大学年轻教师培养计划.doc
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1、 1 新 教师培养计划 青年教师是学校师资队伍的一个重要组成部分,是学校可持续发展的源泉 ,青年教师的培养至关重要。初任教师发展成长为具有智慧的优秀教师,需要实践经验的积累,科学的反思探索 , 外部的支持和帮助。促进新教师的成长最直接的办法就是将优秀教师的知识、经验、实施教学常规的智慧、教育教学的策略和技巧艺术,传、帮、带给新教师;但大量的缄默知识和实践性智慧是无法传授的,表现在实践中,如教师具有敏锐的感受、准确判断生成和变动过程中可能出现的新情势和新问题的能;把握教育时机、转化教育矛盾和冲突的机智;面临对象实际和情境及 时作出决策的选择、调节教育行为的魄力;使学生积极学习、追求创新、愿意进入
2、心灵对话的魅力等。 一、培养的宗旨 从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。 以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。 同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为 “教书匠的传统教师培养观,确立培 养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。 二、培养的目标 1、 素质性目标:提高专业化水平和综合素质 2、 发展性目标:一年适应;
3、三年合格教师;五年骨干教师;八年教育教学能手。 3、专业水平的三项要求:专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。 4、专业综合素质的 “三术 ”合一:教学专业的 “学术 ”;课堂教学的 “艺术 ”;现代教育 “技术 ”的整合优化。 2 三、培养的内容 1、教学方面 ( 1)课前试讲 通过课前试讲,教研室成员集体讨论,指出教学方法,教态,教学内容等方面的优点及不足,并提 出建设性意见,从而达到扬长避短的目的 。 ( 2) 教学示范 课堂教学是教学过程的中心环节, 通过随堂听课的方式, 可以 向经验丰富的老教师学习课堂教学的技巧 ,实地积累教学过程中处理各种情况的临场应变经验, 学习吸
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