【学历类职业资格】生产与作业管理自考题模拟10及答案解析.doc

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1、生产与作业管理自考题模拟 10 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：34，分数：34.00)1.下列选项属于生产与作业系统的结构化要素的是_（分数：1.00）A.人员组织要素B.质量管理要素C.库存控制要素D.生产技术2.激励政策属于生产与作业系统非结构化要素中的_（分数：1.00）A.人员组织要素B.生产与作业计划要素C.质量管理要素D.库存控制要素3._是生产与作业系统一直存在的大问题。（分数：1.00）A.管理问题B.安全问题C.质量问题D.计划问题4.服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业_（分数：1.00）A.生产与消费相分离B.提供服务的

2、可存储性C.服务产品的无形性D.生产与消费的异步性5.下列属于企业战略的构成要素的是_（分数：1.00）A.管理幅度B.组织结构C.企业规模D.经营范围6.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的_（分数：1.00）A.生产能力B.生产类型C.生产规模D.工艺装备7.在现有产品和现有经营的条件下，企业战略中的增长向量要素是_（分数：1.00）A.产品开发B.市场渗透C.市场开发D.多种经营8.国外统计资料表明：通常产品设计中，不必要的功能往往占_左右。（分数：1.00）A.20%B.30%C.40%D.50%9.备货型生产的产品是_（分数：1.00）A.标准产品B.非标准产品C.

3、简单产品D.复杂产品10.有关订货型生产，下列说法错误的是_（分数：1.00）A.生产的产品是标准产品B.对产品的需求难以预测C.价格订货确定D.操作人员技术多样、全面11.生产与作业过程分析的符号表示法中，“ （分数：1.00）A.停留状态B.加工状态C.搬运状态D.检验状态12.从生产类型角度考虑，单件小批生产类型宜采用_（分数：1.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.专用设备13.新产品开发程序的最后一道程序是_（分数：1.00）A.最终设计B.审核设计C.评价改进D.投放市场14.价值工程的手段是_（分数：1.00）A.功能分析B.不断创新C.集团智慧D.提高

4、产品价值15.设备布置无论选择哪种形式，都要从_出发。（分数：1.00）A.产品的数量B.工艺流程C.生产产品D.车间布置16.下列不属于物料需求计划(MRP)的主要依据的是_（分数：1.00）A.物料清单B.主生产计划C.生产提前期D.库存处理信息17.作业计划是整个生产作业管理系统的_层次的决策。（分数：1.00）A.最高B.最低C.战略D.战术18.企业资源计划(ERP)的核心模块是_（分数：1.00）A.组织结构模块B.营销管理模块C.产品研发模块D.生产控制模块19.精益生产是由_研究发明的。（分数：1.00）A.日本丰田汽车公司B.美国通用汽车公司C.美国麻省理工学院D.美国福特汽

5、车公司20.物料需求计划(MRP)的最主要输入是_（分数：1.00）A.主生产计划B.物料清单C.库存处理信息D.产品结构文件21.项目成本管理的内容有_ 资源计划输入 成本估计输入 成本预算输入 成本控制输入（分数：1.00）A.B.C.D.22.定期检查控制方式的关键是_（分数：1.00）A.确定订货期B.确定订货量C.确定再订货点D.制定检查计划23.在 5S 活动中，使生产与作业现场良好状态持之以恒的活动属于_（分数：1.00）A.整理活动B.清扫活动C.清洁活动D.素养活动24.在各类维护保养中，_是基础。（分数：1.00）A.日常保养B.一级保养C.二级保养D.三级保养25.获得认

6、证是消除_的主要途径。（分数：1.00）A.贸易壁垒B.技术壁垒C.关税壁垒D.非技术壁垒26.在质量管理中，因果分析图的作用是_（分数：1.00）A.寻找影响产品质量的主要原因B.分析造成质量问题的原因C.描述产品的统计规律D.判断生产过程的质量27.库存管理的 ABC 分类法中，A 类物资的累计品目百分数为_（分数：1.00）A.5%15%B.20%30%C.40%15%D.60%80%28.下列不属于企业价值观差异的主要表现的是_（分数：1.00）A.是否存在官僚作风B.是否强调投资的快速回收C.是否采取长期的观点D.注重质量还是价格29.敏捷制造的供应链上每一个节点企业内部要求采用_（

7、分数：1.00）A.定制生产模式B.大规模生产模式C.大规模定制生产模式D.准时制生产模式30.1992 年联合国21 世纪议程明确指出_是实现可持续发展的先决条件，是企业改善环境、保持竞争力和利润的核心手段。（分数：1.00）A.准时生产B.精益生产C.敏捷制造D.清洁生产31.下列不是大规模定制生产的优点的是_（分数：1.00）A.高质量B.高效率C.无库存D.低成本32.真正实现适时、适量生产需采用_（分数：1.00）A.互动式系统B.拉动式系统C.推动式系统D.流动式系统33.循环经济改变了过去“三高”的状况，“三高”是指高消费、高排放和_（分数：1.00）A.高开采B.高利用C.高成

8、本D.高库存34.与末端治理相比，清洁生产的资源利用率_（分数：1.00）A.降低B.提高C.无显著变化D.不确定二、名词解释题(总题数：5，分数：15.00)35.价值工程 （分数：3.00）_36.综合生产计划 （分数：3.00）_37.生产与作业控制 （分数：3.00）_38.目视管理 （分数：3.00）_39.独立需求 （分数：3.00）_三、简答题(总题数：3，分数：18.00)40.简述在目前形势下生产与作业系统面临的主要问题。 （分数：6.00）_41.简述制造资源计划(MRP)结构的特点。 （分数：6.00）_42.简述供应链合作伙伴的选择标准及原则。 （分数：6.00）_四、

9、计算题(总题数：3，分数：21.00)43.有 5 位老师批改一本试卷，试卷共有 5 种题型，分别由这 5 位老师批阅，5 位老师的批阅时间分别为1 分钟，2 分钟，3 分钟，4 分钟，5 分钟。这本试卷共有 50 份，问在顺序移动方式下，批改完这本试卷共需要多少时间? （分数：7.00）_44.某车间生产三种零件，都要依次经过甲、乙两台机床的加工，零件都必须在机床甲上加工完毕之后，才能在机床乙上加工。每种零件在每台机床上加工所需的时间如下表所示(单位：天)。如何安排这些产品的加工顺序，可使总的时间最短? （分数：7.00）_45.某机械厂对某产品的年需求量为 Q=11616 台，一次订货成本

10、为 120 元，每台产品的年存储费用为 10 元。试求经济订货批量。 （分数：7.00）_五、综合分析题(计算结果四舍五入保留一位小数(总题数：1，分数：12.00)46.已知可供某企业选择的地址有甲、乙、丙三种方案，其影响因素及权数如下表所示。 可供选择的企业地址 影响因素 权数 田 乙 丙 地理条件 6 2 4 1 交通运输 6 3 3 1 资源 7 1 2 2 能源供应 8 4 2 3 水源 5 3 3 4 排水 5 2 3 2 生活条件 6 1 4 3 劳动力来源 4 2 3 1 产品销售 3 3 4 2 投资费用 5 1 4 2 环境保护 2 2 3 1 总计 用分等加权法说明哪一种

11、方案为最优方案? （分数：12.00）_生产与作业管理自考题模拟 10 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：34，分数：34.00)1.下列选项属于生产与作业系统的结构化要素的是_（分数：1.00）A.人员组织要素B.质量管理要素C.库存控制要素D.生产技术 解析：解析 本题主要考查的知识点为生产与作业系统结构化要素。 生产与作业系统结构化要素包括生产技术、生产设施、生产能力、生产与作业系统的集成等。2.激励政策属于生产与作业系统非结构化要素中的_（分数：1.00）A.人员组织要素 B.生产与作业计划要素C.质量管理要素D.库存控制要素解析：解析 本题主

12、要考查的知识点为生产与作业系统中的非结构化要素。 生产与作业系统非结构化要素中的人员组织要素包括人员素质特点、要求，工作设计，人力资源制度，组织机构，激励政策等。3._是生产与作业系统一直存在的大问题。（分数：1.00）A.管理问题B.安全问题 C.质量问题D.计划问题解析：4.服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业_（分数：1.00）A.生产与消费相分离B.提供服务的可存储性C.服务产品的无形性 D.生产与消费的异步性解析：解析 本题主要考查的知识点为服务业与制造业的区别。 与制造业相比，人们认为服务业最突出的特征是服务产品的无形性、生产与消费的同步性、提供服务的异质性以及不可存储性。5.

13、下列属于企业战略的构成要素的是_（分数：1.00）A.管理幅度B.组织结构C.企业规模D.经营范围 解析：解析 本题主要考查的知识点为企业战略的构成要素。 企业战略的构成要素包括经营范围、增长向量、竞争优势、协同作用。6.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的_（分数：1.00）A.生产能力B.生产类型 C.生产规模D.工艺装备解析：解析 本题主要考查的知识点为生产与作业系统定位决策。 生产与作业战略中的生产与作业系统定位，主要是指生产与作业系统确定为何种生产类型。7.在现有产品和现有经营的条件下，企业战略中的增长向量要素是_（分数：1.00）A.产品开发B.市场渗透 C.市场

14、开发D.多种经营解析：解析 本题主要考查的知识点为企业战略的增长向量要素。 在现有产品和现有经营的条件下，企业战略的增长向量要素是市场渗透；在现有产品和新的经营条件下，企业战略的增长向量要素是市场开发；在新产品和现有经营条件下，企业战略的增长向量要素是产品开发；在新产品和新的经营条件下，企业战略的增长向量要素是多种经营。8.国外统计资料表明：通常产品设计中，不必要的功能往往占_左右。（分数：1.00）A.20%B.30% C.40%D.50%解析：9.备货型生产的产品是_（分数：1.00）A.标准产品 B.非标准产品C.简单产品D.复杂产品解析：10.有关订货型生产，下列说法错误的是_（分数：

15、1.00）A.生产的产品是标准产品 B.对产品的需求难以预测C.价格订货确定D.操作人员技术多样、全面解析：11.生产与作业过程分析的符号表示法中，“ （分数：1.00）A.停留状态 B.加工状态C.搬运状态D.检验状态解析：解析 本题主要考查的知识点为生产过程分析的符号表示。 表示加工状态； 表示搬运状态，12.从生产类型角度考虑，单件小批生产类型宜采用_（分数：1.00）A.顺序移动方式 B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.专用设备解析：13.新产品开发程序的最后一道程序是_（分数：1.00）A.最终设计B.审核设计C.评价改进 D.投放市场解析：14.价值工程的手段是_（分数：1.0

16、0）A.功能分析B.不断创新 C.集团智慧D.提高产品价值解析：15.设备布置无论选择哪种形式，都要从_出发。（分数：1.00）A.产品的数量B.工艺流程C.生产产品 D.车间布置解析：16.下列不属于物料需求计划(MRP)的主要依据的是_（分数：1.00）A.物料清单B.主生产计划C.生产提前期 D.库存处理信息解析：解析 本题主要考查的知识点为物料需求计划的主要依据。 物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。17.作业计划是整个生产作业管理系统的_层次的决策。（分数：1.00）A.最高B.最低 C.战略D.战术解析：18.企业资

17、源计划(ERP)的核心模块是_（分数：1.00）A.组织结构模块B.营销管理模块C.产品研发模块D.生产控制模块 解析：解析 本题主要考查的知识点为企业资源计划(ERP)的核心模块。 ERP 主要包括生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块四部分。其中，生产控制模块是 ERP 的核心模块。19.精益生产是由_研究发明的。（分数：1.00）A.日本丰田汽车公司B.美国通用汽车公司C.美国麻省理工学院 D.美国福特汽车公司解析：20.物料需求计划(MRP)的最主要输入是_（分数：1.00）A.主生产计划 B.物料清单C.库存处理信息D.产品结构文件解析：21.项目成本管理的内

18、容有_ 资源计划输入 成本估计输入 成本预算输入 成本控制输入（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题主要考查的知识点为项目成本管理的内容。 项目成本管理的内容有资源计划输入，成本估计输入，成本预算输入和成本控制输入。22.定期检查控制方式的关键是_（分数：1.00）A.确定订货期 B.确定订货量C.确定再订货点D.制定检查计划解析：23.在 5S 活动中，使生产与作业现场良好状态持之以恒的活动属于_（分数：1.00）A.整理活动B.清扫活动C.清洁活动 D.素养活动解析：解析 本题主要考查的知识点为 5S 活动的清洁活动。 清洁是对经过整理、整顿、清扫以后的生产与作业现场的状态进

19、行保持，这是第四项 S 活动，这里的保持是指良好状态的持之以恒、不变、不倒退。24.在各类维护保养中，_是基础。（分数：1.00）A.日常保养 B.一级保养C.二级保养D.三级保养解析：25.获得认证是消除_的主要途径。（分数：1.00）A.贸易壁垒 B.技术壁垒C.关税壁垒D.非技术壁垒解析：26.在质量管理中，因果分析图的作用是_（分数：1.00）A.寻找影响产品质量的主要原因B.分析造成质量问题的原因 C.描述产品的统计规律D.判断生产过程的质量解析：解析 本题主要考查的知识点为质量管理的因果分析法。 因果分析图又叫特性要因图。按其形状，有人又称其为树枝图或鱼刺图。它是寻找质量问题产生原

20、因的一种有效工具。27.库存管理的 ABC 分类法中，A 类物资的累计品目百分数为_（分数：1.00）A.5%15% B.20%30%C.40%15%D.60%80%解析：解析 本题主要考查的知识点为为库存管理的 ABC 分类方法。 将累计品目百分数为 5%15%，而平均资金占用额累计百分数为 60%80%左右的前几个物品，确定为 A 类；将累计品目百分数为 20%30%，而平均资金占用额累计百分数也为 20%30%的物品，确定为 B 类；其余为 C 类，C 类情况正和 A 类相反，其累计品目百分数为 60%80%，而平均资金占用额累计百分数仅为5%15%。28.下列不属于企业价值观差异的主要

21、表现的是_（分数：1.00）A.是否存在官僚作风B.是否强调投资的快速回收C.是否采取长期的观点D.注重质量还是价格 解析：解析 本题主要考查的知识点为企业价值观差异的主要表现。 企业价值观的差异主要表现在：是否存在官僚作风，是否强调投资的快速回收，是否采取长期的观点等等。29.敏捷制造的供应链上每一个节点企业内部要求采用_（分数：1.00）A.定制生产模式B.大规模生产模式C.大规模定制生产模式D.准时制生产模式 解析：30.1992 年联合国21 世纪议程明确指出_是实现可持续发展的先决条件，是企业改善环境、保持竞争力和利润的核心手段。（分数：1.00）A.准时生产B.精益生产C.敏捷制造

22、D.清洁生产 解析：31.下列不是大规模定制生产的优点的是_（分数：1.00）A.高质量B.高效率C.无库存 D.低成本解析：解析 本题主要考查的知识点为大规模定制生产的优点。 大规模定制生产既具有定制生产的高度灵活性和产品个性化的特长，又具有大规模生产的高质量、高效率和低成本的优点，可以在同时满足顾客个性化产品需求和不牺牲企业经济利益的前提下，消耗企业内部和外部的人力、物力、财力、时间、信息等资源最少，并且可以在市场经济的竞争中获取额外的竞争优势乖利益，极大地提高了企业的市场竞争能力。32.真正实现适时、适量生产需采用_（分数：1.00）A.互动式系统B.拉动式系统 C.推动式系统D.流动式

23、系统解析：33.循环经济改变了过去“三高”的状况，“三高”是指高消费、高排放和_（分数：1.00）A.高开采 B.高利用C.高成本D.高库存解析：34.与末端治理相比，清洁生产的资源利用率_（分数：1.00）A.降低B.提高 C.无显著变化D.不确定解析：二、名词解释题(总题数：5，分数：15.00)35.价值工程 （分数：3.00）_正确答案：()解析：价值工程：是通过对研究对象的功能、成本分析，寻求用最经济的寿命周期费用实现产品必要功能的有组织的活动。36.综合生产计划 （分数：3.00）_正确答案：()解析：综合生产计划：是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量、产值、出产期等生产与作

24、业方面的指标，并在时间上对产品出产进度做出安排，它是指导企业计划期生产与作业活动的纲领性方案。37.生产与作业控制 （分数：3.00）_正确答案：()解析：生产与作业控制：就是对生产作业计划实施过程进行监督、检查，发现执行中已出现和可能出现的偏差，并通过调度防止和纠正上述偏差，以保证汁划的圆满实现。38.目视管理 （分数：3.00）_正确答案：()解析：目视管理：是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的管理工作，人们习惯称其为看得见的管理。39.独立需求 （分数：3.00）_正确答案：()解析：独立需求：某产晶的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时，

25、对该产品的需求称为独立需求。三、简答题(总题数：3，分数：18.00)40.简述在目前形势下生产与作业系统面临的主要问题。 （分数：6.00）_正确答案：()解析：(1)市场竞争的国际化。 (2)市场需求多样化，产品更新换代速度急剧加快。 (3)市场对产品质量、服务质量的要求越来越高。 (4)资源紧缺、环境保护问题从来没有像现在这样严峻地摆在企业面前。 (5)信息化的实施给企业生产与作业带来新的冲击。41.简述制造资源计划(MRP)结构的特点。 （分数：6.00）_正确答案：()解析：(1)计划的一贯性和可行性。 (2)数据的共享性。 (3)动态的应变性。 (4)模拟的预见性。 (5)物流、资

26、金流的统一性。42.简述供应链合作伙伴的选择标准及原则。 （分数：6.00）_正确答案：()解析：(1)当制造商选择供应商时，其选择的标准主要有以下两条： 合作伙伴必须具有各自的核心竞争力。 拥有相同的价值观和战略思想。 (2)当企业要建立长期的伙伴关系时，选择供应商的长期标准主要还是评估供应商起否能够提供长期而稳定的供应，其生产能力是否能配合公司的成长相对扩展，供应商是否具有健全的企业体制，是否与公司有相近的经营理念、其产品未来的发展方向能否符合公司的需求以及是否具有长期合作的意愿等。选择的原则可以归纳为以下三条： 工艺与技术的连贯性。 企业的业绩和经营状况。 有效的交流和信息共享。 (3)

27、必须注意的是合作伙伴不宜过多，重在少而精。四、计算题(总题数：3，分数：21.00)43.有 5 位老师批改一本试卷，试卷共有 5 种题型，分别由这 5 位老师批阅，5 位老师的批阅时间分别为1 分钟，2 分钟，3 分钟，4 分钟，5 分钟。这本试卷共有 50 份，问在顺序移动方式下，批改完这本试卷共需要多少时间? （分数：7.00）_正确答案：()解析：解：根据公式有： 44.某车间生产三种零件，都要依次经过甲、乙两台机床的加工，零件都必须在机床甲上加工完毕之后，才能在机床乙上加工。每种零件在每台机床上加工所需的时间如下表所示(单位：天)。如何安排这些产品的加工顺序，可使总的时间最短? （分

28、数：7.00）_正确答案：()解析：解：表中的最小数 2 在前一设备上的加工时间，因此先加工零件 2，划去第二列；剩下的表中最小数是 3，第一行第三列的 3 是在前一设备上的加工时间，第二个加工零件 3，再划去第三列；仅剩下零件l1，所以零件 1 最后加工。加工顺序 2，3，1 是使总加工时间最短的安排。45.某机械厂对某产品的年需求量为 Q=11616 台，一次订货成本为 120 元，每台产品的年存储费用为 10 元。试求经济订货批量。 （分数：7.00）_正确答案：()解析：解： 五、综合分析题(计算结果四舍五入保留一位小数(总题数：1，分数：12.00)46.已知可供某企业选择的地址有甲

29、、乙、丙三种方案，其影响因素及权数如下表所示。 可供选择的企业地址 影响因素 权数 田 乙 丙 地理条件 6 2 4 1 交通运输 6 3 3 1 资源 7 1 2 2 能源供应 8 4 2 3 水源 5 3 3 4 排水 5 2 3 2 生活条件 6 1 4 3 劳动力来源 4 2 3 1 产品销售 3 3 4 2 投资费用 5 1 4 2 环境保护 2 2 3 1 总计 用分等加权法说明哪一种方案为最优方案? （分数：12.00）_正确答案：()解析：解：按照分等加权法的计算步骤，可计算出每一方案下各因素对企业选址的影响的数值如下表中黑体、由于乙方案的总计值最高，故乙方案为最优方案。 可供选择的企业地址 影响因素 权数 甲 乙 丙 地理条件 6 12 2 24 4 6 1 交通运输 6 18 3 18 3 6 1 资源 7 7 1 14 2 14 2 能源供应 8 32 4 16 2 24 3 水源 5 15 3 15 3 20 4 排水 5 10 2 15 3 10 2 生活条件 6 6 1 24 4 18 3 劳动力来源 4 8 2 12 3 4 1 产品销售 3 9 3 12 4 6 2 投资费用 5 5 1 20 4 10 2 环境保护 2 4 2 6 3 2 1 总计 126 176 120