DB51 T 2868-2022 机关事务应急保障规范.pdf
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1、 ICS 13.200 CCS A 90 DB51 四 川 省 地 方 标 准 DB51/T 2868 2022 机关事务 应急保障 规范 Specification of emergency guarantee of government affairs 2022-02-24 发布 2022-04-01 实施 四 川 省 市 场 监 督 管 理 局 发布 DB51/T 28692022 I 目 次 前言 . II 1 范围 . 1 2 规范 性引 用文 件 . 1 3 术语 和定 义 . 1 4 基本 原则 . 1 5 组织 保障 机制 . 1 6 应急 预案 管理 . 2 7 应急 保障
2、物资 装备 . 3 8 监测 预警 . 4 9 应急 处置 . 4 10 信 息化 建设 . 5 附录A (资 料性 )应 急保 障工作 组联 系表 . 6 附录B (资 料性 )机 关事 务应急 预案 具体 内容 . 7 附录C (资 料性 )应 急保 障物资 与装 备配 置清 单 . 16 附录D (资 料性 )应 急保 障物资 与装 备标 识卡 . 17 参考文 献 . 18 DB51/T 28692022 II 前 言 本文件 按照GB/T 1.1 2020 标准 化工作 导则 第1 部分: 标准化 文件 的结构 和起草 规则 的规 定 起草。 本文件 由四 川省 机关 事务 管理局
3、提出 、归口 并 解释 。 本文件 起草 单位 : 四川 省 机关事 务管 理局 、 成都 市 机关事 务管 理局 、 四川 万 豪企业 管理 咨询 有限 公 司。 本文件 主要 起草 人: 陈国 忠、 郭 杨、 向阳 、 吕 京生 、 肖兴 国、 李志 宏、 黄栋 、 李淑 霞、 马畅 、 陈 科 丰。 本文件 首次 发布 。 DB51/T 28692022 1 机 关事务 应急保障 规范 1 范围 本文件 规定 了机 关事 务应 急保障 的术 语和 定义 、 基 本原则 、 组 织 保 障机 制 、 应急预 案管 理、 应 急 保 障物资 装备 、监 测预 警、 应急处 置、 信息 化建
4、设。 本文件 适用 于四 川省 行政 区域内 党政 机关 的机 关事 务应急 保障 工作 。 2 规范性 引用 文件 下 列 文 件 中 的 内 容 通 过 文 中 的 规 范 性 引 用 而 构 成 本 文 件 必 不 可 少 的 条 款 。 其 中 , 注 日 期 的 引 用 文 件 ,仅 该 日 期 对 应 的 版 本 适 用 于 本 文 件 ; 不 注 日 期 的 引 用 文 件 , 其 最 新 版 本 ( 包 括 所 有 的 修 改 单 ) 适 用 于 本文件 。 GB 2894 安全 标志 及其 使 用导则 GB 13495.1 消 防安 全标 志 第1 部 分: 标志 3 术语和
5、 定义 下列术 语和 定义 适用 于本 文件。 3.1 机关事务应急保障 emergency guarantee of government affairs 各级机 关事 务部 门 或 部门 内部机 关事 务工 作机 构 为 保障党 政机 关正 常运 行 而 开展的 应急 机制 建 立 、 预案编 制、 培训 演练 、物 资装备 储备 和应 急处 置等 活动。 4 基本原 则 坚持以 人为 本、 生命 至上 , 科学 预警、 防控 结合 , 统一领 导、 协调 联动, 高 效有序 、 综 合应 对的原 则。 5 组织 保 障机 制 5.1 组织机 制 5.1.1 各级机 关事 务部 门应 积极
6、 融入或 服务 本级 政府 (部 门)应 急指 挥体 系 , 参与 后勤保 障 工 作。 5.1.2 各级机 关事 务部 门或 部门 内部机 关事 务工 作机 构应 根据情 况, 成立 机关 事务 应 急保障 工作 组 ( 以 下简称 工作 组) , 承担 本 级政府 (本 单位) 机关 事 务应急 保障 任务 , 下 设工 作组办 公室 , 组织 应 急保 障 队伍。 应急 保障 工作 组联 系表参 见附 录A 。 5.2 应急保 障任务 DB51/T 28692022 2 5.2.1 机关事 务应 急保 障工 作组 5.2.1.1 研究、 决策 、部 署和 统一 指挥应对 突 发事 件的
7、机关 事务 应 急保 障工 作。 5.2.1.2 组织协 调机 关事务 应 急保 障队伍 开展 机关 事务 应急 保障管 理日 常工 作 。 5.2.1.3 监督检 查预 案的 制定 、演 练 、实 施及 评估 工作 。 5.2.2 工作组 办公 室 5.2.2.1 负责机关 事 务应 急保 障队 伍的组 织建 设工 作, 建立 健全应 急保 障队 伍管 理制 度。 5.2.2.2 编制应 急保 障工 作预 算。 5.2.2.3 建立应 急保 障物 资装 备采 购管理 机制 。 5.2.2.4 认真落 实 工 作组 部署 的各 项任务 ,指导 机关 事务 应 急保障 队伍 开展 机关 事务 应
8、急保 障工 作 。 5.2.2.5 负责应 急预 案的 编制 、修 订、完 善工 作, 组织 预案 的演练 、实 施及 评估 工作 。 5.2.2.6 应建立 应急保 障专 家库, 为应急 处置提 供决 策咨询 和服务 。根据 应急 处置工 作需求 ,协 调 调 集相关 专家 及技 术人员 支 持机关 事务 应急 处置 工作 。 5.3 机关 事 务应 急保 障队 伍 5.3.1 机关事务 应急 保障 队伍可 由相关 办公物 业服 务人员 或按相 关法律 法规 招募的 专业人 员等组 成 , 应具备 必要 的应 急保 障相 关专业 知识 、 技 能、 身体 素质及 心理 素质 。 专 业领 域
9、 (如 水、 电、 气、 设 施 等 ) 应急保 障队 伍人 员应 进行 考核, 合格 后上 岗 。 5.3.2 机关事务 应 急保 障队 伍任务 : a) 按照预 案要 求每 年开 展应 急预案 演练 ,提 升应 急保 障能力 ; b) 应服从 工作 组的 命令 、指 挥、调 遣等 ,严 格遵 守纪 律,做 好应 急响 应准 备 ; c) 应及时 向工 作组 办公 室汇 报应急 保障 中出 现的 情况 。 应急 保障 任务 执行 完成 后,应 在 10 个工 作日内 提交 应急 保障 工作 总结评 估报 告。 6 应急 预 案管 理 6.1 预案编制 6.1.1 针对可 能发生 的突 发事件
10、 类型和 主要风 险, 依据法 律法规 和相关 制度 规定, 制定机 关事务 应 急 预案, 预案 内容 和种 类需 结合实 际情 况不 断补 充、 完善。 6.1.2 突发事 件处 置机 关事 务应 急 预案 涉及 具体 内容 见附 录 B 。 6.2 预案评审 6.2.1 评审形 式 应急预 案编 制完 成后 , 机 关事务 应急 保障 工作 组应 组织预 案评 审或 论证 。 可 邀请相 关主 管部 门 、 安 全管理 人员 和有 现场 处置 经验的 专家 ,进 行评 审或 以演练 的方 式进 行论 证。 6.2.2 评审内 容 应急预 案评 审应 包括 以下 内容: a) 是否符 合有
11、 关法 律法 规、 标准和 规范 的要 求; b) 预案内 容及 要求 是否 结合 实际; c) 风险评 估和 应急 保障 资源 调查的 全面 性 ; DB51/T 28692022 3 d) 应急预 案体 系的 针对 性; e) 应急组 织体 系、 信息 报送 和处置 方案 等内 容的 科学 合理性 ; f) 应急响 应程 序和 保障 措施 等内容 的可 行性 ; g) 应急预 案的 衔接 性。 6.3 应急培 训演 练 6.3.1 充分利 用广播 、 宣 传海报 、互联 网、报 刊、 导视机 系统等 多种媒 介广 泛宣传 应急法 律法规 、 应 急预案 和避 险、 自救 互救 、 减灾 等
12、常 识, 制定 简单 易懂、 好记 管用 的 宣 传教 育材料 , 向 广大 干 部 职 工 发 放。 6.3.2 定期举 办培训 班 、 开展工 作研讨 ,强化 风险 意识, 对机关 事务系 统干 部职工 和应急 保障人 员 等 组织开 展应 急培 训 , 确保 预案落地 见效 。 6.3.3 针对当 地多发 易发 的各种 突发事 件, 应 按照 预案管 理要求 定期组织 开展 机关 实景化 应急演 练 , 提升干 部职 工和 应急 保障 队伍对 突发 事件 的应 急保 障能力 。 6.3.4 应定期 组织 应急 演练 评估 : a) 预案的 合理 性与 可操 作性 ; b) 应急演 练的
13、执行 情况 ; c) 指挥协 调和 应急 联动 情况 ; d) 应急保 障处 置情 况 ; e) 演练所 用应 急保 障物 资装 备的适 用性 ; f) 对优化 完善 预案 、应 急准 备、应 急保 障机 制、 应急 处置措 施等 方面 的意 见和 建议等 。 6.4 评估和 修订 6.4.1 应建立 机关事 务应 急预案 定期评 估机制 ,及 时对预 案内容 的针对 性、 科学性 、 实用 性和可 操 作 性进行 分析 、评 价和 总结 。 6.4.2 预案应 及时 修订 的情 形包 括但不 限于 : a) 有关法 律、 法规 、规 章、 标准、 上位 预案 中的 有关 规 定发 生变 化
14、; b) 应急保 障组 织机 构及 其职 责发生 重大 变化 ; c) 面临的 风险 发生 重大 变化 ; d) 重要应 急保 障物 资装 备发 生重大 变化 ; e) 预案中 的其 他重 要信 息发 生变化 ; f) 在突发 事件 实际 应对 和应 急演练 中发 现问 题需 及时 作出调 整的 ; g) 机关事 务应 急保 障工 作组 认为应 修订 的其 他情 况。 7 应急保 障物 资装 备 7.1 一般要 求 7.1.1 与供应 商签订 应急 状态下 优先保 障协议 、借 助 “公 物仓 ” 、协调 使用 应急物 资储备 库 ,建 立 应 急保障 物资 资源 库, 具备 物资装 备储 备
15、、 调拨 和紧 急配送 功能 。 7.1.2 明确应 急保障 物资 和装备 的种类 、型号 、规 格、数 量、性 能、存 放地 点、有 效期限 、运输 途 径 与方式 、管 理负 责人 及其 联系方 式等 内容 。应 急保 障物资 装备 配置 清单 参见 附录 C 。 7.1.3 应急保 障装备 的使 用人员 应接受 专业培 训, 掌握装 备的技 术性能 和使 用技巧 ,严格 遵守装 备 操 作规程 。 DB51/T 28692022 4 7.2 日常管 理 7.2.1 应建立 健全调 配协 同联动 机制, 完善应 急物 流保障 能力, 加强信 息互 联互通 ,确保 物资急 需 时 可调可 用
16、。 7.2.2 建立物 资 资源 库 日 常管理 制度, 设立配 置清单 ,做 到账物 相符。 根据 存储条 件,应 对保障 物 资 装备进 行分 区域 、分 类别 存放, 落实 专人 负责 ,并 制作相 应的 物资 与 装 备标 识卡( 见附 录D )。 7.2.3 物资资源 库应 保持 整洁, 道路畅 通 ,符 合 防 盗、防 光、防 高温、 防火 、防潮 、防尘 、防鼠 、 防 虫等要 求 。 7.2.4 对应急 保障物 资实 行动态 管理, 在物资 即将 到有效 期前 、 使用后 或出 现破损 影响安 全使用 的 情 况应及 时更 新补 充、 维修 或报废 。 8 监测预 警 8.1
17、应建立 健全 监测 预警 机制 ,定期 对各 种可 能引 发突 发事件 的监 测预 警信 息开 展综合 分析 ,对 可能 发生的 突发 事件 危害 及趋 势作出 预测 , 加 强对 机关 事务风 险隐 患排 查, 并及 时上报 上级 政府 及 相 关 职能 部门。 8.2 应加强 对重 点区 域、 重点 人群、 重要 物资 与设 施设 备的监 控、 风险 隐患 排查 、安全 防护 。 8.3 宜采用 大数 据、 人工 智能 等信息 化监 测方 式 , 提升 监测预 警预 防各 类风 险能 力。 9 应急处 置 9.1 信息报 告 发生突 发事 件的 机关 或个 人, 应 第一 时间 向本 单位
18、 的负责 人报告 。 负责 人根 据突发 事件 不同 等 级 要 求立即 上报, 并通 报工作 组办公 室 ,最 迟不 应超过1 小时, 对特别 重大 突发事 件按半 小时速 报机 制要 求 报送。 9.2 应急处 置研 判 机关事 务应 急保 障工 作组 应立即 针对 突发 事件 的性 质、危 急程 度、 事态 可控 程度、 处置 难易 程 度 、 解决手 段选 择的 有效 性, 迅速做 出准 确判 断, 启动 应急处 置保 障预 案, 确定 应急处 置保 障方 式。 9.3 现场处 置与 保障 机关事 务应 急保 障工 作组 根据突 发事 件现 场情 况 , 对 较大 、 重大 、 特别
19、重大 等 级 应急 处置 事件 按照 预案要 求开 展应 急处 置保 障, 配 合控 制事 态蔓 延。 对 一般 等级 的 应 急处 置事 件, 及 时开 展应 急 处 置 , 迅 速控制 事态 并有 效制 止蔓 延。 9.4 处置保 障完 成 突发事 件的 应急 保障 工作 完成 , 或 相关 威胁 和危 险 得到控 制 、 消 除后 , 由 机 关 事务应 急保 障 工 作组 研判确 定应 急终 止, 并组 织开展 后续 调查 、恢 复、 重建等 工作 。 9.5 信息反馈 突发事 件处 置或 处置 保障 结束后 ,机 关事 务应 急保 障工作 组应 组织 开展 对突 发事件 的起 因、
20、性 质 、 影响、 责任 、经 验教 训和 恢复修 缮等 问题 的调 查评 估,形 成调 查评 估报 告按 程序上 报。 DB51/T 28692022 5 10 信息化 建设 各 级 机 关事 务 部门 或 部门内 部 机 关事 务 工作 机构 根据 实 际 情况 鼓 励建 设 机关事 务 应 急保 障 监管 指 挥平台 ,实 现以 下功 能: a) 对机关 事务 应急 保障 进行 信息收 集。 b) 可实时 传输 动态 视频 图像 , 具 有定位 功能 , 可 实时 查 看突发 事件 位置 , 就 近调 动一线 人员 及 时 赶往现 场处 置。 c) 当发生 火警 、入 侵报 警时 ,报警
21、 点信 号图 标会 通 过 3D 地 图在 报警 传感 器所 在 点位持 续闪 烁并 弹出报 警信 息, 便于 值守 人员准 确判 断所 反映 的警 情。 DB51/T 28692022 6 附 录 A (资料 性) 应急保 障工 作组 联系 表 应急 保 障工 作组 联系 表见 表A.1 。 表A.1 应 急保 障工 作组 联系表 机构/ 部门 姓名 职务 办公室门牌号 办公室电话 手机 备注 DB51/T 28692022 7 附 录 B (资料 性) 机关事 务应 急预 案具 体内 容 B.1 秩 序安 全 涉及秩 序安 全的 突发 事件 前期预 防及 应急 处置 要求 应符合 表B.1
22、 的 规定 。 表B.1 涉及 秩 序安 全的 突发事 件前 期预 防及 应急 处置要 求 项目 突发事件前期预防及应急处置要求 出入 管理 1. 主要出入口应实行24 小时值守 ,明确外来人员、机动车辆和大宗物品进出管理流程和要求。 2. 针对机关进出管理可能发生的突发事件,制定详细的应急预案,并定期组织 实战化应急演练, 确保突发事件发生时,能够及时有效处置。 3. 进出管理应急预案应包括但不限于以下突发事件: a) 进出口群体上访、聚众闹事、外来人员拒不配合问询与登记等突发事件; b) 车辆碰撞、交通堵塞、拦截公务用车、车辆出入管理系统出现故障等突发事件; c) 恶意围堵机关单位进出口;
23、 d) 携带危险物品、管制刀具冲岗、示威、意外伤害等突发事件; e) 其他突发事件。 4. 应在机关主要出入口处配备急救包、 强光手电筒、 防护盾牌等 应急保障物资与装备, 以备急用。 5. 应建立与机关内部警卫部队、 属地公安、 应急、 信访等部门 的联动机制, 做好突发事件应急准 备。必要时,请公安部门派警员协助机关维护秩序安全。 巡视检查 1. 合理安排巡视检查路线, 对重点区域应勤巡视、 勤检查, 排 除风险因素, 发现违规操作或行为 应及时制止,发现异常状况应立即通知相关部门并现场采取必要措施。 2. 应采用电视监控、 电子巡更、 周界报警系统等现代化技术手段, 实现人防、 技防、
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