验,近,快,省,合2、平台导流,品类全,无库存,送到店3、运营支撑,辅导培训 供应链管理1、供应管理、库存管理,物流管理,,我们致力于打造一个以茶叶为核心,涵盖茶叶,茶具,茶店,茶馆,茶道,茶艺、茶文化等为一体的垂直电商生态平台。,五、我们的优势,10年行业经验,丰富的行业资源公司深耕茶叶市场10余年,积累丰富的下线资源,政府关系,人脉,经验渠道优势,800家自营门店,8000渠道伙伴八马茶业全国一级代理商,我们有800家自营店,
4、并和8000家渠道商紧密合作供应链优势完整的茶叶市场供应链系统。从产品供应,仓储管理,物流管理,渠道建设,直营门店,我们均有优势。实业支撑,资金链健康健康充裕的资金流,将会是我们后发制人,弯道超车的有力支撑。领先移动电商解决方案40人电商技术团队,保障产品快速迭代,国内最领先的移动电商解决方案。,六、线上平台规划,线上平台核心在于连接供应商,分销商,线下门店(直营,加盟),及终端客户。从而形成B2B2C+O2O的业务模式,打造多方互利共赢的茶市场生态圈。,目标:最大的茶O2O平台 定位:一站式茶品购物平台 使命:打造多方互利共赢的茶市场生态圈,茶商+仓库+物流+电商平台+自营门店+加盟门店,B
5、2B,B2C,O2O,01,03,02,茶到店 找好货,品好茶 到店体验,买好茶 茶到家,到店取,七、业务板块,八、平台业务逻辑,占据茶市场用户入口,平台,C(用户),O(门店),B(分销商),厂家,物流系统,仓储系统,库,目录,产品规划,批发市场 品类全,发货快,价格低,买家版 买茶,品茶首选,微商城 完整的微电商解决方案,分销系统 全员开店 ,人人分销,一、核心功能模块,二、用户分类,WEB+APP+微信,WEB,WEB+APP+微信,微信+APP,用户,茶店,茶商,系统管理,移动电商解决方案微商城+批发分销+微营销品茶标准品控标准+认证标准+保障标准(后)好茶联盟茶园+茶农+茶厂+品茶+
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