【工程类职业资格】设备监理综合实务与案例分析-24及答案解析.doc
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1、设备监理综合实务与案例分析-24 及答案解析(总分:101.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:20.00)1.背景资料 图 1 为某设备工程承包商的某分部工程的实施网络设划,箭线上方括号内为直接费率(千元/天),箭线下方括号内为最快持续时间(天),计划工期为 24 天。 设备监理工程师审核后,提出要求工期22 天,建议承包商进行调整。 (分数:20.00)_二、B(二)/B(总题数:1,分数:20.00)2.某设备工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权
2、项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经有关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。 (2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。 (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更
3、后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。 问题1逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,对不妥之处,请写出正确做法。 2指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按建设工程监理规范写出正确做法。 3总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4指出甲安装单位要求补偿材料退货造成的费用损失
4、申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?(分数:20.00)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:1.00)3.某设备安装工程的网络计划如图 13 所示。图中箭线之下括号外的数字为工作正常持续时间;括号内的数字是工作最短持续时间;箭线上方是每天的费用。当工程进行到第 100 天进行检查时,节点之前的工作全部完成,工程延误了 10 天。 (分数:1.00)_四、B(四)/B(总题数:1,分数:20.00)4.某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地 4km。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地 20km 的
5、供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工: 5 月 20 日至 5 月 26 日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;应于 5 月 24 日交给承包商的后续图纸直到 6 月 10 日才交给承包商;6 月 7 日到 6 月12 日施工现场下了罕见的特大暴雨,造成了 6 月 11 日到 6 月 14 日的该地区的供电全面中断。 问题1承包商索赔要求成立的条件是什么? 2由于供砂距离的增大必然会引起费用的增加,承包商经过仔细认真计算后,在业主指令下达的第三天,向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高 5 元的索赔要求。作为一名造价工程师,你批准该索赔要求吗?为什么? 3
6、若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时,要求设备窝工损失按台班计算,人工的窝工损失按日工资标准计算,是否合理?如不合理应怎样计算? 4由于几种情况的暂时停工,承包商在 6 月 25 日向业主的造价工程师提出延长工期 26 天,成本损失 2 万元/天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费 2 000 元/天的索赔要求,共计索赔款 57.2 万元。作为一名造价工程师,你批准延长工期多少天?索赔款额多少万元? 5你认为应该在业主支付给承包商的工程进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?(分数:20.00)_五、B(五)/B(总题数:1,分数:20.00)5.背景资料 A
7、房地产公司拟投资建设六层砖混式居民小区,委托 B 建设监理公司为其代理招标。B 监理公司在经过了详细分析后,向信誉良好、实力雄厚的建筑公司甲、乙、丙、丁发出了投标邀请书。这四家建筑公司在收到投标邀请书后私下谈判,决定通过提交不合理的报价的方式将此标让给丙公司,并签订协议由丙补偿甲、乙、丁各 10 万元。在招标文件规定的投标文件提交截止日期之前,这四家建筑公司均送达了投标文件。最终,A 公司向丙公司发出厂中标通知书。 B问题/B1从招标方式上来说,该项目采用了哪种招标方式? 2A 公司发出投标邀请的数量(甲、乙、丙、丁共四个)是否符合法律规定?为什么? 3在上述招投标过程中,有哪些行为违反了招标
8、投标法的规定? 4根据招标投标法,B 公司从事招标代理业务的资格应由哪个部门认定? 5甲、乙、丙、丁公司可能承担哪些责任?(分数:20.00)_六、B(六)/B(总题数:1,分数:20.00)6.某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为 15 个月。承包单位投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000 万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的 1%,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%;若能提前竣工,每提前 1 天的奖金按合同总价的 1%计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如
9、图 8 所示。(分数:20.00)_设备监理综合实务与案例分析-24 答案解析(总分:101.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:20.00)1.背景资料 图 1 为某设备工程承包商的某分部工程的实施网络设划,箭线上方括号内为直接费率(千元/天),箭线下方括号内为最快持续时间(天),计划工期为 24 天。 设备监理工程师审核后,提出要求工期22 天,建议承包商进行调整。 (分数:20.00)_正确答案:(1该网络计划中共有三条关键线路:(或 ACF);(或 ADEF);(或 BF);2工期调整调整方案的计算结果如表 1 所列。从调整方案表中可以看出,第 3 方案所增
10、加的直接费用为最少。因此,压缩 B 工作、C 工作、E 工作的持续时间各为 2 天。B表 1/B 方案 被压缩工作代号 被压缩工作代号 组合直接费率 缩短进间 增加直接费用 (千元/天) 工期 优化点1 12、14 A、B 0.4 2 0.80 222 14、24、23 B、C、D 0.38 2 0.76 223 14、24、34 B、C、E 0.36 2 0.72 22 4 45 F 0.5 2 1.00 22)解析:二、B(二)/B(总题数:1,分数:20.00)2.某设备工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要
11、求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经有关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。 (2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。 (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理
12、机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。 问题1逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,对不妥之处,请写出正确做法。 2指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按建设工程监理规范写出正确做法。 3总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4指出甲安装
13、单位要求补偿材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?(分数:20.00)_正确答案:(1工作安排(1)妥当。 工作安排(2)不妥当。 正确做法:调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。 工作安排(3)不妥当。 正确做法:由总监理工程师主持修订监理规划。 工作安排(4)不妥当。 正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议。 工作安排(5)不妥当。 正确做法:由总监理工程师主持整理工程监理资料。 2不妥之处:以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。 正确做法:项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度
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