DB36 T 1750.1-2023 家具企业 5S工作 第1部分:评价规范.pdf
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1、 ICS 97.140 CCS Y 80 DB36 江西省地方标准 DB36/T 1750.12023 家具企业 5S 工作 第 1 部分:评价规范 Furniture enterprises5S workPart 1:Evaluation rules 2023-02-10 发布 2023-08-01 实施 江西省市场监督管理局 发 布 DB36/T 1750.12023 I 目 次 前 言.II 1 范围.1 2 规范性引用文件.1 3 术语和定义.1 4 评价原则.2 5 5S 工作内容.2 6 评价周期.2 7 评价人员安排方式.2 8 组织架构.2 9 评价工作程序.3 10 评价评分
2、内容.4 11 排名计算.8 12 激励活动内容.9 附录 A(资料性)5S 工作内容表.12 附录 B(资料性)工作场所 5S 检查评分的判定表.16 参 考 文 献.32 DB36/T 1750.12023 II 前 言 本文件按GB/T 1.12020标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。本文件由江西省家具标准化技术委员会提出并归口。本文件起草单位:赣州数智咨询有限公司、江西省质量和标准化研究院、赣州市南康区家居产业服务中心、杭州费德福默木工工具有限公司、黄山市培真职业技能培训学校有限
3、公司、江西自由王国家具有限公司、江西团团圆家具有限公司、江西世纪家缘家具有限公司、江西环境工程职业技术学院、广东先达数控机械有限公司、赣州市南康区福林工业有限公司、赣州市南康区金海家具有限公司、赣州市南康区家具协会。本文件主要起草人:刘晓红、周学礼、曾建华、李庆伟、高翰生、方巧娟、顾建厦、罗海龙、廖忠喧、刘乐球、伍复勇、郭春平、杨剑。DB36/T 1750.12023 1 家具企业 5S 工作 第 1 部分:评价规范 1 范围 本文件规定了家具企业5S工作评价规范的术语和定义、评价原则、5S工作内容、评价周期、评价人员安排方式、组织架构、评价工作程序、评价评分内容、排名计算和激励活动内容。本文
4、件适用于家具企业5S工作的效果评定,其他行业和单位可参照执行。2 规范性引用文件 本文件没有规范性引用文件。3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。3.1 5S five-S 用来帮助识别和消除各种形式浪费的可重复的五步流程,包括分类(Sort)、整理(Set-in-order)、清洁(Shine)、标准化(Standardize)、持续(Sustain)。注:由于五步流程的英文对应词的首字母均由S开头,称为5S管理。该定义的5S与普遍应用的5S略有不同,建议修改为整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理活动,更具有代表性。注:来源:GB/T 33940-2017,3.2 3.2 现场 f
5、ield 提供生产和服务的场所。注:来源:GB/T 29590-2013,3.1 3.3 工作场所 working space 工作人员从事工作活动所占用的特定建筑物或公共空间活动地点。3.4 5S督导小组 5S steering group 由为保障5S管理工作的实施质量而持续进行监督、指导、管理、服务和宣传的工作人员构成的组织。3.5 DB36/T 1750.12023 2 评分考核 scorning assessment 定期对工作效果进行评定,依据评分标准对工作落实情况进行打分与核定。3.6 激励 incentives 组织及个人通过设计适当的奖酬形式和工作环境,以及一定的行为规范和惩
6、罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规范组织及其个人的行为,以有效地实现组织及其个人目标。4 评价原则 4.1 客观公正性 以事实做依据,公正对待每个被考核场所,严格按照考核评价方法和指标体系中统的评分标准,客观、公正地进行考核和评价。4.2 公开透明性 公开考核标准,公布考核完成进度,考核数据与考核成绩,落实量化管理和民主管理,保证考核的透明度。4.3 可操作性 考核评价指标与数据易获取,考核评价程序简便易行,考核评价打分操作性强,整个考核过程都可以被控制,并具有可信度。5 5S 工作内容 5S 工作内容见表 A.1。6 评价周期 评价周期宜为一周。一周进行一次5S的评分汇总与排名,
7、以及奖励活动和宣传。企业也可以根据自己的情况决定评价周期的长短。7 评价人员安排方式 采用随机安排各区域的员工代表,并经过对其进行相关培训,来负责检查指定场所的5S。8 组织架构 8.1 5S 督导工作组织架构 5S督导工作组织架构见图1。DB36/T 1750.12023 3 图1 5S 督导工作组织架构图 8.2 5S 督导工作组织人员配置参考 5S督导工作组织人员配置参考见表1。表1 5S 督导工作组织人员配置参照表 企业 规模 指标名称 计量范围(计量单位:人)人员配置(计量单位:人)各部门负责人 各工作场所负责人 各工作场所员工代表 精益办工程师 精益办文员 企业文化宣传员 大型 从
8、业人员(X)X1000 2 2 1 4 2 5 中型 1000X300 1 1 1 4 2 4 小型 300X20 1 1 1 2 1 3 微型 X20 1 1 1 1 1 2 9 评价工作程序 9.1 5S 评价及激励工作程序 5S评价及激励工作程序依据各公司自身的5S检查评分工作程序进行。DB36/T 1750.12023 4 9.2 5S 检查工作程序 5S检查工作程序见表2。表2 5S 检查工作程序 流程 输出内容 控制时间 负责人员 每周最后1个工作日下班前1小时 工作现场负责5S检查的员工代表 5S检查评分记录 5S整改单 问题图片 问题图片 5S检查评分记录 10 评价评分内容
9、10.1 每周 5S 评价综合得分计算 每周5S评价综合得分按公式(1)进行计算:S=2)21(SS(1)式中:S本周工作场所5S评价综合得分;S1本周工作场所现场5S评价得分;S2本周工作场所5S问题改善完成情况得分。现场检查期间循环执行 开始 准备检查工具 填写 5S 检查记录 到达安排的检查场所 将整改单粘贴到问题处 拍摄问题情况图片 发送问题图片 提交评分记录表 DB36/T 1750.12023 5 10.2 检查评价频率 宜一周检查一次。10.3 工作场所分类 企业内工作场所分类见表3。表3 工作场所分类 序号 工作场所 概念 常见场所 1 生产场所 生产经营活动中执行产品生产工作
10、的场所 生产车间 2 办公场所 管理或专业技术人员处理(或办理)某种特定事务的室内工作环境 各部门办公室 3 仓储场所 具有收存、保护、管理、贮藏物品的空间,以及储存未即时使用物品的特定场地 原辅材料仓、半成品仓、零部件仓、成品仓等 4 集体食堂 对食物进行现场烹饪、调制,并提供堂食的服务场地 员工食堂 10.4 办公场所 5S 考核评分内容 办公场所5S考核评分内容见表4,具体评分的判定见表B.1。表4 办公场所 5S 考核评分内容 序号 类别 评分项 扣分值 1 安全 消防物资充足、有效、能快速取用,存放区域标识明显 2 电线、网线用胶带扎好,不凌乱/办公设备定位/合理放置 3 环境卫生
11、地面/窗户/天花 办公室无异味 4 地面干净整洁无灰尘/无垃圾/无杂物与无用品/地面物品合理放置整齐 5 窗户、窗帘、窗台干净无灰尘或脏物/窗台无杂物 6 天花板无蜘蛛网 7 清洁工具、雨具定位存放/合理存放 8 工作区域 办公桌、茶几无灰尘、废弃品/桌面物品摆放整齐,不杂乱 9 柜体干净无灰尘/柜内无废弃物/物品摆放整齐/分类摆放/定位摆放/标识清楚 10 所有物品不使用时应归位放置 11 节能 办公室无人时关闭电灯、空调、屏幕 10.5 生产场所 5S 考核评分内容 生产场所5S评价内容见表5,具体评价的判定见表B.2。DB36/T 1750.12023 6 表5 生产场所 5S 评价内容
12、 序号 类别 评分项 扣分值 1 生产安全 情况 消防 安全 消防用品、消防设备、消防及逃生装置配备齐全有效,无破损或无故障,消防标识明显 2 电箱、消防栓前道路无物品堆积/电箱、消防栓上无放置物品 3 危化品安全 化学制品标识明确,生产现场工位按量取用及存放,存量不得超过当日生产计划需求量 15%4 生产现场化学制品应保持密闭状态,不得敞口 5 废弃装置集中且定时处理,现场有明显标示 6 职业安全 根据工种要求合理佩戴安全护具(口罩、手套、防护眼镜、耳塞、防护鞋);长头发应束起,不能佩戴首饰;操作设备不能佩戴手套 7 生产操作合理,气阀、设备不使用时处于合理关闭状态 8 现场配置有效的工厂应
13、急药箱 9 安全隐患 物品堆垛高度未超出限高、板件堆垛方式合理 10 玻璃无破裂、水管无漏水、气阀无漏气,墙壁、天花水泥无开裂,破损 11 电线、胶管梳理整齐;电线、线槽紧固 12 设备内部无堆放任何物品 13 环 境 情 况(天 花/墙壁/窗户/地面)所有车间地面无长边7cm、短边4cm 且深度1cm 的坑洼 14 物料、运输工具无占道、压线 15 设备、工位、存放装置角落无明显积尘情况(非加工设备范围内也不允许积尘)16 墙壁张贴物无破损,看板内容及时更新 17 窗台无杂物 18 物品放置情况(工 作 台/物料存放装置/物 料 存放区)工作台面、设备表面无放置与加工无关的物品/非正在使用的
14、设备工作台表面干净整洁 19 无废弃或无用辅料、工具、资料、模具、材料等“不要物”20 工具、手持设备、资料、模具不落地,存放方式合理/加工过程中存放不混乱,并做到定位、定量和定容 21 非正在使用的物料、配备工具(包括清洁工具、运输工具)、储存装置、资料、模具按要求定位摆放整齐,标识清晰明确 22 个人物品集中定位存放(不准随意分散放置)23 仪容 仪表情况 穿工服 10.6 仓储场所 5S 评价内容 仓储场所5S考核评分内容见表6,具体评分的判定见表B.3。DB36/T 1750.12023 7 表6 仓储场所 5S 考核评分内容 序号 类别 评分项 扣分值 1 生产安全 情况 消防 安全
15、 配备足够且与存放物品相适应的有效消防器材,消防器材放置位置明显、能快速取用,消防通道畅通 2 危化品安全 油料、油漆及化学品应分类分项堆放,化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学品,不得 在同一库房内存放。存放环境需符合存放物所需的环境要求,并按照化学物料的存量限制,控制仓储现场存量及存放位置 3 职业健康 正确佩戴和使用劳动防护用品 4 存取货物操作安全、合理 5 安全隐患 电气设备无故障,电线无破损、无外露 6 存放高度不得超限高,各区域物品摆放整齐,同向码放,不得歪斜排列,地托板应同向摆放 7 环境情况 地面平整、防潮、防渗、干净整洁,墙角无杂物、积尘 8 物品及存放装置表面无明显积尘
16、(定期清洁)9 物品单独分类存放,标识清晰、准确、牢固 10 物品存放管理情况 定期检查物品有效期及物品状态,油料、油漆及化学品应定期检查内部沉淀结块问题,影响使用。物品临时存放时间不得存放超过 1 周;及时清理过期、失效、质量异常物品 11 摆放物品不能超出固定存放区域,且摆放整齐,标识清楚,存放物品与标识一致,不得存放非所属区域物品 12 码放在地拖板上的货物应保持平行,若带包装,包装需保持完好 13 所有物品存取情况应记录在册 10.7 集体食堂 5S 考核评分内容 集体食堂5S考核评分内容见表7,具体评分的判定见表B.4。DB36/T 1750.12023 8 表7 集体食堂 5S 考
17、核评分内容 序号 类别 评分项 扣分值 1 环境及卫生管理 通用内容 全面禁烟 2 地面干净整洁、无积水、无厨余,湿滑区域配备防滑垫及防滑标识 3 消防器材有效,消防器材放置位置明显、能快速取用,消防通道畅通 4 区域划分标识清晰、牢固 5 备餐区 各岗位操作人员进入操作区前要用洗手液洗手消毒,按要求佩戴帽子、口罩、手套、围裙等用具 6 加工肉类、水产品的操作台、用具和容器应与加工蔬菜的操作台、用具、容器分开使用,并且有明显标识,防止交叉污染 7 食品贮存应整齐、有序、分类、分架、隔墙、离地存放,定期检查,及时处理变质和超过保质期限的食品 8 就餐区 就餐人员进入餐厅应佩戴防护口罩,清洗双手后
18、按秩序就餐 9 就餐完毕自觉清理好就餐桌面,将剩饭剩菜及其它垃圾分类放到指定存放区域,保持就餐区卫生整洁 10.8 工作场所 5S 问题改善情况考核内容 每周5S问题改善完成率按公式(2)进行计算:K=12NN100%(2)每周5S问题改善得分按公式(3)进行计算:S2=K100(3)式中:K本周工作场所5S问题改善率;N1本周工作场所5S问题总数量;N2本周工作场所5S问题改善总数量;S2本周工作场所5S问题改善完成情况得分。注:每1%的问题改善率等于1分(满分100分,超出100%部分不得分)。11 排名计算 11.1 周排名 分别根据生产场所、办公场所现场、仓库现场、集体食堂5S综合得分
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