【计算机类职业资格】计算机水平考试高级信息系统项目管理师2005年下半年上午真题及答案解析.doc

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1、计算机水平考试高级信息系统项目管理师 2005 年下半年上午真题及答案解析(总分：75.00，做题时间：150 分钟)1.为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用，构件应当具备（1） ，以提高其通用性。 （分数：1.00）A.可继承性B.可变性C.可封装性D.可伸缩性2.当 （2） 时，用例是捕获系统需求最好的选择。 （分数：1.00）A.系统具有很少的用户B.系统具有很少的接口C.系统算法复杂，功能单一D.系统有很多参与者3.现有两个用例 UC1 和 UC2，其中 UC2 是一个完整的用例，可被实例化，而 UC1 需要 UC2 中的事件流才可被实例化，且 UC1 指定了使用 UC2 的精确位

2、置，则 UC1 和 UC2 间的关系是“ （3） ”。 （分数：1.00）A.includeB.extendC.generalizeD.call4.下列关于面向对象的分析与设计的描述，正确的是 （4） 。 （分数：1.00）A.面向对象设计描述软件要做什么B.面向对象分析不需要考虑技术和实现层面的细节C.面向对象分析的输入是面向对象设计的结果D.面向对象设计的结果是简单的分析模型5.协作图主要描述对象间的交互与连接，它 （5） 。 （分数：1.00）A.能够表示消息的顺序和嵌套关系B.能够表示消息的顺序关系，但不能表示消息的嵌套关系C.能够表示消息的嵌套关系，但不能表示消息的顺序关系D.既不能

3、表示消息的顺序关系，也不能表示消息的嵌套关系6.下列关于 UML 叙述正确的是（6） 。 （分数：1.00）A.UML 是一种语言，语言的使用者不能对其扩展B.UML 仅是一组图形的集合C.UML 仅适用于系统的分析与设计阶段D.UML 是独立于软件开发过程的某软件企业 2004 年初计划投资 1000 万人民币开发一套中间件产品，预计从 2005 年开始，年实现产品销售收入 1500 万元，年市场销售成本 1000 万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是（7） 年，投资收益率是 （8） 。 （分数：2.0

4、0）A.1B.2C.2.27D.2.73A.42%B.44%C.50%D.100%为保障数据的存储和传输安全，需要对一些重要数据进行加密。由于对称密码算法 （9） ，所以特别适合对大量的数据进行加密。国际数据加密算法 IDEA 的密钥长度是 （10） 位。（分数：2.00）A.比非对称密码算法更安全B.比非对称密码算法密钥长度更长C.比非对称密码算法效率更高D.还能同时用于身份认证A.56B.64C.128D.2567.按照国际标准化组织制定的开放系统互连参考模型，实现端用户之间可靠通信的协议层是（11） 。 （分数：1.00）A.应用层B.会话层C.传输层D.网络层8.某业务员需要在出差期间

5、能够访问公司局域网中的数据，与局域网中的其它机器进行通信，并且保障通信的机密性。但是为了安全，公司禁止 Internet 上的机器随意访问公司局域网。虚拟专用网使用（12） 协议可以解决这一需求。 （分数：1.00）A.PPTPB.RC-5C.UDPD.Telnet9.根据统计显示，80%的网络攻击源于内部网络，因此，必须加强对内部网络的安全控制和防范。下面的措施中，无助于提高同一局域网内安全性的措施是（13） 。 （分数：1.00）A.使用防病毒软件B.使用日志审计系统C.使用入侵检测系统D.使用防火墙防止内部攻击10.标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督， （14

6、） 是指编制计划，组织草拟，审批、编号、发布的活动。 （分数：1.00）A.制定标准B.组织实施标准C.对标准的实施进行监督D.标准化过程11.某市标准化行政主管部门制定并发布的工业产品安全的地方标准，在其行政区域内是（15） 。 （分数：1.00）A.强制性标准B.推荐性标准C.实物标准D.指导性标准12.甲公司生产的“”牌 U 盘是已经取得商标权的品牌产品，但宽展期满仍未办理续展注册。此时，乙公司未经甲公司许可将该商标用做乙公司生产的活动硬盘的商标。（16） 。 （分数：1.00）A.乙公司的行为构成对甲公司权利的侵害B.乙公司的行为不构成对甲公司权利的侵害C.甲公司的权利没有终止，乙公司

7、的行为应经甲公司的许可D.甲公司已经取得商标权，不必续展注册，永远受法律保护13.甲企业开发出某一新产品，并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品，并向专利部门提交专利权申请。在乙企业提交专利权申请后的第五日，甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同专利申请。按照专利法有关条款， （17） 获得专利申请权。 （分数：1.00）A.甲乙企业同时B.乙企业C.甲乙企业先后D.甲企业14.建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是（18） 。 （分数：1.00）A.必须支持企业的战略目标B.应该自上而下的规划和实现C.应该支持企业各个管理层的需求D.应该向整个企业提供一致的信

8、息15.新项目与过去成功开发过的一个项目类似，但规模更大，这时应该使用（19）进行项目开发设计。 （分数：1.00）A.原型法B.变换模型C.瀑布模型D.螺旋模型16.关于电子政务与传统政务的比较，以下论述不正确的是 （20） 。 （分数：1.00）A.办公手段不同B.与公众沟通方式存在差异C.业务流程一致D.电子政务是政务活动一种新的表现形式17.詹姆斯.马丁将计算机的数据环境分成四种类型，并认为清楚地了解它们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列，正确的是（21） 。 （分数：1.00）A.数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库B.数据文件、主题数据库、应用数据

9、库、数据仓库C.元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库D.元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库18.假设市场上某种商品有两种品牌 A 和 B，当前的市场占有率各为 50。根据历史经验估计，这种商品当月与下月市场占有率的变化可用转移矩阵 P 来描述： （分数：1.00）A.A 的份额增加了 10，B 的份额减少了 10B.A 的份额减少了 10，B 的份额增加了 10C.A 的份额增加了 14，B 的份额减少了 14D.A 的份额减少了 14，B 的份额增加了 1419.131-45=53 在 （23） 进制下成立。 （分数：1.00）A.六B.七C.八D.九在下面的活动图中，从

10、 A 到 J 的关键路径是（24） ，I 和 J 之间的活动开始的最早时间是（25） 。 （分数：2.00）A.ABEGJB.ADFHJC.ACFGJD.ADFIJA.13B.23C.29D.4020.项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等等，以便（26） 。 （分数：1.00）A.执行项目计划B.进行变更控制C.报告工作绩效D.确认项目范围21.某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（27） 。 （分数：1.00）A.进行范围变更决策B.更新预算C.记录获得的经验D.执行得到

11、批准的范围变更22.变更控制是对（28） 的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。 （分数：1.00）A.详细的 WBS 计划B.项目基线C.项目预算D.明确的项目组织结构23.项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（29）作为衡量标准。 （分数：1.00）A.项目管理计划，产品需求B.范围说明书，WBSC.范围基线，范围定义D.合同，工作说明书24.在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为 （30） 。 （分数：1.00）A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低

12、效率25.项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （31） 。 （分数：1.00）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成本较低C.在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低D.在项目执行阶段，变更成本较低26.在下面的项目活动网络图中，关键路径的时长为 （32） 周。 （分数：1.00）A.27B.28C.29D.3027.小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是（33） 。 （分数：1.00）

13、A.未进行需求管理B.未进行范围确认C.未进行变更管理D.质量管理过严28.（34） 是进度控制的一个重要内容。 （分数：1.00）A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施B.定义为产生项目可交付成果所需的活动C.评估范围定义是否足以支持进度计划D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力29.项目文档应发送给（35） 。 （分数：1.00）A.执行机构所有的干系人B.所有项目干系人C.项目管理小组成员和项目主办单位D.沟通管理计划中规定的人员项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度（36），成本（

14、37）。 （分数：2.00）A.正常B.落后C.超前D.无法判断A.正常B.超支C.节约D.无法判断30.有关成本基准计划的描述，不正确的是 （38） 。 （分数：1.00）A.它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算B.许多项目，可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面C.它是成本估算阶段的产物D.现金流预测是度量支出的成本基准之一31.（39） 不属于沟通管理的范畴。 （分数：1.00）A.编制沟通计划B.记录工作日志C.编写绩效报告D.发布项目信息32.在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括 （40） 。 （分数：1.00）A.质量管理计划、质量度量指标、建议的

15、预防措施、质量检查单、过程改进计划B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划33.某 ERP 系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用（41） 方法。 （分数：1.00）A.质量审计B.散点图C.因果分析图D.统计抽样34.关于项目的人力资源管理，说法正确的是（42） 。 （分数：1.00）A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致B.项目经理和职能经理应协商确保项目所

16、需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去35.优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（43） 四阶段。 （分数：1.00）A.形成期、振荡期、表现期、正规期B.形成期、表现期、振荡期、正规期C.形成期、磨合期、表现期、正规期D.形成期、振荡期、正规期、表现期36.（44） 不是管理项目团队的工具及技术。 （分数：1.00）A.观察与对话B.角色定义C.项目绩效评估D.冲突管理37.（45） 不是对风险的

17、正确认识。 （分数：1.00）A.所有项目都存在风险B.风险可以转化成机会C.风险可以完全回避或消除D.对风险可以进行分析和管理38.（46） ，人们对风险的承受能力越小。 （分数：1.00）A.项目的收益越大B.项目的投入越大C.管理人员的地位越高D.项目拥有的资源越多39.在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（47） 。 （分数：1.00）A.风险识别B.定性的风险分析C.定量的风险分析D.风险监控40.（48） 时，组织通常会外购产品或服务。 （分数：1.00）A.为了稳定现有人力资源B.需要保密C.需要加强对产品质量的控制D.技术能力匮乏41.采购

18、计划编制完成时， （49） 也应编制完成。 （分数：1.00）A.合同B.工作说明书C.招标文件D.评标标准42.下列关于投标的叙述中，不正确的是（50） 。 （分数：1.00）A.两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.招标人不得相互串通投标报价D.竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制43.对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用（51）的形式。 （分数：1.00）A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同D.采购单44.项目配置管理的主要任务中，不包括（52） 。

19、（分数：1.00）A.版本管理B.发行管理C.检测配置D.变更控制45.配置管理系统通常由 （53） 组成。 （分数：1.00）A.动态库、静态库和产品库B.开发库、备份库和产品库C.动态库、主库和产品库D.主库、受控库和产品库46.需求跟踪矩阵的作用是 （54） 。 （分数：1.00）A.可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系B.固化需求，防止变更C.明确项目干系人对于需求的责任D.对于需求复杂的项目，可以用来明确需求47.在项目进行过程中，一个开发人员接收到某个用户的电话，用户表明在系统中存在一个问题并要求更改，这个开发人员应该（55） 。 （分数：1.00）A.马上改正问题B.记录问题

20、并提交项目经理C.不予理睬D.通知测试部经理，要求确认问题是否存在48.有关 DIPP 的论述中， （56） 是不正确的。 （分数：1.00）A.DIPP 值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比B.DIPP 值越低的项目资源利用率越高C.DIPP 值越高的项目资源利用率越高D.DIPP 值衡量了企业的资源利用效率49.一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（57） 。 （分数：1.00）A.买方的意向B.宏观经济环境C.国家政策D.现有竞争者之间的竞争50.在计算机信息安全保护等级划分准则中，确定了 5 个安全保护等

21、级，其中最高一级是（58） 。 （分数：1.00）A.用户自主保护级B.结构化保护级C.访问验证保护级D.系统审计保护级51.下图是发送者利用不对称加密算法向接收者传送信息的过程，图中 k1 是（59） 。 （分数：1.00）A.接收者的公钥B.接收者的私钥C.发送者的公钥D.发送者的私钥52.在总监理工程师临时不在工作岗位时，总监理工程师可以委托总监理工程师代表完成（60） 。 （分数：1.00）A.签发工程竣工监理报告B.处理索赔、审批工程延期C.调换不称职的监理人员D.组织编制并签发监理日志53.在 ISO OSI/RM 中， （61） 实现数据压缩功能。 （分数：1.00）A.应用层B

22、.表示层C.会话层D.网络层54.以下连网设备中，工作于网络层的设备是（62） 。 （分数：1.00）A.调制解调器B.以太网交换机C.集线器D.路由器55.100BaseFX 采用的传输介质是（63） 。 （分数：1.00）A.双绞线B.光纤C.无线电波D.同轴电缆在下列网络服务中， （64） 是远程登录服务，Internet 中域名与 IP 地址之间的翻译是由（65） 来完成的。（分数：2.00）A.WWWB.FTPC.BBSD.TelnetA.域名服务器B.代理服务器C.FTP 服务器D.Web 服务器56.（66） means that every project has a defi

23、nite beginning and a definite end. （分数：1.00）A.Project phaseB.UniqueC.TemporaryD.Closure57.The （67） defines the phases that connect the beginning of a project to its end. （分数：1.00）A.scheduleB.project life cycleC.temporaryD.milestone58.（68） are individuals and organizations that are actively involved

24、in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion. （分数：1.00）A.Project managersB.Project team membersC.Sponsor sD.Project stakeholders59.The （69） Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management

25、 plan to accomplish the projects requirements. （分数：1.00）A.PlanningB.ExecutingC.Monitoring and ControllingD.Closing60.The （70） provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.（分数：1.00）A.project management planB.contractC.project human resource p

26、lanD.project charter61.The （71） describes, in detail, the projects deliverables and the work required to create those deliverables. （分数：1.00）A.project scope statementB.project requirementC.project charterD.product specification62.The process of （72） schedule activity durations uses information on sc

27、hedule activity scope of work, required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars with resource availabilities. （分数：1.00）A.estimatingB.definingC.planningD.sequencing63.PDM includes four types of dependencies or precedence relationships:（73）. The completion of the successo

28、r activity depends upon the initiation of the predecessor activity. （分数：1.00）A.Finish-to-StartB.Finish-to-FinishC.Start-to-StartD.Start-to-Finish64.（74） is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule activity or WBS component during a given time period. （分数：1.00）A.Planned val

29、ueB.Earned valueC.Actual costD.Cost variance65.（75） involves comparing actual or planned project practices to those of other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance. These other projects can be within the performing organization or outside of

30、 it, and can be within the same or in another application area. （分数：1.00）A.MetricsB.MeasurementC.BenchmarkingD.Baseline_计算机水平考试高级信息系统项目管理师 2005 年下半年上午真题答案解析(总分：75.00，做题时间：150 分钟)1.为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用，构件应当具备（1） ，以提高其通用性。 （分数：1.00）A.可继承性B.可变性 C.可封装性D.可伸缩性解析：2.当 （2） 时，用例是捕获系统需求最好的选择。 （分数：1.00）A.系统具有很少

31、的用户B.系统具有很少的接口C.系统算法复杂，功能单一D.系统有很多参与者 解析：3.现有两个用例 UC1 和 UC2，其中 UC2 是一个完整的用例，可被实例化，而 UC1 需要 UC2 中的事件流才可被实例化，且 UC1 指定了使用 UC2 的精确位置，则 UC1 和 UC2 间的关系是“ （3） ”。 （分数：1.00）A.include B.extendC.generalizeD.call解析：4.下列关于面向对象的分析与设计的描述，正确的是 （4） 。 （分数：1.00）A.面向对象设计描述软件要做什么B.面向对象分析不需要考虑技术和实现层面的细节 C.面向对象分析的输入是面向对象设

32、计的结果D.面向对象设计的结果是简单的分析模型解析：5.协作图主要描述对象间的交互与连接，它 （5） 。 （分数：1.00）A.能够表示消息的顺序和嵌套关系 B.能够表示消息的顺序关系，但不能表示消息的嵌套关系C.能够表示消息的嵌套关系，但不能表示消息的顺序关系D.既不能表示消息的顺序关系，也不能表示消息的嵌套关系解析：6.下列关于 UML 叙述正确的是（6） 。 （分数：1.00）A.UML 是一种语言，语言的使用者不能对其扩展B.UML 仅是一组图形的集合C.UML 仅适用于系统的分析与设计阶段D.UML 是独立于软件开发过程的 解析：某软件企业 2004 年初计划投资 1000 万人民币

33、开发一套中间件产品，预计从 2005 年开始，年实现产品销售收入 1500 万元，年市场销售成本 1000 万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是（7） 年，投资收益率是 （8） 。 （分数：2.00）A.1B.2C.2.27 D.2.73解析：A.42%B.44% C.50%D.100%解析：为保障数据的存储和传输安全，需要对一些重要数据进行加密。由于对称密码算法 （9） ，所以特别适合对大量的数据进行加密。国际数据加密算法 IDEA 的密钥长度是 （10） 位。（分数：2.00）A.比非对称密码算法更安

34、全B.比非对称密码算法密钥长度更长C.比非对称密码算法效率更高 D.还能同时用于身份认证解析：A.56B.64C.128 D.256解析：7.按照国际标准化组织制定的开放系统互连参考模型，实现端用户之间可靠通信的协议层是（11） 。 （分数：1.00）A.应用层B.会话层C.传输层 D.网络层解析：8.某业务员需要在出差期间能够访问公司局域网中的数据，与局域网中的其它机器进行通信，并且保障通信的机密性。但是为了安全，公司禁止 Internet 上的机器随意访问公司局域网。虚拟专用网使用（12） 协议可以解决这一需求。 （分数：1.00）A.PPTP B.RC-5C.UDPD.Telnet解析：

35、9.根据统计显示，80%的网络攻击源于内部网络，因此，必须加强对内部网络的安全控制和防范。下面的措施中，无助于提高同一局域网内安全性的措施是（13） 。 （分数：1.00）A.使用防病毒软件B.使用日志审计系统C.使用入侵检测系统D.使用防火墙防止内部攻击 解析：10.标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督， （14） 是指编制计划，组织草拟，审批、编号、发布的活动。 （分数：1.00）A.制定标准 B.组织实施标准C.对标准的实施进行监督D.标准化过程解析：11.某市标准化行政主管部门制定并发布的工业产品安全的地方标准，在其行政区域内是（15） 。 （分数：1.00）

36、A.强制性标准 B.推荐性标准C.实物标准D.指导性标准解析：12.甲公司生产的“”牌 U 盘是已经取得商标权的品牌产品，但宽展期满仍未办理续展注册。此时，乙公司未经甲公司许可将该商标用做乙公司生产的活动硬盘的商标。（16） 。 （分数：1.00）A.乙公司的行为构成对甲公司权利的侵害B.乙公司的行为不构成对甲公司权利的侵害 C.甲公司的权利没有终止，乙公司的行为应经甲公司的许可D.甲公司已经取得商标权，不必续展注册，永远受法律保护解析：13.甲企业开发出某一新产品，并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品，并向专利部门提交专利权申请。在乙企业提交专利权申请后的第五日，甲企业向

37、该专利部门提交了与乙企业相同专利申请。按照专利法有关条款， （17） 获得专利申请权。 （分数：1.00）A.甲乙企业同时B.乙企业 C.甲乙企业先后D.甲企业解析：14.建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是（18） 。 （分数：1.00）A.必须支持企业的战略目标B.应该自上而下的规划和实现 C.应该支持企业各个管理层的需求D.应该向整个企业提供一致的信息解析：15.新项目与过去成功开发过的一个项目类似，但规模更大，这时应该使用（19）进行项目开发设计。 （分数：1.00）A.原型法B.变换模型C.瀑布模型 D.螺旋模型解析：16.关于电子政务与传统政务的比较，以下论述不正

38、确的是 （20） 。 （分数：1.00）A.办公手段不同B.与公众沟通方式存在差异C.业务流程一致 D.电子政务是政务活动一种新的表现形式解析：17.詹姆斯.马丁将计算机的数据环境分成四种类型，并认为清楚地了解它们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列，正确的是（21） 。 （分数：1.00）A.数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库 B.数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库C.元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库D.元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库解析：18.假设市场上某种商品有两种品牌 A 和 B，当前的市场占有率各为 50。根据历史

39、经验估计，这种商品当月与下月市场占有率的变化可用转移矩阵 P 来描述： （分数：1.00）A.A 的份额增加了 10，B 的份额减少了 10B.A 的份额减少了 10，B 的份额增加了 10C.A 的份额增加了 14，B 的份额减少了 14 D.A 的份额减少了 14，B 的份额增加了 14解析：19.131-45=53 在 （23） 进制下成立。 （分数：1.00）A.六B.七 C.八D.九解析：在下面的活动图中，从 A 到 J 的关键路径是（24） ，I 和 J 之间的活动开始的最早时间是（25） 。 （分数：2.00）A.ABEGJB.ADFHJ C.ACFGJD.ADFIJ解析：A.1

40、3B.23C.29D.40 解析：20.项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等等，以便（26） 。 （分数：1.00）A.执行项目计划B.进行变更控制C.报告工作绩效 D.确认项目范围解析：21.某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（27） 。 （分数：1.00）A.进行范围变更决策B.更新预算 C.记录获得的经验D.执行得到批准的范围变更解析：22.变更控制是对（28） 的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。 （分数：1.00）A.详细的 WBS 计划B.项目基线 C

41、.项目预算D.明确的项目组织结构解析：23.项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（29）作为衡量标准。 （分数：1.00）A.项目管理计划，产品需求 B.范围说明书，WBSC.范围基线，范围定义D.合同，工作说明书解析：24.在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为 （30） 。 （分数：1.00）A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率 解析：25.项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （31） 。 （分数：1.00）A.在项目策划

42、阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成本较低 C.在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低D.在项目执行阶段，变更成本较低解析：26.在下面的项目活动网络图中，关键路径的时长为 （32） 周。 （分数：1.00）A.27B.28 C.29D.30解析：27.小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是（33） 。 （分数：1.00）A.未进行需求管理B.未进行范围确认 C.未进行变更管理D.质量管理过严解析：28.（34） 是进度控制的

43、一个重要内容。 （分数：1.00）A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施 B.定义为产生项目可交付成果所需的活动C.评估范围定义是否足以支持进度计划D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力解析：29.项目文档应发送给（35） 。 （分数：1.00）A.执行机构所有的干系人B.所有项目干系人C.项目管理小组成员和项目主办单位D.沟通管理计划中规定的人员 解析：项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度（36），成本（37）。 （分数：2.00）A.正常B.落后C.超前 D.无法判断解析：A.正常B

44、.超支 C.节约D.无法判断解析：30.有关成本基准计划的描述，不正确的是 （38） 。 （分数：1.00）A.它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算B.许多项目，可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面C.它是成本估算阶段的产物 D.现金流预测是度量支出的成本基准之一解析：31.（39） 不属于沟通管理的范畴。 （分数：1.00）A.编制沟通计划B.记录工作日志 C.编写绩效报告D.发布项目信息解析：32.在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括 （40） 。 （分数：1.00）A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B.质量管理计划

45、、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划 C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划解析：33.某 ERP 系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用（41） 方法。 （分数：1.00）A.质量审计B.散点图C.因果分析图 D.统计抽样解析：34.关于项目的人力资源管理，说法正确的是（42） 。 （分数：1.00）A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致B.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目

46、任务 C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去解析：35.优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（43） 四阶段。 （分数：1.00）A.形成期、振荡期、表现期、正规期B.形成期、表现期、振荡期、正规期C.形成期、磨合期、表现期、正规期D.形成期、振荡期、正规期、表现期 解析：36.（44） 不是管理项目团队的工具及技术。 （分数：1.00）A.观察与对话B.角色定义 C.项目绩效评估D.冲突管理解析：37.（45） 不是对风险的正确认识。

47、 （分数：1.00）A.所有项目都存在风险B.风险可以转化成机会C.风险可以完全回避或消除 D.对风险可以进行分析和管理解析：38.（46） ，人们对风险的承受能力越小。 （分数：1.00）A.项目的收益越大B.项目的投入越大 C.管理人员的地位越高D.项目拥有的资源越多解析：39.在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（47） 。 （分数：1.00）A.风险识别 B.定性的风险分析C.定量的风险分析D.风险监控解析：40.（48） 时，组织通常会外购产品或服务。 （分数：1.00）A.为了稳定现有人力资源B.需要保密C.需要加强对产品质量的控制D.技术能力

48、匮乏 解析：41.采购计划编制完成时， （49） 也应编制完成。 （分数：1.00）A.合同B.工作说明书 C.招标文件D.评标标准解析：42.下列关于投标的叙述中，不正确的是（50） 。 （分数：1.00）A.两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.招标人不得相互串通投标报价D.竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制 解析：43.对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用（51）的形式。 （分数：1.00）A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同 D.采购单解析：44.项目配置管理的主要任务中，不包括（52） 。 （分数：1.00）A.版本管理B.发行管理C.检测配置 D.变更控制解析：45.配置管理系统通