【医学类职业资格】主管护师-护理管理学及答案解析.doc
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1、主管护师-护理管理学及答案解析(总分:47.50,做题时间:90 分钟)一、A1 型题(总题数:25,分数:25.00)1.管理的职能包括( ) A计划、组织、人事、指挥、控制 B计划、组织、人事、领导、控制 C计划、安排、人事、领导、控制 D策划、组织、人事、领导、控制 E计划、安排、组织、领导、控制(分数:1.00)A.B.C.D.E.2.PDCA 循环法包括( ) A三个阶段、七个步骤 B四个阶段、七个步骤 C三个阶段、八个步骤 D四个阶段、八个步骤 E四个阶段、六个步骤(分数:1.00)A.B.C.D.E.3.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,意味着该组织( ) A
2、充分运用了非正式沟通渠道的作用 B正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整 C非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好 D其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息 E非正式沟通渠道中消息传递存在问题(分数:1.00)A.B.C.D.E.4.协调的原则以下哪项除外( ) A目标导向 B利益一致 C勤于沟通 D整体优化 E原则性与强制性相结合(分数:1.00)A.B.C.D.E.5.护理管理是( ) A护理管理者运用管理学的原理和方法,通过计划、组织、人员管理、领导和控制的管理过程,协调人及其他资源,提高护理质量的工作过程 B护理管理者运用管理学的方法,通过计划、组织、人员管理、领导和控制
3、的管理过程,协调人及其他资源,提高护理工作量的工作过程 C护理管理者通过计划、组织、人员管理、领导和控制的管理过程,协调人及其他资源,提高护理质量的工作过程 D护理管理者运用管理学的原理和方法,协调人及其他资源,提高护理质量的工作过程 E护理管理者运用管理学的原理和方法,通过计划、组织、人员管理、领导和控制的管理过程,提高护理质量的工作过程(分数:1.00)A.B.C.D.E.6.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是( ) A宗旨 B目的 C目标 D策略 E成果(分数:1.00)A.B.C.D.E.7.护理人员排班应遵循的首要原则是( ) A满足病人需要 B降低人力成本 C
4、合理组织人力 D有效利用资源 E满足护士的要求(分数:1.00)A.B.C.D.E.8.急救物品完好率属于( ) A反馈控制 B前馈控制 C同期控制 D预防控制 E遥控控制(分数:1.00)A.B.C.D.E.9.关于正式组织特点的描述,下列哪项不正确( ) A有共同的工作目标 B成员的工作及职位可以互相替换 C没有明确的规章制度 D分工专业化但强调协调配合 E讲究效率(分数:1.00)A.B.C.D.E.10.制定护理计划,首先是( ) A阅读病历,了解病史、生活习惯等 B了解患者的爱好、生活习惯等 C了解配偶的生活习惯、爱好等 D了解父母的生活习惯、爱好等 E了解兄弟姐妹的生活习惯、爱好等
5、(分数:1.00)A.B.C.D.E.11.ABC 时间管理法中 A 级为( ) A可稍后完成的 B很重要 C较重要 D可暂时搁置 E最重要且必须完成的(分数:1.00)A.B.C.D.E.12.医院的主要功能是( ) A医疗 B教学 C科学研究 D预防 E康复(分数:1.00)A.B.C.D.E.13.当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用( ) A迁就 B合作 C回避 D强制 E妥协(分数:1.00)A.B.C.D.E.14.计划是指( ) A工作或行动之前拟定的方案,包括目标、内容和方法 B工作或行动之前拟定的方法和步骤 C行动前敲定的目标和方法 D工作或行动之前拟定的方案,包括要实现的
6、具体目标、内容、方法和步骤等 E工作前拟定的内容和方法(分数:1.00)A.B.C.D.E.15.因果分析图法是控制方法中的哪种( ) A预算控制 B目标控制 C进度控制 D质量控制 E过程控制(分数:1.00)A.B.C.D.E.16.要使护理工作高质、高效地运行必须对护理工作进行( ) A质量评估 B制度落实的检查 C科学管理 D质量分析和评价 E过程记录(分数:1.00)A.B.C.D.E.17.执行长期及临时医嘱是否及时、准确是临床护理工作的( ) A护理人员素质评价 B终末质量评价 C环节质量评价 D要素质量评价 E综合评价(分数:1.00)A.B.C.D.E.18.与动态原理相对应
7、的原则是( ) A参与管理原则 B弹性原则 C整分合原则 D能级原则 E价值原则(分数:1.00)A.B.C.D.E.19.以下不是护理管理特点的是( ) A广泛性 B集中性 C综合性 D独特性 E广泛性、综合性、独特性(分数:1.00)A.B.C.D.E.20.以下哪项不是计划工作的原则( ) A系统性原则 B重点原则 C创新原则 D动态原则 E可考核性原则(分数:1.00)A.B.C.D.E.21.下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容( ) A管理需要有稳定的行政组织体系 B实行刺激性报酬制度 C管理过程要遵循 14 项管理原则 D工作应流程化、标准化 E管理者要一致严厉(分数:1.0
8、0)A.B.C.D.E.22.有效控制系统的特征是( ) A明确的目的性 B信息的准确性 C反馈的及时性 D灵活性 E以上均是(分数:1.00)A.B.C.D.E.23.全面质量管理的含义包括( ) A强烈关注顾客 B持续不断改进 C改进组织中每项工作的质量 D精确度量和向员工授权 E以上都是(分数:1.00)A.B.C.D.E.24.决策的步骤分为( ) A确立问题、确定目标、拟定方案、方案评估、方案选择、方案实施、追踪评价七个步骤 B确立问题、拟定方案、方案评估、方案选择、方案实施、追踪评价六个步骤 C确立问题、确定目标、拟定方案、方案评估、方案实施、追踪评价六个步骤 D确定目标、拟定方案
9、、方案评估、方案选择、方案实施、追踪评价六个步骤 E确立问题、确定目标、拟定方案、方案选择、方案实施、追踪评价六个步骤(分数:1.00)A.B.C.D.E.25.目标管理的第一步是( ) A制定高阶层领导总目标 B制定目标体系 C组织实施 D检查 E评价(分数:1.00)A.B.C.D.E.二、A2 型题(总题数:5,分数:5.00)26.李某是呼吸病区护士长,她每天都早来晚走,对病区新来的护士不适应工作岗位,她就帮助她做;其他护士有事请假后,这个岗位的工作李护士长也承担了下来,不管哪位护士有事情,李护士长都会主动承担她们的工作任务。但最后病区考核时护理质量却不如其他科室。请问李护士长在时间利
10、用上属于哪种( ) A时间消耗,提高了护理质量 B时间延迟,导致护理质量下降 C时间浪费,提高了护理质量 D时间浪费,导致护理质量下降 E时间消耗,导致护理质量下降(分数:1.00)A.B.C.D.E.27.2003 年 9 月 10 日 10 点 03 分,国内首例异地机器人执刀脑部手术在北京一沈阳两地开始,手术需要的主要设备由计算机、摄像机、定位仪和互联网四部分组成。这一手术过程在通过选聘和培训的相关工作人员的配合下,主要由北京田教授根据图像和数据给沈阳的机器人发送既定指令,这一手术过程体现了管理职能的哪些过程( ) A计划、组织 B人事 C领导 D控制 E以上均是(分数:1.00)A.B
11、.C.D.E.28.某病区新任护士长爱护下属,尊敬领导,对待患者如亲人,技术上也取得多种奖项,带领全病区护士磨炼基本功,并有较好的个人感召力,得到了病区工作人员及患者的一致认可。这位新任护士长在管理上影响其非权力因素除外下列哪项( ) A品格因素 B气质因素 C能力因素 D情感因素 E知识因素(分数:1.00)A.B.C.D.E.29.护士小王参加护理工作 5 年,工作以来连续三年获得技术能手、优秀护士等称号;工作中的小王有主见,不让领导说一个不字,且善于管理他人。现在她正在带教一名实习生,她自设了一套带教方法,而且在某些方面颇有成效,小王感觉成就感很强。认为自己在带教实习生这项工作中没什么不
12、妥之处,但护士长认为小王在某一方面存在问题,所以就直接指正小王让其改正带教方法。护士长的做法使小王情绪很大,工作积极性大大降低,放弃了带教学生的任务。护士长在管理中哪项沟通措施不对( ) A加强全局观念,培养全队意识 B护士必须服从管理者的意见 C运用领导的榜样作用的影响 D重视沟通,及时交换意见 E及时发现产生破坏性冲突的因素和苗头(分数:1.00)A.B.C.D.E.30.2006 年 9 月 15 日 20 点 31 分,某医院普通外科 2 床患者李某呼叫值班护士为其更换腹腔冲洗液,值班护士魏某随即予以处置,2 点 50 分护士魏某巡视病房至 2 床患者李某处,发现李某表情痛苦,强迫体位
13、,护士查体时发现腹腔冲洗管路连接的是 250ml 脂肪乳液,立即停止冲洗,更换冲洗液体并报告值班医生和护士长,作进一步的处理。事后调查发现有 70ml 脂肪乳液被输入腹腔致腹膜炎。经科室积极救治 10天后患者痊愈出院。后经了解本病房已超额收治患者,任务繁重,且当日值晚班的护士早晨刚下夜班。你认为这起质量缺陷的原因有哪些( ) A护理规章制度不全 B护理制度执行不到位 C排班不合理,小夜班未排加强班 D护士人力配备不足,护士超负荷工作制 E以上均是(分数:1.00)A.B.C.D.E.三、B1 型题(总题数:2,分数:2.50) A2030 岁 B3550 岁 C2050 岁 D3555 岁 E
14、2550 岁(分数:1.00)(1).管理者最佳工作年龄是( )(分数:0.50)A.B.C.D.E.(2).从生理角度讲,人们最佳的工作年龄是( )(分数:0.50)A.B.C.D.E. A造成患者死亡、重度残疾的 B造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的 C造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍的 D造成患者明显人身损害的其他后果的 E造成患者轻度人身损害的(分数:1.50)(1).属于一级医疗事故的是( )(分数:0.50)A.B.C.D.E.(2).属于二级医疗事故的是( )(分数:0.50)A.B.C.D.E.(3).属于三级医疗事故的是( )(分数:0.50)A.
15、B.C.D.E.四、X 型题(总题数:15,分数:15.00)31.PDCA 循环的特点为( )(分数:1.00)A.目标明确B.阶段分明C.大环套小环,互相促进D.阶梯式运转,每转动一周提高一步E.沟通发送32.目标管理的过程为( )(分数:1.00)A.制定目标体系B.组织实施C.检查评价D.确立个人分目标E.部门分目标33.护理质量标准化有哪几种表现形式( )(分数:1.00)A.统一化B.系列化C.规格化D.标准化E.规范化34.下列哪些因素属于领导的权力性影响力( )(分数:1.00)A.感情因素B.传统因素C.职位因素D.资历因素E.品格因素35.根据普通病房管理质量标准,病房应该
16、( )(分数:1.00)A.安静B.无菌C.舒适D.整洁E.安全36.护理人才培养方法包括( )(分数:1.00)A.知识更新B.定向培养C.基础训练D.在实践中不断提高E.人员更新37.以下属于护理管理信息系统的是( )(分数:1.00)A.病人出院动态B.护理工作量统计C.护士交班报告D.护理人员考勤情况E.手术预定单38.以下哪些因素会影响到护理人员编配( )(分数:1.00)A.工作量和工作质量B.男女比例C.护理人员毕业院校D.人员素质E.人员比例和管理水平39.全面质量管理突出一个“全”字,包括( )管理。(分数:1.00)A.全过程B.全面竞争C.全方位D.全权E.全员40.责任
17、制护理体现以下内容( )(分数:1.00)A.整体性B.连续性C.个体性D.群体性E.以病人为中心41.拟定被选方案时管理者应考虑( )(分数:1.00)A.方案与组织目标的相关程度B.公众的接受程度C.下属的接受程度D.可预测的投入与效益之比E.时间相关因素42.基础护理技术包括( )(分数:1.00)A.症状护理技术B.一般护理技术管理C.基本护理常规和制度D.常用抢救技术管理E.监护系统护理技术43.下列哪些现象属于护理质量缺陷( )(分数:1.00)A.医疗纠纷B.患者不满意C.患者投诉D.医疗事故E.护理病历记录不全44.管理的二重性指( )(分数:1.00)A.社会性B.目的性C.
18、计划性D.自然性E.组织性45.我国医院护理管理体制主要有以下哪几种( )(分数:1.00)A.床位不满 500 张,规模较小的医院不设护理部主任,只设总护士长B.在院长领导下,实施护理副院长护理部主任科护士长病室护士长垂直管理C.床位不满 300 张,规模较小的医院不设护理部主任,只设总护士长D.在医疗副院长领导下,实施护理部主任科护士长病区护士长半垂直管理E.200 张病床以上的科室才可设立科护士长主管护师-护理管理学答案解析(总分:47.50,做题时间:90 分钟)一、A1 型题(总题数:25,分数:25.00)1.管理的职能包括( ) A计划、组织、人事、指挥、控制 B计划、组织、人事
19、、领导、控制 C计划、安排、人事、领导、控制 D策划、组织、人事、领导、控制 E计划、安排、组织、领导、控制(分数:1.00)A.B.C.D. E.解析:解析 此题考点是对管理内容的解析。管理职能包括计划职能、组织职能、人员管理、领导职能、控制职能五个方面。因此正确答案是 D。2.PDCA 循环法包括( ) A三个阶段、七个步骤 B四个阶段、七个步骤 C三个阶段、八个步骤 D四个阶段、八个步骤 E四个阶段、六个步骤(分数:1.00)A.B.C.D. E.解析:解析 此题考点是护理质量管理模式的步骤。PDCA 循环就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)四
20、个阶段来进行质量管理,并循环不止的进行下去的一种管理工作程序,由美国质量管理专家戴明于 1954 年根据信息反馈原理提出的,又称戴明循环。包括四个阶段:计划、执行、检查、处理。八个步骤:调查分析质量现状;分析影响质量的各种因素;找出影响质量的主要因素;针对主要原因,拟定对策、计划和措施;执行阶段;检查阶段;总结经验教训,形成标准;将不成功和遗留的问题转入下一循环中去解决。因此正确答案是 D。3.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,意味着该组织( ) A充分运用了非正式沟通渠道的作用 B正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整 C非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好 D其中
21、有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息 E非正式沟通渠道中消息传递存在问题(分数:1.00)A.B. C.D.E.解析:解析 此题考点是组织沟通形式和消息传递过程的应用。消息传递过程包括信息源、编码、传递信息、解码、反馈五个过程;组织中小道消息属于组织沟通的非正式沟通。此题是组织中非正式沟通形式占据了组织沟通的主要方式,这种沟通方式信息的真实性和可靠性欠缺,有时会歪曲事实,因此组织为顺利开展工作,依赖非正式沟通渠道,而不能将非正式沟通作为主要的消息传递方式。此题的正确答案为B。4.协调的原则以下哪项除外( ) A目标导向 B利益一致 C勤于沟通 D整体优化 E原则性与强制性相结合(分数:
22、1.00)A.B.C.D.E. 解析:解析 此题考点为协调的原则。协调的原则包括:目标导向、利益一致、勤于沟通、整体优化、原则性与灵活性相结合。因此正确答案是 E。5.护理管理是( ) A护理管理者运用管理学的原理和方法,通过计划、组织、人员管理、领导和控制的管理过程,协调人及其他资源,提高护理质量的工作过程 B护理管理者运用管理学的方法,通过计划、组织、人员管理、领导和控制的管理过程,协调人及其他资源,提高护理工作量的工作过程 C护理管理者通过计划、组织、人员管理、领导和控制的管理过程,协调人及其他资源,提高护理质量的工作过程 D护理管理者运用管理学的原理和方法,协调人及其他资源,提高护理质
23、量的工作过程 E护理管理者运用管理学的原理和方法,通过计划、组织、人员管理、领导和控制的管理过程,提高护理质量的工作过程(分数:1.00)A. B.C.D.E.解析:解析 此题考点是对护理管理概念的识记。护理管理是护理管理者运用管理学的原理和方法,通过计划、组织、人员管理、领导和控制的管理过程,协调人及其他资源,提高护理质量的工作过程。因其他答案均不完整且有错误,因此正确答案是 A。6.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是( ) A宗旨 B目的 C目标 D策略 E成果(分数:1.00)A.B.C. D.E.解析:解析 此题考点是计划类型的表现形式。计划的类型按计划的表现形式
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