电厂检修总体策划.ppt
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创元电厂2010年检修技改计划与策划书审批:审核:编制:付文胜、冯桂良2010年1月4日,总目标: 应修才修,修必修好,“安全文明、质量、造价、进度”控制良好,机组修后连续安全运行超过200天,初步形成检修管理模式。停机检修:暂安排在2010年4月、6月下旬到次月上旬,先实施#2机组,根据来水情况具体再定。费用预算:790万元1、机组C修:每台次220万元(国内先进258万元)2、公用系统C修:100万元(国内先进132万元)3、技改费用:估算250万元,另行单项立项审批。,一、矩阵式管理机构,一、改变检修只是检修一个部门事情的观念,充分保障人力资源投入。 二、分工负责,专业研发,既修好设备,也要提高人员专业化水平。,二、安全文明控制措施,三、质量控制措施,四、造价控制措施,五、进度控制措施,六、重大难点关键点质量控制措施,
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