【工程类职业资格】设备监理综合实务与案例分析-19-1及答案解析.doc

《【工程类职业资格】设备监理综合实务与案例分析-19-1及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工程类职业资格】设备监理综合实务与案例分析-19-1及答案解析.doc（9页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、设备监理综合实务与案例分析-19-1 及答案解析(总分：82.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)1.概况 某设备监理单位承担了某设备工程施工段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。 (1)收集有关资料。 (2)分解监理合同内容。 (3)确定监理组织。 (4)确定机构人员。 (5)设计要把关，按基础、主体、装修三阶段编写规划。 2监理工程师提交的监理规划中的部分内容如下： (1)工程概况 (2)监理工作目标 工期目标：控制合同工期 24 个月。 质量等级：控制工程质量达到优良。 投资目标：控制静态投资万元。 (3)设计阶段监理工作范围 收集设计所需技术经济资

2、料。 配合设计单位开展技术经济分析。 参与主要设备、材料的选型。 组织对设计方案的评审。 审核工程概算。 审核施工图纸。 检查和控制设计进度。 (4)施工阶段监理工作范围 质量控制。 事前控制； A审核总包单位的资质。 B审核总包单位质量保证体系。 C原材料质量预控措施(见表 1)。 表 1 原材料质量预控措施表 D质量检查项目预控措施(见表 2)。 表 2 质量检查项目预控措施表 （分数：20.00）_二、（二）(总题数：1，分数：20.00)2.某设备工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更

3、文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经有关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下： (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。 (2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。 (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位

4、不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。 问题1逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，对不妥之处，请写出正确做法。 2指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4指出甲安装单位要求补偿材料退货造成

5、的费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担? （分数：20.00）_三、（三）(总题数：1，分数：1.00)3.某设备工程调试项目合同工期为 18 个月，调试承包方编制的调试进度计划如图所示(时间单位：月)，各项工作匀速进行。 （分数：1.00）_四、（四）(总题数：1，分数：20.00)4.某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给

6、另一家专业调试公司。 (1)设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。 (2)结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 问题1设备监理规划的编制是否妥当?为什么? 2简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。 3项目风险的因素有哪些? 4风险识别的特点包括哪些内容?风险识别的方法有哪些? （分数：20.00）_五、（五）(总题数：1，分数：20.00)5.背景材料 某一大型基础设施项目，由某基础工程公司承包护坡桩工程。 护坡桩工程开工前，总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后，在第一次工地会议上，总监理工程师特别强调

7、了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为 C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后，基础工程公司按规定预留了 40 组混凝土试块，根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表(见下表)和频数直方图(见下图)。 频数分布表组号 分组区间 频数/处 频率(%) 1 25.1526.95 2 0.05 2 26.9528.75 4 0.10 3 28.7530.55 8 0.20 4 30.5532.35 11 0.275 5 32.3534.15 7 0.175 6 34.1535.95 5 0.125 7 35.9537.75 3 0.075 （分数：20.00）_六、（六）(总题数：1，分数：1.00

8、)6.某设备工程拟进口关键设备一台，货价采用 FOB 价格形式，该设备可以进口的有关数据如下： (1)设备毛重为 10t，离岸价格(FOB)为 30 万美元； (2)海运费率为 5%，海运保险费为 2.66%，保险加成率为 10%； (3)关税率为 20%，增值税率为 17%； (4)银行财务费率为 4，进口代理手续费为 1.5%； (5)到货口岸至安装现场 500km，运输费为 0.80 元/(tkm)，装卸费为 70 元/t：国内运输保险费率为160；设备的现场保管费率为 1.5 美元对人民币汇率为 1：8.26。 问题计算该进口设备自出口国口岸运至安装现场的预算价格，并填入下表中。 费用

9、项目 计算式 金额(人民币)元 1 原价(FOB) 2 进口设备从属费用 2.1 海运费 2.2 海运保险费 2.3 关税 2.4 增值税 2.5 银行才务费 2.6 进口代理手续费 3 国内运杂费 3.1 运输用装卸费 3.2 运输保险费 4 现场保管费 预算价格 （分数：1.00）_设备监理综合实务与案例分析-19-1 答案解析(总分：82.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)1.概况 某设备监理单位承担了某设备工程施工段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。 (1)收集有关资料。 (2)分解监理合同内容。 (3)确定监理组织。 (4)确定机构人员。 (

10、5)设计要把关，按基础、主体、装修三阶段编写规划。 2监理工程师提交的监理规划中的部分内容如下： (1)工程概况 (2)监理工作目标 工期目标：控制合同工期 24 个月。 质量等级：控制工程质量达到优良。 投资目标：控制静态投资万元。 (3)设计阶段监理工作范围 收集设计所需技术经济资料。 配合设计单位开展技术经济分析。 参与主要设备、材料的选型。 组织对设计方案的评审。 审核工程概算。 审核施工图纸。 检查和控制设计进度。 (4)施工阶段监理工作范围 质量控制。 事前控制； A审核总包单位的资质。 B审核总包单位质量保证体系。 C原材料质量预控措施(见表 1)。 表 1 原材料质量预控措施表

11、 D质量检查项目预控措施(见表 2)。 表 2 质量检查项目预控措施表 （分数：20.00）_正确答案：()解析：1提纲中的不妥之处如下： (1)“设计要把关，按设计和施工两部分编写规划”不妥。设计阶段的监理规划不需要编写。因为业主没有委托设计监理，仅签订了施工阶段工程监理的合同。 (2)“图纸不齐，按基础、主体、装修三个阶段编写规划”不妥。不需要分阶段编写规划。因为监理规划是监理合同执行的细化，施工图纸是否完整对监理规划的内容影响不大。 2监理规划中不正确的内容有： (1)“设计阶段监理工作范围”不正确，因为合同没有委托设计监理，内容与实际情况不符。 (2)文中提到的“审核施工图纸”不正确，

12、应写入质量控制中。 (3)“原材料质量预控措施”和“质量检查项目预控措施”不正确，因为两个事前预控措施表中的内容不应在规划中写，应是监理细则的内容。 (4)“审核总包单位的资质”不正确，因为总包单位的资质不需要审核，施工单位已通过招标选定。二、（二）(总题数：1，分数：20.00)2.某设备工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经有关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下： (1)由总

13、监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。 (2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。 (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同

14、已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。 问题1逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，对不妥之处，请写出正确做法。 2指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4指出甲安装单位要求补偿材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担? （分数：20.00）_正确答案：()解析：1工作安排(1)妥当。 工作安排(2)不妥当。 正确做法：

15、调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。 工作安排(3)不妥当。 正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。 工作安排(4)不妥当。 正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。 工作安排(5)不妥当。 正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。 2不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。 正确做法：项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时，以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。 3不正确。 理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。 程序：项目监理机构(或专业监理

16、工程师)审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 4不妥之处：甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。 正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构提出。 费用损失由建设单位承担。三、（三）(总题数：1，分数：1.00)3.某设备工程调试项目合同工期为 18 个月，调试承包方编制的调试进度计划如图所示(时间单位：月)，各项工作匀速进行。 （分数：1.00）_正确答案：()解析：由于 C 工作的总时差有 7 天，而 B 工作总时差只有 3 天，H 工作是关键工作，总时差为零，且由于工作关系必须放在 C 之后，所以

17、应将原计划中平行工作的 B、C 工作中的 C 置于 B 之后，即应按 BCH顺序安排最为合理。该专业调试组在调试中最少的间断时间为 ES H -(LF B +D c )=11-(6+4)=1 天四、（四）(总题数：1，分数：20.00)4.某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。 (1)设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理

18、工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。 (2)结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 问题1设备监理规划的编制是否妥当?为什么? 2简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。 3项目风险的因素有哪些? 4风险识别的特点包括哪些内容?风险识别的方法有哪些? （分数：20.00）_正确答案：()解析：1设备监理规划应由总监理工程师组织编写、签发，而试题所给的背景材料是由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送，应进行修改。 2项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控五个过程。 风险管理对策包括风险规避、风险转移、风险缓解和

19、风险接受。 3一般项目风险的风险因素主要有两类：一类是物质风险因素，俗称硬件风险因素；另一类是人为风险因素，人为风险因素是指与人们的心理和行为有关的一种无形因素，与项目相关的人员的素质有关，项目相关者的素质越高，风险越小。在项目执行过程的不同阶段，风险因素会发生变化，因而项目风险也随之变化。 4风险识别的特点是：个别性、主观性、复杂性、不确定性。风险识别的方法包括：专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法等。五、（五）(总题数：1，分数：20.00)5.背景材料 某一大型基础设施项目，由某基础工程公司承包护坡桩工程。 护坡桩工程开工前，总监理工程师批准了基础工程公司

20、上报的施工组织设计。开工后，在第一次工地会议上，总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为 C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后，基础工程公司按规定预留了 40 组混凝土试块，根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表(见下表)和频数直方图(见下图)。 频数分布表组号 分组区间 频数/处 频率(%) 1 25.1526.95 2 0.05 2 26.9528.75 4 0.10 3 28.7530.55 8 0.20 4 30.5532.35 11 0.275 5 32.3534.15 7 0.175 6 34.1535.95 5 0.125 7 35.9537.75 3 0.

21、075 （分数：20.00）_正确答案：()解析：施工过程质量控制手段主要有； (1)现场质量监督和检查； (2)审核技术文件、报告和报表； (3)指令文件与一般管理文书； (4)规定质量监控工作程序； (5)利用支付手段。 2上限、下限的图线如图 4 所示(或在横坐标线上标出上限、下限的坐标点)。 六、（六）(总题数：1，分数：1.00)6.某设备工程拟进口关键设备一台，货价采用 FOB 价格形式，该设备可以进口的有关数据如下： (1)设备毛重为 10t，离岸价格(FOB)为 30 万美元； (2)海运费率为 5%，海运保险费为 2.66%，保险加成率为 10%； (3)关税率为 20%，增

22、值税率为 17%； (4)银行财务费率为 4，进口代理手续费为 1.5%； (5)到货口岸至安装现场 500km，运输费为 0.80 元/(tkm)，装卸费为 70 元/t：国内运输保险费率为160；设备的现场保管费率为 1.5 美元对人民币汇率为 1：8.26。 问题计算该进口设备自出口国口岸运至安装现场的预算价格，并填入下表中。 费用项目 计算式 金额(人民币)元 1 原价(FOB) 2 进口设备从属费用 2.1 海运费 2.2 海运保险费 2.3 关税 2.4 增值税 2.5 银行才务费 2.6 进口代理手续费 3 国内运杂费 3.1 运输用装卸费 3.2 运输保险费 4 现场保管费 预算价格 （分数：1.00）_正确答案：()解析：该进口设备自出国口岸运至安装现场的预算价格如下表所示。