GB T 9414.3-1988 设备维修性导则 第3部分 维修性大纲.pdf

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1、1 总则1.1 11 中华人民共和国国家际准设备维修性导则第三部分：维修性大纲Guide on maintainability of equipment Part 3, Maintainability progra皿me;B94143 88 本标准叙述维修性大纲的内容，是针对展包方利用户之间存在着列有维修性要求的合同关系而cf的。然而，在其他情况F，例如：当产品作为一般销售的商品被生产H1；当展包h利用户隶属于同个组织机构时；或当用户由于某些理由对产品的维修性需要进行评定时，只4哥本大纲主要原则适用，也口I要求制订维修性大纲。大纲的详细内容应参考本导则的其他部分。本标准等效采用！EC706 I

2、o 1. 2 维修性大纲的目的产品的维修费用依产品的大小、复杂性以及发生故障的性质和严重程度而有所不同。维修费用呵能成为用户总费用的大部分。使总费用减少到最低限度是用户的重要目标所以在保证满足所有其他要求的同时必须重悦产品在顿期的整个寿命周期内的维修性。同时使产品达到l高的有效性也是很重要的。达到上述目的的最好办法是，汁划阶段就制订个正式的维修性大纲。日大纲应有足够的灵活性，以便根据工程经验进行修改。大纲的内容及由此需要的费用将随各项T.程的不同而有所不叶。所以制订大纲时应对F述的每步于以适当的沌意，以使每一步相适应。1. 3 维修性大纲的一般特性维修件大纲是涵过详细的计划实施的，该计划包括为

3、满足维修陀要求和及时研制维修保障系统所必需的程序、任务和责任。需要正式犬纲的理由自日F,a. 将维修性研究计划与整个t程研究计划结合起来。b. 确定各项维修性工作任务及完成这些任务的责任。c. 将维修性研究t划与各分包方及其他配套单位的研究计划结合起来nd. 对大纲本身的费用进行估计，以便提供经费。维修性大纲通常由承包方负责执行，并列入合同。承包方要制汀山维修性大纲执行计划，过个计划将成为大纲的主要管理文件。在制订大纲at.大纲执行计划要尽早得到用户认呵n一个吁的维修性大纲同样可降低技术保障、修赂、更换及保修费用，并可提高产品的伯誉和竞争能力，承包方会从总费用中得到好处。1. 4 维修性大纲与

4、其他工作的结合维修性大纲不能脱离其他E作（特别是可靠性大纲）币1直进行它实际J：是整个工程大纲不呵缺少的部分。必须进行评审，以便研究维修性大纲的选展状况。应从产品的所有试验中收集维修性数据（见本导则第七部分维修性数据的收集、分析与表示川。维修性大纲中也可能存在与设i，.相矛盾的要求，这些必须通过适当的综合权衡米解决。中华人民共和国电子工业部1988-04-26批准1989-12-01实施274 GB9414.3 88 1. 5 维修性的定性和定量的量度维修性大纲的目的是保证满足用户要求这些要求通常在正式的规范中规定。在具体的设计中反映出这些要求是承包方的责任无论是定性的还是定进的要求，或者是两

5、种兼有，正式的维修饨大纲是保证用户满意的最好方法。维修性的各种特性的详细描述见本导则的第二部分规范与合同中的维修性要求九2维修性大纲2. 1 维修件大纲的性质对产品的整个寿命期间，维修性大纲使所存维修性活动有秩序地、合理地进行。它可以保证得到充分的资料，并与其他工程活动结合起来。2.2 维修性大纲的要点F面列出维修性大纲的基本要点，然后在后商相应的条款中详述。大纲中应仔细寿虑的要点有：a. 拟订维修性大纲的执行计划（2.3条）；b. 建在大纲评审（包括费用方面）体系（见2.4条） c. 确定设计准则和将要求分配到产品各部分（见2.5条kd. 维修性评价和预计（见2.6条）； 分包方和供货方产品

6、规范中包括维修性要求（IJil.2. 7条hf. 建立数据收集分析及纠正措施系统（见2.8条）；g. 参与设汁评审（见2.9条）：h. 易维修研究（见2.10条）；i. 维修计划的资料准备（见2.11条hj. 建主设计变更或工艺更改的控制系统（见2.12条hk. 维修性检验（见2.13条）。上述所列要点不定完整，某些要点还可细分e2.3 维修性大纲的执行计划维修性大纲的执行计划是详细说明承包方如何管理自己的维修性研究工作及监督分包Ji修性研究工作的文件。2. 3. 1 执行计划的范围执行计划应以任务和职责的术语来说明具体要求，并能够使规划并入整体工作中。该计划还应说明使承包方能够建立对规划的控

7、制必须遵循的程序。2. 3. 2 组织机构执行计划应包括负责维修工作的整个组织机构的细节，尤其是要za. 确定负责管理维修性大纲的组织机构反其主要负责人员sb. 规定其各自的责任和职能及其相E关系；c. 规定其权限。2. 3. 3 任务和责任计划B:详细列出必须完成的工作任务。对于每项任务，计划应包括下列细节a. 详细说明大纲的各个阶段的任务，包括必须达到的具体目标；b. 与整个计划有关的任务阶段。阶段的划分必须足以保证对该项任务的良好控制。每个工作阶段应以能供评审使用的信息来说明： 评价该项任务进展情况和建立控制所使用的程序此程序成包括负责执行该项任务垃建仅限的各组织机构的详情；275 GB

8、 9414. 3 88 d. 恨JM以往的工作经验指出可能出现的问题，升飞提出解决这些问题所需要采取的情施。2.3.4 维修性情况报告为了产品及其发生故障的各组成部分进行维修tt分析电承包方应按照用户确定或认时的时间问隔提交维修性工作进展情况报告，报告提供产品改民组成部分所要求的、分配的、预测的及观测到的件种数值的统计过科其中包括用文字叙述和图示的趋势分析、碰到的或预期碰到的问题以及采取的或建仪采取的措施的l！些报件口I亏比他大纲的文件结合起米但应以个啦拙的章节来综述维修性的情况。2. 3. 5 关联E竹维修性大纲必须与其他工作协调致大纲的执行ifJ!.1J同详细列出为保证协调所必要的程序。F

9、陌列出的是些常见的有关1；作。在某些情况下，其中有些工作呵以结合起米进行：a.设i1 l.丰；h. 口J靠性l二程，c. 维修itjt1J ; d. 人机l；程、人的因素和居lJii ; e. 安全性E程； 质坠保证gg. ！.：户工程zh. 标准化pi. 更改管理，价值工础；k. 综合后勤保障。2.4 大纲的评审在签定合同阶段质进行维修性大纲的费用预算，并应不断修正。费用应包括在设汁初生产巾为保降执行大纲所需的任何额外努力的费用。这些预算应作为提供经费的根据用户将利用这此预算来判断大纲是否是经济有效的即额外开支是否口I降低维修费用和提高产品有放饨，I阳会给用户带米效益以.贝他无形的奸外。为使

10、大纲能得以实现，应；，；：期进行大纲的评审咱以便研究大纲执行的情况及批准可能的更改G2. 5确定产品设计准则和维修性分配在设汁最初阶段，应对产品维修饨的定性和定坠的要求进行分析，这种分析通过J个分配过程把这些要求转换成产品定性的设计准则及产品各组成部分详细的维修性定主主要求。这均分析结果将在此it、研制和试验时使用，以估计达到维修性设汁要求的程度这种分析应考虑下列各点：a. 总体维修性要求$b. 使用环境条件包括士竹条件和l维修保障条件；c. 得维修保障等级t；口J用的维修设施、维修人员的技能、维修设备及工具；d. 费用或其他限制；e. 进行过的设计研究。2. 6维修悄坪价和顶if 维修性评价

11、和l预itE作直接与2.5条所述内容有关El.它是在设计后期阶段更深入地进行的。此阶段的饼究下作直接有助于保证设计满足所分配的设计要求以及符合维修除设计准则。战I同仁件是通过维修tt工程师不断地参加设计过辑、进行分析、J找改进的机会来进行的此阶段的）J-rl)1 作是定期的预计维修性特性，以估计整个产品维修性要求的满足情况。其偏差将变成新的分配要求并进行权衡。此项工作还将为维修性L作进展情况报告（见2.3. 4）生提交维修川划珩料（见2.l 1条1提供基础。2. 7 分包厅和供货h规范中的维修性要求2；飞GB9414.3 88 中承包方负责整个产品的维修性因此他必须保证他的分包为相供货h执行且

12、相应的维修性大奸j根据维修性分析结果（见2.5Jk），分包方和1供货方提供产品的规范中应包括定胜的维修性坚求.1vr 规定的过些要求必须远合于验证。如果适用，分包方和供货方的规范院包括F述信息：a. 产品的约束条件和要求；b. 维修规则和保障要求； 标准化和互换饨要求；d. 维修性验证要求和程序。主承包方J;1当规定些股序，来保证分包方和供货方的维修性穗序勺整个产品的要求相l致，反；ji持对分包厅和供货方进行适当的监督，以使与所有规定的维修性要求相致。2-8 数据收集分析和纠正措施系统承包方为了在设计期间对产品维修性进行顶ii和评价验证结果，应建L个维修lt数据收集系统G数据应从各种试验和使用

13、（不论是设计、研制，还是用户试用）中收集，以便检验产品；二百己满足维修怕要求，并减小些可能是昂贵的特殊的维修性试验。在使用这些数据时必；而慎道，以确保试验的条件能与实际使用的条件及用户的维修组织状况相关。承包方应分析那些不符合维修性定慧和定性要求的数据，发现问题提出解决办法、JrL己if:叫什.t1i 施，包括收集证明纠正措施有效性的数据。在产品使用阶段的早期，！但苦虑使用同样的数f居收集系统。2-9设计评审每次设i1 v平审点应寺虑维修性大纲的各相应要点。对于维修性大纲呵能要求增加评审点，这应该在大纲的执行计划中规定。所有设计变更都应进行评审，并评价设计变更对达到l维修性要求的影响。在图纸和

14、规范交付产仁！由之前应进行最终评审。维修性大纲的执行计划中应制定和预定正式的评审程序。2. 10 易维修研究在产品可以使用的适i时候，承包方应对其所定Ill的必需的维修任务进行试验f仁的分析研花。优先考虑预计会经常j茸行的任务，即日J靠性低的部分、会磨损的部位及常规的预防性维修任务J这地昕充公导致设计的更改以改进维修传也可确定对专用设施、维修设备和1；其的要求以减少维修停1J1.11川！。同时也叮提出对维修人员所需的技术及其培训的建议。2. 11 制订维修计划的数据何资料承包方应为拟定维修规则和制定产品的维修），.划提供数据和资料。为维修计划提供数据和资料的第步是给制订详细的维修规则准备输入的

15、信息，然后经过反复的维修性分析（见2.6条h维修规则ll(J逐渐发展形成维修计划，用于保障产品在预期的工作环境下L作。在维修计划中包含的典型分析给果是a. 各个保障等级的维修理度和维修频率，h. 对专用维修设施的要求，c. 对专用的维修设备和二具的要求pd. 对备件的要求；e. 所需维修人员的技术水平和人数；r. 预计的维修费用。2. 12 设川或过程更改的控制系统通过维修性大纲向当确保影响维修陀的设计性能如实地体现在生产和质量保证艾件中。（1：L产阶段提出对达%-to文件的任何更改都应吁检查其对维修性的影响。任何变更都吃通知负责维修rt设计的工程师，维修性工程师应该检费由于变更1fJi1 I

16、起的产品结陈性特性变化，同样也应检1t.AJ改进维修院所提出的变更对产品性能、吁靠性和！费用的影响，大纲的执ir 277 GB9414.3 88 计划中必须包插处理这种变更的综合过程。2. 13 维修性检验产品是否达到了规定的维修性要求咱所按照合同中的规定进行检验，并按本导同l的第六部分维修陀检验提供的方法监行。它包括承包方拟订并向用户提交维修饨验证计划和报告。验证计划必须依据牛二导则所制定的维修卡1：大纲的执行i划来协调。进行维修性俭验应与其他试验工作结合起来。维修性检验数据将用f检验逐步达到维修iI设计要求的程度，并用来修正估计的维修性特性。3承包方的责任3. 1 承包方负责提出维修性大纲

17、的执行计划，并负责执行大纲。他耍随着研制的JI!展情况不断地审奄大纲，特别是在每次评审时要报告大纲的执行情况。3.2 当承包方认为不能达到维修性的要求时，或者与真他耍求（如L作性能、口J靠性和费用）相矛盾时，必须立即向用户报告。如果可能，应提出其他解决办法。4 用户的责任用户的责任首先是制订维修性规范，规范要详细规定产品要达到的维修性特性（要求），而且应当指明需由承包方完成的维修院大纲范围。用户对产品维修性设计和维修保障计划的产品预定使用条件且也环境限制，必须通知各可能的承包方（见附录Al。在产品订购谈判期间，用户必须拿到承包方提出的维修性大纲以确保承包方11确地理解用户的维修性要求。应请承包

18、方澄清一些重关重要的问题。在产品研制卅始以后，用户必须拿到和认可承包方的详细维修性大纲的执行计划。可能需要用户参与定期的维修性设计评审以及检验（接收）试验，也可能需要用户评审承包的维修性预计和其他维修价分析报告。5 用户和承包方之间的联系. 在制订和执行维修性大纲时，用户的维修保障计划人员和承包方的维修性工程人员之间不断的联络是很重要的。用户工作人员必须能察觉维修性设计中的问题以及维修性要求与其他要求的相互关系并具有解决这些问题的经验。承包方有关人员必须能察觉维修保障中的问题，特别是现有维修人员的技术水平、设施条件、设备和工具以及进行维修工作的环境等问题。数据资料所尽可能在用户和承包方之间用一

19、种不需要说明或再处理的方式进行交换。维修性大纲的执行计划中必须规定这些交换方法，特别是些具体的数据项目应规定交换的时间相渠道。6与大纲有关的详细内容为使本标准简明扼要咽与大纲有关的活动在本导则的其他各部分详细叙述。278 A 1 51用的相应规范或文件A2 一般信息A2. 1 产品的定义或说明A2. 2 任务描述GB 9 414. 3 8 8 附录A用户应向承包方提供的信息示例（参考件）a. 产品作部分的功能和它们的相对重耍性gb. 必要时需要考虑的各阶段； 每个阶段的持续时问：rl. 不同的工作模式5e. 所有其他限制条件。A2. 3 产品的特性a. 科特性号b. 使用周期（工作持续时间限制条件hc. 叮靠性特性gd. 使用持续时间。A3生产信息a 使用数最；b. 交货i1划。A4 维修策略a. 使用水平，b. 维修组织机构，c. 维修水平，d. 仓库数培；e 提前采购时1日1; f. 需要的技术援助。A5 设计要求和限制条件A6维修性要求A7需要的维修性报告A8维修文件A9 维修性检验279 GB 9 4 1 4. 3 8 8 附加说明：本标准由电子lII. ;ijl标准化研究所、南芽、711负责也草p2811