【工程类职业资格】现代咨询方法与实务分类-练习四及答案解析.doc
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1、现代咨询方法与实务分类-练习四及答案解析(总分:300.04,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:20.00)某市政府拟建一座污水处理厂,以提高该市的污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作,该咨询机构提出 A、B 两个方案。并测算了它们的财务净现金流量,见表 4-80。表 4-80 A、B 方案财务净现金流量 年份 1 2 3 410A 方案净现金流量-42000 4000 5000 6000B 方案净现金流量-36000 3000 5000 5600在项目经济分析中,甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运算费用、企业所得税、国内利息支出等;经
2、济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中,乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者,应对其进行利益相关者分析。最后经测算,A 方案经济净现值小于零,B 方案经济净现值大于零。问题(分数:20.00)(1).计算 A、B 两个方案的财务净现值,判断在财务上是否可行(财务基准收益率取 6%)。(分数:5.00)_(2).甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中,哪些是不正确的?(分数:5.00)_(3).该项目的社会评价应包括哪些方面的内容?乙咨询工程师的观点是否正确?说明理由。(分数:5.00)_(4).基于上述财务分析和经济分析的结果,咨询工程
3、师应推荐哪个方案?说明理由。(分数:5.00)_二、(二)(总题数:1,分数:20.00)某公司有 A、B、C 三项业务。分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如图 4-6 所示。为了进一步预测 B 业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为:移动平均法是一种因果分析方法,可用于长期预测;一元回归分析法是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测。预测结果是 2015 年 B 业务的产品市场需求为 3000 万台。t 检验系数 t(/2,n-2)=2.04,S 0=140
4、(其中 =0.0025,n=30)。(分数:20.01)(1).根据波士顿矩阵分析结果,判断 A、B、C 各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。(分数:6.67)_(2).甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。(分数:6.67)_(3).根据市场需求预测结果,分析 2015 年 B 业务的产品需求量的区间及其可能的概率。(分数:6.67)_三、(三)(总题数:1,分数:20.00)某新建项目设计生产能力为 550 万 t/年,总投资 140000 万元,其中建设投资 125000 万元,建设期利息5300 万元,流动资金 9700 万元。根据融资方案,资本金占
5、项目总投资的比例为 35%,由 A、B 两个股东直接投资,其资金成本采用资本资产定价模型进行确定,其中社会无风险投资收益率为 3%,市场投资组合预期收益率为 8%,项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取 1;项目其余投资来自银行长期贷款,贷款年利率为 7%,所得税税率为 25%。项目达到正常生产年份的营业总收入 125000 万元,营业税金及附加 1200 万元,固定成本 42500 万元,可变成本 21000 万元(收入和成本均以不含增值税价格表示)。在对项目进行不确定性分析时,设定投资不变,预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表 4-81。表 4-81 可能事件及其对应的财务净现值
6、 销售收入 经营成本投资/万元 变化状态 概率 变化状态 概率 净现值/万元-20% 0.2 103440 0.5 -33304-20% 0.25+20% 0.3 -77557-20% 0.2 870360 0.5 433380 0.5+20% 0.3 -864-20% 0.2 1637120 0.5 120064140000+20% 0.25+20% 0.3 75812问题(分数:20.00)(1).计算本项目融资方案的总体税后资金成本。(分数:5.00)_(2).计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率,并判断项目对市场的适应能力。(分数:5.00)_(3).计算本项目财务净现值大于或等于
7、零的概率,并判断本项目的财务抗风险能力。(分数:5.00)_(4).说明当项目面临风险时,常用的风险对策有哪些?(分数:5.00)_四、(四)(总题数:1,分数:20.00)X 公司是一家家电生产企业,其生产的 A 产品目前处于衰退期。X 公司采取了降价措施,A 产品的价格从2009 年的 2200 元/件下降到 2010 年的 2000 元/件,其销售量随之从 2009 年的 60 万件/年上升到 2010 年的 69 万件/年。为了降低企业的市场风险,X 公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X 公司委托 Y咨询公司分析了该行业的吸引力,见表 4-82。表 4-82 游戏软
8、件开发行业吸引力评价表关键行业特征权重 得分(15分)关键行业特征权重 得分(15 分)市场增长率 0.25 5 技术要求 0.20 2竞争强度 0.18 3 产业政策 0.15 4行业盈利水平0.12 5 资金需求 0.10 4为了给 X 公司提供更加科学的咨询建议,Y 咨询公司还详细考察了近年来 X 公司所面临的外部环境因素,主要包括:(1)中国加入世贸组织 5 年过渡已经结束,平均进口关税下降到 9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续 4 年保持了 10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存贷款利率上升。(7)全社会
9、的诚信观念进一步加强。(8)专利保护法颁布实施。(9)风险投资资金来源多样化。(10)新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。同时,X 公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。问题(分数:20.00)(1).X 公司对 A 产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略?(分数:4.00)_(2).根据 A 产品 2009 年和 2010 年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。(分数:
10、4.00)_(3).根据 Y 咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评价表,X 公司是否应该进入该领域?说明理由。(分数:4.00)_(4).利用 PEST 分析方法对 X 公司面临的外部环境因素进行归类。(分数:4.00)_(5).在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中,除了 X 公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素?(分数:4.00)_五、(五)(总题数:1,分数:20.00)W 厂生产的 A 产品目前的市场份额与最大竞争的市场份额的比率(相对市场份额)为 1.2,市场成长率为 14%。鉴于目前的市场态势,该厂拟调整 2010 年二季度的生产计划。为此,委托 Y
11、 咨询公司对该厂所在地区的A 产品的销售量进行预测。Y 公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库,统计了 W 厂所在地区 2008 年10 月2010 年 3 月的 A 产品销售量,见表 4-83。表 4-83 W 厂所在地区 A 产品销售量 时间 2009 年 10月2009 年 11月2009 年 12月2010 年 1月2010 年 2月2010 年 3月销售量 5.54 5.75 5.59 5.33 6.06 6.57同时,Y 公司为了进一步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。问题(分数:20.00)(1).运用波士顿矩阵分析 W 厂目前生产的
12、 A 产品属于哪类业务。针对此业务,该厂应采取何种策略。(分数:5.00)_(2).采用一次指数平滑法,预测该地区 2010 年 4 月的 A 产品销售量(平滑系数取 0.3,初始值取前 3 个观测值的平均值。列出计算过程,中间的结果保留到小数点后三位,最终结果保留到小数点后两位)。(分数:5.00)_(3).除了指数平滑法外,还有哪些常用的延伸预测法?各自的适用条件是什么?(分数:5.00)_(4).为了完善企业数据库,除了现有的行业统计信息库外,Y 公司还应建立哪些数据库?(分数:5.00)_六、(六)(总题数:1,分数:20.00)X 房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土
13、地性质为住宅用地,项目开发周期为 3 年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案,并依据可比性原则,采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了 3 年后的住宅售价平均值:乐观值为 7500 元/m 2,悲观值为 4000元/m 2,最可能值为 5500 元/m 2。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为 5200 元/m 2时,项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同的住宅售价发生的概率,见表 4-84。表
14、 4-84 不同住宅售价及其发生的概率 情形 售价/(元/m2)发生概率情形 售价/(元/m2)发生概率1 6000 0.15 4 5500 0.352 4500 0.15 5 4000 0.103 7500 0.15 6 5000 0.20(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。问题(分数:20.00)(1).甲咨询工程师在进行方案经济比较时,各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?(分数:5.00)_(2).根据乙咨询工程师的调查预测,估算 3 年后住宅售价的期望值
15、和标准差。(分数:5.00)_(3).根据丙咨询工程师的分析,计算本项目满足开发商投资回报要求的概率,并据此评价项目风险大小。(分数:5.00)_(4).丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由,并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。(分数:5.00)_七、(七)(总题数:1,分数:20.00)某地拟新建一个制药厂项目。根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料,估算该项目主厂设备投资 4200 万元,主厂房的建筑工程费占设备投资的 18%,安装工程费占设备投资的 12%,其他工程费用按设备(含安装)和厂房投资系数法进行估算,有关系数见表 4-85。上述各项费用均形成企业固定资产。表
16、 4-85 其他工程费用系数表辅助工 公用工 服务性工 环境保护工 总图运输工 工程建设其他程 程 程 程 程 费9% 12% 0.7% 2.8% 1.5% 32%预计建设期物价平均上涨率 3%,基本预备费为 10%。建设期 2 年,建设投资第 1 年投入 60%,第 2 年投入40%。本项目的资金来源为自有资金和借款,贷款本金为 6000 万元,年利率为 6%。每年贷款比例与建设资金投入比例相同,且在各年年中均衡发放。与银行约定,从生产期的第 1 年开始,按 5 年等额还本付息方式还款。固定资产折旧年限为 8 年,按平均年限法计算折旧,预计净残值率为 5%,在生产期末回收固定资产余值。项目生
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