【计算机类职业资格】高级系统分析师下午试题(Ⅰ)-4及答案解析.doc

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1、高级系统分析师下午试题()-4 及答案解析(总分：26.99，做题时间：90 分钟)一、试题一(总题数：1，分数：15.00)某集团是一个以运输业为主，全面发展、实行跨地区、跨行业和跨国经营的大型国有企业集团。其人力资源管理状况如下：在实施人力资源管理系统前，该集团资源管理主要分为员工信息、合同管理、薪酬保险管理几大职能。在员工信息及合同管理方面，该集团总公司需要管理总公司员工以及各个下级单位副总级以上人员；各个下级单位单独管理本单位其他人员信息。在薪酬保险管理方面，该集团总公司人力资源部制定标准(应发金额)，由集团总公司财务部计算总公司员工薪酬(实发金额)并发放；各个下级单位依据集团总公司制

2、定并审批的薪酬总额，单独管理本单位薪酬计算与发放。集团总公司即各个下级单位曾经或正在分别使用一些不同的人事软件。目前，在集团总公司与人力资源系统密切相关的其他系统主要有：考勤管理系统、原人事管理软件系统、护照签证管理系统(使用 Foxpro 数据库)以及其他外部的数据处理系统。虽然该集团是国有企业，但相对于大多数国企而言，他们有一套比较系统的人力资源管理理念，并建立了一整套比较规范的人力资源管理方法。在积极建立企业现代企业管理机制的今天，该集团意识到，仅仅靠原始的手工管理或简单的单机管理，人力资源部门面对大量的信息，无法有效率地将其中的重要部分提取出来，并做出相应的判断和处理。集团管理者的决策

3、只能依据报表数据，在浪费大量人力、物力的同时无法做到实时监控，难以保证数据的准确性和及时性。因此，先进的管理思想在企业中实现就成为了一个可望而不可即的目标。该集团非常急需一套既有先进管理思想又适合国内大企业的人力资源管理信息系统，作为实现上述目标和提高现有水平的一种重要手段。王工程师在人力资源系统选型时提出了以下要求：(1)具有先进的人力资源管理理念；(2)可以满足多行业、多公司不同的人力资源管理要求；(3)实现集团化管理，实时监控各个专业、省市子公司的人力资源情况；(4)进行多层次数据汇总，为各层次管理者的决策分析提供数据；(5)具有完整的系统接口，满足灵活的数据导入与导出。该集团选择了国内

4、一家公司的人力资源管理系统解决方案。该方案基于 Oracle 8i 数据库、采用浏览器/服务器(Browser/Server)结构的集中式管理模式。经过近一年的努力，该集团的人力资源管理系统的实施工作基本结束。与最初的设想相比较，无论是用户还是系统供应商，都留下了些许遗憾，但也积累了宝贵的经验。供应商认为：“该集团作为一个历史很长、规模庞大的企业，它有着非常复杂的特殊性，这种复杂性与特殊性使得这个项目二次开发的工作量比想象中要大，而且很多二次开发的工作并不具有代表性。但为这类企业提供解决方案可以使我们对集团企业尤其是大型国有企业客户加深认识和研究，这会在整体上提升我们的产品。”事实上，像该集团

5、企业客户，在人力资源管理系统上有很多特殊的地方。尽管大型国有企业面临上述的困难，但竞争性经营环境的压力使大多数国有企业的领导者意识到不能有效盘货现有人力资源的存量，不能使人力资源的绩效潜力得到释放，不能提高单位人力资源的产出，就无法面临日益竞争的压力，就无法使国有企业成为真正的百年老店。（分数：15.00）(1).问题 1请用 200 字简单阐述采用浏览器/服务器(Web/Server)方式的优点是什么。（分数：7.50）_(2).问题 2请用 500 字分析像该集团企业客户，在人力资源管理系统上存在的特殊的地方。（分数：7.50）_二、试题二(总题数：1，分数：15.00)某电器公司 199

6、4 年成立，是目前国内著名的小家电生产专业企业，2000 年销售额超过 1 亿元，每年销售增长率 100%以上，奶多家办事处及 1000 多家销售网点构成了庞大的全国营销管理网络体系。1998 年该公司在做企业规划时，提出了要解决公司销售环节管控的力度和及时性问题。而这一点正是目前企业规模扩大、分支机构增多及市场竞争加剧过程中，随之而来的业务处理不规范，资金周转不明、客户信息管理混乱以及严重滞后的业务数据反馈等阻碍企业发展的问题症结所在。于是公司开始考虑用软件来解决企业问题，用管理软件来规范和提升企业管理水平。一个企业管理模式和流程的转换，往往会遭到来自企业各方的阻力，其中最典型的是各部门担心

7、损失既得利益而进行消极抵制。所以企业一把手的重视和决心决定了企业会在管理发展上走多远走多快。该公司老板认为，该公司最需要加强管理的地方是销售，建立稳定高效的销售体系，实现更加公平的奖惩措施，是进一步提高企业竞争力的重要手段，这是该公司比一些规模更大的企业需要更快地规划实施分销管理信息化系统的主要原因。（分数：15.00）(1).问题 1公司的组织结构采取总公司、分公司或办事处，2 级管理 1 级核算体制，总公司采用独立核算的形式；其他地区设有办事处，均没有独立的核算功能。分公司和办事处负责当地的销售工作，客户是当地的各类商场或者超市。具体结构如下图所示：*根据该图用 200 字分析总公司及办事

8、处的主要功能。（分数：7.50）_(2).问题 2该公司引进了某管理软件，该软件系统由业务管理子系统和财务管理子系统 2 部分构成，其中业务管理子系统主要功能包括：客户端电子商务功能、销售过程管理、库存管理、应收账款管理、各类计划管理、商品档案管理、客户档案管理、统计查询、系统管理等；财务管理子系统主要功能为日常费用管理。用 200字分析销售过程管理、应收账款管理这两个模块的功能。（分数：7.50）_三、试题三(总题数：1，分数：-1.00)某信息技术公司拟开发一套新的信息系统，以提高公司业务运作的效率。按照公司总裁的要求，公司软件开发部系统分析人员张工和李工对新系统方案的各项可行性指标进行分

9、析，重点分析了新系统方案的经济可行性。张工根据财务部门提供的各项数据给出了项目的投资回收表如下表 1 所示。表 1 资金项/年 2009 2010 2011 2012 2013 2014开发成本 418 840运行维护成本 15 045 16 000 17 000 18 000 19 000累计成本 418 840 433 885 449 885 446 885 484 885 503 885 时期(年) 0 1 2 3 4 5系统运行收益 0 150 000 170 000 190 000 210 000 230 000累计收益 150 000 320 000 510 000 720 000

10、 950 000通过对上面数据进行分析，计算出项目的投资回收期是 2.75 年。李工对此提出了自己的观点，认为应该基于货币时间价值来计算各项数据，并给出了在贴现率是 12%时的投资回收表如下表 2 所示，其中“*”表示此处的数据未给出。 表 2 资金项/年 2009 2010 2011 2012 2013 2014开发成本 418 840运行维护成本 15 045 16 000 17 000 18 000 19 000贴现因子 1.000 (1) (2) * * *累计成本现值 418 840 * * (3) (4) (5)时期(年) 0 1 2 3 4 5系统运行收益 0 150 000 1

11、70 000 190 000 210 000 230 000累计收益现值 * * (6) (7) (8)大家经过讨论，认为李工给出的投资回收表中的数据更为合理，并将其作为系统方案建议书的部分内容上报公司管理层。（分数：-1.00）(1).问题 1请简要说明系统分析中可行性分析包括哪几个方面，并简要说明其具体含义。（分数：-0.25）_(2).问题 2在系统生命周期内，运行系统的成本可按照固定成本和可变成本分类。请判断下列费用的成本类型及理由。(1) 系统设计工具软件的许可证费用：(2) 计算机使用时的开销；(3) 信息系统操作人员的工资；(4) 购买的光盘和闪存等存储设备花费。（分数：-0.2

12、5）_(3).问题 3请利用现值计算公式计算相应的数值并填入表 1-2 中的(1)(8)内，并根据李工的数据计算项目的投资回报期。（分数：-0.25）_(4).问题 4请结合张工和李工给出的投资回收表，用 200 以内文字简要解释货币时间价值及其意义。（分数：-0.25）_四、试题四(总题数：1，分数：-1.00)某学校在原校园网的基础上进行网络改造，网络方案如图所示。其中网管中心位于办公楼第三层，采用动态及静态结合的方式进行 IP 地址的管理和分配。（分数：-1.02）(1).【问题 1】设备选型是网络方案规划设计的一个重要方面，请用 200 字以内文字简要叙述设备选型的基本原则。（分数：-

13、0.17）_(2).【问题 2】从下表中为图中(1)(5)处选择合适设备，将设备名称写在的相应位置(每一设备限选一次)。设备类型设备名称 数量 性能描述路由器 Router1 1 模块化接入，固定的广域网接口+可选广域网接口，固定的局域网接口：100/1000Base-T/TX交换机 Switch1 1 交换容量：1.2T，转发性能：285Mpps，可支持接口类型100/1000BaseT、GE、10GE，电源冗余：1+1Switch2 1 交换容量：140G，转发性能：100Mpps，可支持接口类型 GE，电源冗余；无，20 百/千兆自适应电口Switch3 2 交换容量：100G，转发性能

14、：66Mpps，可支持接口类型：FE、GE，电源冗余：无，24 千兆光口（分数：-0.17）_(3).【问题 3】为图中(6)(9)处选择介质，填写在相应位置。备选介质(每种介质限选一次)：千兆双绞线 百兆双绞线 双千兆光纤链路 千兆光纤（分数：-0.17）_(4).【问题 4】请用 200 字以内文字简要叙述针对不同用户分别进行动态和静态 IP 地址配置的优点，并说明图中的服务器以及用户采用哪种方式进行 IP 地址配置。IP 地址配置方式邮件服务器 (1)网管 PC (2)学生 PC (3)（分数：-0.17）_(5).【问题 5】通常有恶意用户采用地址假冒方式进行盗用 IP 地址，可以采用

15、什么策略来防止静态 IP 地址的盗用?（分数：-0.17）_(6).【问题 6】(1)图中区域 A 是什么区? (请从以下选项中选择)A服务区 BDMZ 区 C堡垒主机 D安全区(2)学校网络中的设备或系统有存储学校机密数据的服务器、邮件服务器、存储资源代码的 PC、应用网关、存储私人信息的 PC、电子商务系统等，这些设备哪些应放在区域 A 中，哪些应放在内网中?请简要说明。（分数：-0.17）_五、试题五(总题数：1，分数：-1.00)某互联网销售企业需要建立自己的电子商务平台，将所有产品信息集中在一起，为用户提供全方位的产品信息检索服务。但产品供应商大多数已经建有自己的电子商务平台，且数据

16、独立存储，而且数据格式和数据平台有较大差异，有的供应商甚至没有采用数据库来存储商品信息。为此该企业专门成立专家组来论证其数据集成方案。 李工提出采用集中式集成方式把产品供应商的数据集中在一起，采用数据仓库技术来实现与各家供应商的数据集成。而王工提出采用松耦合的联邦数据库集成方案。专家组经过激烈讨论，认为王工方案更为合理，建议采用王工提出的集成方案。（分数：-0.99）(1).请结合数据仓库和联邦数据库集成方案各自的特点，简要说明专家组采用王工提出的集成方案的原因。（分数：-0.33）_(2).部分供应商的产品信息没有相应的数据库，而是直接嵌入在 Web 页面中供用户浏览。数据集成时需要直接从供

17、应商电子商务平台的网页上获取其产品信息。请简要给出此类数据集成的方法和基本步骤。（分数：-0.33）_(3).在方案评审会上，项目组针对李工和王工的方案展开了激烈的讨论。刘工指出两种方案在实施的过程中，都存在数据源之间的语义映射和转换问题，都会带来数据集成的不确定。请简要说明产生不确定的原因。（分数：-0.33）_高级系统分析师下午试题()-4 答案解析(总分：26.99，做题时间：90 分钟)一、试题一(总题数：1，分数：15.00)某集团是一个以运输业为主，全面发展、实行跨地区、跨行业和跨国经营的大型国有企业集团。其人力资源管理状况如下：在实施人力资源管理系统前，该集团资源管理主要分为员工

18、信息、合同管理、薪酬保险管理几大职能。在员工信息及合同管理方面，该集团总公司需要管理总公司员工以及各个下级单位副总级以上人员；各个下级单位单独管理本单位其他人员信息。在薪酬保险管理方面，该集团总公司人力资源部制定标准(应发金额)，由集团总公司财务部计算总公司员工薪酬(实发金额)并发放；各个下级单位依据集团总公司制定并审批的薪酬总额，单独管理本单位薪酬计算与发放。集团总公司即各个下级单位曾经或正在分别使用一些不同的人事软件。目前，在集团总公司与人力资源系统密切相关的其他系统主要有：考勤管理系统、原人事管理软件系统、护照签证管理系统(使用 Foxpro 数据库)以及其他外部的数据处理系统。虽然该集

19、团是国有企业，但相对于大多数国企而言，他们有一套比较系统的人力资源管理理念，并建立了一整套比较规范的人力资源管理方法。在积极建立企业现代企业管理机制的今天，该集团意识到，仅仅靠原始的手工管理或简单的单机管理，人力资源部门面对大量的信息，无法有效率地将其中的重要部分提取出来，并做出相应的判断和处理。集团管理者的决策只能依据报表数据，在浪费大量人力、物力的同时无法做到实时监控，难以保证数据的准确性和及时性。因此，先进的管理思想在企业中实现就成为了一个可望而不可即的目标。该集团非常急需一套既有先进管理思想又适合国内大企业的人力资源管理信息系统，作为实现上述目标和提高现有水平的一种重要手段。王工程师在

20、人力资源系统选型时提出了以下要求：(1)具有先进的人力资源管理理念；(2)可以满足多行业、多公司不同的人力资源管理要求；(3)实现集团化管理，实时监控各个专业、省市子公司的人力资源情况；(4)进行多层次数据汇总，为各层次管理者的决策分析提供数据；(5)具有完整的系统接口，满足灵活的数据导入与导出。该集团选择了国内一家公司的人力资源管理系统解决方案。该方案基于 Oracle 8i 数据库、采用浏览器/服务器(Browser/Server)结构的集中式管理模式。经过近一年的努力，该集团的人力资源管理系统的实施工作基本结束。与最初的设想相比较，无论是用户还是系统供应商，都留下了些许遗憾，但也积累了宝

21、贵的经验。供应商认为：“该集团作为一个历史很长、规模庞大的企业，它有着非常复杂的特殊性，这种复杂性与特殊性使得这个项目二次开发的工作量比想象中要大，而且很多二次开发的工作并不具有代表性。但为这类企业提供解决方案可以使我们对集团企业尤其是大型国有企业客户加深认识和研究，这会在整体上提升我们的产品。”事实上，像该集团企业客户，在人力资源管理系统上有很多特殊的地方。尽管大型国有企业面临上述的困难，但竞争性经营环境的压力使大多数国有企业的领导者意识到不能有效盘货现有人力资源的存量，不能使人力资源的绩效潜力得到释放，不能提高单位人力资源的产出，就无法面临日益竞争的压力，就无法使国有企业成为真正的百年老店

22、。（分数：15.00）(1).问题 1请用 200 字简单阐述采用浏览器/服务器(Web/Server)方式的优点是什么。（分数：7.50）_正确答案：(这种方案的优点在于： a. 数据集中，各地分公司可以独立处理自己的业务；各层次管理者依据权限划分进行决策分析；总公司可以进行实时监控，保证数据的真实性、准确性以及及时性；b程序集中，只需安装一套人力资源管理系统，节省系统运行成本、维护成本；c该方案既立足于国内企业管理的实际状况，又借鉴了国外先进的管理思想，能有效地推动该集团的人力资源管理水平的提升。)解析：(2).问题 2请用 500 字分析像该集团企业客户，在人力资源管理系统上存在的特殊的

23、地方。（分数：7.50）_正确答案：(1)国有企业的经营机制和管理体系有的处于转型过程中，有的刚刚完成转型，反映在人事薪资、管理上，也很难形成系统的、现代的人力资源管理体系。首先在外部机制上，由于产权机制的模糊，一般大型企业难以形成有效的约束和激励机制，这使现代人力资源管理的公平、激励、员工参与等作用难以发挥，这种特殊性使人力资源系统提供商在开发系统时必须考虑项目是否会实施成功，该项目会不会在中途夭折。(2)国有企业传统人事劳资管理的旧观念不利于现代人力资源管理的理念改变。国有企业在几十年的发展里程中形成了一套完整的人事劳资管理体系，但旧观念比如大锅饭、不看绩效而看表现来评估职工等依然存在。这

24、种特殊性对于人力资源系统提供商来说是个两难选择是坚持给客户带有比较新的理念的产品还是迎合客户的管理现状进行大量二次开发意义非常大?选择前者可能会导致项目的失败，选择后者可能会导致项目收益的降低。(3)大型国有企业实施人力资源管理系统面临预算紧张的窘迫和大量培训的工作。由于很多国有企业既长期以来形成的对人才埋没、闲置、不尊重人才、层级关系严重的官僚作风等积习，要想说服这些公司高管层在人力资源管理上加大预算是非常困难的。)解析：二、试题二(总题数：1，分数：15.00)某电器公司 1994 年成立，是目前国内著名的小家电生产专业企业，2000 年销售额超过 1 亿元，每年销售增长率 100%以上，

25、奶多家办事处及 1000 多家销售网点构成了庞大的全国营销管理网络体系。1998 年该公司在做企业规划时，提出了要解决公司销售环节管控的力度和及时性问题。而这一点正是目前企业规模扩大、分支机构增多及市场竞争加剧过程中，随之而来的业务处理不规范，资金周转不明、客户信息管理混乱以及严重滞后的业务数据反馈等阻碍企业发展的问题症结所在。于是公司开始考虑用软件来解决企业问题，用管理软件来规范和提升企业管理水平。一个企业管理模式和流程的转换，往往会遭到来自企业各方的阻力，其中最典型的是各部门担心损失既得利益而进行消极抵制。所以企业一把手的重视和决心决定了企业会在管理发展上走多远走多快。该公司老板认为，该公

26、司最需要加强管理的地方是销售，建立稳定高效的销售体系，实现更加公平的奖惩措施，是进一步提高企业竞争力的重要手段，这是该公司比一些规模更大的企业需要更快地规划实施分销管理信息化系统的主要原因。（分数：15.00）(1).问题 1公司的组织结构采取总公司、分公司或办事处，2 级管理 1 级核算体制，总公司采用独立核算的形式；其他地区设有办事处，均没有独立的核算功能。分公司和办事处负责当地的销售工作，客户是当地的各类商场或者超市。具体结构如下图所示：*根据该图用 200 字分析总公司及办事处的主要功能。（分数：7.50）_正确答案：(总公司：集团管理机构，全面把握企业业务采购、生产、销售的总体数据和

27、调控；收集办事处销售数据、资金收付和其他信息，负责生产、营销的协调和管控。办事处：负责产品的贮存及送货，产品售后维修，促销工作管理，顾客档案建立，确定服务措施并组织提供优质服务，负责区域内市场开发及有关信息的收集，定时向公司汇报销售数据，及时反馈各类信息，负责办事处的财务控制，管理商场和代销点的销售情况、应收账款以及资金回笼等。)解析：(2).问题 2该公司引进了某管理软件，该软件系统由业务管理子系统和财务管理子系统 2 部分构成，其中业务管理子系统主要功能包括：客户端电子商务功能、销售过程管理、库存管理、应收账款管理、各类计划管理、商品档案管理、客户档案管理、统计查询、系统管理等；财务管理子

28、系统主要功能为日常费用管理。用 200字分析销售过程管理、应收账款管理这两个模块的功能。（分数：7.50）_正确答案：(销售过程管理：系统对各地办事处提交的订单实行统一的商务管理，总部可对每个客户的每张订单的执行情况进行跟踪管理，对特殊订单可以实现网上实时审批、处理。应收账款管理：各地办事处的应收账款在总部财务部门的统一监控之中，企业领导可以随时查询每个办事处的应收账款回收状况和任务完成比例。)解析：三、试题三(总题数：1，分数：-1.00)某信息技术公司拟开发一套新的信息系统，以提高公司业务运作的效率。按照公司总裁的要求，公司软件开发部系统分析人员张工和李工对新系统方案的各项可行性指标进行分

29、析，重点分析了新系统方案的经济可行性。张工根据财务部门提供的各项数据给出了项目的投资回收表如下表 1 所示。表 1 资金项/年 2009 2010 2011 2012 2013 2014开发成本 418 840运行维护成本 15 045 16 000 17 000 18 000 19 000累计成本 418 840 433 885 449 885 446 885 484 885 503 885 时期(年) 0 1 2 3 4 5系统运行收益 0 150 000 170 000 190 000 210 000 230 000累计收益 150 000 320 000 510 000 720 000

30、 950 000通过对上面数据进行分析，计算出项目的投资回收期是 2.75 年。李工对此提出了自己的观点，认为应该基于货币时间价值来计算各项数据，并给出了在贴现率是 12%时的投资回收表如下表 2 所示，其中“*”表示此处的数据未给出。 表 2 资金项/年 2009 2010 2011 2012 2013 2014开发成本 418 840运行维护成本 15 045 16 000 17 000 18 000 19 000贴现因子 1.000 (1) (2) * * *累计成本现值 418 840 * * (3) (4) (5)时期(年) 0 1 2 3 4 5系统运行收益 0 150 000 1

31、70 000 190 000 210 000 230 000累计收益现值 * * (6) (7) (8)大家经过讨论，认为李工给出的投资回收表中的数据更为合理，并将其作为系统方案建议书的部分内容上报公司管理层。（分数：-1.00）(1).问题 1请简要说明系统分析中可行性分析包括哪几个方面，并简要说明其具体含义。（分数：-0.25）_正确答案：(可行性分析包括：(1) 运行/操作可行性：对方案满足新系统需求程度的度量；(2) 技术可行性：是对一种特定技术方案的现实性及技术资源和专家的可用性的度量；(3) 进度可行性：对项目时间表的合理性的度量；(4) 经济可行性：对项目或者方案的成本效益的度量

32、。)解析：解析 优秀的系统分析师在建议任何改变之前会全面地评价系统解决方案，可行性评价准则是客观评价解决方案的基础。可行性分析(运行可行性、技术可行性、进度可行性和经济可行性)是对组织将要开发的信息系统的价值或实用性的度量过程。利用可行性分析可以对不同的解决方案进行比较选择，并且能够保证组织对于系统投入的价值收益以避免项目失败的风险。可行性分析的能力是系统分析员必备的素质。本题主要考查应试者对于可行性分析方法的掌握情况，特别是作为可行性准则中的经济可行性度量主要方法的成本效益分析技术。本题结合一个典型的实际项目案例，首先要求应试者简要说明可行性分析的准则及度量目标；进一步考查经济可行性分析中对

33、于成本的计算；最后利用投资收益分析技术能够对实际项目中的成本和收益进行分析，计算项目的投资回报期。本题要求应试者能够理解可行性分析的准则及内容，包括运行可行性、技术可行性、进度可行性和经济可行性等准则。(2).问题 2在系统生命周期内，运行系统的成本可按照固定成本和可变成本分类。请判断下列费用的成本类型及理由。(1) 系统设计工具软件的许可证费用：(2) 计算机使用时的开销；(3) 信息系统操作人员的工资；(4) 购买的光盘和闪存等存储设备花费。（分数：-0.25）_正确答案：(固定成本是指有规律的、但相对固定的费用；可变成本是与某些使用因素成比例的费用。(1) 固定成本：有效期内一次性付出的

34、成本；(2) 可变成本：根据计算机工作时的负载而变化；(3) 固定成本：工资的变化是逐渐的而且通常不会发生很大的变化；(4) 可变成本：供应材料会按照工作量比例而变化。)解析：解析 成本计算是进行经济可行性分析的重要内容，如何计算成本以及确定所需要计算的成本的范围是保证经济可行性分析正确的基础。本题要求应试者能够正确理解成本的概念，包括固定成本和可变成本。由于在成本计算中固定成本和可变成本的计算方式不同，要求应试者能够根据成本确定其所属的类别。(3).问题 3请利用现值计算公式计算相应的数值并填入表 1-2 中的(1)(8)内，并根据李工的数据计算项目的投资回报期。（分数：-0.25）_正确答

35、案：(1)0.893 (2)0.797 (3)457131 (4)468579(5)479352 (6)404720 (7)538280 (8)668690从表 2 可以看出，项目的投资回收期在第 3 年和第 4 年之间，经过计算，投资回收期约为 3.43。)解析：解析 本题要求应试者能够准确掌握成本效益分析技术，投资回收分析技术是成本效益分析的一种有效方法。投资回收期是决定项目是否值得投资的重要因素，要求应试者能够利用成本和效益数据计算投资回收期的近似值。要使得计算结果更加准确，就需要考虑货币时间价值因素，利用现值计算公式将将来的货币价值转变为现值进行计算。(4).问题 4请结合张工和李工给

36、出的投资回收表，用 200 以内文字简要解释货币时间价值及其意义。（分数：-0.25）_正确答案：(货币的时间价值是指当前所持有的一定量货币比未来获得的等量货币具有更高的价值。从经济学角度而言，现在的一单位货币与未来的一单位货币的购买力之所以不同，是因为要节省现在的一单位货币不消费而改在未来消费，则在未来消费时必须有大于一单位的货币可用于消费，作为弥补延迟消费的贴水。)解析：解析 本题要求应试者能够理解货币时间价值的概念及其在项目投资回报分析中的作用。四、试题四(总题数：1，分数：-1.00)某学校在原校园网的基础上进行网络改造，网络方案如图所示。其中网管中心位于办公楼第三层，采用动态及静态结

37、合的方式进行 IP 地址的管理和分配。（分数：-1.02）(1).【问题 1】设备选型是网络方案规划设计的一个重要方面，请用 200 字以内文字简要叙述设备选型的基本原则。（分数：-0.17）_正确答案：(1)厂商的选择所有网络设备尽可能选取同一厂家的产品，这样在设备可互连性、协议互操作性、技术支持和价格等方面都更有优势。从这个角度来看，产品线齐全、技术认证队伍力量雄厚、产品市场占有率高的厂商是网络设备品牌的首选。其产品经过更多用户的检验，产品成熟度高，而且这些厂商出货频繁，生产量大，质保体系完备。作为系统集成商，不应依赖于任何一家的产品，应能够根据需求和费用公正地评价各种产品，选择最优的。在

38、制定网络方案之前，应根据用户承受能力来确定网络设备的品牌。(2)扩展性考虑在网络的层次结构中，主干设备选择应预留一定的能力，以便将来扩展，而低端设备则够用即可，因为低端设备更新较快，且易于扩展。(3)根据方案实际需要选型主要是在参照整体网络设计要求的基础上，根据网络实际带宽性能需求、端口类型和端口密度选型。如果是旧网改造项目，应尽可能保留并延长用户对原有网络设备的投资，减少在资金投入方面的浪费。(4)选择性能价格比高、质量过硬的产品为使资金的投入产出达到最大值，能以较低的成本、较少的人员投入来维持系统运转，网络开通后，会运行许多关键业务，因而要求系统具有较高的可靠性。全系统的可靠性主要体现在网

39、络设备的可靠性，尤其是 GBE 主干交换机的可靠性以及线路的可靠性。)解析：解析 设备选型是网络方案规划设计的一个重要方面，在为网络升级选择网络设备时，应当遵循以下原则。(1)厂商的选择。所有网络设备尽可能选取同一厂家的产品，这样在设备可互连性、协议互操作性、技术支持和价格等方面都更有优势。从这个角度来看，产品线齐全、技术认证队伍力量雄厚、产品市场占有率高的厂商是网络设备品牌的首选。其产品经过更多用户的检验，产品成熟度高，而且这些厂商出货频繁，生产量大，质保体系完备。作为系统集成商，不应依赖于任何一家的产品，应能够根据需求和费用公正地评价各种产品，选择最优的。在制定网络方案之前，应根据用户承受

40、能力来确定网络设备的品牌。(2)扩展性考虑。在网络的层次结构中，主干设备选择应预留一定的能力，以便将来扩展，而低端设备则够用即可，因为低端设备更新较快，且易于扩展。由于企业网络结构复杂，需要交换机能够接续全系列接口，例如光口和电口、百兆、千兆和万兆端口，以及多模光纤接口和长距离的单模光纤接口等。其交换结构也应能根据网络的扩容灵活地扩大容量。其软件应具有独立知识产权，应保证其后续研发和升级，以保证对未来新业务的支持。(3)根据方案实际需要选型。主要是在参照整体网络设计要求的基础上，根据网络实际带宽性能需求、端口类型和端门密度选犁。如果是旧网改造项目，应尽可能保留并延长用户对原有网络设备的投资，减

41、少在资金投入方面的浪费。(4)选择性能价格比高、质量过硬的产品。为使资金的投入产出达到最大值，能以较低的成本、较少的人员投入来维持系统运转，网络开通后，会运行许多关键业务，因而要求系统具有较高的可靠性。全系统的可靠性主要体现在网络设备的可靠性，尤其是 GBE 主干交换机的可靠性以及线路的可靠性。作为骨干网络节点，中心交换机、汇聚交换机和厂区交换机必须能够提供完全无阻塞的多层交换性能，以保证业务的顺畅。(5)可靠性。由于升级的往往是核心和骨干网络，其重要性不言而喻，一旦瘫痪则影响巨大。(6)可管理性。一个大型网络可管理程度的高低直接影响着运行成本和业务质量。因此，所有的节点都应是可网管的，而且需要有一个强有力且简洁的网络管理系统，能够对网络的业务流量、运行状况等进行全方位的监控和管理。(7)安全性。随着网络的普及和发展，各种各样的攻击也在威胁着网络的安全。不仅仅是接入交换机，骨干层次的交换机也应考虑到安全防范的问题，例如访问控制、带宽控制等，从而有效控制不良业务对整个骨干网络的侵害。(8)QoS 控制能力。随着网络上多媒体业务流(如语音、视频等)越来越多，人们对核心交换节点提出了更高的要求，不仅要能进行一般的线速交换，还要能根据不同的业务流的特点，对它们的优先级和带宽进行有效的控制，从而保证重要业务和时间敏感、业务的顺畅。(9)标准性和开放性。由于网络往往是一个