中级财务管理-120及答案解析.doc

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1、中级财务管理-120 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：11，分数：11.00)1.下列各项中，属于变动成本的是_。（分数：1.00）A.职工培训费用B.管理人员基本薪酬C.新产品研究开发费用D.按销售额提成的销售人员佣金2.下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是_。（分数：1.00）A.边际贡献B.部门毛利C.剩余收益D.部门净利润3.某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是。（分数：1.00）A.生产部门B.销售部门C.供应部门D.管理部门4.下列关于成本动因(又称成本驱动因素

2、)的表述中，不正确的是_。（分数：1.00）A.成本动因可作为作业成本法中的成本分配的依据B.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量C.成本动因可分为资源动因和生产动因D.成本动因可以导致成本的发生5.下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是_。（分数：1.00）A.完全成本B.固定成本C.变动成本D.变动成本加固定制造费用6.在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为_。（分数：1.00）A.价格差异和产量差异B.耗费差异和效率差异C.能量差异和效率差异D.耗费差异和能量差异7.下列关于标准成本的制定的说法中，不正确的是_。（分数：1.00）A.用量标准的潜在来源主要有历史经

3、验、工艺研究及生产操作人员的意见B.制定价格标准是生产、采购、人事和会计部门的共同责任C.无论是哪个项目的标准成本，都需要分别确定其用量标准和价格标准D.制定费用标准时，只制定变动制造费用的成本标准8.下列关于固定制造费用差异的表达式中，不正确的是_。（分数：1.00）A.能量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)标准分配率B.产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)标准分配率C.效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)标准分配率D.标准分配率=固定制造费用预算总额实际产量下标准总工时9.下列各项中，不会产生材料用量差异的是_。（分数：1.00）A.产品设计结

4、构B.工人的技术熟练程度C.市场价格的变动D.废品率的高低10.关于投资中心，下列说法不正确的是_。（分数：1.00）A.投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心B.投资中心的评价指标主要有投资报酬率和剩余收益C.利用投资报酬率指标，可能导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益D.剩余收益指标可以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较11.关于量本利分析，下列公式中错误的是_。（分数：1.00）A.利润=销售量(单价-单位变动成本)-固定成本B.单位边际贡献=单价边际贡献率C.利润=销售收入单位边际贡献-固定成本D.变动成本率=单位变动成本/单价二、多项选择题(总题数

5、：10，分数：20.00)12.下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的有_。（分数：2.00）A.直接材料价格差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异13.下列可以作为投资中心的有_。（分数：2.00）A.某集团公司控股的子公司B.某公司的分公司C.生产车间D.某集团事业部14.下列关于利润中心考核指标的表述中，错误的有_。（分数：2.00）A.利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献B.边际贡献=销售收入总额-变动成本总额C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本15.在生产

6、单一品种的条件下，对保本点和实现目标利润均有影响的因素包括_。（分数：2.00）A.固定成本B.单价C.单位变动成本D.销售额16.下列各项中，属于量本利分析假设前提的有_。（分数：2.00）A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成B.销售收入与业务量呈完全线性关系C.产销平衡D.产品产销结构稳定17.下列关于量本利分析图的表述中，正确的有_。（分数：2.00）A.边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献B.基本的量本利分析图是根据量本利的基本关系绘制的C.在基本的量本利分析图中，总收入线与总成本线的交点是保本点D.在基本的量本利分析图中，在保本点以上的总收入线与总成

7、本线相夹的区域为亏损区18.运用三差异法分析固定制造费用成本差异时，需要计算_。（分数：2.00）A.耗费差异B.产量差异C.用量差异D.效率差异19.作业成本管理中成本节约的途径主要包括_。（分数：2.00）A.作业消除B.作业减少C.作业共享D.作业选择20.下列各项中，属于投资中心特点的有_。（分数：2.00）A.是最高层次的责任中心B.具有最大限度的决策权C.承担最大限度的经济责任D.既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制21.以成本为基础的转移定价中，成本的形式包括_。（分数：2.00）A.完全成本B.完全成本加成C.变动成本D.变动成本加固定制造费用三、判断题(总题数：

8、5，分数：10.00)22.在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。 （分数：2.00）A.正确B.错误23.固定制造费用产量差异是根据预算产量下的标准工时与实际产量下的标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的。 （分数：2.00）A.正确B.错误24.在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定企业是否盈利。 （分数：2.00）A.正确B.错误25.成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。 （分数：2.00）A.正确B.错误26.目前进行多种产品保本分析的方法有加权平均法、联合单位法、顺序法和主要产品法四种。 （分数：2.00

9、）A.正确B.错误四、计算题(总题数：2，分数：26.00)某企业本月生产甲、乙两种产品，其中甲产品技术工艺过程较为简单，生产批量较大；乙产品工艺过程较为复杂，生产批量较小。其他有关资料见下表。 甲、乙产品相关资料表 项目 甲产品 乙产品 产量(件) 8000 4000 单位产品直接材料成本(元) 10 15 直接人工工时(小时) 180000 20000 单位产品直接人工成本(元) 24 28 制造费用总额(元) 490000 假设经作业分析，该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、设备维修、生产订单、材料订单、生产协调等六个作业成本中心；各作业成本中心的可追溯成本、成

10、本动因和作业量等有关资料见下表。 作业中心相关资料表 作业中心 可追溯成本(元) 成本动因 作业量 机器调整准备 50000 准备次数 甲产品 乙产品 合计 质量检验 72000 检验次数 300 200 500 设备维修 48000 维修工时 120 生产订单 176000 订单份数 1400 材料订单 96000 订单份数 400 生产协调 48000 协调次数 90 合计 490000 要求：（分数：18.00）(1).采用传统成本计算法，计算甲产品单位成本应分配的制造费用。（分数：2.00）_(2).采用传统成本计算法，计算乙产品单位成本应分配的制造费用。（分数：2.00）_(3).采

11、用传统成本计算法，计算甲产品的单位成本。（分数：2.00）_(4).采用传统成本计算法，计算乙产品的单位成本。（分数：2.00）_(5).采用作业成本计算法，计算甲产品单位产品应分配的制造费用。（分数：2.00）_(6).采用作业成本计算法，计算乙产品单位产品应分配的制造费用。（分数：2.00）_(7).采用作业成本计算法，计算甲产品单位成本。（分数：2.00）_(8).采用作业成本计算法，计算乙产品单位成本。（分数：2.00）_(9).分析甲乙制造费用计算方法，说法理由。（分数：2.00）_某企业生产甲产品，有关资料如下：(1)预计本月生产甲产品 600 件，每件产品耗用工时 10 小时，制

12、造费用预算为 18000 元(其中变动性制造费用预算 12000 元，固定制造费用预算为 6000 元)，该企业产品的标准成本资料见下表。 成本分配表 成本项目 标准单价(标准分配率) 标准用量 标准成本(元) 直接材料 0.6 元/千克 100 千克 60 直接人工 4 元/小时 10 小时 40 变动制造费用 2 元/小时 10 小时 20 单位变动成本合计 120 固定制造费用 1 元/小时 10 小时 10 单位产品标准成本 130 (2)本月实际投产甲产品 520 件，已全部完工入库，无期初、期末在产品。 (3)本月耗用的材料每千克 0.62 元，全月实际领用 46800 千克。 (

13、4)本月实际耗用 5200 小时，每小时平均工资率 3.8 元。 (5)制造费用实际发生额 16000 元(其中变动制造费用 10920 元，固定制造费用 5080 元)。变动制造费用实际分配率为 2.1 元/小时。 要求：（分数：8.00）(1).计算该企业甲产品材料数量差异。（分数：2.00）_(2).计算该企业甲产品直接人工工资率差异。（分数：2.00）_(3).计算该企业甲产品变动制造费用效率差异。（分数：2.00）_(4).计算该企业甲产品固定制造费用耗费差异。 计算该企业甲产品固定制造费用产量差异。 计算该企业甲产品固定制造费用效率差异。（分数：2.00）_五、综合题(总题数：1，

14、分数：33.00)甲公司下一年度某产品预算资料见下表。 单位：元 预算资料 总成本 单位成本 直接材料 200000 3.00 直接人工 400000 6.00 变动制造费用 100000 1.50 固定制造费用 500000 7.50 销售费用(全部为变动费用) 300000 4.50 管理费用(全部为固定费用) 778400 11.676 合计 2278400 34.176 假设公司该产品生产和销售平衡，预计下一年销售 120000 件产品，产品售价定为 30 元，公司适用的所得税税率为 25%。 要求：（分数：33.00）(1).计算甲公司该产品保本销售量。（分数：5.50）_(2).计

15、算甲公司该产品边际贡献率。（分数：5.50）_(3).计算甲公司该产品下一年的预计利润。（分数：5.50）_(4).计算甲公司该产品安全边际率。（分数：5.50）_(5).判断甲公司的经营安全程度。（分数：5.50）_(6).计算甲公司利润对销售量和单价的敏感系数。（分数：5.50）_中级财务管理-120 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：11，分数：11.00)1.下列各项中，属于变动成本的是_。（分数：1.00）A.职工培训费用B.管理人员基本薪酬C.新产品研究开发费用D.按销售额提成的销售人员佣金 解析：解析 变动成本是指在特定的业务量范围内，其

16、总额会随业务量的变动而成正比例变动的成本。选项 D 符合变动成本的定义。2.下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是_。（分数：1.00）A.边际贡献B.部门毛利C.剩余收益 D.部门净利润解析：解析 对投资中心的业绩进行评价时，不仅要使用利润指标，还需要计算、分析利润与投资的关系，主要有投资报酬率和剩余收益等指标。3.某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是。（分数：1.00）A.生产部门 B.销售部门C.供应部门D.管理部门解析：解析 直接人工效率差异，其形成的原因也是多方面的，工人技术状况、工作环境和设备条件的好坏等，都

17、会影响效率的高低，但其主要责任还是在生产部门。4.下列关于成本动因(又称成本驱动因素)的表述中，不正确的是_。（分数：1.00）A.成本动因可作为作业成本法中的成本分配的依据B.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量C.成本动因可分为资源动因和生产动因 D.成本动因可以导致成本的发生解析：解析 选项 A，在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据。选项 B，成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量。选项 C，成本动因又可以分为资源动因和作业动因。选项 D，成本动因，是指导致成本发生的因素。5.下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是_。（分数：1.00）A.完全成本B.固定成本

18、 C.变动成本D.变动成本加固定制造费用解析：解析 此题主要考核点是可以作为以成本为定价基础的成本。企业成本范畴基本上有三种成本可以作为定价基础，即变动成本、制造成本和完全成本。制造成本是指企业为生产产品或提供劳务等发生的直接费用支出，一般包括直接材料、直接人工和制造费用。6.在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为_。（分数：1.00）A.价格差异和产量差异B.耗费差异和效率差异C.能量差异和效率差异D.耗费差异和能量差异 解析：解析 在固定制造费用的两差异法下，把固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异两个部分。7.下列关于标准成本的制定的说法中，不正确的是_。（分数：1.00）A.用量标

19、准的潜在来源主要有历史经验、工艺研究及生产操作人员的意见B.制定价格标准是生产、采购、人事和会计部门的共同责任C.无论是哪个项目的标准成本，都需要分别确定其用量标准和价格标准D.制定费用标准时，只制定变动制造费用的成本标准 解析：解析 成本按照其性态分为变动成本和固定成本，前者随着产量的变动而变动；后者相对固定，不随产量波动。所以，制定费用标准时，也应分别制定变动制造费用和固定制造费用的成本标准。8.下列关于固定制造费用差异的表达式中，不正确的是_。（分数：1.00）A.能量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)标准分配率B.产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)标准分

20、配率C.效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)标准分配率D.标准分配率=固定制造费用预算总额实际产量下标准总工时 解析：解析 标准分配率=固定制造费用预算总额预算产量下标准总工时。9.下列各项中，不会产生材料用量差异的是_。（分数：1.00）A.产品设计结构B.工人的技术熟练程度C.市场价格的变动 D.废品率的高低解析：解析 选项 C，市场价格的变动是导致材料价格差异的因素，导致材料价格差异的因素还包括供货厂商、运输方式、采购批量等等的变动。选项 ABD 都是导致材料用量差异的原因，导致材料用量差异的原因还包括原料质量。10.关于投资中心，下列说法不正确的是_。（分数：1.00）

21、A.投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心B.投资中心的评价指标主要有投资报酬率和剩余收益C.利用投资报酬率指标，可能导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益D.剩余收益指标可以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较 解析：解析 剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。11.关于量本利分析，下列公式中错误的是_。（分数：1.00）A.利润=销售量(单价-单位变动成本)-固定成本B.单位边际贡献=单价边际贡献率C.利润=销售收入单位边际贡献-固定成本 D.变动成本率=单位

22、变动成本/单价解析：解析 利润=边际贡献-固定成本=销售量单位边际贡献-固定成本=销售收入边际贡献率-固定成本。二、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)12.下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的有_。（分数：2.00）A.直接材料价格差异 B.直接人工工资率差异 C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异解析：解析 直接材料的价格差异应由采购部门负责，直接人工工资率差异主要由劳动人事部门负责。13.下列可以作为投资中心的有_。（分数：2.00）A.某集团公司控股的子公司 B.某公司的分公司C.生产车间D.某集团事业部 解析：解析 投资中心是最高层次的责任中心，它拥有最大的决策权，

23、也承担最大的责任，属于企业中最高层次的责任中心，如事业部、子公司等。14.下列关于利润中心考核指标的表述中，错误的有_。（分数：2.00）A.利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献B.边际贡献=销售收入总额-变动成本总额C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本 D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本 解析：解析 利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献。其中边际贡献=销售收入总额-变动成本总额，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本，部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本。15.在生产单一品种的条件

24、下，对保本点和实现目标利润均有影响的因素包括_。（分数：2.00）A.固定成本 B.单价 C.单位变动成本 D.销售额解析：解析 销售额不影响保本点，但影响目标利润。16.下列各项中，属于量本利分析假设前提的有_。（分数：2.00）A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成 B.销售收入与业务量呈完全线性关系 C.产销平衡 D.产品产销结构稳定 解析：解析 量本利分析假设前提有四个，即总成本由固定成本和变动成本两部分组成、销售收入与业务量呈完全线性关系、产销平衡、产品产销结构稳定。17.下列关于量本利分析图的表述中，正确的有_。（分数：2.00）A.边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动

25、成本后形成的边际贡献 B.基本的量本利分析图是根据量本利的基本关系绘制的 C.在基本的量本利分析图中，总收入线与总成本线的交点是保本点 D.在基本的量本利分析图中，在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损区解析：解析 在基本的量本利分析图中，在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区。18.运用三差异法分析固定制造费用成本差异时，需要计算_。（分数：2.00）A.耗费差异 B.产量差异 C.用量差异D.效率差异 解析：解析 三差异法将固定制造费用成本总差异分解为耗费差异、产量差异和效率差异三种。19.作业成本管理中成本节约的途径主要包括_。（分数：2.00）A.作业消除 B.作

26、业减少 C.作业共享 D.作业选择 解析：解析 作业成本管理中成本节约的途径主要包括：作业消除、作业减少、作业共享、作业选择。20.下列各项中，属于投资中心特点的有_。（分数：2.00）A.是最高层次的责任中心 B.具有最大限度的决策权 C.承担最大限度的经济责任 D.既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制 解析：解析 投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心。它本质上也是一种利润中心，但它拥有最大限度的决策权，同时承担最大限度的经济责任，属于企业中最高层次的责任中心，如事业部、子公司等。21.以成本为基础的转移定价中，成本的形式包括_。（分数：2.

27、00）A.完全成本 B.完全成本加成 C.变动成本 D.变动成本加固定制造费用 解析：解析 采用以成本为基础的转移定价是指所有的内部交易均以某种形式的成本价格进行结算，它适用于内部转移的产品或劳务没有市价的情况，包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用四种形式。三、判断题(总题数：5，分数：10.00)22.在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。 （分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析 剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益冲突的不足，但是由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。23

28、.固定制造费用产量差异是根据预算产量下的标准工时与实际产量下的标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的。 （分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析 固定制造费用产量差异是根据预算产量下的标准工时与实际产量下的实际工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的，即：固定制造费用产量差异=(预算产量下标准工时实际产量下实际工时)标准分配率。24.在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定企业是否盈利。 （分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析 在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。25.成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。 （分

29、数：2.00）A.正确 B.错误解析：解析 成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。它从总体上规划成本管理工作，并为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。26.目前进行多种产品保本分析的方法有加权平均法、联合单位法、顺序法和主要产品法四种。 （分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析 目前进行多种产品保本分析的方法包括加权平均法、联合单位法、分算法、顺序法和主要产品法等。四、计算题(总题数：2，分数：26.00)某企业本月生产甲、乙两种产品，其中甲产品技术工艺过程较为简单，生产批量较大；乙产品工艺过程较为复杂，生产批量较小。其他有关资料见下表。 甲、乙产品相关资料表 项

30、目 甲产品 乙产品 产量(件) 8000 4000 单位产品直接材料成本(元) 10 15 直接人工工时(小时) 180000 20000 单位产品直接人工成本(元) 24 28 制造费用总额(元) 490000 假设经作业分析，该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、设备维修、生产订单、材料订单、生产协调等六个作业成本中心；各作业成本中心的可追溯成本、成本动因和作业量等有关资料见下表。 作业中心相关资料表 作业中心 可追溯成本(元) 成本动因 作业量 机器调整准备 50000 准备次数 甲产品 乙产品 合计 质量检验 72000 检验次数 300 200 500 设备维

31、修 48000 维修工时 120 生产订单 176000 订单份数 1400 材料订单 96000 订单份数 400 生产协调 48000 协调次数 90 合计 490000 要求：（分数：18.00）(1).采用传统成本计算法，计算甲产品单位成本应分配的制造费用。（分数：2.00）_正确答案：()解析：传统成本计算法下甲、乙产品应分配的制造费用及单位成本： 制造费用分配率=490000(180000+20000)=2.45(元/小时) 甲产品单位成本应分配制造费用=2.451800008000=55.13(元)(2).采用传统成本计算法，计算乙产品单位成本应分配的制造费用。（分数：2.00）

32、_正确答案：()解析：乙产品单位成本应分配制造费用=2.45200004000=12.25(元)(3).采用传统成本计算法，计算甲产品的单位成本。（分数：2.00）_正确答案：()解析：甲产品单位成本=24+10+55.13=89.13(元)(4).采用传统成本计算法，计算乙产品的单位成本。（分数：2.00）_正确答案：()解析：乙产品单位成本=28+15+12.25=55.25(元)。(5).采用作业成本计算法，计算甲产品单位产品应分配的制造费用。（分数：2.00）_正确答案：()解析：作业成本计算法下甲、乙产品应分配的制造费用及单位成本： 甲、乙产品制造费用分配表 作业中心 作业成本分配率

33、 甲产品 乙产品 作业成本 (制造费用)合计 作业量 作业成本(元) 作业量 作业成本(元) 机器调整准备 100 300 30000 200 20000 50000 质量检验 400 120 48000 60 24000 72000 设备维修 20 1400 28000 1000 20000 48000 生产订单 400 400 160000 40 16000 176000 材料订单 600 90 54000 70 42000 96000 生产协调 200 160 32000 80 16000 48000 合计 352000 138000 490000 产量(件) 8000 4000 甲产品

34、单位成本应分配制造费用=352000/8000=44(元)(6).采用作业成本计算法，计算乙产品单位产品应分配的制造费用。（分数：2.00）_正确答案：()解析：乙产品单位成本应分配制造费用=138000/4000=34.5(元)(7).采用作业成本计算法，计算甲产品单位成本。（分数：2.00）_正确答案：()解析：甲产品单位成本=24+10+44=78(元)(8).采用作业成本计算法，计算乙产品单位成本。（分数：2.00）_正确答案：()解析：乙产品单位成本=28+15+34.5=77.5(元)。(9).分析甲乙制造费用计算方法，说法理由。（分数：2.00）_正确答案：()解析：传统成本计算

35、法和作业成本计算法下，甲、乙产品应分配的制造费用之所以会产生较大的差异，其原因就在于这两种方法在间接费用归集的方法和分配基础的选择上有重大差别。也就是说，在传统成本计算法下是以数量为基础来分配制造费用，而且一般是以工时消耗这一单一标准对所有产品分配制造费用；而在作业成本计算法下是以作业量为基础来分配制造费用，即为不同的作业耗费选择相应的成本动因来向产品分配制造费用，从而使成本计算的准确性大大提高。某企业生产甲产品，有关资料如下：(1)预计本月生产甲产品 600 件，每件产品耗用工时 10 小时，制造费用预算为 18000 元(其中变动性制造费用预算 12000 元，固定制造费用预算为 6000

36、 元)，该企业产品的标准成本资料见下表。 成本分配表 成本项目 标准单价(标准分配率) 标准用量 标准成本(元) 直接材料 0.6 元/千克 100 千克 60 直接人工 4 元/小时 10 小时 40 变动制造费用 2 元/小时 10 小时 20 单位变动成本合计 120 固定制造费用 1 元/小时 10 小时 10 单位产品标准成本 130 (2)本月实际投产甲产品 520 件，已全部完工入库，无期初、期末在产品。 (3)本月耗用的材料每千克 0.62 元，全月实际领用 46800 千克。 (4)本月实际耗用 5200 小时，每小时平均工资率 3.8 元。 (5)制造费用实际发生额 160

37、00 元(其中变动制造费用 10920 元，固定制造费用 5080 元)。变动制造费用实际分配率为 2.1 元/小时。 要求：（分数：8.00）(1).计算该企业甲产品材料数量差异。（分数：2.00）_正确答案：()解析：材料价格差异=(0.62-0.60)46800=936(元)材料数量差异=(46800-520100)0.6=3120(元)(2).计算该企业甲产品直接人工工资率差异。（分数：2.00）_正确答案：()解析：直接人工工资率差异=5200(3.8-4)=1040(元)(3).计算该企业甲产品变动制造费用效率差异。（分数：2.00）_正确答案：()解析：变动制造费用效率差异=2(

38、5200-52010)=0(4).计算该企业甲产品固定制造费用耗费差异。 计算该企业甲产品固定制造费用产量差异。 计算该企业甲产品固定制造费用效率差异。（分数：2.00）_正确答案：()解析：固定制造费用耗费差异=5080-6000=-920(元) 固定制造费用产量差异=6000-15200=800(元) 固定制造费用效率差异=1(5200-5200)=0五、综合题(总题数：1，分数：33.00)甲公司下一年度某产品预算资料见下表。 单位：元 预算资料 总成本 单位成本 直接材料 200000 3.00 直接人工 400000 6.00 变动制造费用 100000 1.50 固定制造费用 50

39、0000 7.50 销售费用(全部为变动费用) 300000 4.50 管理费用(全部为固定费用) 778400 11.676 合计 2278400 34.176 假设公司该产品生产和销售平衡，预计下一年销售 120000 件产品，产品售价定为 30 元，公司适用的所得税税率为 25%。 要求：（分数：33.00）(1).计算甲公司该产品保本销售量。（分数：5.50）_正确答案：()解析：单位变动成本=3+6+1.5+4.5=15(元) 固定成本总额=500000+778400=1278400(元) 保本销售量=1278400(30-15)=85227(件)(2).计算甲公司该产品边际贡献率。（分数：5.50）_