2018一建市政网络图.pdf
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1、网络图作为案例题,几乎年年进行考核,考核的模式并非是教材当中的文字叙述,考核的最主要的内容是:关键线路和总工期。关 键线路:顺求累加,逢圈取大 。2011年一建案例:找出关键线路,计算总工期项目管理教材关键线路总工期项目管理教材单代号2014年一建案例(一)A公司承建城市道路改扩建工程,其中新建设一座单跨简支桥梁,节点工期为 90天,项目部编制了网络进度计划如图所示(单位:天)。公司技术负责人在审核中发现施工进度计划不能满足节点工期要求,工序安排不合理,要求在每项工作作业时间不变,桥台钢模仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。2014年一建案例(一)2014年一建案例(一) 1.绘制优化后的
2、该桥施工网络进度计划,并给出关键线路和节点工期。2014年一建案例(一)网络图 2013年二级真题(四) 某项目部针对一个施工项目编制网络计划图,下图是计划图的一部分。网络图 2013年二级真题(四) 网络计划图其余部分的计划工作及持续时间表 项目部按照上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误, C2工作必须在 B2工作完成后,方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求,最后在项目施工中实施。工作 紧前工作 紧后工作 持续时间C1 B1 C2 3C2 C1 C3 3网络图 2013年二级真题(四) A3工作施工时,由于施工单位设备事故延误了2天。 问题: 1. 按
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