GB T 27922-2011 商品售后服务评价体系.pdf
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1、ICS 03.080.01 A 00 道昌和国国家标准11: ./、中华人民GB/T 27922-2011 商品售后服务评价体系Evaluation system for after-sales service of commodity 2011-12-30发布2012-02-01实施数码防伪中华人民共和国国家质量监督检验检夜总局中国国家标准化管理委员会发布G/T 27922-2011 目次前言.1 I 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4评价原则.2 5 评价指标.2 6 评价的方式与方法.4 参考文献. . . . . . 7 目Ij1=1 本标准按照GBjT1. 1一2009给出的规则
2、起草。本标准由中国商业联合会提出。本标准由中华人民共和国商务部归口。GB/T 27922-2011 本标准起草单位:中国商业联合会商业标准中心、北京五洲天宇认证中心、中国认证认可协会、海尔集团、康佳集团股份有限公司、佛山市顺德区美的微波电器制造有限公司、广东美的精品电器制造有限公司、广州中标联检验认证技术开发有限公司、长沙中联重工科技发展股份有限公司、五粮液股份公司、合肥美菱股份有限公司、淮海车辆集团有限公司、江苏雅迪科技发展有限公司、北京城乡贸易中心股份有限公司、山东梦金园珠宝首饰有限公司、广东志高空调有限公司、北京金殿友谊商城、浙江金洲管道科技股份有限公司、博洛尼家居用品(北京)有限公司、
3、江苏威腾母线有限公司。本标准主要起草人:谭新政、精峻、邱建国、焦根强、齐云山、谢伟锦、侯义刚、乐泽亚、洪海庭、陈蓉、倪旭东、安继文、田凯、周和平、王忠善、计群、郭新峰、郭天雨、顾苏民、闰芳。I GB/T 27922-20门商品售后服务评价体系1 范围本标准规定了构成商品售后服务评价体系的基本要素,包括原则、指标和方法等方面的内容。本标准适用于组织内部和外部(包括第三方机构)对售后服务水平进行评价,以及为企业建立售后服务体系提供参考。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用
4、于本文件。GBjT 19011一2003质量和(或)环境管理体系审核指南(lSO19011:2002 , IDT) SBjT 10409 商业服务业顾客满意度测评规范3 术语和定义3. 1 3.2 3.3 3.4 3.5 下列术语和定义适用于本文件。售后服务after-sales service 向顾客售出商品或从顾客接受元形产品开始,所提供的有偿或无偿的服务。注:售后服务包括但不局限于以下方面:1) 随合同签订而提供的活动,例如测量、规划、咨询、策划、设计等;2) 在商品售出到投入正常使用期间所涉及的活动,例如送货、安装、技术咨询与培训等;3) 商品质量涉及的活动,例如退换、召回、维修、保养
5、、检测、配件供应等;的为获得顾客反馈或维系顾客关系而开展的活动,例如满意度调查、顾客联谊、商品使用情况跟踪等;5) 以商品为基础,为顾客提供相关信息的活动,例如商品使用知识宣传、商品或服务文化宣传、网站或短信传递服务、新品推荐等;的在有形产品或设施基础上提供文化理念或相关服务的活动,例如景区、餐饮、酒店、商场的服务。售后服务管理师after-sales service management professional 通过有培训资质的机构培训并考试合格,获得售后服务管理师职业资质的管理人员。评审员auditor 具备资质、从事评价审查的专业人员。评价evaluation 对事物在性质、数量、优劣
6、、方向等方面做出的判断。评价体系evaluation system 以对事物进行评价为目的,依据指标体系、评价方法等要素构成的整体系统。1 GB/T 27922-2011 3.6 评价指标evaluation index 具体的、可观察的、可测量的评价内容。4 评价原则4. 1 公正性评价应公平、公正,遵守GB/T19011-2003中第4章的要求。4.2 持续改进售后服务评价应是持续性的,得出评价结果后,应至少按年度进行监督评价(包括顾客、第三方的监督),至少每三年重新评价次,达到保持和改进的目的。5 评价指标5. 1 售后服务体系5. 1. 1 组织架构5. 1. 1. 1 设立或指定专门
7、从事售后服务工作的部门,并有合理的职能划分和岗位设置。5. 1. 1. 2 根据需要,服务网点覆盖商品销售区域,能够对服务网点进行有效管理。5. 1. 1. 3 可通过自建或委托设立服务网点。5. 1. 2 人员配置5. 1. 2. 1 根据行业特性,配置符合岗位要求并有相应资质水平的售后服务技术或业务人员。5. 1. 2. 2 按服务管理人员总数的10%配置售后服务管理师,负责对售后服务工作的管理和对售后服务活动的指导。5. 1. 3 资源配置5. 1. 3. 1 应提供充足的经费保障,并能提前准备应对特定问题的专项经费。注:当商品涉及安全问题或批次质量问题时,需要提供专项经费,例如赔偿准备
8、金、保险等。5. 1. 3. 2 售后服务组织应提供内部保证,具体包括:a) 长期保持服务专业技术培训和业务人员的业务技能培训,使其有良好的素质和能力;b) 定期或不定期的服务文化的培训11; c) 有效的评优、奖励、晋升和员工关怀机制。5. 1. 3. 3 售后服务组织应提供基础设施,具体包括:a) 办公场所和服务场所;b) 售后服务设施,例如顾客信息系统、安全保障措施等;c) 售后服务活动中涉及的工具、备品备件等。5. 1. 4 规范要求5. 1. 4. 1 针对售后服务中的各项活动和流程,制定相应的制度和规范,明确产品/服务范围、职能设计、组织分工、运转机制,并以企业文件形式体现,形成完
9、整的售后服务手册。5. 1. 4. 2 制定售后服务规范要求时应识别国家有关法律法规的要求,并使员工了解。GB/T 27922-2011 5. 1.5 监督5. 1.5. 1 设立服务监督机构,由专职人员负责,监督企业售后服务系统的运转情况。5. 1. 5. 2 以监督有效奖惩,持续修正各项服务目标,并通过内部和外部的监督评价活动促进服务品质提升。5. 1. 6 改进5. 1. 6. 1 生产、销售、服务等部门之间有良好的市场信息反馈机制,并在商品质量或服务质量方面不断改进。5. 1. 6. 2 对售后服务中发现的难以解决的问题,设立有关的服务研究部门或委托专业机构进行研究和咨询。5.1.6.
10、3 通过国家认可的相关品牌、安全或管理认证。5. 1.6.4 重视服务标准化工作,鼓励参与国家、行业有关标准的制定工作。5. 1.7 服务文化5. 1. 7. 1 有明确的服务理念,作为售后服务工作的指导思想,并保证员工理解。5. 1. 7.2 对售后服务的目标或水平做出承诺,服务承诺在广告、宣传品、保修卡、销售合同等各种文档材料中的表述准确一致,并有效地传递给顾客。5. 1. 7.3 以多种方式向社会公众做服务文化和活动的宣传,形成有效的顾客认知和口碑。5.2 商晶服务5.2. 1 商品信息5.2. 1. 1 商品包装有完整、准确的企业和商品有关信息,便于顾客识别和了解。5.2. 1.2 商
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