【公务员类职业资格】公务员面试-66及答案解析.doc
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1、公务员面试-66 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B论述题/B(总题数:25,分数:100.00)1.有人说,世界上有三种人。第一种,先知先觉,能够创造机会;第二种,善于抓住机会;第三种,既不能创造机会也不能把握机会。问你是哪种人?(分数:4.00)_2.马路上车流不息,十分有序,针对这种现象谈谈你对竞争与合作的理解。(分数:4.00)_3.同事在工作时间离开了一会儿,造成了不好的影响,领导批评了他,但是他非常不服,认为是领导夸大了后果,你怎么办?(分数:4.00)_4.你是一个新人,有的老同志刁难你,排挤你,认为新人不行,怎么办?(分数:4.00)_5.你是某单位的
2、主任,局长开会总是带着你,与你无关的工作也常常征求你的意见,而且局长是你的亲戚,另外两个部门的主任老赵和小李渐渐排挤远离你。你认为产生这种现象的原因是什么?你怎么解决?(分数:4.00)_6.你新到一个单位,同事对你不是很信任,领导也只是交给你一些琐碎的事情做,请问遇到这种情况你怎么办?(分数:4.00)_7.假如你是本部门最年轻的工作人员,老同志总是说现在的年轻人娇生惯养吃不了苦,你觉得尴尬,你怎么对待这种情况?(分数:4.00)_8.群众到机关办事,经常有找错人,走错门,不了解办事程序等现象,你作为一个工作人员,你会怎么办?(分数:4.00)_9.单位人事改革你负责档案,你不但要从外单位找
3、资料,也要从本单位积极找资料,有人赞成,有人反对,你该怎么办?(分数:4.00)_10.一项工作本来应由同事去做,而同事出去有另外的任务了。领导安排你接替同事的工作,同事回来后对你的工作不满意,你该怎么办?(分数:4.00)_11.你的工作是根据岗位来确定的,你的领导经常出差,给你安排了其他工作,你将怎么处理这个矛盾?(分数:4.00)_12.在社区对幸福指数调查,群众反应冷淡,谈谈原因及对策。(分数:4.00)_13.由你起草的一份重要公告明天就要登报发行了,可这时一位细心的同事发现其中有一处严重的排版错误,并已将此事汇报给领导,此时,你怎么办?(分数:4.00)_14.作为一名新录用的公务
4、员,你到新单位就职,不识本地话,8 小时外村民找你办事,还有检查组来检查,休息时间没规律,你该怎么办?(分数:4.00)_15.为了杜绝“舌尖上的浪费”,民间组织举行了“光盘行动”,你单位为了响应号召,领导让你负责组织策划一个主题宣传活动,你怎么策划?(分数:4.00)_16.整合博物馆等资源建立学生校外实践基地,你如何组织?(分数:4.00)_17.某小区做了一个孤寡老人“爱心洗衣房”活动,你作为街道办事处人员,领导让进行推广,你怎么组织?(分数:4.00)_18.如果你是省级交通管理部门的工作人员,做一个高速免费通行拥堵的调研,你怎么进行?(分数:4.00)_19.你是一名社区负责人,现要
5、录制一个以“和谐社区”为主题的视频,你怎么组织拍摄?(分数:4.00)_20.单位要组织一次培训,领导把这项工作交给你来做,你怎么开展?(分数:4.00)_21.某城市旅游景点和广场经常会有大量外来人口聚集、喝酒、打架、生事,现在有关部门准备开展针对这些地方治安情况的专项整治,要求你先进行调研,供有关部门决策,你将怎么开展?(分数:4.00)_22.要垃圾分类组织宣传活动,如何做好前期工作?(分数:4.00)_23.你来负责单位开展的 5年工作成果展,你如何组织并保证效果?(分数:4.00)_24.领导要你负责现场办公的事情,负责这项工作的同事生病了,你怎么办?(分数:4.00)_25.单位让
6、你组织一次会议,当会议时间快到的时候领导来了,还有一些与会人员没到,请问遇到这种情况怎么办?(分数:4.00)_公务员面试-66 答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B论述题/B(总题数:25,分数:100.00)1.有人说,世界上有三种人。第一种,先知先觉,能够创造机会;第二种,善于抓住机会;第三种,既不能创造机会也不能把握机会。问你是哪种人?(分数:4.00)_正确答案:(铺垫:表明立场。机会面前人人平等,我想我属于第二种人,原因如下。答案主体内容:分别阐述实力和机会的重要性。首先,我认为一个人要发展,必须具备两个条件,一是实力,二是机会。要善于抓住机会,必须打好扎实的
7、基础,具备强大的实力。我在平时就很注重积累,并努力提高自身各方面的素质,比如这次公务员考试,我能够在笔试中取得好成绩,与之前的辛勤付出是分不开的。在以往的经历中,我也曾经成功地抓住了几次机会,比如竞聘公司的经理职位、参加各种比赛取得名次等。其次,我认为仅能抓住机会还不够,因为机会并不是每次都有,要靠自己去发现、去把握。培根曾经说过,只有愚者才等待机会,而智者则造就机会。三国时的刘备就是一个善于寻找机会的人才,所以才与诸侯联盟有了关公杯酒斩华雄之美谈,且三顾茅庐求得了诸葛亮之旷世奇才,并与东吴合作造就了火烧赤壁之历史名战等。总结:再次明确观点。我认为只有在平时不断积累,充实自己,机会来了,才有资
8、本显示自己的实力。不但要做善于抓住机会的第二种人,还要争取做善于制造机会的第一种人,但绝对不能做既不会把握机会也不会创造机会的第三种人。)解析:解析 此题为名人名言俗语型,需把意义改为做法,并与适当的说理相结合。解答时可采用关键词联想法。2.马路上车流不息,十分有序,针对这种现象谈谈你对竞争与合作的理解。(分数:4.00)_正确答案:(铺垫:对此现象定性,并表明自己的观点。有序开车,反映的是合理竞争、合作并存的道理,引申到竞争与合作中,我想可以归纳为两点:物竞天择,适者生存;公平竞争,合作双赢。答案主体内容:阐述以上两点。第一,“物竞天择,适者生存”“长江后浪推前浪”,这些都告诉我们一个道理,
9、如果不能适应环境,自然要被淘汰。“后知后觉”或者甚至“不知不觉”,自然会使一个人、一个民族或者一个国家处于不利之地位。因此有竞争才有动力,才能激发人的潜力,社会才能进步。第二,公平竞争,合作双赢。竞争并不排斥合作,正如马路上的车辆,在各自赶路的同时也在一定的规则下合作,这才使得马路上的车流井然有序。竞争与合作既相互区别,又相互依赖,二者是辩证统一的。抗日战争时期,国共两党的合作是取得战争胜利的关键,也是国共在历史上最为成功的合作,至今仍传为佳话。在实际工作中,我们要在合作中竞争,在竞争中合作。合作能使竞争双方分散的力量组织在一起,从而拥有共同应对挑战的基础。总结:再次表明观点。总之,我们需要竞
10、争,更需要合作。在实际的工作中,我们要善于发挥竞争的积极作用,善于处理和协调竞争与合作的关系,发挥群体的智慧,寻求更好的发展。)解析:解析 此题为寓言故事哲理型,主要考点为:如何才能处理好竞争与合作的关系。这是老生常谈的问题,难度不大,考生在答题时要有侧重点。3.同事在工作时间离开了一会儿,造成了不好的影响,领导批评了他,但是他非常不服,认为是领导夸大了后果,你怎么办?(分数:4.00)_正确答案:(铺垫:简要对此项政策定性。在工作中领导和同事发生一些矛盾确实是令人不愉快的,但如不妥善处理,不利于团结。我会积极寻求妥善的解决方法,消除矛盾。答案主体内容:重点分析同事的原因并提出解决的办法。首先
11、,我会找个合适的时间和同事沟通,了解同事这样做的原因。如果同事因为家里有急事而离开岗位,来不及请假,我会表示理解,并关心他事情是否已经处理好了。但是也会向他指出,有急事离开工作岗位是可以的,但是要经过领导的批准,没有请假就离开影响了工作,这是错误的,领导的批评是正确的,希望他主动向领导承认错误并道歉。其次,我也会在合适的时间和场合委婉地向领导解释,说明同事的实际情况,并将同事平时的积极表现告诉领导,说明同事平时做事是很沉稳的,这次事出有因,并不是有意犯错误。而且当时是因为家里的事情还没处理好,比较急躁,所以没有接受领导的批评,现在他已经意识到自己这样做是不对的。总结:再次明确观点。并表明今后的
12、做法。总之,同事与领导发生矛盾,自己应该想方设法帮助他们化解误会,保持单位融洽的工作环境。同时在平时要多与同事、领导沟通交流,保持相互信任的关系,以避免无谓的误解,那样即使遇到问题和误会,也可以使问题轻松解决,误会及时化解。)解析:解析 该题为人际关系型,主要是同事的问题,所以重点在于分析同事的原因,并有针对性地采取措施化解矛盾。4.你是一个新人,有的老同志刁难你,排挤你,认为新人不行,怎么办?(分数:4.00)_正确答案:(铺垫:简要对此事定性并表明自己的观点。作为一个新人,遇到题目中所述的情况确实令我很为难,如果不及时解决,不利于和同事关系的和谐发展,而且会影响工作的正常开展。我一定会妥善
13、解决好这个问题,具体做法如下。答案主体内容:分情况分析并提出相对应的解决办法。首先,我会先从自己身上找原因,是不是自己的工作方式、方法存在问题,如果是的话,我会及时向老同志道歉,主动承认自己的错误,并向他们保证我会积极改正并恳请能得到他们的指点。其次,如果不是我的问题,我会在适当的时机、适当的场合找老同志沟通,本着尊重的原则来请老同志对我的工作进行批评指正。互相增进了解,在我了解老同志的同时也让他们多了解我,避免矛盾的发生。同时,我也会在以后的工作中更加勤奋,努力提高自己的业务水平,争取得到老同志的认可。总结:再次明确观点,表明今后的做法。总之,我会坚持认真做事、踏实做人的原则,保持宽阔的心胸
14、,不计较个人得失,淡泊名利,并不断地提升自己的业务知识水平和能力,认真查找自己工作中的不足和漏洞,及时改正。同时,也要积极与同事沟通,保持融洽的关系。我想只要自己朝着正确的方向去努力,肯定会不断取得进步,也会逐渐得到别人的认可。)解析:解析 该题为人际关系型之与同事关系,应分情况分析原因并提出对策。5.你是某单位的主任,局长开会总是带着你,与你无关的工作也常常征求你的意见,而且局长是你的亲戚,另外两个部门的主任老赵和小李渐渐排挤远离你。你认为产生这种现象的原因是什么?你怎么解决?(分数:4.00)_正确答案:(铺垫:表明自己的态度。遇到题中所出现的问题状况,我应该认真地反省自己在以往的工作中出
15、现的问题,分析出现这种情况的具体原因,然后积极主动地处理,从而化解矛盾。答案主体内容:分情况进行分析并提出措施。首先,分析下出现这种情况的原因。局长开会带着我,可能是因为我自身具备这样能帮领导分担一部分工作的能力,也有可能是因为我是他的亲戚,他在情感上照顾我。另外两个同事排挤我可能是因为我平时与局长接触过于频繁,关系过于密切,引起了工作上的一些误会。其次,在意识到问题的严重性后,我会采取措施化解矛盾。一是我会在适当的场合与局长沟通,感谢他一直以来对自己的栽培与照顾,但同时也委婉告知局长的关心可能会引起同事的误解,以为局长是因为和我有亲戚关系才特别关照我,希望局长能帮助自己找到解决问题的办法。二
16、是在日常工作中,要积极主动与同事配合,和谐的工作环境有助于同事之间的融洽,特别是在同事需要帮助的时候要及时伸出援手。总结:明确自己的态度。总之,在工作过程中遇到矛盾,要主动及时处理,加强沟通,与同事保持互信融洽的关系,营造和谐的工作氛围。我想只要自己认认真真做事,踏踏实实做人,不计较个人得失,心胸开阔,最终会得到别人的认可。)解析:解析 该题为人际关系题型,分情况分析。6.你新到一个单位,同事对你不是很信任,领导也只是交给你一些琐碎的事情做,请问遇到这种情况你怎么办?(分数:4.00)_正确答案:(铺垫:简要对此事定性并表明自己的观点。新到单位,出现题目中所述的情况也是难免的,我会以平常心来对
17、待,不能因此而影响了工作的正常开展。同时,我会积极地分析原因,并采取措施妥善处理好这个问题。答案主体内容:分情况分析并提出相对应的解决办法。首先,对于同事不是很信任我这个问题,我完全可以理解,因为两个人要互相信任,必须建立在互相了解和熟悉的基础上,我刚进单位,和同事不熟悉,互相不了解,所以还谈不上互相信任,这也是人之常情。当然,我会在日常工作中积极主动地与同事沟通,虚心地向同事请教,学习同事的工作经验,热心帮助同事解决工作和生活上的难题,以我的实际行动赢得同事的信任。其次,对于领导只交给我一些琐碎的事这个问题,也不难理解。作为一个新人,必须从小事做起,一点一滴积累经验,“不积跬步,无以至千里;
18、不积小流,无以成江海”,因此我非常理解并尊重领导的做法,会认真、踏实地把每件小事做好,同时努力学习业务知识,提升自己的业务能力,不断提高自身各方面的素质。总结:再次明确观点,表明今后的做法。总之,我们要客观地看待工作中出现的这些问题,积极寻找原因并妥善解决。同时,在工作中要不断提升自己的业务能力,改进自己的不足和缺陷,并积极地和同事、领导沟通,保持互信、融洽的关系,做到踏踏实实做事、认认真真做人,使我们的工作能更好地开展。)解析:解析 该题为人际关系型之与领导、同事的双重矛盾。7.假如你是本部门最年轻的工作人员,老同志总是说现在的年轻人娇生惯养吃不了苦,你觉得尴尬,你怎么对待这种情况?(分数:
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