【公务员类职业资格】2015年4月26日天津市公务员考试市直机关面试真题及答案解析.doc

《【公务员类职业资格】2015年4月26日天津市公务员考试市直机关面试真题及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【公务员类职业资格】2015年4月26日天津市公务员考试市直机关面试真题及答案解析.doc（3页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、2015 年 4 月 26日天津市公务员考试市直机关面试真题及答案解析 (总分： 8.00，做题时间： 90 分钟 ) 一、面试问答 (总题数： 4，分数： 8.00) 1.请你谈谈对民警搀扶倒地老人这件事的看法。（分数： 2.00） _ 2.如果你是一名市级机关的工作人员，领导责成你负责一个调研课题。对当前公民道德现状进行调查。你会从哪方面开展工作 ?（ 分数： 2.00） _ 3.如果你和同事拼车上班途中。遇见老人倒地，你想上前搀扶。遭到同事阻拦，面对这种情况，你会如何处理 ?（分数： 2.00） _ 4.如果你 被录用后，你单位要组织一个“公民道德宣传日”活动。活动当天，原定参加会议的某

2、领导因故不能参加。作为组织者。你会如何处理 ?（分数： 2.00） _ 2015 年 4 月 26 日天津市公务员考试市直机关面试真题答案解析 (总分： 8.00，做题时间： 90 分钟 ) 一、面试问答 (总题数： 4，分数： 8.00) 1.请你谈谈对民警搀扶倒地老人这件事的看 法。（分数： 2.00） _ 正确答案： (正确答案：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，尊老爱幼是中华民族的优良传统，可以说，绝大多数人在正常情况下，面临“扶不扶”的选择时，都会选择做好人、做好事，但现实逼迫大家不敢“伸手”。而材料中的民警却能够换位思考，毅然决然地扶起了老人，我们不得不说这是一种积极正面的行

3、为，给了我们满满的正能 量，为我们树立起了一个好的榜样。与此同时，关于“扶不扶”的问题再一次引起了我们深深的反思，这背后反映的是一种信任缺失、道德滑坡的现状。 马克思主义哲学上讲，凡事有果必有因。信任缺失、道德滑坡层出不穷，主要有以下几点原因： 第一，中国传统社会是“熟人社会”，主要依靠道德规范调整，而当今社会转型为陌生人社会，主要依靠法律规范调整。在“熟人社会”中，人们彼此熟悉、不流动，由于各种利益关系，会自觉约束自己，信任关系被强化，相处比较安宁。而在陌生人社会中，彼此存在防范心理，不信任被放大。人们原有的价值观受到冲击，而新 的社会规则又不能及时完善，个人的道德焦虑也因此转变成社会性议题

4、。道德焦虑有两个指向，一是道德滑坡，人人但求自保，出现普遍的社会冷漠；另外就是在新社会环境下，全社会期盼建立新的道德约束和评判机制，重建社会公德良序。 第二，社会诚信系统不健全，讹诈的道德成本相对较低，一些人便会不顾法律的约束而进行讹诈。讹人的人认为其行为没有违法成本，且少有人站出来主持公道。由此导致讹人的人反而成为了强势者。 第三，由于分清是非要花费较多时间成本，当事人觉得不值得，于是通过花钱息事宁人的方式处理。另外，遭到讹诈的人也可能是出于同 情，而给予对方经济帮助。 为此，我们需要多措并举解决此问题： 第一，应加强社会主义价值观教育，继承中华民族优良传统，建立新的道德约束和评判机制，重建

5、社会公德良序。 第二，法院、检察院应对此类事件仔细审核，维护社会的公平正义，同时完善相关法律法规，对讹人者予以惩治，不要让好人吃亏。 第三，在帮扶老人的时候，可以留下相应的物证、人证，在施救跌倒老人的过程中，留意事件发生的现场有无摄像头等监控设施，救助后可与监控设施的使用单位联系，以免时间过长证据被删除。另外，可以寻求部门支持。比如，在施救老人的过程中，可请专业 救助机构帮忙，在与 110、120 等机构沟通时，最好将事件过程阐述清楚，一般这些机构都有录音，可以留作证据。 老人是社会的弱势群体，我们每一个人最终都会成为老人，今天我们不搀扶摔倒的老人，明天我们摔倒之时同样无人搀扶。因此搀扶摔倒老

6、人，理当成为全社会义不容辞的责任。 ) 解析：解析：综合分析能力、独立思考能力。 2.如果你是一名市级机关的工作人员，领导责成你负责一个调研课题。对当前公民道德现状进行调查。你会从哪方面开展工作 ?（分数： 2.00） _ 正确答案： (正确答案：“人无德不立，国无德不兴”，道德建设关乎国家大计。毛泽东同志曾经说过：没有调查就没有发言权。在当下，对公民道德现状进行调查，对于我们进行道德建设有着十分重要的意义。作为组织者，我一定会竭尽全力。为了确保调研结果的科学性和真实性，我会针对不同的调查对象采取不同的调查方式。 在调研之前，我会召集参与此次调研的工作人员，准备好调研所需材料，诸如调研问卷、纸

7、、笔、录音笔、录像设备、 小礼品及工作证件等，并对其进行分组，主要分为普通群众组、企业组、社会组织组及媒体组等，并建立工作人员之间的沟通平台，以便在调研过程中出现问题可以随时联系。做好准备工作之后，不同的组分头行动。 首先，对普通群众进行调研。在对普通群众进行调研时，可以选取周六日群众比较集中的地点设置摊位，向过往的群众发放调查问卷，并给填写调查问 卷的群众发放小礼品；还可以选择几个试点社区对社区居民采取走访和电话访谈的方式进行调研，在走访时，交代相关工作人员向群众询问问题时要有耐心，善于引导，并做好记录工作；在电话访谈时，也要注意和访谈对象谈话时的语气，并做好记录及反馈工作。 其次，对企业从

8、业人员进行调研。在对企业从业人员进行调研时，可以提前和企业的相关领导预约好时间，选择合适的地点与企业的领导进行洽谈，对企业中存在的一些道德问题做一个简单的了解，可以适当录音录像。同时，还可以走访一下企业的普通工作者，了解他们的真实想法。 再次，对社会组织进行调研。 在对社会组织进行调研之前，可以选择一些比较有代表性的社会组织，诸如社会道德建设委员会等，对其采取走访的方式，搜集社会组织中关于道德低下问题的一些资料及相关案例，整理成文字材料。并和社会组织建立联系，随时沟通交流。 最后，对媒体从业人员进行调研。媒体作为宣传社会问题的小喇叭，了解的事情最真实也最全面。在对媒体从业人员进行调研时，可以采

9、取电话访谈和面对面访谈的方式，并且承诺媒体相关人员对其所述事件进行保密。 待所有的小组都完成各自的调研任务后，我会召开会议把工作人员召集起来，并邀请调研资料整理方面的专家，对各个 小组所收集到的资料进行研究分析，形成一份比较科学完整的文字资料，并针对道德低下问题产生的原因提出相应的建议。对此资料进行备份之后，再打出纸质版，供参与调研的工作人员参阅。 ) 解析：解析：计划、组织管理能力。 3.如果你和同事拼车上班途中。遇见老人倒地，你想上前搀扶。遭到同事阻拦，面对这种情况，你会如何处理 ?（分数： 2.00） _ 正 确答案： (正确答案：无论何时碰到老人摔倒，任何人都应该伸出援助之手。“老吾老

10、以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，老年人的今天就是青年人的明天，我们每一个人都会成为老年人，所以对老年人应该心存爱心，对身边需要帮助的老人更要及时伸出援手。因在上班途中，而且是和同事拼车上班，既要兼顾同事的工作及时间，又要顾及老人，具体而言可以从以下方面来展开： 第一，和同事进行沟通，询问是否有紧急的工作任务需要处理，如果同事的事情不紧急，会对同事进行劝说：为他人提供帮助，是社会每个人的责任；我们应该传递社会正能量，减少社会负能量，为 重建社会信任，建立良好的社会人际关系，构建和谐社会氛围做出努力；把老人扶起来，也是作为党员应尽的义务，可以改变群众对党员干部的认识，有利于树立良好的工作作风、工作

11、形象、部门印象；如果老人摔倒无人扶，作为政府工作人员都不伸出援助之手，不起到榜样引领作用，不祛除社会不良风气，对社会信任产生的危害巨大而深远；社会信任缺失，终有一天也会影响到你我每个人，也可能会影响到我们的亲人。相信同事一定能够理解，如果是这样的话，就和同事一起把老人扶起之后再去上班，如果这样做致使不能够准时上班的话，等到单位后和领导说明情况，相信 领导是深明大义的，一定能够理解。 第二，如果同事有比较紧急的工作任务需要处理，对同事表示理解，并让同事可以先乘车去上班，同时用滴滴打车或者现场打车等方式再打另一辆车，并告诉同事如果自己因扶老人而迟到的话，请他帮忙请个假。 ) 解析：解析：人际、沟通

12、、处理矛盾能力。 4.如果你被录用后，你单位要组织一个“公民道德宣传日”活动。活动当天，原定参加会议的某领导因故不能参加。作为组织者。你会如何处理 ?（分数： 2.00） _ 正确答案： (正确答案：遇到这种情况首先应该保持冷静，以平和的心态去分析这件事情。 针对这样的情况，首先应该和领导的秘书取得联系，问清楚领导不能来的原因： 第一，如果是已经在路途中，因为堵车或者交通事故等原因不能按时到会的话，可以想办法派车绕道把领导接来。 第二，如果是因为当下有紧急事情需要处理，那就确定一下处理完紧急事情之后再来能不能赶得上会议。如果能的话，就可以正常进行；如果不能的话，可以看一下领导在会议上的安排，是

13、作为一 个参与者，还是作为主持者，还是作为一个嘉宾发言。如果只是作为一个参与者的话，会议可以正常如期举行，领导随时来随时参与就行，会后会场的工作人员可以把会场上整理的最终资料给领导发一份，让领导知悉情况即可；如果领导是作为主持人，可以和现场的参会人员进行沟通，适当延迟会议；如果领导是作为一个嘉宾发言，可以问一下领导发言的具体时间段，根据领导到来的时间进行调整；如果领导在确定的时间段里来不了的话，可以和领导商量一下。由在场的其他领导代为发言即可，向与会人员道歉，并将其意图转达到位。在会议结束之后，将会议上的资料整理成 文字材料，给领导发送一份，并征询领导的意见和建议。 以后遇到类似的事件，一定要事前考虑到可能会有哪些特殊情况发生，并做好应急措施，以保证会议的顺利进行。 ) 解析：解析：应急应变及解决问题的能力。