电力规划设计行业标准编制工作管理流程简介.ppt
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1、电力规划设计行业标准编制工作 管理流程简介,电力规划设计总院,管理工作流程,标准编制工作流程,范围,含电力规划设计、发电设计、电网设计、发电和电网技术经济类行业标准(不包括产品、施工、运行等行业标准 ),相关单位,国家能源局、标准化中心、标委会 主编单位(各电力设计院、有关科研院所等),标准编制工作流程,以电力规划设计标准体系项目表为指南。,立项原则,目的,为更好地发挥电力规划设计标准在我国电力工程建设中的作用,使电力规划设计的技术标准全面配套、排列有序、构成合理,符合国际、国家标准化的要求。 体系表将作为电力规划设计标准化工作的重要文件,是编制年度制修订计划和进行科学管理的重要依据。,标准编
2、制工作流程,立项流程,根据管理机构下达的征求立项的通知 编制单位填报行业标准项目任务书和业绩表提交标委会。 标委会通过年会审查,通过的,填写行业标准项目计划汇总表,提交标准化中心;标准化中心汇总、经电规总院审批后,提交国家能源局。 能源局征求意见、协调后,下达年度计划。,标准编制工作流程,主要内容,标准编制工作流程,(一)大纲审查会,电子版,标委会,审查程序,主编单位,审查合格,(一)主编单位完成前期准备工作后,以电子邮件方式向标委会报送材料。 (二)标委会的审查意见以电子邮件方式答复主编单位。 要求:计划下达三个月内,主编单位提交工作大纲;重要标准、参编单位较多的标准可适当放宽,但不得超过6
3、个月。,标准编制工作流程,(一)大纲审查会,大纲主要内容,1、任务来源、主要参加单位和编制组成员; 2、标准编写原则和主要内容,修订标准时应列出与原标准的主要差异和理由; 3、标准的主要章节及简要内容; 4、标准编制的进度计划及分工; 5、需编制的专题报告和调研报告的主要内容。,标准编制工作流程,(一)大纲审查会,会议主持,标委会主持并宣读专家组成员名单 国家能源局、标准化管理中心视情况参加,会议通知,标委会与主编单位协商确定会议的时间、地点、日程安排; 标委会确定审查专家人员安排,印发会议通知;,标准编制工作流程,(一)大纲审查会,参会要求,原则上要求全体编制组人员到会 主编单位的主要编制人
4、员应全程参加,会后材料,主编单位报送审核后的工作大纲至标委会备案 标委会印发会议纪要 会议的主要情况,讨论确定的主要事项,参会专家名单, 经审定的标准编写章节目录。,标准编制工作流程,(二)征求意见,发文通知,标委会和有关单位,征求意见流程,主编单位,标委会备案,电子版,征求意见的期限一般为两个月,逾期不复函者按无异议处理; 主编单位应认真分析研究反馈意见并填写征求意见汇总处理表; 若反馈意见的分歧较大,必要时可进行调查研究或补充验证工作; 对征求意见稿有重大改动的,应重新征求意见。,标准编制工作流程,(二)征求意见,材料,征求意见函; 标准征求意见稿及条文说明,内容应完整并应符合标准编写规定
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