【公务员类职业资格】吉林省公务员(无领导小组讨论)面试真题2014年06月14日及答案解析.doc

《【公务员类职业资格】吉林省公务员(无领导小组讨论)面试真题2014年06月14日及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【公务员类职业资格】吉林省公务员(无领导小组讨论)面试真题2014年06月14日及答案解析.doc（4页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、吉林省公务员(无领导小组讨论)面试真题 2014 年 06 月 14 日及答案解析(总分：99.99，做题时间：90 分钟)一、论述题(总题数：1，分数：100.00) 背景材料(大意) 材料一：两名“80 后”大学生村干部，站在北京街头，脖子上挂着一个牌子，上面写着“招商引资”。他们想通过这一办法，吸引媒体，通过媒体帮助，进行招商引资。 某地政府进行招商引资，颁布了一个新政策：只要是加入的商家，都会有相关的优惠政策，若因当地环境等因素导致企业亏损，则亏损由该市政府承担，并且提供政策上的补贴。 材料二：某镇少数民族多，经过调查，全部人口有部分在外地务工，还有将近 1 万左右的人口在镇内留守没有

2、工作。镇政府出台政策，对留守镇内人口进行培训，经过培训后，这些人都对本镇第二、三产业的发展起到了巨大的推动作用。 材料三：重庆某村，山清水秀、资源丰富，该村村民利用这些资源，将本地打造成了一个旅游胜地，吸引了大量外地人来观光，推动了本地第三产业的发展。 要求 1请考生认真读题，并准备发言提纲。 2请考生回答问题 1，时间每人 2 分钟。 3请考生就问题 2、问题 3 进行自由讨论，小组最后必须达成一致意见。 问题 （分数：99.99）(1).针对材料一，谈谈你对招商引资的看法。（分数：33.33）_(2).根据材料二，假设你是镇政府的工作人员，如果让你在该县进行招商引资，促进当地发展，你会怎么

3、做?（分数：33.33）_(3).针对材料三，你作为招商引资办的一个工作人员，请制订一个引进资金的计划。（分数：33.33）_吉林省公务员(无领导小组讨论)面试真题 2014 年 06 月 14 日答案解析(总分：99.99，做题时间：90 分钟)一、论述题(总题数：1，分数：100.00) 背景材料(大意) 材料一：两名“80 后”大学生村干部，站在北京街头，脖子上挂着一个牌子，上面写着“招商引资”。他们想通过这一办法，吸引媒体，通过媒体帮助，进行招商引资。 某地政府进行招商引资，颁布了一个新政策：只要是加入的商家，都会有相关的优惠政策，若因当地环境等因素导致企业亏损，则亏损由该市政府承担，

4、并且提供政策上的补贴。 材料二：某镇少数民族多，经过调查，全部人口有部分在外地务工，还有将近 1 万左右的人口在镇内留守没有工作。镇政府出台政策，对留守镇内人口进行培训，经过培训后，这些人都对本镇第二、三产业的发展起到了巨大的推动作用。 材料三：重庆某村，山清水秀、资源丰富，该村村民利用这些资源，将本地打造成了一个旅游胜地，吸引了大量外地人来观光，推动了本地第三产业的发展。 要求 1请考生认真读题，并准备发言提纲。 2请考生回答问题 1，时间每人 2 分钟。 3请考生就问题 2、问题 3 进行自由讨论，小组最后必须达成一致意见。 问题 （分数：99.99）(1).针对材料一，谈谈你对招商引资的

5、看法。（分数：33.33）_正确答案：()解析：招商引资指地方政府吸收投资的活动，对于当地城市发展和企业盈利具有双赢效果，这一积极效果是值得肯定的。但材料中则表现出了一些地方在招商引资过程中遇到的困难，造成招商引资难的原因，我认为有以下几个方面： 第一，部分领导干部存在错误的政绩观，对招商引资的认识存在偏差。一部分干部对招商引资敬而远之，不到万不得已绝不进行招商引资，一方面体现了干部思想陈旧，对新事物和新形势的接受能力和应对能力均显不足；另一方面也体现了一些干部不敢或不愿通过市场竞争渠道解决经济发展问题。一部分领导干部对招商引资盲目追捧，盲目追求招商引资的规模和金额所带来的政绩上的突破，而忽略

6、了招商引资需要符合当地的发展特点才能真正带动经济发展这一客观事实。 第二，一些地方政府为了吸引企业投资，为企业提供很多优惠政策，甚至为企业的亏损买单，这种做法不妥。不仅扰乱了正常的市场秩序，也有触犯国家法律的可能。企业在市场竞争中才能实现优胜劣汰，政府的资金保护不仅使企业间不能正常竞争，也容易使企业管理者放松警惕，最终使企业丧失竞争力，成为政府填不满的无底洞，给政府财政带来巨大的影响。同时，我国对于部分企业是有一些财政优惠政策的，如国家重点公共设施项目、从事节能环保、沼气综合利用、海水淡化等行业的企业均能享受到“三免三减半”的税收优惠政策，地方政府肆意扩大优惠政策的适用范围和优惠额度，是缺乏法

7、律依据的，长远来看将不利于地方经济发展。 第三，面对招商，部分地区所采取的办法缺乏合理的规划和指导，方式过于简单，很难取得实效。 因此，要想把招商引资发挥出最大的效用，需要政府、企业共同的努力。第一，从政府角度来说，政府在制定政策的时候要与本地实际相结合，以国家政策、法律法规为依托。第二，对于领导者来说，要树立正确的政绩观，做真正符合本地的发展、人民的根本利益的招商引资项目。只有转变政绩观念，合理规划统筹，并以法律为准绳进行招商引资，才能切实带动当地经济发展，取得长远效益。 在进行小组讨论时，要想脱颖而出，就必须充分展现自己的领导潜质，这不仅体现在对讨论流程的把控上，也体现在对讨论内容的分析上

8、。 招商引资是指政府利用可支配的资源进行政策引导、舆论宣传，开展基础设施建设，创造一流投资环境，吸引投资者到本地区进行生产经营活动。要进行招商引资，最重要的是要“知己知彼”，分析自己的优势和劣势，弄清楚以下几个问题：哪些项目适合当地发展?这些项目能够带来哪些收益?存在哪些风险?对于企业来说，我们会给为企业创造怎样的投资环境?投资条件够不够成熟? 所以，在对问题二、问题三进行讨论时，我们的讨论基本围绕两方面内容：一是考生要充分结合材料给出的信息，对自身经济发展情况、优势劣势进行分析，对目前的投资环境、投资条件进行综合评估；二是在准确掌握情况的前提下，要对招商引资的具体工作细节进行商讨，这需要考生

9、熟悉招商引资的实施流程，结合本地实际，制订切实可行、详细的工作计划。在确定讨论内容之后，要根据讨论时长，合理分配讨论时间，保障讨论的有效、有序。 本题属于开放式问题，侧重对考生综合分析能力的考查。因此，在作答这道题目时，可借鉴结构化面试中的重点考查综合分析能力的智能性问题的作答思路，在充分理解招商引资内涵的基础上，发掘材料内容，按照“提出问题分析问题解决问题”的思路作答。(2).根据材料二，假设你是镇政府的工作人员，如果让你在该县进行招商引资，促进当地发展，你会怎么做?（分数：33.33）_正确答案：()解析：通过招商引资，可以展示本地风采，加强政府与企业的联系、交流和沟通，进一步促进当地的发

10、展。针对本镇为少数民族聚居区的情况，可以将少数民族风俗文化旅游作为重点项目，进行招商引资。作为镇政府工作人员，我会认真负责做好这项工作。 首先，进行前期的计划准备工作。成立招商引资工作小组，对本地的人口分布、地理环境、风土民情进行全面的考察和评估，搜集第一手数据，了解实地情况，特别是一些人无我有、人有我优的旅游资源、特色地理风貌和少数民族的民俗等要进行重点了解。调研后将数据、资料等汇总成调研报告，制订有针对性的招商方案，拟订一份计划书，上报领导审批。 其次，根据我镇特色，有目标、有针对性地分阶段开展招商引资工作。第一，根据招商方案，利用报刊、网络等媒体发布招商通告，将投资者需要了解的信息图文并

11、茂地展示出来，并标明投递计划书、投标方案的渠道以及投标时限。第二，成立审核小组，对企业投递的资料进行审核，向审核通过的企业发通知，组织企业进行实地考察，使之进一步了解我镇的投资环境。第三，公平公正招商，确定中标企业后，与之深入商讨关于景点建设的具体问题，对旅游景点的开发坚持保护与发展并重的原则。在洽谈过程中对洽谈内容进行记录。第四，联系相关专家，对本次招商引资工作进行评估，将洽谈会结果与专家评估报告上报领导，领导审批后，与中标企业正式签约。 最后，总结本次招商引资工作中得出的经验和存在的问题，对此项目日后的进一步发展提出合理化建议，整理工作总结呈报领导。(3).针对材料三，你作为招商引资办的一

12、个工作人员，请制订一个引进资金的计划。（分数：33.33）_正确答案：()解析：该村资源丰富，山清水秀，风景得天独厚，在此招商引资，不仅能更好地带动本镇的经济发展，还能促进人民增收。所以，在制订引进资金计划的过程中我会坚持一切从实际出发，避免出现拍脑门决定，给群众带来损失。我一定会制订出规范合理、逻辑清晰的计划。 首先，对前期准备工作进行计划。第一，开展调研工作。成立调研小组，选择实地调研地点、对象，采用查阅文献和实地走访两种调研方式；走访当地民政局和派出所等部门，查阅相关文献，了解该村的人口分布、资源开发等情况，做好详细记录；实地走访该村，对该地的资源分布、地理风貌、已有旅游景点等进行全面的

13、摸底调查，并进行全面分析整理。第二，制订招商方案并进行评估。根据调研工作的结果，确定适宜该村的招商引资方向，如利用渔业资源和乡村风情开发休闲度假项目，利用秀美的山水风景开发旅游景点等，制订招商方案；邀请相关专家，对制订的招商方案进行评估和修正，整理评估报告。 其次，对招商实施流程进行详细计划。第一，对招商引资工作的宣传。与相关的报纸、电视台等平台进行联系，展现该村山清水秀、资源丰富的情况，展示其良好的投资环境和发展前景；应提前与政府网站工作人员沟通协商，利用政府网站展示该村信息，发布招商引资通知。第二，与投资企业联系洽谈。确定企业投标渠道和投标时间，制定投标书审核标准，审核后尽快组织企业负责人实地考察与面谈，根据具体情况确定最合适的投资企业。第三，签订合约。确定中标企业后，安排企业负责人与招商引资办负责人双方进行深入洽谈，洽谈顺利结束后上报领导，经由领导审批后，与投资企业正式签约。 最后，将以上计划，包括前期准备工作和展开招商工作这两部分的具体实施情况，整理为计划书，上报领导。