【学历类职业资格】行政组织理论-行政组织结构(二)及答案解析.doc

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1、行政组织理论-行政组织结构(二)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：42，分数：42.00)1.行政组织中最基本的物质要素是_ A.行政组织的成员 B.目标和特定的人际关系权责关系 C.行政组织的目标和成员 D.经费（分数：1.00）A.B.C.D.2.行政组织精神要素中最基本的是_ A.目标 B.特定的人际关系权责关系 C.目标和特定的人际关系权责关系 D.目标和所有的人际关系（分数：1.00）A.B.C.D.3.行政组织结构是指行政组织各要素的_ A.对立统一关系 B.排列组合方式 C.辩证统一关系 D.辩证组合方式（分数：1.00）A.B.

2、C.D.4.构成行政组织结构的基本要素和细胞是_ A.职责 B.工作 C.权力 D.职位（分数：1.00）A.B.C.D.5.构成行政组织物质框架的实质是_ A.分工 B.政策 C.体制 D.文化（分数：1.00）A.B.C.D.6.在合理的行政组织结构中，组织、人员之间的配置比例是_ A.静态的，一般不会变化 B.随着组织外部环境和技术、人员素质以及资金等组织要素的变化而呈动态变化 C.仅随着组织外部环境的变化而变化 D.在任何情况下都是呈一定比例关系不予变化的（分数：1.00）A.B.C.D.7.行政组织实现其目标的手段是_ A.组织理论 B.组织体制 C.组织结构 D.组织环境（分数：1

3、.00）A.B.C.D.8.对组织一结构关系进行了系统研究的美国学者是_ A.钱德勒 B.劳伦斯彼得 C.弗雷德里克森 D.奥斯本（分数：1.00）A.B.C.D.9.在其他条件不变的情况下，组织规模的扩大一般不会导致_ A.组织结构正规化程度的提高 B.组织横向幅度更为宽广 C.纵向层级的增加 D.组织领导外部任务压力的减少（分数：1.00）A.B.C.D.10.行政组织宏观的垂直分工的内容是管辖_ A.层级的高低 B.地域的大小 C.组织的多少 D.部门的多寡（分数：1.00）A.B.C.D.11.在行政组织的宏观纵向分工中，层级越高，组织数量就_ A.越少 B.越多 C.不变 D.不确定

4、（分数：1.00）A.B.C.D.12.决定不同层级行政组织之间如何分工的是各国的_ A.纵向权力分配体制 B.横向分工分配体制 C.纵向职责分配关系 D.横向职责分配关系（分数：1.00）A.B.C.D.13.行政组织宏观纵向分工，其层级、管辖地域范围与数量三者的关系是_ A.层级愈高，管辖地域范围愈广，组织数量愈多 B.层级愈高，管辖地域范围愈窄，组织数量愈少 C.层级愈低，管辖地域范围愈窄，组织数量愈多 D.层级愈低，管辖地域范围愈广，组织数量愈多（分数：1.00）A.B.C.D.14.行政组织宏观纵向分工的总体结构呈现出_ A.倒金字塔型 B.棱柱型 C.金字塔型 D.矩阵型（分数：1

5、.00）A.B.C.D.15.当今世界比较大的国家，其行政组织纵向结构一般是_ A.二级行政组织 B.三级行政组织 C.四级行政组织 D.五级行政组织（分数：1.00）A.B.C.D.16.当国家需要集中人力、物力应付重大问题时，为提高行政效率，宏观纵向分工往往倾向于减少组织层次，这体现了对行政组织宏观纵向分工的影响_ A.政体 B.国家发展战略 C.外部性 D.以上三点都包括（分数：1.00）A.B.C.D.17.中央政府内部依职能分工，设部、司(局)、处三个层级，这种分工是行政组织的_ A.宏观纵向分工 B.微观纵向分工 C.宏观横向分工 D.微观横向分工（分数：1.00）A.B.C.D.

6、18.行政组织的微观纵向分工是指_ A.各级政府外部层级的分工 B.各级政府内部层级的分工 C.各级政府部门内部层级的分工 D.各级政府或各个部门内部层级的分工（分数：1.00）A.B.C.D.19.行政组织的微观纵向分工关系是以_ A.职位隶属关系为准 B.职能隶属关系为准 C.管理范围大小为准 D.地域关系为准（分数：1.00）A.B.C.D.20.负责制定本部门行政的总目标、总方针、总政策和总的实施方案。_ A.决策层 B.协调指挥层 C.技术操作层 D.基层（分数：1.00）A.B.C.D.21.在行政组织微观纵向分工中，最高层次的行政组织是_ A.决策层 B.协调指挥层 C.技术操作

7、层 D.精英层（分数：1.00）A.B.C.D.22.从权责分配关系上看，中层行政组织属于_ A.决策层 B.协调指挥层 C.监督层 D.技术操作层（分数：1.00）A.B.C.D.23.行政组织微观纵向分工所形成的职责关系中，基层行政组织为_ A.协调指挥层 B.技术操作层 C.决策层 D.管理层（分数：1.00）A.B.C.D.24.属于半封闭半开放系统的行政组织为_ A.最高层次的行政组织 B.基层行政组织 C.中层行政组织 D.决策层行政组织（分数：1.00）A.B.C.D.25.横向分工构成了行政组织的横向结构，即行政组织的_ A.部门化 B.职能化 C.层级化 D.职务化（分数：1

8、.00）A.B.C.D.26.现代行政管理的特征是_ A.高度分工 B.高度综合 C.既高度分工又高度综合 D.既不高度分工又不高度综合（分数：1.00）A.B.C.D.27.根据_来划分行政部门是行政组织平行分部化的基本方式。 A.行政业务性质的异同 B.行政管理程序 C.管理对象 D.地区分工不同（分数：1.00）A.B.C.D.28.行政组织中绝大多数部门是按照_ A.管理程序不同而设置 B.管理对象不同而设置 C.业务性质不同而设置 D.地区分工不同而设置（分数：1.00）A.B.C.D.29.容易形成条条分割的行政组织横向分工种类是_ A按业务性质分工 B按管理程序分工 C按管理对象

9、分工 D按地区分工（分数：1.00）A.B.C.D.30.行政组织横向划分出咨询部门、决策部门、执行部门、信息部门和监督部门，其划分的依据是_ A.业务性质 B.管理程序 C.管理对象 D.地区分工（分数：1.00）A.B.C.D.31.按管理程序对行政组织进行分工易于造成_ A.部门林立，条条分割 B.工作人员重技术、轻政策，重过程、轻目的 C.割裂管理对象间的相互联系 D.地区封锁，诸侯割据（分数：1.00）A.B.C.D.32.既存在横向分工又存在纵向分工的是_ A.按业务性质分部化 B.按管理对象分部化 C.按管理程序分部化 D.按地区分部化（分数：1.00）A.B.C.D.33.在同

10、一层级，按地区设置行政组织的基础是_ A.业务性质 B.行政区划 C.管理程序 D.经济体制（分数：1.00）A.B.C.D.34.中央政府各个部门在各个地方设置派出机关指的是_ A宏观地区分部化 B微观地区分部化 C管理对象分部化 D管理程序分部化（分数：1.00）A.B.C.D.35.行政组织横向结构属于行政组织的_ A.层级制 B.统一制 C.职能制 D.合议制（分数：1.00）A.B.C.D.36.体现决策者与执行者之间距离的是_ A.管理对象 B.管理区域 C.管理层次 D.管理水平（分数：1.00）A.B.C.D.37.在关于层次和管理幅度关系的公式 C=n2n-1+(n-1)中，

11、n 表示_ A.管理层次 B.管理幅度 C.职系总数 D.机构总数（分数：1.00）A.B.C.D.38.在一定的工作量或地域条件下，管理幅度与管理层次成_ A.正比例关系 B.反比例关系 C.对应关系 D.对立关系（分数：1.00）A.B.C.D.39.某行政组织机构需要精简人员，提高组织效率，应当_管理幅度，_管理层次。 A.减少，加大 B.减少，减少 C.加大，减少 D.加大，加大（分数：1.00）A.B.C.D.40.高层行政组织与中层、基层行政组织的管理幅度相比，应该_ A.最大 B.最小 C.相等 D.灵活（分数：1.00）A.B.C.D.41.领导者与被领导者的素质对管理幅度的影

12、响是_ A.领导者素质愈高，管理幅度愈大 B.领导者素质愈低，管理幅度愈大 C.领导者素质愈高，管理幅度愈小 D.被领导者素质愈低，管理幅度愈大（分数：1.00）A.B.C.D.42.古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是_ A.34 人 B.56 人 C.79 人 D.1012 人（分数：1.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：13，分数：13.00)43.构成行政组织物质要素的有_ A.目标 B.人员 C.经费 D.权责结构 E.物质条件（分数：1.00）A.B.C.D.E.44.组织结构是以下哪些元素的结合体?_ A.职位 B.权力 C.责任 D.行政经费 E.图书资

13、料（分数：1.00）A.B.C.D.E.45.行政组织纵向层级的增多会_ A.遏制行政组织成员和下级行政组织的创造性 B.造成行政责任的分散和组织目标的偏离 C.降低行政成本 D.为行政方式的创新提供条件 E.更好地调动上下级行政组织的积极性（分数：1.00）A.B.C.D.E.46.行政组织结构的实质具体为_ A.个人之间的职能分工 B.单位之间的职能分工 C.部门之间的职能分工 D.各级之间的职能分工 E.选项 A、D 不正确（分数：1.00）A.B.C.D.E.47.评价行政组织结构是否合理的标准是_ A.阶级性与社会性平衡 B.任务与组织平衡 C.各个组织、人员按比例配置 D.分工明确

14、，合作良好 E.适应环境，具有弹性（分数：1.00）A.B.C.D.E.48.美国学者钱德勒认为创新性的组织战略往往导致_ A.组织结构比较松散、简单 B.组织结构的复杂化 C.组织结构较高的正规化 D.较少的组织层级 E.较高的组织结构弹性（分数：1.00）A.B.C.D.E.49.行政组织纵向结构的优点是_ A.各层级行政首长管辖事务过多 B.分层负责，事权集中 C.行动迅速，有利于就地监督、控制 D.能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性 E.形成地方的块块分割，有利于各地经济和文化的交流与发展（分数：1.00）A.B.C.D.E.50.行政组织层级制的缺点有_ A.各层级行政首长管辖事

15、务过多 B.容易形成地方的块块分割，不利于各地经济和文化的交流与发展 C.容易犯地方主义的错误，不利于中央对地方的宏观控制 D.容易导致信息传递失真，难以直接有效地实现组织目标，降低行政组织的反应速度，无法体现结果导向 E.易形成各个部门条条分割，各个不同的业务部门之间难于相互沟通与协调（分数：1.00）A.B.C.D.E.51.关于行政组织横向分工的必要性，下列说法正确的是_ A.适应各项社会事务管理的需要 B.适应行政管理专业化、技术化的需要 C.适应维护社会公平的需要 D.适应行政管理程序的需要 E.适应行政管理综合协调、宏观管理的需要（分数：1.00）A.B.C.D.E.52.属于按管

16、理程序分工的部门有_ A.外交部 B.统计局 C.监察部 D.农业部 E.各级政府的政策研究室（分数：1.00）A.B.C.D.E.53.行政组织管理的过程包括_ A.咨询 B.决策 C.执行 D.反馈 E.监督（分数：1.00）A.B.C.D.E.54.按管理对象分部化的缺点有_ A.不利于精简节约 B.易造成综合性工作无人管理的现象 C.易造成行业本位主义 D.易与按业务性质划分部门发生重复、交叉 E.不利于市场经济的发展（分数：1.00）A.B.C.D.E.55.行政组织横向结构的优点是_ A.使行政组织成员能在专的基础上精通业务 B.易于形成统一的方针政策 C.业务部门之间易于沟通与协

17、调 D.有利于地方行政组织的积极性 E.使各个层级的行政首长能集中精力考虑全局的大问题（分数：1.00）A.B.C.D.E.三、B辨析题/B(总题数：8，分数：24.00)56.织体制是组织的框架，是构成行政信息沟通的主要渠道。（分数：3.00）_57.行政组织的纵向分工是提高微观和宏观行政效率的前提条件。（分数：3.00）_58.任何行政组织结构都是稳定性与可变性的统一。（分数：3.00）_59.一国行政组织的宏观纵向分工是固定不变的，它并不随着经济社会条件的变化而演进。（分数：3.00）_60.基层行政组织为技术操作层，其组织基本为封闭型。（分数：3.00）_61.行政组织的横向分工就是行

18、政组织不同层级之间的分工。（分数：3.00）_62.行政组织按地区分部化，从不同的层级看，是纵向分工；从同一层级看，是横向分工。（分数：3.00）_63.行政组织纵向结构形成职能制，职能制形成管理层次。（分数：3.00）_四、B简答题/B(总题数：3，分数：9.00)64.行政组织微观纵向分工的特点是什么?（分数：3.00）_65.简述如何科学划分行政区划?（分数：3.00）_66.简述影响管理幅度和管理层次合理性的因素。（分数：3.00）_五、B论述题/B(总题数：1，分数：5.00)67.试述常用的四种行政组织横向分工的优缺点。（分数：5.00）_六、B案例分析题/B(总题数：1，分数：7

19、.00)68.某市市场上出现了大量含有“瘦肉精”的猪肉和猪肝制品，严重危害人民群众的身体健康。调查发现，一头猪从生产到上市需经过动检、质检、商业、工商、市场等多道关口，但每个环节都存在安全漏洞。 生猪养殖是猪肉源头，涉及的管理部门有动检、质检。养猪场的安全防疫主要由兽医检疫站负责，质检部门也有权检查。但检疫员一般只在生猪出栏时出现，按一头猪 2 元钱的标准开具检疫证明。检疫时仅仅以目测方式进行，根本无法查出“瘦肉精”。检疫站没有必要的技术设备和技术力量，经费来源不足，工资靠自收自支，而检测一次“瘦肉精”的成本高达 3000 元。 屠宰厂是生猪加工的关键环节，国家规定，生猪出栏后必须进行定点屠宰

20、。此环节的管理部门有动检、质检、卫生、商委。据了解，市商委设有一支专门的执法队伍，负责定点屠宰厂的日常管理。但对于违规厂家，他们并没有摘牌权，只能处以罚款或建议有关部门处理。而许多小屠宰厂为了生存和利益，不管什么猪一律照宰不误，然后让猪贩子运走了事。 集贸市场是猪肉流通地，涉及的管理部门有工商、动检、质检、卫生、市场管理处。在调查中，猪肉摊贩讲述了大体相同的猪肉“安全检查程序”：检疫部门按每头猪 15 元的标准用“目测法”检疫盖章，工商部门也照此去复检并收取 4 元的摊位费，市场管理处则主要检查猪身上有无检疫章和屠宰厂的印章，然后就可以放心地出售了。主管市场的工商部门认为，自己不具备技术手段，

21、只能凭经验检查，发现问题要请食品检验、动物检疫等部门进行检测，这个过程太麻烦，而且耗时过长。 问题： (1)材料中所反映的是行政组织管理中的一种什么现象? (2)试从行政组织结构的角度分析“六个部门管理不好一头猪”的原因。(3)如果你是该市市长，你将采取哪些办法解决这一问题，理由是什么?（分数：7.00）_行政组织理论-行政组织结构(二)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：42，分数：42.00)1.行政组织中最基本的物质要素是_ A.行政组织的成员 B.目标和特定的人际关系权责关系 C.行政组织的目标和成员 D.经费（分数：1.00）A. B.C

22、.D.解析：解析 行政组织物质三要素中最基本的是人、是行政组织的成员，经费、物质条件都是为人服务的。而精神三要素中最基本的是目标和特定的人际关系权责关系，即行政组织是人、目标、特定的人际关系三要素组合而成的。2.行政组织精神要素中最基本的是_ A.目标 B.特定的人际关系权责关系 C.目标和特定的人际关系权责关系 D.目标和所有的人际关系（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 行政组织的精神要素由目标、权责结构、人际关系所构成。精神要素中，最基本的是目标和特定的人际关系权责关系。3.行政组织结构是指行政组织各要素的_ A.对立统一关系 B.排列组合方式 C.辩证统一关系 D.辩证组合方

23、式（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查行政组织结构的含义。行政组织结构即行政组织各要素的排列组合方式。从动态上讲，组织结构是组织自身及其外部影响力量在一定环境下围绕特定目标对行政组织各种要素作出的一种特定安排。4.构成行政组织结构的基本要素和细胞是_ A.职责 B.工作 C.权力 D.职位（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 行政组织的基本要素和细胞是职位。行政组织的整体框架，皆由行政组织的各种职位排列组合而成，由它组合形成一个单位、部门、层级、整个国家行政系统这四个层次的行政组织结构。5.构成行政组织物质框架的实质是_ A.分工 B.政策 C.体制 D.文化（分

24、数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 行政组织的结构就是行政组织的物质框架，它是行政组织实体的具体表现。这个框架由四个层次组合而成，构成这个框架的实质是分工。6.在合理的行政组织结构中，组织、人员之间的配置比例是_ A.静态的，一般不会变化 B.随着组织外部环境和技术、人员素质以及资金等组织要素的变化而呈动态变化 C.仅随着组织外部环境的变化而变化 D.在任何情况下都是呈一定比例关系不予变化的（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 组织、人员之间的配置比例并非是静态的，而是随着组织外部环境和技术、人员素质以及资金等组织要素的变化而呈动态变化。7.行政组织实现其目标的手段是_ A.

25、组织理论 B.组织体制 C.组织结构 D.组织环境（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 组织结构是行政组织实现其目标的手段。由于组织目标取决于组织的战略，因此，组织的结构往往围绕组织战略来设计。8.对组织一结构关系进行了系统研究的美国学者是_ A.钱德勒 B.劳伦斯彼得 C.弗雷德里克森 D.奥斯本（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 美国学者钱德勒对组织一结构关系进行了系统研究，他认为组织战略的变化往往导致组织结构的相应变化。9.在其他条件不变的情况下，组织规模的扩大一般不会导致_ A.组织结构正规化程度的提高 B.组织横向幅度更为宽广 C.纵向层级的增加 D.组织领导外

26、部任务压力的减少（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 在其他条件不变的情况下，组织规模的扩大往往导致组织结构正规化程度的提高、组织横向幅度更为宽广和纵向层级的增加。规模的扩大往往给组织领导带来更多的内部管理和外部任务压力。10.行政组织宏观的垂直分工的内容是管辖_ A.层级的高低 B.地域的大小 C.组织的多少 D.部门的多寡（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在宏观纵向分工中，行政组织的层级越高，管辖地域的范围愈广，其数量愈少。如各国最高行政组织，即中央行政机关，只能有一个。层级愈低，管辖地域的范围愈窄，但组织的数量越多。如我国最基层的政府是乡政府，其数量就以数万计。所

27、以，宏观的垂直分工是以管辖地域的大小为分工的内容。11.在行政组织的宏观纵向分工中，层级越高，组织数量就_ A.越少 B.越多 C.不变 D.不确定（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是行政组织的宏观纵向分工。行政组织的层级越高，组织数量就越少；层级越低，组织数量就越多。12.决定不同层级行政组织之间如何分工的是各国的_ A.纵向权力分配体制 B.横向分工分配体制 C.纵向职责分配关系 D.横向职责分配关系（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 行政组织的宏观纵向分工反映不同层级政府之间的分工。不同层级行政组织之间如何分工，这要看各国纵向权力分配体制而定。13.行

28、政组织宏观纵向分工，其层级、管辖地域范围与数量三者的关系是_ A.层级愈高，管辖地域范围愈广，组织数量愈多 B.层级愈高，管辖地域范围愈窄，组织数量愈少 C.层级愈低，管辖地域范围愈窄，组织数量愈多 D.层级愈低，管辖地域范围愈广，组织数量愈多（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查行政组织宏观纵向分工的特点。行政组织的宏观纵向分工反映不同层级政府之间的分工，其特点体现为：行政组织的层级越高，管辖地域的范围愈广，其数量愈少，反之，层级愈低，管辖地域的范围愈窄，组织的数量越多。14.行政组织宏观纵向分工的总体结构呈现出_ A.倒金字塔型 B.棱柱型 C.金字塔型 D.矩阵型（分数

29、：1.00）A.B.C. D.解析：解析 行政组织的宏观纵向分工反映不同层级政府之间的分工。从总体结构上看，它呈现出一个金字塔型的结构。15.当今世界比较大的国家，其行政组织纵向结构一般是_ A.二级行政组织 B.三级行政组织 C.四级行政组织 D.五级行政组织（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 行政组织的纵向分工是以层级制为基础的垂直分工，行政组织数量的多少与层级的高低成反比，总体结构上呈现为一个金字塔型结构。当今世界上比较大的国家，其行政组织纵向结构一般是四级行政组织。16.当国家需要集中人力、物力应付重大问题时，为提高行政效率，宏观纵向分工往往倾向于减少组织层次，这体现了对行

30、政组织宏观纵向分工的影响_ A.政体 B.国家发展战略 C.外部性 D.以上三点都包括（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 一国行政组织的宏观纵向分工随着经济社会条件的变化而演进，政体、国家发展战略、外部性都会对其产生影响。在政体既定情况下，国家发展战略要求集中人力、物力应付重大问题时，中央集权的理念往往占据上风，宏观纵向分工往往倾向于减少组织层次，以提高行政效率。17.中央政府内部依职能分工，设部、司(局)、处三个层级，这种分工是行政组织的_ A.宏观纵向分工 B.微观纵向分工 C.宏观横向分工 D.微观横向分工（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查行政组织的微观

31、纵向分工。行政组织的微观纵向分工是指各级政府或各个部门内部层级的分工，它们之间的分工关系是以职能的隶属关系为准，故而形成了领导与被领导的关系。例：中央政府内部依职能分工，设部、司(局)、处三个层级。省级政府内设厅、处、科三个层级。18.行政组织的微观纵向分工是指_ A.各级政府外部层级的分工 B.各级政府内部层级的分工 C.各级政府部门内部层级的分工 D.各级政府或各个部门内部层级的分工（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 行政组织的微观纵向分工是指各级政府或各个部门内部层级的分工。微观纵向分工的特点是：它们之间的分工关系是以职能的隶属关系为准。19.行政组织的微观纵向分工关系是以_

32、 A.职位隶属关系为准 B.职能隶属关系为准 C.管理范围大小为准 D.地域关系为准（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 微观纵向分工的特点是：它们之间的分工关系是以职能的隶属关系为准。20.负责制定本部门行政的总目标、总方针、总政策和总的实施方案。_ A.决策层 B.协调指挥层 C.技术操作层 D.基层（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 最高层次的行政组织为决策层，负责制定本部门行政的总目标、总方针、总政策和总的实施方案，负责本机关人、财、物总的分配及其政策，以尽最大努力满足社会对本部门的需要，最优地完成本部门的工作目标。21.在行政组织微观纵向分工中，最高层次的行政组

33、织是_ A.决策层 B.协调指挥层 C.技术操作层 D.精英层（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是行政组织纵向分工的职责分配关系。决策层是最高层次的行政组织。22.从权责分配关系上看，中层行政组织属于_ A.决策层 B.协调指挥层 C.监督层 D.技术操作层（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查行政组织微观纵向分工的职责分配关系。最高层次的行政组织为决策层，是一个开放的、面向社会的行政组织；中层行政组织为协调指挥层，是一个半封闭半开放系统；基层行政组织为技术操作层，基本为封闭型。23.行政组织微观纵向分工所形成的职责关系中，基层行政组织为_ A.协调指

34、挥层 B.技术操作层 C.决策层 D.管理层（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 基层行政组织为技术操作层，其任务是执行中层行政组织的实施方案。24.属于半封闭半开放系统的行政组织为_ A.最高层次的行政组织 B.基层行政组织 C.中层行政组织 D.决策层行政组织（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 中层行政组织为半封闭半开放系统，既要使本层级行政组织与上级行政组织保持一致，又要满足本单位工作对象的具体要求。25.横向分工构成了行政组织的横向结构，即行政组织的_ A.部门化 B.职能化 C.层级化 D.职务化（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 现代行政管理的特征

35、是在高度分工的同时又高度综合。任何一个国家的行政组织为完成各种行政任务，在纵向分工构成层级化的基础上，必须进一步进行科学的横向分工，以适应分门别类地处理不同行政事务即不同职能的需要。这种横向分工构成了行政组织的横向结构，即行政组织的部门化。26.现代行政管理的特征是_ A.高度分工 B.高度综合 C.既高度分工又高度综合 D.既不高度分工又不高度综合（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 现代行政管理的特征是在高度分工的同时又高度综合。任何一个国家的行政组织为完成各种行政任务，在纵向分工构成层级化的基础上，必须进一步进行科学的横向分工，以适应分门别类地处理不同行政事务即不同职能的需要。

36、27.根据_来划分行政部门是行政组织平行分部化的基本方式。 A.行政业务性质的异同 B.行政管理程序 C.管理对象 D.地区分工不同（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 根据行政业务性质的异同划分行政部门是行政组织平行分部化的基本方式。行政组织中绝大多数部门，皆是按业务性质不同而设置的。28.行政组织中绝大多数部门是按照_ A.管理程序不同而设置 B.管理对象不同而设置 C.业务性质不同而设置 D.地区分工不同而设置（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 按业务性质分工，是指根据行政管理的业务性质的异同来组成行政组织单位。行政组织中的绝大多数部门，皆是按照业务性质不同而设置的

37、。29.容易形成条条分割的行政组织横向分工种类是_ A按业务性质分工 B按管理程序分工 C按管理对象分工 D按地区分工（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查按行政业务性质进行分部化的缺点。如业务事权过于集中，容易形成条条分割。同一性质的业务工作归同一部门管理，如忽视部门之间的沟通，就不利于不同业务性质工作之间的合作、协调，不利于行政组织总体目标的实现。30.行政组织横向划分出咨询部门、决策部门、执行部门、信息部门和监督部门，其划分的依据是_ A.业务性质 B.管理程序 C.管理对象 D.地区分工（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 按管理程序分工，是指按行政管理工作

38、过程的程序不同来分别设置行政组织部门。行政管理过程有咨询、决策、执行、信息反馈和监督等环节，根据这些程序划分行政咨询部门、领导决策部门、执行部门、信息部门和监督部门等。按业务性质分工是指按行政管理的业务性质异同来组成行政组织单位。按管理对象分工是指按行政组织服务的人群、财物为对象进行的部门设置。按地区分部化，从不同层级看，是纵向分工；从同一层级看，各地方行政组织之间的关系属平行的地区横向分工。31.按管理程序对行政组织进行分工易于造成_ A.部门林立，条条分割 B.工作人员重技术、轻政策，重过程、轻目的 C.割裂管理对象间的相互联系 D.地区封锁，诸侯割据（分数：1.00）A.B. C.D.解

39、析：解析 按行政管理程序进行分部化的缺点之一是：在该行政组织中的工作人员，长而久之，易产生重技术、轻政策，重过程、轻目的的倾向。32.既存在横向分工又存在纵向分工的是_ A.按业务性质分部化 B.按管理对象分部化 C.按管理程序分部化 D.按地区分部化（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 按地区分部化，从不同层级看，是纵向分工；从同一层级看，各地方行政组织之间的关系属平行的地区横向分工，这是宏观的地区分部化。故既存在横向分工又存在纵向分工的是按地区分部化。33.在同一层级，按地区设置行政组织的基础是_ A.业务性质 B.行政区划 C.管理程序 D.经济体制（分数：1.00）A.B.

40、C.D.解析：解析 在同一层级，按地区设置行政组织的基础是行政区划。行政区域的划分是否科学合理，直接关系到行政组织地区分部化是否科学合理。34.中央政府各个部门在各个地方设置派出机关指的是_ A宏观地区分部化 B微观地区分部化 C管理对象分部化 D管理程序分部化（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 微观地区分部化是指中央政府各个部门在各个地方设置派出机关，如铁道部在各个地方设置的各铁路局。35.行政组织横向结构属于行政组织的_ A.层级制 B.统一制 C.职能制 D.合议制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 行政组织结构有纵向结构和横向结构，纵向结构形成行政组织的层级制，

41、横向结构形成行政组织的职能制。36.体现决策者与执行者之间距离的是_ A.管理对象 B.管理区域 C.管理层次 D.管理水平（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 管理层次体现着决策者与执行者之间的距离。距离愈近，上下级之间信息沟通愈及时，无误率愈高，愈能使决策正确，执行准确、迅速，监督和控制及时、有力；反之，则相反。37.在关于层次和管理幅度关系的公式 C=n2n-1+(n-1)中，n 表示_ A.管理层次 B.管理幅度 C.职系总数 D.机构总数（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 题干所述公式中，n 表示管理幅度，C 表示可能存在的联系总数。38.在一定的工作量或地域条件下，管理幅度与管理层次成_ A.正比例关系 B.反比例关系 C.对应关系 D.对立关系（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在一定的管理工作量或地域条件下，管理幅度与管理层次成反比例关系，即管理幅度越大，管理层次就越少；反之，管理幅度