【工程类职业资格】设备监理综合实务与案例分析-设备工程监理合同管理(一)及答案解析.doc
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1、设备监理综合实务与案例分析-设备工程监理合同管理(一)及答案解析(总分:360.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:20.00)1.某设备安装公司承担了一项综合办公楼的设备安装总承包工程,在施工过程中发生了如下事情: 事件一:安装公司与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时,安装公司要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝,两天后才将材料运到施工现场。 事件二:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备,恰好此时该设备的价格下降,设备安装单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商要以原
2、价执行,双方产生争执。 事件三:设备安装公司与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,安装公司将该机械交还租赁公司并交付租赁费,此时双方签订的合同终止。 事件四:该安装公司与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而减少分包单位的合同价款,为安装公司创造更高的利润。 问题 1你认为事件一中材料供应商的做法是否正确?为什么? 2根据事件一,你认为合同当事人在约定合同内容时要包括哪些方面的条款? 3你认为事件二中安装公司的做法是否正确?为什么? 4事件三中合同终止的原因是什么?除此之外,还有什么情况可以使合同的权利义务终止? 5事件四中的合同当事人签订的合同是否有效? 6在
3、什么情况下可导致合同无效?(分数:20.00)_二、B(二)/B(总题数:1,分数:20.00)2.某设备工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经有关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。 (2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。 (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4)由负责
4、合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。 问题 1逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,对不妥之处,请写出正确做法。 2指
5、出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按建设工程监理规范写出正确做法。 3总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4指出甲安装单位要求补偿材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?(分数:20.00)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:20.00)3.某实施监理的设备采购项目,采购方通过公开招标的方式选择了一家设备供应商,并委托当地一家设备监理公司承担了设备采购的监理。业主分别与设备供应商和设备监理公司签订了设备采购合同和委托监理合同。设备采购合同中约定了设
6、备交付的方式和期限、设备验收、设备款支付估算、违约责任等条款。 问题 1设备采购合同履行中,按照约定的提交设备方式不同,交付期限可能有哪几种情况? 2设备采购合同中约定的供货方交付设备时,可以作为双方验收依据的资料包括哪些? 3采购方有权部分或全部拒付货款的情况大致包括哪些? 4设备采购合同中供货方和采购方的违约责任概括起来分别有哪些? 5采用招标方式订立设备委托监理合同时通常包括哪些文件? 6在设备采购监理合同中,设备监理单位的监理内容包括哪些?(分数:20.00)_四、B(四)/B(总题数:1,分数:20.00)4.某工程,甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商,但是由于设计图纸未到位,双方希
7、望在合同文件中,合同价款以暂定的形式出现,在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则。 在合同谈判过程中,甲方为规避风险,提出本工程采用固定总价的合同形式;乙方根据该工程的具体情况,提出本工程适宜采用可调整价格合同形式。 假设本工程合同额为 8000万元,总工期为 25个月,工程分两期进行验收,第一期为 15个月,第二期为 10个月。在工程实际实施过程中,出现了下列情况: (1)工程进行到第 8个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该项目属于指令停工下马项目,因此业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。为此,承包商要求业主承担单方面中止合同给承包
8、商造成的经济损失赔偿责任。 (2)复工后在工程后期,工地遭受当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了两个月。为此,业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。 问题 1什么是固定价格合同?其特点是什么? 2简述总价合同和单价合同的适用范围。 3在给出的假设已知条件的工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?(分数:20.00)_五、B(五)/B(总题数:1,分数:20.00)5.某实施监理的设备项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关
9、试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此签认了该施工组织设计报审表并送到建设单位;同时,指示专业设备监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行了考核。 项目监理过程中有如下事件发生: 事件一:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发设备监理单位、施工单位,要求遵照执行。 事件二:设备安装
10、施工,要求安装人员有安装资格证书。专业设备监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中 5名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 事件三:设备调试时,总监理工程师发现施工单位来按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了 2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工 2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试,但并未出现质量和安全事故,停工 2天是监理单位要求
11、的。 问题 1总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。 2专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容? 3事件一中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。 4监理单位应如何处理事件二? 5在事件三中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?请说明理由。(分数:20.00)_六、B(六)/B(总题数:1,分数:20.00)6.监理工程师对承包人施工进度有管理权利,为了确保施工任务在规定的合同工期内完成,监理工程师有权要求承包人修改进度计
12、划和发出暂停施工指令,也有权批准工期顺延。 问题 1工程进度管理的主要任务是什么? 2在什么情况下,监理工程师有权通知承包人修改进度计划? 3经监理工程师对修改进度计划的确认,应由谁承担责任? 4监理工程师指示的暂停施工的起因可能有哪几种情况?(分数:20.00)_七、B(七)/B(总题数:1,分数:20.00)7.某施工企业通过投标获得了建设单位综合大楼的施工权,在施工过程中,施工企业因建设单位委托设计单位提供的图纸错误而导致损失后,建设单位要求施工企业向设计单位提出补偿相应损失的申请。 问题1建设单位的做法是否正确?如不正确,该如何处理? 2违反合同承担的违约责任以什么为前提? 3合同法规
13、定,违约造成的赔偿损失应怎样合理确定? 4承担违约责任的方式有哪几种?(分数:20.00)_八、B(八)/B(总题数:1,分数:20.00)8.甲方(某建筑公司)和乙方(某汽车销售公司)订立了一份汽车买卖合同,约定由乙方在 3月底将 5辆工程车交付给甲方,价款 80万元,甲方交付定金 5万元,交车后半个月内余款付清。合同还约定,如果乙方晚交车,每天扣除车款 2 000元,如果甲方晚交款,则每天应多交 2 000 元;一方有其他违约情形,应向对方支付违约金 5万元。合同订立后,乙方未能在 3月底交付所有车辆。4 月 1日,乙方送车途中因遇路滑车翻倒使车辆受损,返回工厂进行了修理,并于 4月 10
14、日交付给甲方。1 个月后,甲方运输管理处反映,每辆车都有修复的痕迹,并且每辆车都有大大小小的毛病,经检查发现每辆车的发动机都经过了大修。甲方要求退还卡车,并要求乙方双倍返还定金,支付 5万元违约金,并赔偿因其不能履行对第三人的运输合同而造成的经营收入损失 5000元。乙方则提出汽车没有办理过户手续,合同无效,双方只需返还财产。 问题 1汽车买卖合同是否有效? 2甲方能否要求退车? 3甲方能否请求乙方支付违约金并双倍返还定金? 4甲方能否请求乙方赔偿经营收入损失? 5甲方能否同时请求工厂支付 5万元违约金和支付每天 2 000元的迟延履行违约金?(分数:20.00)_九、B(九)/B(总题数:1
15、,分数:20.00)9.某大型设备安装工程由于工期要求紧,在初步设计完成后,通过招标,某安装公司中标,在施工图刚出一半时便开始施工。由于工程技术难度大,以及在施工中会发生设计变更不可预料的条件,导致承包商的索赔事件增加,项目监理机构对索赔进行管理。 问题 1项目监理机构在承包单位提出费用索赔的理由满足什么条件时予以受理? 2项目监理机构处理费用索赔的依据是什么? 3项目监理机构受理承包单位的费用索赔申请后,应按怎样的程序来处理?(分数:20.00)_十、B(十)/B(总题数:1,分数:20.00)10.某委托人与某设备设计单位签订设备工程设计合同后,委托一设备监理单位负责设备设计的监理任务。委
16、托人与设计人为了保证设备工程设计合同任务保质、保期、保量顺利完成,双方明确了各自的权利、义务内容及违约责任。设备监理工程师依据设备工程设计合同,对设备设计合同进行了管理。 问题 1设备工程设计合同委托人的义务包括哪些内容? 2设备工程设计合同设计人的义务包括哪些内容? 3设备工程设计合同委托人的违约责任包括哪些? 4设备工程设计合同设计人的违约责任包括哪些? 5设备监理工程师对设备工程设计合同进行管理的主要任务有哪些? 6在设备设计监理合同中,设备监理单位的监理内容包括哪些?(分数:20.00)_十一、B(十一)/B(总题数:1,分数:20.00)11.某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确
17、定施工承包商,业主经过资格预审确定了 A、B、C、D、E、F 六家投标人作为潜在投标人,这六家潜在投标人在投标时出现以下情况: A 投标人在编制投标文件时,主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。 B 投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。 C 投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。 D 投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长 10天的条件。 E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。 F 投标人的投标组
18、织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。 问题 1A 投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。 2B 投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当,请改正。 3C 投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥当,应考虑哪些内容? 4D 投标人的投标文件作废标处理是否正确? 5E 投标人递交的补充文件是否有效? 6F 投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理,说出合理的组成人员。(分数:20.00)_十二、B(十二)/B(总题数:1,分数:20.00)12.某工程项目已完成初步设计,建设用地与筹资已落实,业主准备采用公开招标的方式优选承包商。1招标程序如下:A招标单位
19、向政府和计划部门提出招标申请;B编制工程标底,提交设计单位审核(标底为 4 000万元);C编制招标有关文件;D对承包商进行资格候审;E发布投标邀请函;F召开标前会议,对每个承包商提出的问题单独地作出回答;G开标;H评标,评标期间根据需要与承包商就投标文件中的某些内容进行协商,对工期和报价协商后的变动作为投标文件的补充部分;I确定中标单位;J业主与中标的承包商进行合同谈判和签订施工合同;K发出中标通知书,并退还所有投标承包商的投标保证金。2准备用综合评分法进行评标,在评标中重点考虑标价、工期、社会信誉、施工经验等四方面因素,各项因素的权重分别为 0.4、0.3、0.2、0.1。现有甲、乙、丙、
20、丁、戊、己等六个承包商投标,根据各单位投标书的情况及各种因素,得分情况见表 2-1。B表 2-1 投标单位得分情况表 (分)/B 投标者 投标书情况 标价得分 工期得分 社会信誉得分 施工经验得得甲 符合要求 90 80 90 70乙 标书未密封 95 90 80 80丙 符合要求 95 95 90 60丁 缺少施工方案 80 95 95 70戊 符合要求 80 80 90 90已 符合要求 95 70 70 90 问题1请对上述招标程序内容改错,补充遗漏,并列出正确的顺序。2判定各承包商投标书是否有效,并按综合评分法选择中标承包商。3简述确定中标人的原则及中标人应符合的条件。(分数:20.0
21、0)_十三、B(十三)/B(总题数:1,分数:20.00)13.某工程项目确定采用邀请招标的方式,监理单位在招标前经测算确定该工程标底为 4 000 万元,定额工期为 40个月,经研究、考察确定邀请 4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则:(1)评价的项目中各项评分的权重分别为:报价占 40%,工期占 20%,施工组织设计占 20%,企业信誉占10%,施工经验占 10%。(2)各单项评分时,满分均按 100分计,计算分数值时,取小数点后一位数。(3)“报价”项的评分原则是:以标底5%(标底)值为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。
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