【计算机类职业资格】计算机水平考试高级信息系统项目管理师2012年上半年上午真题及答案解析.doc
《【计算机类职业资格】计算机水平考试高级信息系统项目管理师2012年上半年上午真题及答案解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【计算机类职业资格】计算机水平考试高级信息系统项目管理师2012年上半年上午真题及答案解析.doc(26页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、计算机水平考试高级信息系统项目管理师 2012 年上半年上午真题及答案解析(总分:75.00,做题时间:150 分钟)一、选择题(单选)(总题数:74,分数:75.00)1.信息系统开发方法有很多种,开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法,其中把整个系统的开发过程分为若干阶段,然后一步一步地依次进行开发的方法称为_。(分数:1.00)A.结构化方法B.面向对象方法C.原型方法D.瀑布模型方法2.螺旋模型是演化软件过程模型,将原型实现的迭代特征与线性顺序模型结合起来,使得软件的增量版本的快速开发成为可能。螺旋模型与其他模型相比,更强调_。(分数:1.00)A.制订计划B.风险分析C.实
2、施工程D.客户评估3.在客户关系管理(CRM)中,管理的对象是客户与企业之间的双向关系,那么在开发过程中,_是开发的主要目标。(分数:1.00)A.客户关系的生命周期管理B.客户关系的培育和维护C.最大程度地帮助企业实现其经营目标D.为客户扮演积极的角色,树立企业形象4.随着因特网的普及,电子商务已经进入到人们日常生活,下列_业务全部属于电子商务的范畴。 网上客服 电视购物 网上营销 电话交易 商场广播 网上调查(分数:1.00)A.B.C.D.5.射频识别(RFID)是物联网的关键技术。RFID 标签又称电子标签,关于电子标签与条形码(barcode)标签的叙述,_是正确的。(分数:1.00
3、)A.电子标签建置成本低,多个标签可被同时读取B.条形码标签容量小,但难以被复制C.电子标签通信距离短,但对环境变化有较高的忍受能力D.电子标签容量大,可同时读取多个标签并且难以被复制6.机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个阶段在实际工作中,依据项目的规模和繁简程度,其中可以省略的阶段是_。(分数:1.00)A.详细可行性研究、评估与决策B.初步可行性研究、详细可行性研究C.机会研究、初步可行性研究D.机会研究、评估与决策7.软件需求可以分为几个类型,诸如处理速度、存储容量、信号速度等方面的需求属于_。(分数:1.00)A.功能需求B.性能需求C.外部接口需求D
4、.设计约束8.Philippe Kruchten 提出的 4+1 视图模型从_几个方面来描述软件需求。 逻辑视图 进程视图 物理视图 开发视图 数据流视图 场景视图(分数:1.00)A.B.C.D.9.人们根据软件维护的性质不同,将软件维护分为更正性维护维护、预防性维护等四类,_是这四类软件维护的共同特征。(分数:1.00)A.发现原产品中存在问题后采取的补救措施B.交付软件产品后进行的修改C.测试发现问题之后的应对措施D.软件产品交付前进行的质量管理活动10.根据计算机软件质量保证计划规范 GB/T 125041990中关于软件质量评审和检查的规定,在软件验收时,验证代码和设计文档的一致性、
5、接口规格说明的一致性、设计实现和功能需求的一致性等的检查属于_。(分数:1.00)A.综合检查B.功能检查C.性能检查D.配置检查11.根据计算机软件文档编制规范 GB/T 85672006,在需求阶段内,作为本阶段的工作成果,应该编制出需求规格说明书、初步用户手册和_。(分数:1.00)A.数据要求说明B.总体测试计划初稿C.结构设计说明D.操作手册12.根据软件文档管理指南 GB/T 166801996,文档策略是由上级(资深)管理者准备并支持的,对下级开发单位或开发人员提供指导。支持有效文档策略的基本条件中不包括_。(分数:1.00)A.文档需要覆盖整个软件生存期B.文档标准应被标识和使
6、用C.文档规定管理者的主要职责D.文档应适合于它的读者13.在软件生存周期中的测试阶段及任何运行阶段,测试软件产品以评价某软件产品的质量,这样的测试称为_。(分数:1.00)A.内部测试B.外部测试C.运行测试D.系统测试14.GB/T 125041990 标准中对计算机软件质量保证计划进行了规范,要求_;必须指明成功运行该软件所需要的数据、控制命令以及运行条件等信息;必须指明所有的出错信息,含义及其修理方法;还必须描述将用户发现的错误或问题通知项目承办单位或项目委托单位的方法。(分数:1.00)A.软件设计说明书B.软件验证与确认计划C.用户文档D.软件需求说明书15.下面有关加密技术的叙述
7、中,_是错误的。(分数:1.00)A.IDEA 是一种对称加密算法B.公钥加密技术和单向陷门函数密不可分C.IKE 是一种消息摘要算法D.公钥加密的一个重要应用是数字签名16.熊猫烧香(尼姆亚)病毒属于_。(分数:1.00)A.脚本病毒B.木马病毒C.蠕虫病毒D.宏病毒17.入侵检测通过对计算机网络或计算机系统中的若干关键点收集信息并进行分析,发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象。进行入侵检测的软件和硬件的组合就构成了入侵检测系统。_是入侵检测系统的核心。(分数:1.00)A.评估主要系统和数据的完整性B.信息的收集C.系统审计D.数据分析18.1985 年美国国防部所属的国
8、家计算机安全中心发布的可信计算机安全评估难则将计算机系统的安全可信性分为 4 个等级。只提供无条件的访问控制,具有识别和授权责任的安全可信性属于_安全等级。(分数:1.00)A.C 类B.A 类C.D 类D.B 类19.网络的可用性是指_。(分数:1.00)A.网络通信能力的大小B.用户用于网络维修的时间C.网络的可靠性D.网络可供用户使用的时间百分比20.在无线局域网中,AP 的作用是_。(分数:1.00)A.无线接入B.用户认证C.路由选择D.业务管理21. 根据电子信息系统机房设计规范,按照工作人员计算新风量,每人为_M 3/H,该值与“维持室内正压所需风量”相比较取其最大值作为空调系统
9、的新风量。(分数:1.00)A.20B.30C.40D.5022.机房室外安装的安全防范监控系统设备应采取防雷电保护措施,电源线、信号线应采用屏蔽电缆,避雷装置和电缆屏蔽层应接地,且接地电阻不应大于_欧姆。(分数:1.00)A.10B.50C.20D.123.有关.NET 框架的描述,_是错误的。(分数:1.00)A.Visual Stubio.NET 是NET 平台的开发工具B.NET 是 ASP.NET 的一个应用实例,是 ASP.NET 的一部分C.NET 框架兼容了 COM/DCOM 基础结构部分D.通过 Web Service 技术可以实现NET 与 J2EE 的互操作24.UDDI
10、、SOAP、WSDL、XML 等是构成 Web Service 的重要技术,在 C0RBA 体系中与 SOAP 对应的是_。(分数:1.00)A.ORPCB.IIOPC.SOAD.EJB25.工作流是针对工作中具有固定程序的常规活动,通过将其分解成定义良好的任务、角色、规则和过程来进行执行和监控,达到提高生产组织水平和工作效率的技术。下面有关工作流技术描述,_是错误的。(分数:1.00)A.一个工作流包括一组活动,但不包括它们之间的相互顺序关系B.工作流包括过程及活动的启动和终止条件C.工作流包括对每个活动的描述D.工作流管理系统与工作流执行者交互,推进工作流实例的执行,并监控工作流的运行状态
11、26.以下关于政府采购法的叙述,_是错误的。(分数:1.00)A.政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内,采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案B.政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间,可以视具体情况书面通知采购人暂停采购活动,但暂停时间最长不得超过三十日C.采购的货物规格、标准统一,现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以依照本法采用询价方式采购D.采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存,不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十年27.根据合同法的相关条款,下面叙述,_是错误的。(分数:
12、1.00)A.合同解除后,已经履行的,根据履行情况和合同性质,当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施,并有权要求赔偿损失B.当事人互负到期债务,该债务的标的物种类、品质相同的,一般情况下任何一方可以将自己的债务与对方的债务抵销C.当事人互负债务,标的物种类、品质不相同的,均不可以抵销D.当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的,可以在合同成立之前要求签订确认书28.以下对著作权的表述,_是错误的。(分数:1.00)A.中国公民、法人或者其他组织的作品,不论是否发表,享有著作权B.对作品、作品的片段或者不构成作品的数据或者其他材料选择、编排体现独创性的新生作品,称为汇编作品,其著作权由汇编人享
13、有C.公民为完成法人或者其他组织工作任务所创作的作品是职务作品,其一般职务作品的著作权由作者享有D.职务作品完成两年内,作者在任何情况下均不可以许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品29.公开招标在开标时,应当由_。(分数:1.00)A.招标监督机构主持,邀请所有投标人参加B.招标监督机构主持,投标人自愿参加C.招标人主持,邀请所有投标人参加D.招标人主持,投标人自愿参加30.下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是_。(分数:1.00)A.建立知识库B.要求员工按组织规定参与知识管理C.用经济利益手段驱动员工参与知识管理D.建立金字塔型组织结构31.关于项目的采购管理,下列说法中,_
14、是不正确的。(分数:1.00)A.企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商B.如果项目的建设方指定了固定品牌和型号的设备,那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求C.政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式D.在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法,可以减少人为偏见带来的影响32.外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法,企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益,以下_不属于外包管理可以为企业带来的益处。(分数:1.00)A.降低相关业务或生产的成本B.使企业可以专注于自己擅长的领域C.提升员工的能力和工作效率D.改善服务,提高核心竞争力33.
15、图 1 中,工作 E 的总时差是_。 (分数:1.00)A.1B.2C.3D.434.项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了 50 名临时员工进行了访谈,第二天又随机选取了 20 名临时员工,发现其中 5 名已于昨日访谈过,便对其余 15 名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约_人才能完成访谈所有临时员工的任务。(分数:1.00)A.75B.185C.135D.150试题(35)、(36) 某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的 WBS 图。根据该图,下列说法中,_(35)_是正确的,_(36)_是不正确的。 (分数:2.00)A.图中第一层的内容有误,子项
16、目和可交付物不能置于同一层B.图中的第 2、4、5 层都有工作包,违反了 WBS 的分解原则C.图中展示的是一个分解方式合理的 WBSD.图中的工作包是 WBS 中较大的单元,可向下继续分解A.可重新设计该图,将项目生命周期阶段作为第一层B.可重新设计该图,按照组织结构形式进行工作分解C.可重新设计该图,以列表形式展示D.可重新设计该图,将外包出去的模块从图中去除以达到精简目的35.一个活动有 4 道工序,一个工人只能负责 1 遗工序。每名工人完成各工序所需小时数如表 1 所示,工序问的依赖关系如表 2 所示。完成该活动最少需要_小时。 (分数:1.00)A.10B.14C.16D.1836.
17、下面属于项目范围控制活动的是_。(分数:1.00)A.对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准B.对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认C.与客户充分沟通以获取项目的详细需求D.与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准37.根据下图,表示竣工费用超支情况的是_。 *(分数:1.00)A.B.C.D.38.“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则,关于建设方的项目论证,下列说法中,_是不正确的。(分数:1.00)A.一般而言,项目论证的核心问题是财务经济,即投资赢利问题B.项目论证的费用属于立项前的工作费用,不计入项目总投资之内C.项目论证是在可行性研究
18、的基础上,由第三方对可行性研究结果的综合审查D.项目论证的第一步通常是机会研究39.某企业以公开招标方式选择承建方,下列做法中,_是违反中华人民共和国招标投标法规定的。(分数:1.00)A.建设方未委托招标代理机构,自行编制招标文件和组织评标B.建设方在开标前组织潜在投标人踏勘项目现场C.建设方在提交投标文件截止日前第 15 日修改招标文件,书面通知所有招标文件收受人D.建设方在招标文件中确定发出招标文件后的第 15 日为投标人提交投标文件截止之日40.根据中华人民共和国招标投标法,下列说法中,_是不正确的。(分数:1.00)A.评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所
19、有投标B.中标人确定后,招标人应将中标结果通知所有未中标的投标人C.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人D.中标通知书发出后,中标人不能放弃中标项目41.一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有:项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、_。(分数:1.00)A.变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施B.变更后的项目计划、对项目的预测C.干系人沟通需求、需求变更D.项目存在的问题及解决措施、对项目的预测42.在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要更改时,项目经理应该_。(分数:1.00)A.与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求B.先评估变更会对项目带来怎样的影
20、响,然后再与客户商量解决措施C.接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改D.汇报给高层领导,由领导决定43.项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,_是不正确的。(分数:1.00)A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益C.项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持D.为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作44.某项目质量管理的部分流程为:编制需求报告编制测试计划测试设计测试编制测试报告批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程
21、对某系统进行了测试并产生了测试报告,客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是_。(分数:1.00)A.测试人员素质不高B.测试用例设计方法不当C.缺少评审环节D.缺少质量审计环节45.系统开发过程中的_属于质量控制活动。(分数:1.00)A.质量标准制定B.质量审计C.QA 任命D.设计评审46.关于典型的大型、复杂信息系统项目,下列说法中,_是不正确的。(分数:1.00)A.项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系B.项目规模较大、目标构成复杂,往往分解成目标相互关联的小项目C.项目沟通成本大幅度上升,项目经理应直接管理各子项目内的沟通D.项目管
22、理方法与小型项目相比发生了根本的改变47.在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是_。(分数:1.00)A.对项目过程的持续改进B.对项目总体计划的实时更新C.加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更D.确定项目实现其质量目标的方法48.关于大型 IT 项目的范围管理,下列做法中,_是最合适的。(分数:1.00)A.在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报B.采用不同的方法对不同的子系统进行管理C.在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理D.在进行 WBS 分解时,WBS 的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解49.多个项目需要同一资源,
23、否则不使能实施。为使延误的项目数最少,应将该资源优先分配给_。(分数:1.00)A.总时差最短的项目B.历时最短的项目C.计划开始最早的项目D.计划结束最晚的项目50.某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需 3 天,乙项目场地准备声 2 天;甲项目施工需 5 天,乙项目施工需 4 天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下,此大型项目至少需要_天才能完成。(分数:1.00)A.6B.8C.9D.1051.项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证,其目的是_。(分数:1.00)A.监控具体的项目结果,关注其是否达到相关的质量标
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
5000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 计算机 职业资格 计算机水平 考试 高级 信息系统 项目 管理 2012 上半年 上午 答案 解析 DOC
